醫(yī)療設(shè)備緊急調(diào)配預(yù)案（2篇）VIP

醫(yī)療設(shè)備緊急調(diào)配預(yù)案一、預(yù)案?適用范圍?發(fā)生突發(fā)公?共衛(wèi)生事件?或群體外傷?、群體食品?中毒等搶救?事件，院內(nèi)?呼吸機、?監(jiān)護儀、除?顫機等各類?搶救設(shè)備告?急，而病人?病情不允許?轉(zhuǎn)出，需緊?急調(diào)配相關(guān)?搶救醫(yī)療設(shè)?備時，適用?本預(yù)案。?二、調(diào)配方?案1、醫(yī)?院內(nèi)調(diào)配?由各科室的?科主任或護?士長向相關(guān)?科室提出申?請，緊急調(diào)?配使用相應(yīng)?閑置的醫(yī)療?搶救設(shè)備。?科室間調(diào)配?有困難，白?天可報醫(yī)務(wù)?科（夜間及?節(jié)假日報總?值班），請?求協(xié)調(diào)。?醫(yī)務(wù)科（夜?間及節(jié)假日?總值班）向?相關(guān)科室調(diào)?配急救設(shè)備?的順序：備?用的設(shè)備"?未用的設(shè)備?"根據(jù)病情?輕重緩急在?病人間調(diào)配?。借用科?室應(yīng)憑借條?向被調(diào)用的?科室借用設(shè)?備。使用科?室應(yīng)愛護設(shè)?備，用后及?時歸還。?2、院外調(diào)?配如院內(nèi)?搶救儀器均?在使用，無?法調(diào)用時，?應(yīng)向兄弟醫(yī)?院調(diào)配、或?向供應(yīng)商借?用，具體由?設(shè)備科聯(lián)系?。三、對?影響調(diào)配的?處置醫(yī)院?內(nèi)各科室的?任何設(shè)備，?根據(jù)搶救需?要醫(yī)務(wù)科（?設(shè)備科）均?有權(quán)統(tǒng)一調(diào)?配，各科室?不得以任何?理由推諉、?影響病人的?搶救工作。?如科室拒?絕調(diào)配，造?成病人后果?的，根據(jù)情?節(jié)輕重予行?政處分。?醫(yī)療設(shè)備故?障處理預(yù)案?為確保醫(yī)?療工作的正?常開展，提?高搶救病人?的成功率，?特設(shè)立醫(yī)療?設(shè)備故障處?理預(yù)案：?1、普通醫(yī)?療設(shè)備發(fā)生?故障，通知?設(shè)備維修組?維修；維修?人員不能解?決的上報設(shè)?備科通知廠?家派人維修?；2、搶?救設(shè)備發(fā)生?故障，立即?通知設(shè)備維?修組維修；?維修人員不?能當場解決?的立即上報?設(shè)備科，由?設(shè)備科做好?調(diào)用準備；?并通知廠家?派人維修；?3、搶救?設(shè)備在搶救?中發(fā)生故障?，立即通知?設(shè)備維修組?維修、設(shè)備?科、醫(yī)教科?；維修人員?不能當場解?決的，由設(shè)?備科、醫(yī)教?科___從?本院或外院?調(diào)用，并通?知廠家派人?維修；醫(yī)?療設(shè)備故障?和意外事件?的應(yīng)急預(yù)案?一、準備?工作1、?各在用及備?用醫(yī)療設(shè)備?應(yīng)由設(shè)備科?定期檢測，?以備能正常?使用。2?、各有蓄電?功能在用及?備用醫(yī)療設(shè)?備及時充電?以保證應(yīng)急?時啟用。?3、對呼吸?機等設(shè)備作?好搶救二?級準備，每?臺呼吸機配?備人工呼吸?面罩、皮球?等。4、?采購中心應(yīng)?保持與供應(yīng)?商的聯(lián)系暢?通。二、?醫(yī)療設(shè)備故?障和意外事?件時的處理?目的：?當出現(xiàn)重大?___時，?設(shè)備科能確?保全院醫(yī)療?器械的及時?供應(yīng)，確保?醫(yī)院醫(yī)、教?、研工作順?利開展。?適用范圍：?全院醫(yī)療?設(shè)備及材料?供應(yīng)。職?責：設(shè)備?科成立應(yīng)急?小組，設(shè)組?長一名，由?設(shè)備科科長?擔任，設(shè)組?員若干名組?員，由科室?各分管組長?和一名維修?工程師構(gòu)成?，具體__?_見附表。?應(yīng)急小組應(yīng)?在組長的領(lǐng)?導下，負責?我院突發(fā)狀?況下臨床各?類設(shè)備的完?好及材料的?及時供應(yīng)。?工作程序?：1.應(yīng)?急小組采購?員應(yīng)保持與?供應(yīng)商的聯(lián)?系暢通。?2.如若發(fā)?生___急?需材料供應(yīng)?時，相關(guān)部?門負責人應(yīng)?馬上向應(yīng)急?小組組長報?告相關(guān)情況?。3.應(yīng)?急小組組長?掌握情況后?，即聯(lián)系應(yīng)?急小組采購?員和庫房主?管，第一時?間通知相關(guān)?供應(yīng)商，完?成材料的及?時、完全供?應(yīng)。4.?如若由于某?些原因，材?料供應(yīng)商不?能在第一時?間內(nèi)提供相?應(yīng)物資時，?應(yīng)急小組采?購員應(yīng)及時?向上級領(lǐng)導?報告，可聯(lián)?系外院的有?關(guān)負責部門?或聯(lián)系醫(yī)療?器械批發(fā)部?尋求相關(guān)材?料支援，以?期能夠及早?完成材料的?供應(yīng)，確保?臨床各科室?工作能夠順?利開展。?5.應(yīng)急小?組維修員應(yīng)?保持與醫(yī)療?設(shè)備維修方?、設(shè)備科維?修工程師的?聯(lián)系暢通，?當重大急救?設(shè)備發(fā)生故?障后，相關(guān)?設(shè)備維修工?程師應(yīng)在_?__個小時?內(nèi)到達現(xiàn)場?并做相應(yīng)處?置，以確保?在___下?損壞的儀器?能夠及時得?到修復(fù)。?6.我院在?中心icu?內(nèi)設(shè)立設(shè)備?應(yīng)急中心，?中心內(nèi)配備?呼吸機、監(jiān)?護儀、除顫?機等各類急?救設(shè)備的備?用機，設(shè)備?科維修工程?師負責每月?一次對所有?備用機進行?一次維護保?養(yǎng)，如發(fā)現(xiàn)?問題，及時?與相關(guān)醫(yī)療?設(shè)備維修方?聯(lián)系，確保?設(shè)備能保持?完好。7?.如若發(fā)生?突發(fā)急救，?需要使用急?救設(shè)備備用?機時，臨床?應(yīng)在第一時?間呼叫“呼?吸機中心”?，由呼吸組?對設(shè)備應(yīng)急?中心內(nèi)急救?設(shè)備進行調(diào)?撥使用，確?保臨床的急?救工作能及?時、順利地?進行。8?.如若由于?某些原因，?院內(nèi)設(shè)備確?實無法完成?急救工作時?，應(yīng)急小組?維修員應(yīng)及?時向上級領(lǐng)?導報告，可?聯(lián)系外院的?有關(guān)負責部?門或者聯(lián)系?醫(yī)療器械批?發(fā)部尋求設(shè)?備支援，確?保臨床的急?救工作能及?時、順利地?進行。9?.為能在發(fā)?生___時?，各部門能?夠及時、協(xié)?調(diào)、有效地?完成工作，?醫(yī)院每年進?行一次醫(yī)療?器械應(yīng)急演?習。醫(yī)療設(shè)備緊急調(diào)配預(yù)案（二）?1、急診搶?救室/病房?/監(jiān)護室/?院前急救等?各部位出現(xiàn)?急救設(shè)備不?足時，本班?n3護士立?即調(diào)配本科?室其他部位?的備用急救?設(shè)備，滿足?搶救需要，?保證患者安?全。同時上?報護士長。?2、當本?科室其他部?位無可調(diào)用?的備用急救?設(shè)備需外借?時，日間上?報護士長，?由護士長上?報護理部進?行調(diào)配；夜?間通知值班?護士長，由?值班護士長?酌情進行調(diào)?配。3、?如果接到_?__通知，?根據(jù)患者人?數(shù)及病情，?評估所需急?救設(shè)備數(shù)量?。本科室儀?器設(shè)備不能?滿足需要時?應(yīng)立即通知?科主任、護?士長，小班?時間通知總?值班，立即?啟動《護理?部___應(yīng)?急預(yù)案》，?調(diào)配其他科?室的急救設(shè)?備。4、?急救設(shè)備發(fā)?生故障，立?即啟動相應(yīng)?設(shè)備故障的?應(yīng)急預(yù)案，?滿足搶救需?要，保證患?者安全。并?通知科主任?及護士長，?懸掛“待維?修”標識，?上報器械科?維修，并在?交接班本中?注明。供?應(yīng)室緊急護?理人力資源?調(diào)配預(yù)案?一、緊急狀?態(tài)下護理人?員調(diào)配的原?則1.一?般緊急狀態(tài)?，能在崗位?內(nèi)動用其他?崗位人員應(yīng)?急的情況下?，盡量不動?用其它輪休?、補休人員?。2.需?要大量人員?應(yīng)急的情況?下，由科護?士長調(diào)配科?室輪休、補?休人員參加?應(yīng)急。3?.持續(xù)時間?較長的應(yīng)急?狀態(tài)，由科?護士長請示?護理部調(diào)配?其它科室人?員支援。?二、緊急狀?態(tài)下護理人?員調(diào)配預(yù)案?1.遇各?種突發(fā)性事?件、醫(yī)院大?搶救、特殊?病例需要本?科室參與支?援時，全科?在崗護理人?員要服從統(tǒng)?一安排。?2.凡遇到?以上情況，?護士長應(yīng)立?即啟動本科?室的應(yīng)急預(yù)?案，護士長?應(yīng)按預(yù)案安?排各班人員?并保持聯(lián)絡(luò)?通暢，同時?逐級上報。?3.一般?緊急狀態(tài)由?本科護士長?調(diào)配科內(nèi)護?理人員參與?應(yīng)急。重大?___調(diào)配?科內(nèi)人員仍?不能滿足應(yīng)?急需要時，?由護士長上?報護理部，?再由護理部?從各科抽調(diào)?護理人員調(diào)?配。4.?護理人力資?源調(diào)配順序?。護士長各?級護理人員?。護理組?長應(yīng)急能?力較強的?緊急處置預(yù)?案1、全?體工作人員?應(yīng)自覺嚴格?遵守醫(yī)療廢?物管理制度?，切實做好?醫(yī)療廢物的?管理工作。?2、任何?人發(fā)現(xiàn)有醫(yī)?療廢物流失?、泄漏、擴?散的現(xiàn)象，?可直接報后?勤保障部或?院總值班室?，接報人應(yīng)?立即向分管?院領(lǐng)導匯報?。3、院?“醫(yī)院感染?管理委員會?”___有?關(guān)人員進行?調(diào)查，確定?流失、泄漏?、擴散的醫(yī)?療廢物的類?別、數(shù)量、?發(fā)生時間、?影響范圍及?嚴重程度。?對現(xiàn)場進行?必要的消毒?處理和相應(yīng)?的補救措施?。并在__?_小時內(nèi)向?縣衛(wèi)生局、?縣環(huán)保局報?告。4、?采取適當?shù)?安全處置措?施，對泄漏?及受污染的?區(qū)域、物品?進行消毒或?者其他無害?化處置，必?要時封鎖污?染區(qū)域，以?防擴大污染?。5、消?毒工作從感?染性廢物污?染最輕的區(qū)?域向污染最?重的區(qū)域進?行，對可能?被污染的所?有使用過的?工具進行消?毒。6、?調(diào)查處理工?作結(jié)束后，?對事件的起?因進行調(diào)查?，制定有效?的防范措施?。7、發(fā)?生醫(yī)療廢物?管理不當導?致傳染病傳?播事故，或?者有證據(jù)證?明傳染病傳?播的事故有?可能發(fā)生時?，應(yīng)按照《?傳染病防治?法》及有關(guān)?規(guī)定報告，?并采取相應(yīng)?措施。8?、因醫(yī)療廢?物管理不當?導致___?人以上死亡?或___人?以上健康損?害的，應(yīng)在?___小時?內(nèi)向縣衛(wèi)生?局報告。若?導致___?人以上死亡?或___人?以上健康損?害的，應(yīng)在?___小時?內(nèi)向縣衛(wèi)生?局報告。?9、醫(yī)療廢?物刺傷、擦?傷等損傷后?的處理方法?：a）可?用肥皂水、?清水、無菌?水清洗污染?的皮膚，用?生理鹽水沖?洗粘膜。?b）如有傷?口，應(yīng)當在?傷口旁端輕?輕擠壓，盡?可能擠出損?傷處的血液?，再用肥皂?液和流動水?進行沖洗；?禁止進行傷?口局部的重?力擠壓。c?）受傷部位?的傷口沖洗?后，應(yīng)當用?消毒液，如?：___%?酒精，__?_%碘伏等?浸泡或涂抹?消毒并包扎?傷口；被暴?露的粘膜，?應(yīng)當反復(fù)用?生理鹽水沖?洗。d）?保留物品，?以便辨認其?傳染性。?e）向保健?科匯報。內(nèi)?容包括發(fā)生?時間、發(fā)生?地點、直接?參與人及其?相關(guān)的情況?。f）根?據(jù)具體情況?盡快采取醫(yī)?療措施，醫(yī)?學觀察。?10、對破?碎體溫計、?血壓計泄漏?的水銀收集?方法。①收?集人需佩帶?口罩、手套?，用硬紙片?做成小套，?收集散落的?水銀珠；②?將套內(nèi)收集?的水銀珠放?進有蓋的小?藥瓶中，藥?瓶中須放有?一定量的水?。緊急情?況下醫(yī)護人?員人力資源?調(diào)配預(yù)案?為保證病人?安全，確保?緊急情況下?迅速調(diào)配醫(yī)?護人員到位?，特制定緊?急情況下醫(yī)?護人力資源?調(diào)配預(yù)案。?1、建立?以分管副院?長領(lǐng)導，以?醫(yī)務(wù)科主任?為組長，護?理部主任、?科主任為成?員的醫(yī)護人?員人力應(yīng)急?調(diào)配領(lǐng)導小?組。2、?凡遇到突發(fā)?公共衛(wèi)生事?件、緊急醫(yī)?療搶救、特?殊急危重病?人、病房緊?急缺編等_?__，各科?應(yīng)及時向醫(yī)?務(wù)科和護理?部報告。?3、報告程?序（1）?正常上班時?間：護士→?護士長→科?主任→醫(yī)務(wù)?科、護理部?主任→分管?副院長（?2）節(jié)假日?：護士→護?士長、科主?任→總值班?→醫(yī)務(wù)科、?護理部主任?→分管副院?長（3）?特別緊急情?況下，可根?據(jù)具體情況?越級上報或?直接通知相?關(guān)人員、或?向其他科室?人員請求緊?急援助。?4、醫(yī)務(wù)科?、護理部接?到報告后，?了解緊急程?度及人力資?源配置情況?，立即啟動?緊急情況?下醫(yī)護人力?資源調(diào)配預(yù)?案，由醫(yī)護?人力應(yīng)急調(diào)?配領(lǐng)導小組?統(tǒng)一指揮，?協(xié)調(diào)各方面?的工作，各?科室應(yīng)本著?以大局為重?的原則，服?從醫(yī)院和醫(yī)?護人力應(yīng)急?調(diào)配領(lǐng)導小?組的調(diào)配，?不得以任何?理由推諉、?拒絕。5?、醫(yī)護應(yīng)急?調(diào)配小組成?員必須保持?___小時?通迅暢通，?遇到緊急情?況時，醫(yī)?務(wù)科科長、?護理部主任?直接與各科?護士長、科?主任聯(lián)系，?安排可調(diào)配?人員，及時?有效上崗。?6、具體?調(diào)配方案根?據(jù)緊急事件?情況、危重?病例數(shù)、病?情、醫(yī)護人?員缺編情況?等因素合理?