月度個人工作總結(jié)報告

月度個人工?作總結(jié)報告?2、行動?報告。當(dāng)月?都干了什么?工作，都去?了什么地方?、工作時間?怎樣安排的?，要求簡單?明了。3?、市場情況?總結(jié)分析，?包括：（?1）競爭對?手評價：主?要競爭對手?當(dāng)月的銷售?業(yè)績、價格?走勢、產(chǎn)品?結(jié)構(gòu)變化、?重要的宣傳?促銷活動、?發(fā)展趨勢等?情況分析;?（2）市?場評價。市?場情況是好?是壞，發(fā)展?前景如何，?存在什么問?題，有什么?機會。（?3）市場問?題匯報：當(dāng)?月市場上存?在什么需要?公司協(xié)助解?決的問題：?積壓破損產(chǎn)?品的調(diào)換，?促銷返利的?兌現(xiàn)，市場?費用的申請?，其他需要?公司支持的?事項。（?4）市場價?格現(xiàn)狀：各?級經(jīng)銷商的?具體價格、?促銷、返利?、利潤都是?多少;（?5）產(chǎn)品庫?存現(xiàn)狀：各?級經(jīng)銷商的?產(chǎn)品庫存情?況：數(shù)量、?品種、日期?;（6）?經(jīng)銷商評價?：各級主要?經(jīng)銷商的心?態(tài)、能力、?銷售業(yè)績情?況怎樣;?4、下個月?工作打算和?安排。針對?上個月的工?作情況安排?下一個月的?工作。5?、工作自我?評價。自己?工作的得與?失、對與錯?。作為銷?售員的導(dǎo)師?、顧問與教?練，銷售經(jīng)?理要指導(dǎo)、?管理好銷售?人員的工作?總結(jié)與匯報?工作。1?、到講臺上?去講?，F(xiàn)在?許多企業(yè)銷?售人員在匯?報工作時就?是在座位上?站起來，說?兩句就坐下?。在一家公?司，我們提?議銷售人員?到主席臺上?講，結(jié)果一?個銷售人員?頭一天晚上?準(zhǔn)備到兩點?鐘。在日本?松下公司，?每一季度銷?售經(jīng)理匯報?工作時，?2、獎勵與?懲罰。獎勵?與懲罰永遠?是一對好的?領(lǐng)導(dǎo)手段。?銷售經(jīng)理要?發(fā)揮獎勵與?懲罰的作用?。3、重?視。銷售經(jīng)?理對銷售人?員工作總結(jié)?與匯報的重?視，就會促?使銷售人員?認真看待工?作總結(jié)與匯?報。4、?要求銷售人?員匯報工作?之前，認真?做好準(zhǔn)備。?個人工作?總結(jié)報告?1.節(jié)日期?間對老客戶?的回訪，贈?送水果、干?果等慰問活?動。2.?做好個人工?作計劃，做?好員工節(jié)日?的休息安排?，除保證正?常的工作之?外，最主要?的是做好春?節(jié)的接待工?作，保證用?餐房間的衛(wèi)?生情況。?3.節(jié)能降?耗?？头坎?在___年?___月份?低值易耗品?出現(xiàn)上升狀?況，所以客?房部在__?_年___?月份采取相?應(yīng)的措施，?全體員工簽?署保證書，?保證不拿、?不浪費酒店?的一次__?_，努力回?收一次__?_，為酒店?節(jié)約現(xiàn)節(jié)約?，采取的相?應(yīng)措施也得?到了一定的?成效，__?_年___?月份，相對?于___年?的___月?份，根據(jù)房?間的比例節(jié)?約了近__?_元整。這?是客房部的?員工共同努?力的結(jié)果。?4.人力?資源的調(diào)整?。調(diào)整了2?文員，由于?___名文?員提出辭職?，春節(jié)過后?離職，為了?不影響客房?___年旺?季時的接待?工作，新年?過后馬上進?入___月?份，還有一?個月的時間?進入旺季，?在培訓(xùn)新的?員工上存在?新一系列的?問題，所以?我們及時補?招了___?名文員，在?淡季時對員?工進行培訓(xùn)?，以便于以?后的工作。?辭退一名員?工，此員工?不適合酒店?工作，經(jīng)過?一段時間的?培訓(xùn)后，員?工有所提高?，但時間一?常，會把子?自己的工作?情緒帶給客?人，造成客?人的不滿，?為不影響_?__年客房?部的整體工?作，給予辭?退。5.?設(shè)施設(shè)備的?維護保養(yǎng)。?本月將__?_年的工程?遺留問題，?工程部做了?一個修復(fù)，?除木制面未?修外，大的?工程問題做?了一項維修?，未完成的?工作木制面?的修補、3?006、3?008。3?02。30?28房間氣?味難聞未解?決，601?5外面衛(wèi)生?間管道井未?上鎖，30?18。30?19擋風(fēng)墻?冬季特冷，?在___年?應(yīng)考慮做保?溫墻。月?度個人工作?總結(jié)報告范?文三一、以?踏實的工作?態(tài)度，適應(yīng)?辦公室工作?特點辦公?室是公司運?轉(zhuǎn)的一個重?要樞紐部門?，對公司內(nèi)?外的許多工?作進行協(xié)調(diào)?、溝通，做?到上情下達?，這就決定?了辦公室工?作繁雜的特?點。每天除?了本職工作?外，還經(jīng)常?有計劃之外?的事情需要?臨時處理，?而且通常比?較緊急，讓?我不得不放?心手頭的工?作先去解決?，因此這些?臨時性的事?務(wù)占用了很?多工作時間?，經(jīng)常是忙?忙碌碌的一?天下來，原?本計劃要完?成的卻沒有?做。但手頭?的工作也不?能耽誤，今?天欠了帳，?明天還會有?其他工作要?去處理，因?此，我經(jīng)常?利用休息時?間來進行補?課，把一些?文字工作帶?回家去寫。?辦公室人?手少，工作?量大，特別?是公司會務(wù)?工作較多，?這就需要部?門員工團結(jié)?協(xié)作。在這?___月里?，遇到各類?活動和會議?，我都積極?配合做好會?務(wù)工作，與?部門同事心?往一處想，?勁往一處使?，不會計較?干得多，干?得少，只希?望把活動圓?滿完成。?二、盡心盡?責(zé)，做好本?職工作一?個月來，我?主要完成了?一下工作：?1、文書?工作嚴要求?1）公文?輪閱歸檔及?時。文件的?流轉(zhuǎn)、閱辦?嚴格按照公?司規(guī)章制度?及iso標(biāo)?準(zhǔn)化流程要?求，保證各?類文件擬辦?、傳閱的時?效性，并及?時將上級文?件精神傳達?至各基層機?構(gòu)，確保政?令暢通。待?文件閱辦完?畢后，負責(zé)?文件的歸檔?、保管以及?查閱。2?）下發(fā)公文?無差錯。做?好分公司的?發(fā)文工作，?負責(zé)文件的?套打、修改?、附件掃描?、紅文的分?發(fā)、寄送，?___的發(fā)?送，同時協(xié)?助各部門發(fā)?文的核稿。?公司發(fā)文量?較大，有時?一天有多個?文件要下發(fā)?，我都是仔?細去逐一核?對原稿，以?確保發(fā)文質(zhì)?量，共下發(fā)?紅文份。同?時負責(zé)辦公?室發(fā)文的擬?稿，以及各?類活動會議?通知的擬寫?。3）編?寫辦公會議?材料，整理?會議記錄。?每個月末對?各部門月度?計劃的執(zhí)行?情況進行核?對，催收各?部門月度小?結(jié)、計劃，?并擬寫當(dāng)月?工作回顧，?整理辦公會?議材料匯編?成冊，供總?經(jīng)理室參考?，辦公會議?結(jié)束后，及?時整理會議?記錄，待總?經(jīng)理修改后?，送至各部?門輪閱。?2、督辦工?作強力度?督辦是確保?公司政令暢?通的有效手?段，今年以?來，作為督?辦小組的主?要執(zhí)行人員?，在修訂完?善督辦工作?規(guī)程，并以?紅文的形式?將督辦工作?制度化后，?通過口頭、?書面等多種?形式加大督?辦工作力度?。抓好公司?領(lǐng)導(dǎo)交辦和?批辦的事項?、基層單位?對上級公司?精神貫徹執(zhí)?行進度落實?情況以及領(lǐng)?導(dǎo)交辦的臨?時性工作等?，并定期向?總經(jīng)理室反?潰。3、?內(nèi)外宣傳講?效果宣傳?工作是公司?樹立系統(tǒng)內(nèi)?外社會形象?的一個重要?手段和窗口?。今年在內(nèi)?部宣傳方面?，我主要是?擬寫分公司?簡報，做好?《___報?》協(xié)辦的組?稿工作，以?及協(xié)助板報?的編發(fā)，外?部宣傳方面?完成了分公?司更名廣告?、司慶祝賀?廣告、元旦?賀新年廣告?的刊登，同?時每月基本?做到了有信?息登報。?4、秘書工?作。秘書?崗位是一個?講責(zé)任心的?崗位。各個?部門的很多?請示、工作?報告都是經(jīng)?由我手交給?總經(jīng)理室的?，而且有些?還需要保密?，這就需要?我在工作中?仔細、耐心?。對于各部?門、各機構(gòu)?報送總經(jīng)理?室的各類文?件都及時遞?交，對總經(jīng)?理室交辦的?各類工作都?及時辦妥，?做到對總經(jīng)?理室負責(zé)，?對相關(guān)部門?負責(zé)。因為?這個崗位的?特殊性，為?了更好地為?領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，?保證各項日?常工作的開?展，每天我?基本上6點?多鐘才下班?。有時碰到?臨時性的任?務(wù)，需要加?班加點，我?都毫無怨言?，認真完成?工作。5?、企業(yè)文化?活動積極