關(guān)于部門月總結(jié)報告

關(guān)于部門月?總結(jié)報告?我任經(jīng)理助?理，主要負(fù)?責(zé)下生產(chǎn)訂?單、跟催生?產(chǎn)情況、下?發(fā)文件制度?、統(tǒng)計工作?及經(jīng)理交辦?的所有事項?等。現(xiàn)就我?兩個月以來?的各項工作?進行一下總?結(jié)匯報。?一、生產(chǎn)工?作：1、?負(fù)責(zé)監(jiān)督塑?殼事業(yè)部生?產(chǎn)任務(wù)的合?理安排，編?制工作計劃?，對工作計?劃完成情況?進行跟催并?及時上報反?饋，跟催生?產(chǎn)進度。?2、對當(dāng)天?塑殼各部門?（各車間的?生產(chǎn)數(shù)據(jù)）?做好匯總統(tǒng)?計。根據(jù)出?入庫單、采?購申請單、?領(lǐng)料單，及?生產(chǎn)計劃單?、月各車間?物品領(lǐng)用情?況形成報表?，上報部門?的月度生產(chǎn)?信息。3?、協(xié)助部門?經(jīng)理協(xié)調(diào)、?溝通、處理?上報的異常?情況及提醒?追蹤部門經(jīng)?理應(yīng)辦而未?辦事項。?4、監(jiān)督、?檢查塑殼事?業(yè)各部門的?6s管理工?作的執(zhí)行狀?況。5、?協(xié)助經(jīng)理根?進計劃、檢?查、監(jiān)督部?門各項規(guī)章?制度及工作?要求的執(zhí)行?情況，對部?門所存在的?問題或違規(guī)?現(xiàn)象及時進?行處理（必?要時開違規(guī)?罰款單對責(zé)?任人進行處?罰）不能解?決的向經(jīng)理?反映協(xié)同解?決。6、?督促員工積?極上進，按?時完成公司?安排任務(wù)?二、行政工?作：1、?會議安排，?協(xié)助經(jīng)理安?排會議議程?及相關(guān)準(zhǔn)備?工作。做好?會議記錄，?對會議決議?進行跟催確?認(rèn)。2、?監(jiān)督、檢查?塑殼事業(yè)各?部門的6s?管理工作，?根據(jù)檢查結(jié)?果制定6?s整改計劃?表。3、?做好本部門?員工的考核?工作，堅持?公平、公正?、公開和對?事不對人的?原則，對屬?下員工進行?公正考評，?充分調(diào)動高?級員工的工?作積極性。?4、收集?本部門行政?人員的工作?計劃及上月?工作計劃的?完成情況。?5、協(xié)助?經(jīng)理編制本?部門的工作?計劃及工作?總結(jié)。6?、部門預(yù)算?。準(zhǔn)確、詳?細(xì)登記每月?發(fā)生的費用?，按要求提?交每月預(yù)?算。三、?存在的問題?：幾個月來?，我雖然努?力做了一些?工作，但距?離領(lǐng)導(dǎo)的要?求還有不小?的差距，如?：下生產(chǎn)訂?單、做費用?預(yù)算報表、?創(chuàng)造性的工?作思路還不?是很多、個?別工作做的?還不夠完善?，工作能力?還有待進一?步提高，等?等，這有待?于在今后的?工作中加以?改進。在?以后的日子?里，我會繼?續(xù)加強對公?司各種制度?和運作情況?的學(xué)習(xí)。做?至全面深入?的了解公司?的各種制度?和運作情況?，努力使思?想覺悟和工?作效率全面?進入一個新?水平，為公?司的發(fā)展做?出更大更多?的貢獻。?部門月總結(jié)?報告范文篇?二：經(jīng)過?這一個多月?來的不斷學(xué)?習(xí)，以及同?事、領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心和幫助?，我已完全?融入到了新?欣公司這個?大家庭中，?個人的工作?技能和工作?水平有了顯?著的提高。?現(xiàn)將我一年?來的工作情?況簡要總結(jié)?如下：一?、以踏實的?工作態(tài)度，?適應(yīng)辦公室?工作特點?辦公室作為?企事業(yè)單位?運轉(zhuǎn)的一個?重要樞紐部?門，是單位?內(nèi)外工作溝?通、協(xié)調(diào)、?處理的綜合?部門，這就?決定了辦公?室工作繁雜?性。由于我?們辦公室人?手少，工作?量大，我和?三位同事共?同協(xié)作、共?同努力，在?遇到不懂得?地方及時向?她們請教學(xué)?習(xí)，并優(yōu)質(zhì)?高效的完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?各項任務(wù)。?在這半月里?，遇到各類?活動和接待?都不是很多?，但我都能?夠積極配合?做好后勤保?障工作，與?同事心往一?處想，勁往?一處使，不?計較干多干?少，只希望?把領(lǐng)導(dǎo)交辦?的事情辦妥?、辦好。?二、加強學(xué)?習(xí)，注重自?身素質(zhì)修養(yǎng)?和提高領(lǐng)?導(dǎo)要求我們?必須具有先?進的觀念，?要用科學(xué)發(fā)?展的眼光看?待一切，才?能適應(yīng)公司?未來的發(fā)展?。因此，我?通過網(wǎng)絡(luò)、?書籍及各類?文件資料的?學(xué)習(xí)，不斷?提高了自己?的業(yè)務(wù)水平?。工作中，?能從單位大?局出發(fā)，從?單位整體利?益出發(fā)，凡?事都為單位?著想，同事?之間互幫互?助，并保持?融洽的工作?氣氛，形成?了和諧、默?契的工作氛?圍。另外?，我還注重?從工作及現(xiàn)?實生活中汲?取營養(yǎng)，認(rèn)?真學(xué)習(xí)寫作?、景區(qū)建設(shè)?與發(fā)展、宣?傳推介、檔?案管理等相?關(guān)業(yè)務(wù)知識?。同時，虛?心向領(lǐng)導(dǎo)、?同事請教學(xué)?習(xí)，取長補?短，來增強?服務(wù)意識和?大局意識。?對辦公室工?作，能夠提?前思考，對?任何工作都?能做到計劃?性強、可操?作性強、落?實快捷等。?三、堅持?做事先做人?，努力做好?日常工作，?熱心為職工?游客服務(wù)?為了做好日?常工作，熱?心為全局職?工及游客服?務(wù)，我做了?下面的努力?：1、出?勤方面，每?天都能提前?十到二十分?鐘到達辦公?室，做好上?班前的相關(guān)?工作準(zhǔn)備，?并能及時打?掃兩位領(lǐng)導(dǎo)?的辦公室等?。2、公?文處理過程?方面，嚴(yán)格?按照國家事?業(yè)單位公文?處理辦法中?所規(guī)定的程?序辦事。發(fā)?文時，能嚴(yán)?格按照擬稿?、核稿、會?簽、簽發(fā)、?印制、蓋章?、登記、發(fā)?文等程序辦?理;收文時?，按照收文?登記、擬辦?、批辦、分?送、催辦、?立卷、歸檔?等程序辦理?，沒有出現(xiàn)?錯誤的公文?處理事情。?3、紙張?文檔、電子?文檔的歸檔?整理方面。?在工作中，?我特別注意?對紙張資料?的整理和保?存，將有用?的及時保存?、歸檔，對?于沒用的及?時銷毀。因?為很多文字?性工作都是?電腦作業(yè)，?所以我在電?腦中建立了?個人工作資?料檔案庫。?并于每周星?期五把工作?過的資料集?中整理，分?類保存，以?便今后查找?。4、關(guān)?系處理方面?，在工作上?能做到主動?補位。并能?與其他各科?室人員加強?溝通，密切?配合，互相?支持，保證?整體工作不?出現(xiàn)紕漏。?在工作中我?自己確定了?一條工作原?則，屬于自?己的工作要?保質(zhì)保量完?成，不屬于?自己的工作?范圍的配合?其他人員能?完成的也要?按時完成，?做到了主動?幫忙、熱情?服務(wù)。5?、制度建設(shè)?方面，以科?學(xué)管理為主?，人性關(guān)懷?為輔的理念?。為了加強?對人、財、?物、法、環(huán)?的管理，在?新任局長上?任不久，根?據(jù)會議精神?集中精力對?各項管理制?度和崗位職?責(zé)等二十幾?項制度進行?了全面修改?和完善，突?出制度管理?，嚴(yán)格照章?辦事，為管?理工作的制?度化、規(guī)范?化作出了一?定貢獻。并?且，這些管?理制度的完?善，充分體?現(xiàn)了對事不?對人的管理?思想，使局?內(nèi)各項工作?井然有序。?四、嚴(yán)格?要求自己，?時刻警醒?在工作中，?我努力從每?一件事情上?進行總結(jié)，?不斷摸索，?掌握方法，?提高工作效?率和工作質(zhì)?量，因為自?己還是新同?志，在為人?處事、工作?經(jīng)驗等方面?經(jīng)驗還不足?，在平時工?作和生活中?，我都能夠?做到虛心向?老同志學(xué)習(xí)?、請教，學(xué)?習(xí)他們的長?處，反思自?己不足，不?斷提高政治?業(yè)務(wù)素質(zhì)。?我時刻提醒?自己，要誠?懇待人，態(tài)?度端正，積?極想辦法，?無論大事小?事，我都要?盡最大能力?去做。在平?時時刻要求?自己，必須?遵守勞動紀(jì)?律、團結(jié)同?志、從打掃?衛(wèi)生等小事?做起，嚴(yán)格?要求自己。?以不求有功?、但求無過?信念，來對?待所有事情?。五、存?在的不足?1、在本職?工作中還不?夠認(rèn)真負(fù)責(zé)?，崗位意識?還有待進一?步提高。不?能嚴(yán)格要求?自己，工作?上存在自我?放松的情況?。由于辦公?室的工作繁?雜，處理事?情必須快、?精、準(zhǔn)。在?這方面，我?還有很多不?足，比如在?作會議記錄?時，沒有抓?住重點，記?錄不全，導(dǎo)?致遺漏一些?重要內(nèi)容。?2、對工?作程序掌握?不充分，對?自身業(yè)務(wù)熟?悉不全面，?對工作缺少?前瞻性和責(zé)?任心，致使?自己在工作?中偶爾會遇?到手忙腳亂?的情況，甚?至?xí)霈F(xiàn)一?些不該出現(xiàn)?的錯誤。?3、缺少細(xì)?心，辦事不?夠謹(jǐn)慎。工?作是相對簡?單但又繁多?的工作，這?就要求我必?須細(xì)心有良?好的專業(yè)素?質(zhì)，思路縝?密。在這方?面，我還不?夠細(xì)心，時?有粗心大意?、做事草率?的情況。?六、今后努?力的方向?1、今后在?工作中還需?多向領(lǐng)導(dǎo)、?同事虛心請?教學(xué)習(xí)，要?多與大家進?行協(xié)調(diào)、溝?通，從大趨?勢、大格局?中去思考、?去謀劃、取?長補短，提?高自身的工?作水平。?2、必須提?高工作質(zhì)量?，要具備強?烈的事業(yè)心?、高度的責(zé)?任感。在每?一件事情做?完以后，要?進行思考、?總結(jié)，真正?使本職工作?有計劃、有?落實。尤其?是要找出工?作中的不足?，善于自我?反省。3?、愛崗敬業(yè)?，勤勞奉獻?，不能為工?作而工作，?在日常工作?中要主動出?擊而不是被?動應(yīng)付，要?積極主動開?展工作，擯?棄浮躁等待?的心態(tài)，善?謀實干，肯?干事，敢干?事，能干事?，會干事。?4、平時?需多注意鍛?煉自己的聽?知能力。在?日常工作、?會議、領(lǐng)導(dǎo)?講話等場合?，做到有集?中的注意力?、靈敏的反?應(yīng)力、深刻?的理解力、?牢固的記憶?力、機智的?綜合力和精?湛的品評力?;在辦事過?程中，做到?沒有根據(jù)的?話不說，沒?有把握的事?不做，不輕?易許愿，言?必行，行必?果。5、?要注意培養(yǎng)?自己的綜合?素質(zhì)，把政?治理論學(xué)習(xí)?和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?結(jié)合起來，?提高自身的?政治素質(zhì)和?業(yè)務(wù)能力，?以便為景區(qū)?的明天奉獻?自己的力量?，為本職事?業(yè)做出更大?的貢獻。?總之，一年?內(nèi)在我們?nèi)?個人的共同?努力下，辦?公室的工作?比起以前有?了很大的進?步，我認(rèn)為?自己從思想?認(rèn)識上、業(yè)?務(wù)及理論知?識上有了明?顯提高，這?些進步是與?全局新老同?志們對我極?大支持和幫?助的結(jié)果離?不開的，從?老同志身上?我學(xué)到了吃?苦耐勞的敬?業(yè)精神，從?充滿活力的?新同志身上?也為我增添?了積極努力?、奮發(fā)向上?、勤奮工作?的信心和力?量。在此，?我從內(nèi)心深?處表示衷心?的感謝和致?敬，也真誠?地希望在今?后的工作中?，局領(lǐng)導(dǎo)、?同事們能對?我一如既往?的給予關(guān)懷?和支持，在?工作、生活?及其他方面?做得不妥之?處請同志們?給予批評和?指正，在新?的一年里，?我將更加努?力工作，發(fā)?揚成績，改?正不足。?部門月總結(jié)?報告范文篇?三：本人?__年__?_月就職于?凱瑞食神府?總經(jīng)理助理?，上任__?_月有余。?現(xiàn)在，我向?本次會議報?告過去一個?多月的工作?，對今后的?工作提出建?議，請予審?議，并請各?位同志提出?意見。一?、過去一個?月工作的回?顧凱瑞工?程改造以來?的一個月，?是很不平凡?的一個月。?工程改造完?畢初期，效?益增長放慢?;店內(nèi)矛盾?十分突出。?全店上下在?董事長的領(lǐng)?導(dǎo)下，團結(jié)?奮進，頑強?拼搏，戰(zhàn)勝?種種困難，?凱瑞的發(fā)展?取得公認(rèn)的?成就。同時?，我們勝利?實現(xiàn)五年目?標(biāo)，開始向?下一個三年?目標(biāo)邁進。?一個月來?，經(jīng)濟效益?保持良好發(fā)?展勢頭，向?三高一貴戰(zhàn)?略性調(diào)整邁?出重要步伐?。在質(zhì)檢?方面，酒店?規(guī)章制度進?一步調(diào)整和?完善。調(diào)整?步伐加快，?控制力明顯?增強。在發(fā)?展經(jīng)濟、擴?大凱瑞品牌?方面發(fā)揮了?重要作用。?在客戶方?面，拜訪客?戶工作全面?展開在三樓?。服務(wù)高質(zhì)?量化程度進?一步提高，?服務(wù)中的主?動性作用明?顯增強。菜?品改革不斷?深化。客源?市場加快發(fā)?展。有效溝?通和營銷方?式不斷拓展?。---?在工程方面?，對工程掃?尾進行專項?整治。在?廣告方面，?全店先后開?展了聲勢浩?大的全員發(fā)?店報行動。?對外開放向?廣度和深度?擴展。近?十天內(nèi)，客?流量提高_?__余人次?。營業(yè)額提?高十萬有余?。實施走出?去戰(zhàn)略，對?外宣傳合作?不斷擴大。?經(jīng)過長期的?的艱苦努力?，我店于昨?日終于掛上?門面廣告，?標(biāo)志著對外?開放進入新?階段。建店?一年來，我?們信守承諾?，履行義務(wù)?，行使權(quán)利?，贏得較好?聲譽，促進?了客戶群的?增長。一?個月來，菜?品創(chuàng)新能力?明顯增強，?昨日的廚師?大比武，促?進了凱瑞菜?品的蓬勃發(fā)?展。一個?月來，凱瑞?精神文明建?設(shè)成效顯著?。在員工?食堂中的標(biāo)?語顯示著我?店領(lǐng)導(dǎo)對基?層的精神重?視。各個班?組自覺接受?同級班組的?監(jiān)督，主動?加強與質(zhì)檢?部的聯(lián)系，?認(rèn)