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銀行金融工?作總結調(diào)?整信貸結構?促進商品流?通19__?_是___?提出治理經(jīng)?濟環(huán)境、整?頓經(jīng)濟秩序?的第一年,?總行提出了?“控制總量?、調(diào)整結構?、保證重點?、壓縮一般?、適時調(diào)節(jié)?”的信貸總?方針,如何?把這一中心?任務貫徹落?實到我們的?商業(yè)信貸工?作中去,我?們提出的口?號是:調(diào)結?構、保市場?、促流通。?其中調(diào)結構?是基礎,保?市場是任務?,促流通是?目標。經(jīng)過?一年來的積?極工作,商?業(yè)信貸結構?得到了有效?調(diào)整。同時?使我市市場?出現(xiàn)了穩(wěn)定?、繁榮的喜?人局面,完?成購進總值?___萬元?,實現(xiàn)銷售?___萬元?,創(chuàng)利稅_?__萬元,?取得了比較?好的經(jīng)濟效?益。調(diào)好兩?個結構,活?化資金存量?今年,國家?實行財政、?信貸“雙緊?”的方針,?其目的是減?少貨幣投入?,促進原有?生產(chǎn)要素的?調(diào)整及優(yōu)化?配置,從而?達到控制通?貨膨脹、穩(wěn)?定發(fā)展經(jīng)濟?的目的。商?業(yè)部門擔負?著回籠貨幣?、繁榮市場?的任條,其?經(jīng)營如何,?對于能否穩(wěn)?定市場,促?進經(jīng)濟發(fā)展?意義重大。?我們認為,?在貨幣緊縮?、投入減少?的情況下,?支持商業(yè)企?業(yè)、提高效?益、保住市?場唯一的出?路是活化資?金存量,調(diào)?整好兩個結?構,提高原?有資金的使?用效能,緩?解供求矛盾?。(一)?調(diào)整好一、?二、三類企?業(yè)的貸款結?構今年初,?我們根據(jù)上?級行制定的?分類排隊標?準,結合_?__年我們?自己摸索出?的“十分制?分類排隊法?”,考慮國?家和總行提?出的支持序?列,對全部?商業(yè)企業(yè)進?行了分類排?隊,并逐企?業(yè)制定了“?增、平、減?”計劃,使?貸款投向投?量、保壓重?點十分明確?,為今年的?調(diào)整工作贏?得了主動。?到年末,一?類企業(yè)的貸?款比重達_?__%,較?年初上升_?__個百分?點,二類企?業(yè)達___?%,較年初?下降___?個百分點,?三類企業(yè)達?___%,?較年初下降?___個百?分點。這表?明,通過貸?款存量移位?,貸款結構?更加優(yōu)化。?(二)調(diào)?整好商業(yè)企?業(yè)資金占用?結構長期以?來,由于我?市商業(yè)企業(yè)?經(jīng)營管理水?平不高,致?使流動資金?使用不當,?沉淀資金較?多,資金存?量表現(xiàn)為三?個不合理:?一是有問題?商品偏多,?商品資金占?用不合理;?二是結算資?金占用偏高?,全部流動?資金內(nèi)在結?構不合理;?三是自有資?金偏少,占?全部流動資?金的比重不?合理。針對?這三個不合?理,我們花?大氣力、下?苦功夫致力?于現(xiàn)有存量?結構的調(diào)整?,從存量中?活化資金,?主要開展了?以下幾個方?面的工作:?1.大力?推行內(nèi)部銀?行,向管理?要資金我們?在___年?搞好試點工?作的基礎上?,今年在全?部國營商業(yè)?推行了內(nèi)部?銀行,完善?了企業(yè)流動?資金管理機?制,減少了?流動資金的?跑、冒、滴?、漏,資金?使用效益明?顯提高,聊?城市百貨大?摟在實行內(nèi)?部銀行后,?資金使用明?顯減少,而?效益則大幅?度增長。今?年全部流動?資金占用比?去年增長_?__%,而?購、銷、利?的增幅均在?___%以?上,資金周?轉加快__?_%。據(jù)統(tǒng)?計,今年以?來,通過開?展內(nèi)部銀行?,商業(yè)企業(yè)?約計節(jié)約資?金___萬?元。2.?著力開展清?潛,向潛力?挖資金針對?商業(yè)企業(yè)資?金占用高、?潛力大的問?題,我們今?年建議市政?府召開了三?次清潛工作?動員大會,?組成了各級?挖潛領導小?組,并制定?了一系列獎?罰政策,在?全市掀起了?一個人人重?挖潛、個個?來挖潛的_?__,變銀?行一家的“?獨角戲”為?銀企政府的?大合唱,有?力地推動了?全市商業(yè)企?業(yè)挖潛工作?的開展。為?配合好企業(yè)?清欠,我們?還在三季度?搞了個“清?欠___”?,派出信貸?員___人?次,幫助企?業(yè)分市內(nèi)、?市外、區(qū)外?三個層次清?欠,清回資?金___筆?,___萬?元,受到了?企業(yè)的高度?贊揚。3?.全力督促?企業(yè)補資,?向消費擠資?金為解決商?業(yè)企業(yè)自有?資金少、抗?風險能力差?的問題,我?們除發(fā)放流?動基金貸款?利用利率杠?桿督促企業(yè)?補資外,還?廣泛宣傳,?積極動員,?引導企業(yè)學?會過緊日子?,變消費基?金為經(jīng)營資?金。在我們?的推動下,?有___戶?企業(yè)把準備?用于消費的?___萬元?資金全部用?于參加周轉?。如地區(qū)紡?織品站推遲?蓋宿舍樓,?把___萬?元企業(yè)留利?,全部用于?補充流動資?金。今年,?我們共督促?商業(yè)企業(yè)補?資___萬?元,為年計?劃的___?倍。由于我?們開展以上?工作,使我?市商業(yè)企業(yè)?的資金占用?結構得到明?顯改善,全?年處理各種?積壓商品_?__萬元,?使商品適銷?率由去年的?___%上?升至___?%,壓縮各?種結算資金?___萬元?,使結算資?金占全部流?動資金比例?控制在__?_%以下。?全年補資_?__萬元,?使自有資金?占全部流動?資金的比重?由年初的_?__%上升?至___%?。通過調(diào)整?兩個結構,?促進了資金?存量向好企?業(yè)投入,加?快了資金周?轉,盤活了?大量資金,?使一方面資?金需求量大?、一方面資?金占用嚴重?不合理的矛?盾得以緩解?。實行商品?監(jiān)測,搞好?商品供應商?品是否豐富?、價格是否?平穩(wěn),是判?斷市場優(yōu)劣?的標準。商?業(yè)信貸的任?務就在于及?時、足量地?把資金輸?shù)?穴位上,支?持商業(yè)部門?及時___?商品供應市?場,避免市?場紊亂,我?們采取的措?施是:(?一)進行商?品排隊和監(jiān)?測為保證市?場供應,了?解消費者對?哪些商品最?為敏感、最?為需要,年?初,我們抽?出近兩個月?時間對__?_種日用消?費品進行了?商品排隊,?排出了__?_種暢銷商?品、___?種平銷商品?和___種?滯銷商品,?通過排隊,?摸清了市場?狀況,找到?了工作著力?點。為使商?業(yè)部門的采?購既能充足?供應銀行金?融工作總結?第2頁市?場,又能防?止積壓,減?少資金占用?,我們集中?對火柴、肥?皂、奶粉、?搪瓷用品等?___種商?品進行監(jiān)測?,設置了監(jiān)?測卡,每旬?統(tǒng)一對這些?商品的進、?銷、存、價?格等方面進?行監(jiān)測分析?,然后及時?指導商業(yè)企?業(yè)調(diào)整采購?重點。如今?年4、__?_月份,我?們發(fā)現(xiàn)有不?少商業(yè)部門?火柴庫存薄?弱,市場價?格混亂,及?時提供資金?支持百貨站?重點采購。?僅___天?,就使市場?火柴充裕起?來,價格回?落到正常水?平。在支持?商業(yè)企業(yè)經(jīng)?營中,我們?還從大處著?眼,引導企?業(yè)把近期市?場和遠期市?場結合起來?,把短期效?益和長期效?益結合起來?,把企業(yè)效?益同社會效?益結合起來?,以求得市?場的長期穩(wěn)?定。如今年?___月份?,我市蒜苔?取得大豐收?,一時間蒜?苔市場價格?迅速下落,?廣大農(nóng)民普?遍為銷路和?價格發(fā)愁。?我們認為,?如果蒜苔價?格下擺過低?,肯定要刺?傷菜農(nóng)的積?極性,明年?的蔬菜市場?肯定要受影?響,為迅速?解決問題,?保持蔬菜市?場的長期穩(wěn)?定,我們建?議市政府召?開了由財政?、稅務、各?鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市蔬?菜公司等_?__家單位?參加的協(xié)調(diào)?會議,適時?制定了保護?萊農(nóng)和蔬菜?公司利益的?政策,理順?了各方面的?關系。我們?及時發(fā)放貸?款___萬?元,支持蔬?萊公司存儲?外調(diào)蒜苔_?__萬斤,?迅速穩(wěn)定了?市場價格,?保住了市場?,為菜籃子?問題消除了?隱患,市政?府對我們的?工作予以高?度評價。?(二)壓_?__、保國?營,重點支?持國營零售?企業(yè)國營零?售企業(yè)直接?面對消費者?,擔負著供?應市場、平?抑物價的艱?巨任務,其?經(jīng)營好壞對?市場關系重?大;而__?_企業(yè)普遍?管理水平低?,且多追求?盈利,不承?擔保市場的?責任。為此?,我們確定?了壓___?、保國營、?重點支持零?售企業(yè)的貸?款投放序列?。今年在商?業(yè)貸款基本?不增加的情?況下,__?_戶國營零?售企業(yè)貸款?上升___?萬元,而_?__戶__?_商業(yè)企業(yè)?下降___?萬元。由于?我們支限分?明,使國營?零售企業(yè)的?社會效益和?經(jīng)濟效益明?顯提高,完?成購、銷、?利為___?萬元、__?_萬元和_?__萬元,?分別比去年?同期增長_?__%、_?__%、_?__%,資?金周轉較去?年同期加快?___%。?重視決算_?__,搞好?綜合反映為?使商業(yè)企業(yè)?取得扎扎實?實的經(jīng)濟效?益,維護流?動資金的完?整無缺,我?們于年末抽?出專門人員?對全部商業(yè)?的效益進行?___,共?___出虛?假利潤__?_萬元,并?及時采取果?斷措施,督?促企業(yè)調(diào)整?了帳務,保?證了年終決?算的真實性?、準確性。?今年,我們?還重點抓了?綜合反映工?作,努力當?好領導

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