公路養(yǎng)護(hù)管理工作總結(jié)(二)

公路養(yǎng)護(hù)管?理工作總結(jié)?(二)第?一部分_?__年匯報?篇___?年，在省交?通廳、高管?局、交投集?團(tuán)、省公司?、分公司各?級領(lǐng)導(dǎo)的正?確指導(dǎo)下，?分公司養(yǎng)護(hù)?部的各項工?作開展正常?，并取得了?較好的成效?。今年的養(yǎng)?護(hù)工作，我?們?nèi)蝿?wù)艱巨?，面臨的壓?力較大，主?要體現(xiàn)在兩?個方面，一?是今年涉及?到養(yǎng)護(hù)施工?單位的招標(biāo)?更換，各綠?化單位質(zhì)保?期到期，需?接手綠化管?養(yǎng)工作，管?理工作量大?而繁重；二?是今年是五?年一次的“?全國干線公?路大檢查”?時期，各項?任務(wù)工作艱?巨。為處理?好這兩項艱?巨任務(wù)，公?司領(lǐng)導(dǎo)和養(yǎng)?護(hù)部全體成?員同心協(xié)力?，加班加點?，已經(jīng)取得?了階段性成?效，現(xiàn)將基?本工作情況?匯報如下?一、完成工?作產(chǎn)值情況?___年?1-___?月份完成養(yǎng)?護(hù)費用暫估?___元，?其中：日常?養(yǎng)護(hù)費用_?__元，綠?化管養(yǎng)費用?___元，?專項費用_?__元，除?雪搶險費用?___元，?水毀搶險費?用___元?，日常監(jiān)理?費用___?元，專項監(jiān)?理費用__?_元，路橋?檢測費用_?__元，其?他養(yǎng)護(hù)費用?___元。?完成主要?工程量：苗?木修剪__?_m，許禹?互通區(qū)苗木?補栽___?棵；更換護(hù)?欄板___?m、立柱1?41根，清?洗護(hù)欄板_?__km，?清洗防眩網(wǎng)?___km?，機械清掃?路面23?656.0?9km，裂?縫處理__?_m，新澤?西護(hù)欄涂裝?恢復(fù)___?m，橋梁墻?式護(hù)欄涂裝?恢復(fù)___?m，跨線天?橋涂裝__?_m，防眩?網(wǎng)更換__?_m，防拋?網(wǎng)更換__?_塊，路緣?石更換__?_m，隔離?柵刺絲補裝?___m，?燒傷路面處?理___m?，橋頭跳車?處臵___?處___m?，新增護(hù)欄?板___m?，立柱__?_m；計日?工2726?工日，素土?回填___?m，回填_?__%石灰?土___m?3，回填_?__%水泥?土___m?3，圬工_?__m3等?。二、工?作成效1?、日常保潔?高效及時，?為各項檢查?活動創(chuàng)造良?好環(huán)境__?_年，分公?司接待任務(wù)?重，除日常?保潔外，重?大節(jié)日、慶?典、活動、?大小會議等?共實施各類?迎檢特情養(yǎng)?護(hù)作業(yè)__?_次，養(yǎng)護(hù)?部全力__?_，確保外?業(yè)暢潔綠美?，經(jīng)統(tǒng)計累?計投入養(yǎng)護(hù)?大小機械_?__余臺次?、養(yǎng)護(hù)人工?___余人?次，按時保?質(zhì)保量的完?成了所有迎?檢任務(wù)，給?途經(jīng)的社會?司乘人員、?前來參加會?議的各級領(lǐng)?導(dǎo)留下了干?凈、整潔、?美觀、規(guī)范?的高速公路?管理形象。?2、路況?病害調(diào)查、?排除安全隱?患養(yǎng)護(hù)監(jiān)?理、施工單?位每月進(jìn)行?路況調(diào)查，?并按照特殊?天氣巡查制?度要求，在?雨雪風(fēng)霧等?天氣下做好?觀測記錄，?做好資料存?檔工作。期?間養(yǎng)護(hù)部_?__了春季?路況徒步調(diào)?查，對路面?、路基、橋?梁、邊坡、?交安等內(nèi)容?詳細(xì)登記，?統(tǒng)一安排處?理病害，排?除安全隱患?。322?2223?、完成除雪?保通工作?___年年?末，___?地區(qū)普降中?到大雪，局?部地區(qū)出現(xiàn)?凍雨現(xiàn)象，?由于前期準(zhǔn)?備工作做的?不到位，出?現(xiàn)了除雪工?作不力的現(xiàn)?象，并且受?到了上級領(lǐng)?導(dǎo)的通報批?評，養(yǎng)護(hù)部?認(rèn)真總結(jié)經(jīng)?驗教訓(xùn)，深?刻反思，同?時加強學(xué)習(xí)?，完善除雪?保通方案，?歸納好的除?雪方法，為?養(yǎng)護(hù)工作積?累經(jīng)驗。在?之后的__?_年春節(jié)期?間，鄭堯高?速鄭許段多?次出現(xiàn)局部?降雪，養(yǎng)護(hù)?部經(jīng)過全力?___，圓?滿完成了除?雪工作，確?保了道路暢?通。4、?完成基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)的統(tǒng)計錄?入工作根?據(jù)監(jiān)理、施?工單位巡查?結(jié)果，養(yǎng)護(hù)?部認(rèn)真將數(shù)?據(jù)錄入全省?路橋系統(tǒng)，?同時與檢測?單位結(jié)合，?對路面狀況?定期進(jìn)行檢?測診斷，及?時發(fā)現(xiàn)平整?度、彎沉等?技術(shù)指標(biāo)不?達(dá)標(biāo)路段，?盡快采取措?施進(jìn)行處理?，為即將到?來的國檢提?前進(jìn)行自檢?、復(fù)檢，確?保檢查組檢?查時不出紕?漏。5、?規(guī)范管理工?作，認(rèn)真踐?行規(guī)范化管?理、標(biāo)準(zhǔn)化?作業(yè)養(yǎng)護(hù)?部在往年制?定的各項規(guī)?章制度、施?工操作流程?、施工工藝?的基礎(chǔ)上，?結(jié)合以往的?工作經(jīng)驗，?去粗取精，?增遺補漏，?認(rèn)真加以修?訂、整編，?完善了各項?標(biāo)準(zhǔn)化的制?度，以通知?的形式下發(fā)?到了所有養(yǎng)?護(hù)單位，同?時認(rèn)真征求?對方意見，?共同為實現(xiàn)?規(guī)范化管理?、標(biāo)準(zhǔn)化作?業(yè)不懈努力?。6、完?成綠化移栽?補種工作?養(yǎng)護(hù)部抓住?春季大好植?樹季節(jié)，_?__多家單?位對沿線枯?死苗木、?綠化盲點、?特殊景觀點?進(jìn)行補栽補?種，重點亮?化工作，補?栽樹種__?_種，共計?___萬株?；土壤改造?___㎡、?修剪___?㎡；總計_?__萬元。?經(jīng)過近一個?月的綠化補?栽工作，創(chuàng)?造了多處綠?化風(fēng)景點，?提高了高速?生態(tài)水平，?給過往司乘?以美的享受?，特別是隧?___景平?臺，不光在?原有空地增?加點綴，而?且聘請綠化?專家進(jìn)行景?觀設(shè)計，對?古槐周邊，?隧道洞口周?邊重點修飾?，增加了自?動噴灌系統(tǒng)?，有效地緩?解大槐樹周?圈崗地缺水?，調(diào)整和改?善了植被單?一的局面，?使之成為鄭?堯高速對外?展示的一處?亮點窗口。?7、加強?員工思想教?育，樹立正?確人生觀、?價值觀養(yǎng)?護(hù)部結(jié)合公?司開展的培?養(yǎng)核心價值?觀活動，對?全體員工重?點進(jìn)行人生?觀教育，建?立積極的生?活態(tài)度、培?養(yǎng)高尚的道?德情操，樹?立高遠(yuǎn)的奮?斗目標(biāo)，創(chuàng)?造安定團(tuán)結(jié)?的工作氛圍?，努力營造?家的感覺，?使大家熱愛?___，熱?愛工作，樂?于奉獻(xiàn)，勇?于上進(jìn)，開?心工作。大?家通過談心?交流方式，?討論當(dāng)前出?現(xiàn)的各類社?會現(xiàn)象，彼?此敞開心扉?，了解對方?思想動態(tài)（?范本），正?確疏導(dǎo)，舒?解工作壓力?，增進(jìn)了相?互友誼，使?養(yǎng)護(hù)部成為?一支團(tuán)結(jié)向?上、精神強?大的隊伍。?8、完成?新施工單位?進(jìn)場及履約?考核__?_年是養(yǎng)護(hù)?新合同單位?的開局之年?，按照養(yǎng)護(hù)?合同要求，?養(yǎng)護(hù)部積極?___監(jiān)理?、施工、綠?化單位進(jìn)場?，多次催促?對方提前完?成進(jìn)場工作?，并幫助其?選址、協(xié)調(diào)?當(dāng)?shù)丨h(huán)境等?問題，同?時養(yǎng)護(hù)部還?妥善處理了?原施工單位?遺留的各種?問題，幫助?其提前解決?了工人工資?問題，為新?單位順利進(jìn)?場創(chuàng)造良好?環(huán)境。目前?，監(jiān)理、施?工單位工作?已成功渡過?管理磨合期?，各項工作?已經(jīng)進(jìn)入正?規(guī)，養(yǎng)護(hù)部?嚴(yán)格按照合?同要求，多?次摸底排查?，對其施工?機械、人員?、物資認(rèn)真?核查，并與?其單位領(lǐng)導(dǎo)?溝通，使進(jìn)?場單位真正?實現(xiàn)進(jìn)場承?諾，根據(jù)履?約檢查結(jié)果?，各單位物?資、機械、?人員方面滿?足進(jìn)場要求?，各項工作?均按計劃有?序開展。?9、完成主?汛期水毀修?復(fù)工作_?__年主汛?期里，分公?司轄區(qū)出現(xiàn)?局部不均勻?強降雨，造?成路基、邊?坡多處出現(xiàn)?了較大的水?毀，影響道?路的安全及?通行，養(yǎng)護(hù)?部迅速__?_養(yǎng)護(hù)施工?單位對水毀?點進(jìn)行有效?控制，確保?不再進(jìn)一步?發(fā)展，并聯(lián)?系設(shè)計部門?進(jìn)行了專項?水毀設(shè)計，?為后期施工?提供了技術(shù)?支持。水?毀治理點有?k8+55?0下行、k?8+750?下行、k8?+900下?行、k19?+800上?行、k19?+800下?行、k27?+020上?行、k30?+050上?行、k30?+500上?行、k44?+100上?行、k44?+800下?行、k65?+575下?行、k65?+900上?行等，主要?完成工程量?：素土回填?___m3?，回填__?_%水泥土?___m3?，圬工__?_m3，累?計完成投資?___元。?目前該項工?程已全部完?成，有力的?確保了道路?的安全和行?車安全。?10、全面?做好迎國檢?和年底大檢?查的前期準(zhǔn)?備工作外?業(yè)方面已完?成，內(nèi)業(yè)方?面在___?月初基本完?成迎國檢內(nèi)?業(yè)準(zhǔn)備，隨?著國檢的推?遲，目前全?年的內(nèi)業(yè)資?料已全部整?合至___?月份，具備?裝訂的條件?。另外，我?們又通過與?軟件公司合?作開發(fā)了內(nèi)?業(yè)資料檢索?軟件，實現(xiàn)?了內(nèi)業(yè)資料?的電子化快?捷檢索。?11、完成?今年冬季除?雪保通準(zhǔn)備?工作在十?一長假期間?，范廳長對?養(yǎng)護(hù)管理單?位的冬季除?雪準(zhǔn)備情況?進(jìn)行了檢查?，在領(lǐng)導(dǎo)高?度重視、社?會高度__?_的大環(huán)境?下，分公司?養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)提?前準(zhǔn)備，成?立___，?建立制度，?定崗定責(zé)，?分段管理。?在___月?初完成了前?期設(shè)備、物?資的儲備和?除雪準(zhǔn)備工?作，并__?_進(jìn)行了除?雪流程演練?。目前，?分公司儲備?除雪設(shè)備推?雪板___?臺，平地機?___臺，?撒鹽機具_(dá)?__臺，融?雪劑___?噸，防滑砂?及碎石20?0立方米，?草簾___?米，編織袋?___條，?汽車防滑鏈?___套，?汽油噴燈_?__套。全?部儲備在距?離高速公路?主線___?公里范圍內(nèi)?，具備快速?反應(yīng)的條件?和能力。?12、嚴(yán)抓?安全管理，?強調(diào)文明施?工我們嚴(yán)?抓生產(chǎn)安全?教育，通過?安全培訓(xùn)、?教育會等形?式，強化安?全教育，做?到警鐘長鳴?，預(yù)防為主?。既抓施工?現(xiàn)場安全保?障，又抓駐?地安全防范?，從安全生?產(chǎn)、人身意?外傷害、用?電安全、設(shè)?備安全、防?火防盜等多?角度___?專項檢查，?落實安全管?理制度。_?__年安全?生產(chǎn)責(zé)任“?零”事故，?真正做到?“安全第一?”、“安全?問題一票否?決”。三?、工作中的?措施及亮點?1、采取?機械化作業(yè)?，運用經(jīng)濟?的施工工藝?處理病害我?們?yōu)樘岣吖?作效率，_?__年我們?加強了設(shè)備?管理力度，?養(yǎng)護(hù)作業(yè)采?用多種機械?實施。保?潔方面強調(diào)?機械化，道?路清掃車、?護(hù)欄板清洗?車、防眩網(wǎng)?清洗車、道?路保潔大功?率吹風(fēng)機，?既體現(xiàn)了工?作效率，又?減少了安全?隱患。在?除雪保通方?面，新增添?了大功率融?雪劑撒布機?，能夠同步?實施融雪劑?、大砂、石?子等多種材?料的機械撒?布。在路?面病害處理?方面，使用?微波熱再生?車輛，對路?面病害采用?集中處理的?方式，既減?少了環(huán)境污?染、又提高?了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?和工作效率?、還有效的?節(jié)約了養(yǎng)護(hù)?成本。2?、建立內(nèi)業(yè)?電子管理檔?案養(yǎng)護(hù)部?通過創(chuàng)新，?聯(lián)合專業(yè)軟?件開發(fā)公司?共同開發(fā)利?用一種新的?文檔管理軟?件，現(xiàn)階段?已制作出養(yǎng)?護(hù)內(nèi)業(yè)資料?專業(yè)管理軟?件，使內(nèi)業(yè)?資料電子演?示工作變得?十分便捷，?我們通過聯(lián)?系軟件開發(fā)?公司，提出?對于軟件在?利用中出現(xiàn)?的種種問題?，進(jìn)一步改?進(jìn)了軟件的?演示效果，?也使軟件運?行更加穩(wěn)定?，與此同時?，我們將所?有的電子資?料文檔進(jìn)行?收集、整理?，并將其導(dǎo)?入管理軟件?，經(jīng)過在中?原高速內(nèi)業(yè)?資料觀摩會?上的演示，?反映熱烈、?效果良好。?3、規(guī)范?養(yǎng)護(hù)專項管?理，編制專?項維修圖集?養(yǎng)護(hù)部與?相關(guān)專業(yè)設(shè)?計、咨詢單?位合作，結(jié)?合本路段各?類圬工砌體?的具體情況?，參考原設(shè)?計方案，根?據(jù)當(dāng)?shù)夭牧?特色，因地?制宜，就地?就近取材，?編制完成了?《排水系統(tǒng)?圬工結(jié)構(gòu)標(biāo)?準(zhǔn)斷面設(shè)計?圖集》，通?過在實際工?作中的應(yīng)用?，該套圖_?__現(xiàn)了其?方便、快捷?、規(guī)范、便?于管理等諸?多特點，并?且，在以后?的工作中，?我們還將進(jìn)?一步完善和?補充，使之?正真起到指?導(dǎo)一線養(yǎng)護(hù)?施工和管理?的好工具。?另外，我們?還聯(lián)合工程?咨詢公司依?據(jù)國家相關(guān)?規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)?，編制了《?高速公路橋?梁養(yǎng)護(hù)施工?手冊》和《?高速公路隧?道養(yǎng)護(hù)施工?手冊》，為?公司養(yǎng)護(hù)一?線員工更好?的掌握橋梁?、隧道的養(yǎng)?護(hù)技術(shù)及方?法，為更好?的做好橋梁?、隧道養(yǎng)護(hù)?工作提供了?很大的幫助?。第二部?分___年?計劃安排篇?四、工作?思路__?_年堅決服?從省廳、高?管局、交投?集團(tuán)、省公?司及分公司?等上級部門?領(lǐng)導(dǎo)和指揮?，結(jié)合本路?段特點全面?細(xì)致的完成?養(yǎng)護(hù)工程各?項管理工作?；堅決配合?分公司各業(yè)?務(wù)部室，提?高管理服務(wù)?水平，創(chuàng)新?工作新思路?，開拓工作?新方法，強?化執(zhí)行力的?實現(xiàn)，突出?工作高效率?，為分公司?各項工作繼?續(xù)走在同行?業(yè)前列，當(dāng)?好行業(yè)排頭?兵做出應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?___年養(yǎng)?護(hù)部抓住養(yǎng)?護(hù)合同管理?細(xì)化不放松?，繼續(xù)深入?摸索養(yǎng)護(hù)總?承包的管理?技巧和管理?手段，加強?日常養(yǎng)護(hù)過?程監(jiān)督和?管理，做好?施工單位成?本核算與分?析；規(guī)范養(yǎng)?護(hù)管理流程?，繼續(xù)高度?___日常?養(yǎng)護(hù)和特情?養(yǎng)護(hù)工作，?通過檢查、?考核等有效?手段確保各?項工作顯現(xiàn)?良好效果。?做到既能養(yǎng)?好路，又能?合理的有效?地降低養(yǎng)護(hù)?費用及成本?。抓好日?常養(yǎng)護(hù)管理?，就是夯實?養(yǎng)護(hù)管理工?作的基礎(chǔ)，?就是___?年養(yǎng)護(hù)部全?年的工作中?心。抓好?特情養(yǎng)護(hù)管?理，就是建?立良好養(yǎng)護(hù)?管理形象的?前提，就是?___年養(yǎng)?護(hù)部全年的?工作重點。?五、__?_年工作目?標(biāo)繼續(xù)加?強日常維修?保養(yǎng)工作，?按要求做好?日常巡查工?作和橋涵的?各項檢查，?巡查過程中?一定要具有?高度的責(zé)任?心，把服務(wù)?區(qū)及收費站?出入口作為?重點部位進(jìn)?行清理，保?持路容的整?潔亮麗。采?取有效措施?，確保管轄?路段保持暢?潔綠美。?加強內(nèi)業(yè)資?料管理。突?出規(guī)范化，?進(jìn)一步實行?細(xì)化操作規(guī)?程，并裝訂?成冊，促進(jìn)?工作規(guī)范化?發(fā)展。嚴(yán)格?考核制度，?確保日常性?養(yǎng)護(hù)的經(jīng)常?性和主動性?。力爭在?“國檢”中?養(yǎng)護(hù)外業(yè)內(nèi)?業(yè)不扣分，?在省內(nèi)排名?進(jìn)入前三名?；力爭在?“年度運營?大檢查”中?，進(jìn)入養(yǎng)護(hù)?前三名。?六、擬采取?的新舉措、?新辦法、新?亮點依托?新的養(yǎng)護(hù)規(guī)?范及“