《2022年精益產品及項目管理培訓-高效組織與項目管理培訓》測試題

第頁《2022年精益產品及項目管理培訓—高效組織與項目管理培訓》測試題一、單選題：（共10題，每題5分）1、每個時代都會產生某種形式上的革命，例如：蒸汽機時代，產生了生產力革命，電力時代時代，產生管理革命；數(shù)字化時代即將發(fā)生的革命是()。A、生產關系革命B、計算機革命C、知識革命(正確答案)D、創(chuàng)新方式革命2、數(shù)字化時代各個方面會產生巨大的變化，例如：數(shù)字化管理、數(shù)字化營銷、和()。A、數(shù)字化通訊B、數(shù)字化視頻C、VR、ARD、數(shù)字化工廠(正確答案)3、數(shù)字化時代項目經(jīng)理面臨四大挑戰(zhàn)是組織變革、文化轉變、數(shù)字化組織、和()。A、數(shù)字化融合(正確答案)B、數(shù)字化生存C、數(shù)字化革命D、海量信息4、數(shù)字化時代對項目經(jīng)理要求包括數(shù)字化思維、商業(yè)洞察、戰(zhàn)略執(zhí)行和()。A、商業(yè)分析B、客戶導向C、共創(chuàng)整合D、組織協(xié)同(正確答案)5、賦能型項目經(jīng)理領導力模型主要包含：堅守、倡導、影響、創(chuàng)造以及()。A、愿景B、激發(fā)(正確答案)C、革新D、校準6、影響團隊成員投入度的有組織價值和()。A、個人價值(正確答案)B、集體觀念C、獎金多少D、激勵措施7、游戲化核心價值有參與、實驗和()。A、回報B、激勵C、成果(正確答案)D、目標8、傾聽的有三個層次，即事實、感受和()。A、感受B、情緒C、意圖(正確答案)D、建議9、在項目團隊中，經(jīng)常使用教練式構建新型工作關系，例如：重新聚焦、正視現(xiàn)實、()等。A、激發(fā)動力(正確答案)B、授權賦能C、行動糾偏D、獎金鼓勵10、通常認為現(xiàn)狀存在兩種：外在的困難和內在的()。A、人際關系B、顧慮C、恐懼D、障礙(正確答案)二、多選題：（共5題，每題5分）1、數(shù)字化本質是市場驅動，人是入口，人性解放是內涵，具體內涵指的是()。A、用戶(正確答案)B、體驗(正確答案)C、市場(正確答案)D企業(yè)(正確答案)2、數(shù)字化時代項目經(jīng)理領導力缺失的原因有哪些()。A、習慣性思維(正確答案)B、路徑依賴(正確答案)C、層級結構顛覆(正確答案)D、市場變化3、商業(yè)洞察的內涵有哪些()。A、數(shù)字化(正確答案)B、業(yè)務場景(正確答案)C、商業(yè)分析(正確答案)D、用戶需求4、項目經(jīng)理領導力來源有()。A、溝通(正確答案)B、傾聽(正確答案)C、思維層級拓展(正確答案)D、創(chuàng)新設計5、數(shù)字化時代項目經(jīng)理賦能有哪些種類()。A、建立學習型組織(正確答案)B、游戲化思維(正確答案)C、創(chuàng)新思維(正確答案)D、團隊合作三、判斷題：（共5題，每題5分）1、在數(shù)字化時代，項目經(jīng)理更要強調對流程的管理。對錯(正確答案)2、在數(shù)字化時代，項目經(jīng)理要創(chuàng)造條件更多使用手中的權利來管理團隊。對錯(正確答案)3、在賦能型項目經(jīng)理領導力模型中，項目經(jīng)理要堅守項目愿景和價值。對(正確答案)錯4、