煤業(yè)公司安全工作思路

第71頁共71頁煤業(yè)公司平安工作思路我公司以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學開展觀，結實樹立平安開展、科學開展、和諧開展的經(jīng)營理念，始終把員工的根本利益作為我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。在公司內部管理上下功夫，加強政治及業(yè)務學習，進步管理程度，建立健全各項規(guī)章制度，強化責任機制，嚴格考核、兌現(xiàn)，進步公司經(jīng)營管理人員的程度。堅持不懈、始終如一的抓好平安消費程度，確保平安消費無事故。加大本錢控制力度，把投入的費用降到最低限度，力爭獲取的收益。一、工作思路以黨的十七大精神為指導，結實樹立以人為本的科學開展觀，全面貫徹縣委、縣政府、煤碳工業(yè)局，關于加強煤礦平安工作的一系列重要決策部署。堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”方針，深化推進平安消費專項整治活動，落實隱患排查治理各項措施，普及平安法規(guī)和平安知識，弘揚平安文化，建立平安消費長效機制，推動平安消費狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉，實現(xiàn)“轉型開展、平安開展、和諧開展”。二、工作重點根據(jù)上述總體思路，突出抓好以下七項工作：(一)夯實兩基：基層、根底加強基層和根底工作，要把平安工作的重心放在基層班組。班組要確保平安消費各項方針政策、法律法規(guī)和指示指令，在基層貫徹到底。要從建立標準體系、對標達標、考核獎懲等環(huán)節(jié)著手，把平安質量標準化活動廣泛開展起來，深化持久地堅持下去，盡快建成平安質量標準化樣板礦井、樣板班組，夯實煤礦平安工作的根底。同時扎實做好采掘方案的審批、施行，煤礦作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的完善，災害預防與處理方案的制定，各種圖紙的及時填繪、定期交換，加強班組建立、現(xiàn)場管理等根底工作。(二)用好兩支隊伍：礦級領導帶班、平安監(jiān)管小組要多管齊下，做好礦級領導帶班和“平安監(jiān)管小組”兩支隊伍的建立，建立一支適應新形勢的煤礦管理隊伍，礦井平安消費經(jīng)營管理人員必須嚴格執(zhí)行領導干部的入井跟班制度，成立跟班領導小組，堅持24小時跟班制，跟班領導、股室、隊組管理干部必須與職工同上同下。尤其是礦長、副礦長、總工程師，除了例行跟班下井外，經(jīng)常突擊入井檢查，發(fā)現(xiàn)真實情況，掌握第一手材料，以便正確指揮消費，解決平安消費中出現(xiàn)的問題。同時，自五人小組監(jiān)管以來，小組成員嚴格按照有關的法律法規(guī)落實各項規(guī)章制度，真正做到“日監(jiān)測、周報告、月分析^p”，即“日監(jiān)測”：每天現(xiàn)場管理人員對每一個消費環(huán)節(jié)、每一時段消費過程都要做到監(jiān)測管理，及時發(fā)現(xiàn)和糾正各種違章行為，同時保證做到工人不出井、管理人員不下班?！爸軋蟾妗保壕褪切〗M成員將每一周的工作情況及時梳理、總結，并報告有關主管部門?！霸路治鯺p”：就是小組成員每月要召集礦有關人員對當月平安消費情況進展認真的分析^p，對存在的問題提出整改的意見，并安排下月工作，真正做到平安消費心中有數(shù)。(三)建立兩制：體制、機制完善平安消費管理體制，落實機制，及時建立健全完善各級管理人員、技術人員的平安消費責任制、職能股室的平安消費責任制和各工種的平安崗位責任制。按照《平安消費法》、《煤礦平安規(guī)程》等法律法規(guī)的規(guī)定，完善并落實各級平安第一責任者的平安責任。各級平安消費經(jīng)營管理人員的平安消費責任必須確保企業(yè)主要負責人的平安消費責任完全分解和落實，堅持管人、管事必須管平安的原那么，同時必須以法律法規(guī)為根據(jù)，以制度建立為根底，以考核細那么為根據(jù)，以實測數(shù)據(jù)為憑據(jù)，施行嚴格的考核。明確責任，落實專人負責，加強監(jiān)視管理，建立有效的鼓勵約束機制，堅持不懈地認真執(zhí)行，形成落實機制，保障各項平安根底管理工作落實到位。(四)抓住兩重點：瓦斯、水害防治在瓦斯治理方面，我公司時刻保持對礦井瓦斯治理長期性、艱巨性和復雜性的清醒認識，把瓦斯治理作為礦井平安管理的核心和關鍵。一是設置瓦斯治理機構，并重點裝備專業(yè)技術人員，建立了職責明確的瓦斯治理責任制。二是瓦斯檢查員嚴格按照瓦斯巡回檢查道路圖表進展檢查，杜絕空班、漏檢、假檢。三是我們從頭強化控制，保障各類瓦斯檢測設備的靈敏可靠，各類瓦斯設備傳感器的安裝、使用、校驗，必須符合規(guī)定的要求。四是調度室監(jiān)控系統(tǒng)由專職人員24小時值班，一出現(xiàn)異常情況及時匯報。五是巷道部分通風機由指定人員管理，保證正常運轉，確保我公司平安消費。在水害防治方面，我公司按照省、市、縣各級政府的要求和文件精神，始終堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原那么，全面落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。一是結實樹立“有掘必探、有采必探”的理念，結合礦區(qū)實際編制防治水中長期規(guī)劃和年度方案，編制探放水設計，制定探放水現(xiàn)場作業(yè)平安措施，在采掘過程中嚴格落實探放水措施，二是礦值班領導、專職技術人員定期檢查防治水工作措施落實情況，技術人員隨班下井指導，確保防治水工作做到“防范排查常態(tài)化”。三是我公司嚴格做到“有疑必?！保删蚬ぷ髅婊蚱渌攸c發(fā)現(xiàn)有掛紅、掛汗、空氣變冷、霧氣、底版鼓起等異常現(xiàn)象時，必須停頓消費作業(yè)，撤出作業(yè)人員并及時進展治理，確保實現(xiàn)“治理排除及時化”。四是打造一支隊伍。為抓好我公司防治水工作，成立防治水工作領導小組和專業(yè)探放水隊伍，確保防治水工作有人管、有人抓、有人問。同時，為實在提升我公司管理和從業(yè)人員的技術程度，采取積極措施著力打造一支監(jiān)管和從業(yè)隊伍。五是夯實硬件根底。我公司嚴格按照《煤礦防治水規(guī)定》設計探水鉆孔，先后購置了4臺探水鉆，加大探防水力度，使防治水管理體系進一步完善，為下一步煤礦防治水工作提供了可靠保證。(五)實現(xiàn)兩全面：全面提升從業(yè)人員素質、全面實現(xiàn)質量標準化為進步全礦從業(yè)人員平安素質，增強依法自我平安保護意識，預防和減少各類傷亡事故，以培訓平安消費管理人員、特種作業(yè)人員的平安消費根本知識和現(xiàn)場操作技能為重點，為我公司平安消費工作和創(chuàng)立本質平安型礦井提供人才保證和智力支持。一是加強平安培訓的組織領導。把平安培訓工作納入煤礦平安消費一體化管理，加強和完善平安培訓領導責任制和目的責任制。二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓，從思想深處和意識上讓他們掌握平安知識和現(xiàn)場操作技能，增強職工全員平安意識。三是做好到期證件的復訓審證工作。正副礦長、總工程師、專職平安檢查人員、股長、技術人員、特種作業(yè)人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加培訓和復訓，考試合格后持證上崗。四是進步培訓質量。實行教考別離，加大對學員所學業(yè)務知識和實際操作技能的考核，每次培訓都組織嚴格考試，考試不及格的要進展補考，進步培訓質量，杜絕不合格人員上崗。五是組織知識競賽等活動。按專業(yè)、以隊組組織各種形式的平安知識競賽和技術比武、崗位練兵活動。同時組織相關人員參加市、縣和公司舉辦的各類培訓班和平安知識競賽等活動。為全面實現(xiàn)質量標準化礦井建立，我公司在以往獲得成績的根底上，高標準、嚴要求、分階段、有方案的完善標準化“硬件”“軟件”管理存在的問題，加強平安質量標準化工作，認真落實各項工作措施，深化開展作業(yè)現(xiàn)場精細化管理，精化、細化、量化各崗位質量標準和單項工程質量標準，狠抓消費過程中的工作程序化、操作標準化，實現(xiàn)工作結果的平安質量標準化。(六)狠抓兩落實：落實平安消費責任制、隱患排查治理制度。我公司在原來根底上進一步完善平安管理機構，明確了平安責任主體，礦、股室、隊組三級責任明確，各負其責。因檢查忽略，沒有查出隱患，出現(xiàn)問題的，追究礦分管領導的責任。查出問題，未及時落實，出現(xiàn)問題的，追究股室人員的責任。隊組長未及時處理，出現(xiàn)問題的，追究隊組長的責任。做到任務明確，責任到人。通過完善平安管理機構，強化兩個責任主體，確保平安消費責任制從礦到股室、隊組、職工，層層得到落實，實現(xiàn)平安長治久安。深化開展煤礦隱患排查治理工作，健全完善隱患排查、治理和報告制度，加大平安投入，施行煤礦重大隱患閉環(huán)管理方法，有效治理重大隱患。健全完善煤礦重大隱患分級管理、掛牌督辦制度，抓好整改責任、措施、資金、期限和應急預案“五落實”。我公司堅持每月至少進展3次平安隱患的排查治理活動，由隱患排查治理辦公室牽頭，采、掘、機、運、通、地測防治水各個專業(yè)股室參加，對于查出的平安隱患，由隱患排查治理辦公室以平安隱患整改通知書的形式下發(fā)所在隊組，所在隊組按照“五落實”原那么，逐條逐項嚴格按照“四閉合”進展處理整改，并將整改情況上報礦隱患排查治理辦公室備案復查。對沒有按期整改的隱患，查明了原因，限期整改，對重大平安隱患，實行了跟蹤監(jiān)管措施。通過建立完善各種平安管理制度，開展形式多樣的平安建立活動，落實平安責任制，不連續(xù)地組織平安隱患排查整改工作，優(yōu)化了平安消費環(huán)境，強化了現(xiàn)場平安管理。(七)培育兩心：責任心、事業(yè)心加強廣闊干部職工自身建立，結實樹立對平安消費工作的事業(yè)心和責任心，嚴格落實崗位職責。這就要求我們廣闊干部職工在現(xiàn)場管理中要做到“勤、精、嚴、細、實”?！扒凇本褪乔跈z查，勤催促，勤走動;“精”就是精心安排，精于管理;“嚴”就是嚴格制度管理，嚴于律己，嚴格把關;“細”就是心細，對工作中出現(xiàn)的各種問題細心研究，找出對策，落實整改;“實”就是將各類規(guī)章制度、技術措施責任到人，落到實處。通過以上要求，樹立廣闊干部職工的責任心和事業(yè)心。三、保持平常心態(tài)、正常工作狀態(tài)和連續(xù)平衡的消費動態(tài)。煤炭企業(yè)是一個高危行業(yè)，平安工作能否搞好，關鍵在于是否保持平常心態(tài)、正常工作狀態(tài)和連續(xù)平衡的消費動態(tài)。保持正常心態(tài)：不管是多年的工作內容，還是第一次接觸的，都要保持一個正常的工作心態(tài)，每個工種都要不得半點馬虎，粗心大意是平安消費的天敵。正常工作狀態(tài)：學一行，專一行，愛一行。“既來之，那么戰(zhàn)之;既戰(zhàn)之，那么勝之”，不能“身在曹營心在漢”，工作的時候就應該專心工作，不想與工作無關的事情。做到忙而不亂，有序的開展工作。連續(xù)平衡的消費動態(tài)：嚴格地遵守和執(zhí)行各項平安規(guī)章制度，做到既要對自己負責，更要對別人負責。平安受影響，就必然會影響職工隊伍的穩(wěn)定和正常的消費，同時也會影響企業(yè)的信譽及企業(yè)的形象，所造成的直接損失和間接影響更是難以估量，所以平安有保障，消費才能正常，才能保證連續(xù)平衡的消費動態(tài)。四、實現(xiàn)三個轉變一是企業(yè)由要我平安向我要平安轉變。轉變平安意識，要結實樹立憂患意識、大局意識、責任意識，決不能有絲毫的麻木大意和樂觀旁觀思想，互相搭臺，做好平安補位。要知道有效監(jiān)控過程永遠比事后排查原因重要，要堅決摒棄老好人，工作中做到“嚴、細、實、勤、恒”，要超前預防，進步應急、防范意識，防患于未然。二是部門由監(jiān)視向效勞、監(jiān)視并舉轉變。各級管理人員要以身作責，實在履行職責，要“動”起來，堅持“管消費必須管平安”的原那么，深化一線，身體力行，帶頭實干，帶頭落實，以一種效勞、監(jiān)視并舉的態(tài)度實在解決制約平安消費的一切問題。三是平安檢查工作從主要查隱患向同時查隱患和產(chǎn)生原因轉變。制定隱患排查分析^p報告制度，充分調動人的積極性、主動性，查處隱患的同時要分析^p隱患產(chǎn)生的原因以及預防措施，真正喚起每個人的平安意識，確保平安消費的“可控、在控”。五、開好三級平安例會每月市縣、縣礦、礦隊分別召開三級平安例會，這就要求認真做好會議記錄，同時共同交流學習，安排部署工作，結合解決日常工作中的突出問題，確保實現(xiàn)礦井的長治久安。六、建好平安避險六大系統(tǒng)為全面貫徹《國家平安監(jiān)管總局國家煤礦安監(jiān)局關于建立完善煤礦井下平安避險“六大系統(tǒng)”的通知》(臨煤工發(fā)282號)文件精神，用好煤礦平安監(jiān)控系統(tǒng);全面推廣人員定位系統(tǒng);不斷進步通信、壓風、供水系統(tǒng)的可靠性;建立健全應急避險設施。1、按照《煤礦平安監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理標準》(aq1029-)的要求，建立裝備齊全、數(shù)據(jù)準確、斷電可靠、處置迅速的煤礦平安監(jiān)控系統(tǒng)，確保監(jiān)控有效。健全完善各種規(guī)章制度和事故應急預案，加強設備和系統(tǒng)維護，及時晉級、拓展系統(tǒng)功能和監(jiān)控范圍;加快監(jiān)控系統(tǒng)區(qū)域聯(lián)網(wǎng)和技術效勞體系建立，確保網(wǎng)絡和系統(tǒng)正常運行并發(fā)揮其監(jiān)測、控制和避險預警作用。礦必須立即按照規(guī)定配足井下瓦斯、co、風速等監(jiān)測傳感器，定期對其進展調校，保證監(jiān)控準確有效。通過建立健全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)對煤礦井下瓦斯、co濃度、溫度、風速的動態(tài)監(jiān)控，完善緊急情況下及時斷電撤人制度，為全礦平安管理和避險救援提供決策、調度和指揮根據(jù)。全礦監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)必須按規(guī)定時刻保持完好和正常工作狀態(tài)。2、充分利用信息化、智能化科技成果，建立完善井下人員管理(定位)系統(tǒng)，加強入井人員管理，隨時準確掌握井下人員的動態(tài)分布情況;健全機構和相關制度，積極穩(wěn)妥做好系統(tǒng)推廣和在用系統(tǒng)的晉級改造工作，在用系統(tǒng)必須符合aq1048-的要求;強化維護維修，依法標準效勞，保障系統(tǒng)平安可靠運行;發(fā)揮人員定位系統(tǒng)在防治超定員作業(yè)、監(jiān)視領導干部下井帶班等工作中的作用，不斷增強系統(tǒng)在現(xiàn)場管理和預防事故方面的功能。通過建立健全人員定位系統(tǒng)，實現(xiàn)對煤礦入井人員的動態(tài)管理，準確掌握各個區(qū)域作業(yè)人員的情況，加強對人員的平安管理和及時有效避險。3、按照規(guī)定建立井下緊急避險系統(tǒng)：一要為井下作業(yè)人員裝備隨身攜帶的自救器，為災變發(fā)生后人員快速脫險到達平安避災地點提供支持，構成井下第一級緊急避險;二要在采掘工作面附近和部分區(qū)域建立臨時避難硐室，裝備一定數(shù)量的食物、飲水和呼吸支持系統(tǒng)，使逃生人員可以就近快速進入平安環(huán)境緊急避險，構成井下第二級區(qū)域避險;三要在采區(qū)附近或井底車場建立固定式避難所，利用貫穿巖層到達地面的鉆孔或井下自生氧裝置以及壓風、供水、通訊等系統(tǒng)為避難所內持續(xù)輸送氧氣和干凈水，實現(xiàn)通訊、環(huán)境監(jiān)測等功能，具備可靠等待救援的才能，為整個采區(qū)或礦井避災人員提供給急避難空間，構成井下緊急避險系統(tǒng)。通過建立避難硐室等緊急避險系統(tǒng)，實現(xiàn)我公司井下災害突發(fā)緊急情況下的平安避險，為井下作業(yè)人員提供給急的生存空間。4、按照所有采掘作業(yè)地點在災變時期可以提供壓風供氣的要求，進一步健全完善壓風自救系統(tǒng)。礦必須安裝地面壓風系統(tǒng)，空壓機必須安裝在地面;井下壓風管路要采取保護措施，防止災變破壞。通過完善壓風自救系統(tǒng)，確保在井下發(fā)生災變時，現(xiàn)場作業(yè)人員有充分的氧氣供給，防止發(fā)生窒息事故。5、按照保證各采掘作業(yè)地點都可以實如今災變時期為井下被困人員提供給急供水的要求，進一步完善井下供水系統(tǒng)。永久性防塵水池容量必須滿足用水量要求，并設有備用水池;供水管路應敷設到所有能產(chǎn)生粉塵和沉積粉塵的地點，并且在需要用水沖洗和噴霧的巷道內按規(guī)定間距裝設三通及閥門;要加強管路維護，保證閥門開關靈敏。通過完善供水施救系統(tǒng)，在災害發(fā)生后為井下作業(yè)人員提供清潔水或必要的營養(yǎng)液。6、按照《煤礦平安規(guī)程》要求，在主要硐室、采掘作業(yè)地點設置聯(lián)絡，且重要場所的必須采用直通式;要依靠科技進步，研究推廣使用井下無線通訊系統(tǒng)，使有線和無線通訊系統(tǒng)互為備用，進步井下通訊系統(tǒng)的可靠性和抗災變才能;要在采區(qū)、礦井等高點設置，保證發(fā)生水災時可以為被困人員提供通信聯(lián)絡。通過完善通信聯(lián)絡系統(tǒng)，實現(xiàn)井上下和各個作業(yè)地點通信通暢，為防災抗災和快速搶險救災提供準確信息。f132.更多工作方案延伸閱讀平安工作思路平安工作思路20xx年以來,我處在局黨委的領導下,緊緊圍繞“抓好平安的最高關鍵在于管理層的意識和履責，平安監(jiān)管的突出重點在于隱患的排查和整治”總體工作取向，以工程施工、車輛管理、道路交通、人員管理為打破口，以平安隱患排查整治為切入點，以傷亡指標控制為中心，積極創(chuàng)新工作思路，實在強化綜合監(jiān)管，嚴格落實責任追究，千方百計減少一般事故，有效杜絕較大和重特大事故。20xx年，我處將進一步加強“平安交通”建立，注重綜合治理，注重事先預防，全面建立平安水域、平安航道、平安公路、平安運管、平安工程、平安單位：加強工程平安消費制度標準體系建立，實現(xiàn)平安管理法制化。建立健全工程消費平安監(jiān)管責任制度和配套相關督查方法，推進展業(yè)平安技術標準建立，開展施工現(xiàn)場和駐地平安防護標準化，努力進步交通工程平安消費工作的專業(yè)化程度。〔一〕實行平安消費目的責任制實行平安消費目的責任制度，完善平安消費目的責任制考核方法。加大平安消費目的責任制日常督查、抽查的工作力度，加強平安消費的組織協(xié)調，形成齊抓共管的強大合力。〔二〕抓好重點領域專項整治抓好重點領域專項整治和隱患治理“回頭看”的工作原那么，對查出的隱患限期整改，防止事故隱患反彈，確保隱患及時徹底?！踩掣愫闷桨残麄鹘逃嘤柦Y合“平安消費月”等活動，重點加大從業(yè)人員的平安培訓，加強特種作業(yè)人員培訓教育工作。〔四〕加大事故查處追究力度。加大對職責范圍內事故查處力度。對不認真履行平安消費責任和查出重大事故隱患不積極整改的責任人，嚴格實行責任追究；對因不及時整改事故隱患而發(fā)生責任事故的責任人，從嚴從重追究責任?！参濉澈粚嵠桨蚕M根底工作一是對新建、改建和擴建建立工程嚴把審核、審批、驗收關，加強平安設施投入和建立，從頭上加強平安防范，確保建立工程不留隱患。二是實行平安風險抵押金制度。工程施工、運輸?shù)阮I域的企業(yè)，必須繳納風險抵押金。三是要落實平安費用提取政策，為整改事故隱患、開展平安教育提供必要資金。四是要加強工傷保險工作。催促企業(yè)認真執(zhí)行工傷保險制度，依法參加工傷保險，及時為從業(yè)人員繳納工傷保險費?！擦臣訌娖桨踩藛T建立一是依法認真履行職責，不斷進步監(jiān)視檢查程度。按照“責權明確、行為標準、監(jiān)視有效”的原那么，加強建立，打造一支“業(yè)務精、作風硬”適應當前平安監(jiān)管要求的平安監(jiān)視隊伍；二是加強迫度建立。完善機關各項規(guī)章制度，用制度約束人，用制度鼓勵人，激發(fā)干部職工的工作積極性。公司營運平安部工作思路公司營運平安部工作思路文章標題：20xx年公司營運平安部工作思路一、抓好“五個明顯進步”圍繞公司三大開展戰(zhàn)略，堅持公交優(yōu)先、力創(chuàng)公交優(yōu)秀總體思路，按照“九優(yōu)”工作理念，積極推動營運秩序創(chuàng)優(yōu)、平安保障創(chuàng)優(yōu)、文明效勞創(chuàng)優(yōu)，加快公交營運開展，力促經(jīng)營效益明顯進步、營運指標明顯進步、平安保障程度明顯進步、營運智能化應用程度明顯進步。二、加快“四個推進”1、推進線網(wǎng)優(yōu)化。結合全市道路新建，大型客運樞紐改造、擴建，合理完善公交線路布局，擴大遙遠城區(qū)營運，搶占新的客運市場，積極培育新的經(jīng)濟增長點。力爭完成：武漢天河機場擴建，航空公交線路調整建立方案；漢口、武昌、武漢新火車站公交線路配套、銜接方案；軌道1號、2號、4路公交線路的銜接方案；后湖地區(qū)、武漢新區(qū)、東西湖臺商投資區(qū)等地區(qū)，及市區(qū)一批空白、新增道路銜接方案；中南路立交橋等大型工程建立公交配套方案；黃陂南部地區(qū)公交線路改造方案；中心城區(qū)至盤龍城、黃陂前川地區(qū)的公交線路建立方案；南湖花園等地區(qū)公交線路配套調整方案。2、推進營運開展。根據(jù)我市經(jīng)濟開展，及市區(qū)客流變化，按照穩(wěn)定中心城區(qū)、開展新區(qū)、拓展偏遠城區(qū)的思路，合理確定總體運營規(guī)模，推動營運開展。3、推進營運智能化系統(tǒng)應用。堅持“科技興交”思路，按照公司開展戰(zhàn)略設想，積極利用高新技術，改建傳統(tǒng)的公共交通系統(tǒng)，加快營運智能系統(tǒng)運用，推動營運管理由傳統(tǒng)管理到信息化管理的轉變，進步城市公交科技含量，建立現(xiàn)代化的智能城市公共交通。一是加快GpS營運調度系統(tǒng)的應用，在前期部分線路試點運行的根底上，擴大應用范圍；二是推進月票電子化；三是加快智能防偽投幣箱改造；四是建立IC卡數(shù)據(jù)寬帶傳輸和查詢系統(tǒng)；五是建立效勞投訴三級聯(lián)網(wǎng)平臺，進步工作效率。4、推進平安效勞創(chuàng)優(yōu)。堅持公交優(yōu)先，力創(chuàng)公交優(yōu)秀的指導思想，著力推進平安文明效勞工作，著力打造平安型公交、和諧公交，力創(chuàng)公交優(yōu)秀。全年結合文明創(chuàng)立工作，認真抓好“三優(yōu)”建立，即建一個優(yōu)秀部室，帶一支素質優(yōu)秀的員工隊伍，建一個良好的平安文明效勞工作機制，形成優(yōu)質平安文明效勞氣氛。按照文明創(chuàng)立要求，狠抓平安管理，開展好三個活動，即百日平安競賽、市“平安消費年”活動、公交行車、停車秩序整治活動。落實“兩個標準”，穩(wěn)固精細化調研成果。堅持平安工作的頭管理，加強員工平安教育，做好降違章、降事故、降事故費用工作，確保全年平安指標達標。要重點加強對違章率高的人員處理，對違章高的人員要進展日教育，月清查，嚴重的給予解除合同，真正突出“違章是隱患，違章是事故”的觀念，使各級領導，一線管理人員實在把抓平安、降事故擺到重要工作日程。按照普及、進步的思路，深化推進文明創(chuàng)立活動，推進文明效勞創(chuàng)優(yōu)，做到“五個不斷線”，即文明創(chuàng)立不斷線，優(yōu)質效勞不斷線，標準管理不斷線，創(chuàng)優(yōu)競賽活動不斷線，平安教育檢查工作不斷線。結合文明創(chuàng)立工作，加大創(chuàng)立文明線路的普及力度，不斷完善考核機制，完善公交效勞____信息管理，進步文明創(chuàng)立質量和程度。三、施行“兩個加強”圍繞構建和諧公交的目的，要著力加強精細化管理，加強根底管理，促進營運工作上臺階，努力使營運管理工作適應公司開展的要求。1、加強精細化管理。按照實現(xiàn)營運科學管理、標準管理思路，著力整合線路資，完善營運線路管理機制，變粗放管理為精細化管理，變被動管理為主動控制，進步集約精細化管理程度。全年努力做好“五個落實”工作：一是落實偏遠線路定時定點公開承諾效勞；二是落實運力的合理控制，科學控制運力；三是落實行車管理，杜絕慢速行駛和超速行車；四是落實行車班次管理，合理制定單雙班裝備比例；五是落實線路資重組。2、加強根底管理。一是標準線路營運，施行“五統(tǒng)一”管理，即統(tǒng)一站牌、路牌、腰牌、報站器、導乘圖，方便市民出行，提升營運管理程度。二是加強線路社會承諾效勞管理。將所有線路的準點時間、沿途到達各站所需要的運營時間對外公開，承受乘客監(jiān)視。加強普線車的管理，方便月票族出行。三是進一步加大票務管理力度。將票務違章人員納入“不予錄用人員庫”，不得錄用；配合有關部門，嚴厲打擊各類持假優(yōu)待乘車證、假月票以及借用工作證乘車等不良行為，對查獲的使用假優(yōu)待乘車證，及時移送公交分局處理；積極爭取公交分局的支持，深挖制假、售假者；加強防范，減少票款流失；加強票務稽查專班力量，及時掌握、分析^p票務違章新動向，重點打擊私配鑰匙開箱竊取票款行為，保障營運收入的回籠?！?0xx年公司營運平安部工作思路》來于網(wǎng)，20xx年公司營運平安部工作思路。電力公司平安消費工作思路電力公司平安消費工作思路20xx年電力公司在平安消費工作上獲得了顯著的好成績。公司在加快改革開展的新形勢下，平安消費責任制落實情況良好，平安管理活動有聲有色，平安消費根底更加堅實，特別是應急管理、風險管理、標準化建立等工作獲得了顯著進步；圓滿完成了國慶60周年平安保電任務，有效處置了數(shù)次惡劣天氣造成的部分電網(wǎng)故障，實現(xiàn)了“八個不發(fā)生”平安目的，為公司改革開展做出了突出的奉獻。為了在20xx年的平安消費工作中獲得好成績，特進展以下工作安排。一、指導思想20xx年電力公司平安消費的工作思路是：結實樹立平安開展理念，堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，以公司加強“三個建立”為契機，落實平安消費責任制，健全平安管理長效機制，大力推進平安管理標準化，全面施行平安風險管控，持續(xù)開展隱患排查治理和反違章活動，不斷推進平安質量管理，繼續(xù)提升應急處置才能，立足基層、貼近實際、注重實效，全面提升平安管理程度，保持公司平安穩(wěn)定場面，為深化“兩個轉變”、建立“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司奠定堅實的根底。二、工作任務〔一〕要認清形勢，把握大局，全面落實平安消費齊抓共管責任制。平安消費是公司一切工作的根底，也是公司履行社會責任，發(fā)揮電力先行和根底保障作用的根本要求。維護平安消費是全體干部員工的共同責任和義務。一是首先從領導班子抓起，建立領導班子平安工作議事制度，落實每位領導的平安責任。按照“誰管理，誰負責”的原那么，確保分管工作平安。二是落實所有中層管理機構的平安責任，針對每一項涉及平安消費的工作建立有效的協(xié)同和考核工作機制。貫徹“誰組織，誰負責”的原那么，實在做到平安工作與其它工作“同方案、同布置、同檢查、同總結、同考核”。三是進一步強化一線工區(qū)、班組、農村供電所和廣闊員工的平安責任。堅持“誰施行，誰負責”的原那么，把各項要務實在落實到位，把好平安消費關口?！捕城笳鎰諏?，開拓進取，推動平安消費工作再上新臺階20xx年，公司進入了全面完成“十一五”規(guī)劃、謀劃“十二五”開展的關鍵節(jié)點，確保平安消費對于促進公司開展邁上新臺階至關重要。公司各級領導必須加強研究，準確把握新形勢和新任務，以改革創(chuàng)新精神為動力，全面加強平安管理。不僅要眼睛向內，還必須眼睛向外；不僅要盯牢電網(wǎng)消費“一條線”，還必須看住企業(yè)開展建立整個“面”。一要加強平安管理標準化建立。以“三個不發(fā)生”為重點目的，推進平安管理標準化建立，進一步進步電網(wǎng)規(guī)劃、設計程度，進步工程和設備質量，加強電網(wǎng)運行維護，強化平安風險管控，確保電網(wǎng)、人身和設備平安，全面確保電力消費平安。二要集中力量研究解決存在問題。根據(jù)特高壓交直流即將投入運行、新能集中接入等新要求，以及雷擊、暴雪等惡劣天氣的影響，研究落實電網(wǎng)穩(wěn)定措施，保障電網(wǎng)平安運行。針對設備家族性缺陷、盜竊破壞電力設施等疑難問題，發(fā)揮消費、物資、財務、法律等部門力量，研究更加有效的處置手段。三要進一步強化“大平安”管理。高度關注并加強信息平安管理，健全保障體系和監(jiān)視體系，本文強化硬件設備和應用系統(tǒng)管理，確保信息網(wǎng)絡平安；進一步加強企業(yè)治安防控，全面落實人防、技防、物防措施，完善企業(yè)與政府、公安協(xié)同處置突發(fā)事件聯(lián)動機制，維護電力設施、企業(yè)場館和員工工作平安；進一步加強輔業(yè)平安管理，針對輔業(yè)消費特點，汲取電網(wǎng)平安管理經(jīng)歷，進步輔業(yè)平安管理程度。四要高度重視加強應急管理。進一步健全應急機制，理順工作流程，建立工作標準。針對突發(fā)事件預警和應急響應的每一個環(huán)節(jié)，制訂出詳細的工作措施。同時繼續(xù)加強應急隊伍、應急裝備和應急平臺建立和管理，加強應急培訓和演練，不斷進步公司應急才能。五要高度重視做好新聞宣傳與公關工作。必須增強敏銳性，積極、主動、標準地從正面發(fā)布信息，引導社會言論，維護公司形象?！踩持苊懿渴?，落實措施，實在做好當前平安穩(wěn)定工作歲末年初是平安工作的一個特殊階段。春節(jié)即將降臨，節(jié)日放假氣氛逐漸濃重，員工思想容易出現(xiàn)麻木；氣候寒冷，仍有發(fā)生暴雪等惡劣天氣的可能，設備運行條件惡劣；電網(wǎng)基建、檢修任務仍然繁重，現(xiàn)場作業(yè)條件較差，平安壓力增大。各單位一定要保持高度警覺，克制不利因素，做到思想不放松、管理不懈怠，確保電網(wǎng)平安消費和企業(yè)穩(wěn)定。電力公司20xx年平安消費工作思路資產(chǎn)公司工作思路資產(chǎn)經(jīng)營公司新的一年的工作，必將以黨的“十六大”精神為指南，積極爭取街工委、辦事處的領導特別是分管領導的詳細指導和幫助，繼續(xù)做好以下三個方面的工作，突出重點，帶動全盤。一是抓好集體所有制企業(yè)改制工作。二是進一步完善社會保障體系及職工勞動合同的效勞和監(jiān)視機制。三是做好職工來信來訪工作，確保一方穩(wěn)定、平安，為全街經(jīng)濟開展提供安康有序的環(huán)境。一、企業(yè)改制工作XX年年將是改制工作任務最艱巨的一年。隆昌、朝陽兩家企業(yè)的改制收尾工作以及預測明年海壽、長江的啟動，企業(yè)將面臨的困難，公司必須集中精力，加強力量。對重點企業(yè)，公司將指派專人詳細指導企業(yè)，并爭取領導思路決策，擬將提議制發(fā)出臺街工委、辦事處對加速企業(yè)改制的意見，建立領導聯(lián)絡制度，形成統(tǒng)一思路、統(tǒng)一口徑。確保限期完成改制工作。準確掌握改制企業(yè)動態(tài)，及時解決企業(yè)在改制過程中的疑點、難點問題，引導企業(yè)合理利用政策、法規(guī)。幫助企業(yè)理清思路，催促企業(yè)落實改制安置方案，定期審查企業(yè)財務情況，加強資產(chǎn)管理，防止集體資產(chǎn)流失。站在維護職工利益的高度，把企業(yè)改制工作抓好、抓實。爭取政策，實在為企業(yè)解決實際問題。對企業(yè)未處置房產(chǎn)拿出明細，我們將多渠道為企業(yè)尋找房屋變現(xiàn)時機，以暢通企業(yè)改制渠道，不留后遺癥。二、建立健全____機制，保持穩(wěn)定。各項工作的順利開展穩(wěn)定工作是關鍵、是前提。企業(yè)穩(wěn)定與改制工作息息相關，不穩(wěn)定因素影響并制約改制步伐。根據(jù)近年上訪資料統(tǒng)計，上訪問題集中在：職工身份認定、工齡認定、社保醫(yī)保糾紛保費的糾紛。這些問題的存在大多數(shù)是歷史因素、遺留問題。我們除積極妥善協(xié)調解決好之外，更需要得到各職能部門的幫助如：宣傳、組織、婦聯(lián)、工會與我們一起，共同為扶助弱勢群體而努力，為穩(wěn)定大局，建立和諧社會創(chuàng)造良好氣氛效勞。三、社保工作。明年社保工作的重點：1、大齡職工漏保的復核報批。大齡職工漏保是指年齡過限，而失去資格參保的人員。漏保原因有企業(yè)過失，也有個人因素。目前企業(yè)對漏保人員有質疑，不愿納入報批，市社保提出只給我們一次時機，如繼續(xù)漏保，矛盾將會給辦事處帶來不利因素。面對這一難題，我們將組織召開專門會議，傳達會議精神，制定原那么條款，并以文書形式明確責任界限，誰過誰負責。公司將配合企業(yè)進展補辦相關手續(xù)，為職工辦好事。2、對改制完成的企業(yè)以及社保掛戶實行脫戶別離。首先清理帳戶，對較為獨立的又有才能補足欠保費的企業(yè)，如：環(huán)衛(wèi)所、富蘭士、富國等已改制完畢的企業(yè)，申請分戶，對剩余企業(yè)將在改制即將完成之際，核清社保費，逐個別離，減輕綜合帳戶欠費負擔。詳細方案如下：1、今年上半年完成隆昌公司兩改兩轉。2、今年下半年完成朝陽電機廠兩改兩轉。3、根據(jù)黃浦片的整體拆遷進度，派專人協(xié)助海壽瓦楞廠完成拆遷經(jīng)費工作、職工安置以及落實改制政策。4、“三險合一”失業(yè)、醫(yī)療、社保的信息核實、訂正?！补?00余人〕。5、兩名軍轉干醫(yī)保落實。原蔡鍔幼兒園軍轉干待遇的申報。6、13名大齡漏保人員送市、區(qū)審核。7、2名退休人員重復享受社保、遺屬的查找、更正。8、有關改制、社保、醫(yī)保等方面的職工來信來訪。9、日常工作及一般性接待。總之，圍繞全街目的任務，突出抓好以上三個重點，為一元街的全面開展，做好份內工作，如期完成上級交辦的任務。公司年工作思路公司XX年工作思路×年是我國“十一五”規(guī)劃的起始之年，在剛剛閉幕的黨的十六屆五中全會上，中央把加快海洋濱海新區(qū)的開展列入國家的開展規(guī)劃當中，這意味著濱海新區(qū)乃至整個海洋地區(qū)將步入一個新的、快速開展時期，這對我們既是機遇也是挑戰(zhàn)。濱海新區(qū)的建立為我公司的開展提供了廣闊的市場空間，但同時各路競爭對手也同樣瞄準這一市場，紛紛發(fā)揮各自的優(yōu)勢，搶抓市場機遇。在機遇與挑戰(zhàn)并存的形勢下，我們必需要練好內功，轉變觀念，改良機制，以科學的開展觀統(tǒng)領各項工作，牢牢把握住這一歷史性的開展機遇，實現(xiàn)××××公司自身的快速開展。根據(jù)外部市場的宏觀經(jīng)濟環(huán)境和企業(yè)開展的需要，并結合我公司的實際情況，我們把明年工作的總體指導思想確定為“穩(wěn)定、改革、開展”，也就是要堅持以經(jīng)濟建立為中心，在保持穩(wěn)定的前提下，通過改革創(chuàng)新，促進企業(yè)開展。并且在這一思想指導下，實現(xiàn)搶抓機遇，加快開展，全面提升我公司綜合實力的總體目的。為此，我們要做好以下六個方面的工作：一、以市場為導向，促進消費經(jīng)營工作上程度。消費經(jīng)營工作是我公司的中心工作，其他各項工作必須以此為核心，充分發(fā)揮促進和保障作用。在消費經(jīng)營工作中，要進一步轉變觀念，客觀認識自身的綜合實力和市場地位，增強危機意識，放下架子，強調以客戶為中心，從質量、周期和效勞上保證客戶滿意。為此要繼續(xù)貫徹全員經(jīng)營的思想，用有序的消費組織保證消費經(jīng)營，用技術創(chuàng)新帶動消費經(jīng)營，用優(yōu)質的效勞促進消費經(jīng)營。全面進步經(jīng)營工作程度。市場信息是開展經(jīng)營工作的珍貴資，因此，職能部門要做好經(jīng)營信息的管理，研究制定相關政策，建立經(jīng)營信息中心，對經(jīng)營信息統(tǒng)一管理，完善經(jīng)營信息網(wǎng)絡，做好信息搜集和評估，解決信息共享問題，充分挖掘每條信息的價值，為經(jīng)營活動提供指導幫助。還要與有關部門共同配合，加強對全公司消費經(jīng)營活動的統(tǒng)一協(xié)調指揮，發(fā)揮出全公司整體經(jīng)營的優(yōu)勢。同時還要注意加強業(yè)務人員的管理，通過制度約束和職業(yè)道德教育，標準經(jīng)營行為，通過進展系統(tǒng)的知識培訓，進步業(yè)務程度。消費部門要充分發(fā)揮各自的特點，努力擴大市場份額?！痢痢痢翆I(yè)應在穩(wěn)固現(xiàn)有市場根底上，繼續(xù)保持和擴大市場影響力，積極參與標志性建筑的××××競標，積極開拓新市場、開拓新業(yè)務，要通過原位測試手段的推廣應用，不斷進步成果的技術含量。測量專業(yè)要繼續(xù)加強根底測繪，不斷進步效勞保障才能，為政府部門做好效勞，同時還要積極開拓日照觀測等新的業(yè)務領域，并加緊星際公司的運作，盡快形成規(guī)模。管線探測業(yè)務要做大做強，不斷進步技術程度和消費組織才能，形成新的利潤增長點；基樁檢測業(yè)務要在保持技術優(yōu)勢的根底上，努力開拓測試新技術，做好效勞，并與重要客戶和有關政府部門保持親密聯(lián)絡，為今后的市場放開做好準備。巖土施工專業(yè)首先要做好消費組織管理，抓好工程本錢管理，進步盈利程度，這也是我們明年的一項重點工作，并且要在此根底上做到抓大放小，努力承攬規(guī)模大利潤高的公建和工業(yè)工程。巖土設計要在深基坑支護工程上尋求新的打破。為了抓住濱海新區(qū)加快建立的有利時機，積極籌建濱海分公司，加大市場開發(fā)力度，不斷擴大在濱海新區(qū)的市場占有率，并逐步站穩(wěn)腳跟，創(chuàng)始消費經(jīng)營工作新場面。二、進步根底管理程度，向管理要效益。要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，逐步改良我們的管理形式，進步管理程度，形成嚴密高效、科學標準的管理體系。全面進步執(zhí)行力，實在保證各項決策和制度落實到位，特別是要從以下幾個方面加強管理：⒈進步經(jīng)濟管理程度。首先是抓好本錢控制，特別是要完善單項工程核算，通過調整核算方式和核算體系，逐步向全本錢核算過渡，真實反映工程盈利情況，從而增強經(jīng)濟管理對消費實際的指導作用。二是要加強財務工作的方案性，搞好資金的統(tǒng)籌管理，既要認真執(zhí)行方案，嚴格財務審批制度，又要簡化管理手續(xù)，進步辦事效率，適應市場環(huán)境需要。在嚴格管理的同時，為基層消費單位做好效勞。三是加強財務經(jīng)濟分析^p，經(jīng)濟管理不僅僅是財務部門的工作，也是所有消費單位的一項重要任務。各單位的領導要注意培養(yǎng)經(jīng)濟頭腦，要用經(jīng)濟頭腦部署本部門工作，并且對本部門的財務狀況進展定期分析^p，進步?jīng)Q策的科學性。四是加強合同和施工方案評審，對合同報價、質量標準、工期要求等關鍵要素進展科學的評價，降低經(jīng)濟風險，擴大利潤空間。⒉做好消費組織管理。合理安排人員設備，一方面要充分發(fā)揮人力物力資，進步效率，擴大消費才能，另一方面要保證工程周期，維護我公司信譽。對施工和勞務型單位，要把現(xiàn)場施工管理作為一個重點，總結和推廣設備承包和工程管理改革的成功經(jīng)歷，降低本錢消耗，保證施工質量。并且不斷完善相關的配套機制和政策，加強宏觀控制，不能以包代管。另外，作為我局平安工作的重點單位，平安消費始終是一向不容無視的重要工作，有關部門要做好經(jīng)常性的監(jiān)視檢查，消除不平安隱患，杜絕重大事故，保證公司XX年工作思路第2頁職工和企業(yè)的生命財產(chǎn)平安。⒊質量管理要常抓不懈。強化質量管理責任，做到制度化、標準化管理，責任到崗，落實到位。優(yōu)秀的產(chǎn)品質量是我們在市場競爭中的一個主要優(yōu)勢，今后我們必需要把這個優(yōu)勢保持下去。在教育上，必須堅持強化全公司職工的質量意識和意識，防止出現(xiàn)疲憊厭倦情緒。在管理上，要把貫標工作與實際消費更嚴密地結合起來，既要加強成果檢查，也要加強消費過程的質量控制，標準操作程序，確保產(chǎn)品合格率，優(yōu)級品率到達以上。⒋嚴格辦事程序，狠抓制度落實。在完成制度修編工作的根底上，抓好制度落實。特別是職能科室要圍繞公司里的制度要求，制定配套的施行細那么，使管理工作進一步納入標準化、標準化的軌道，一方面可減少工作隨意性，做到制度面前人人平等，充分表達公平公正的原那么，另一方面有利于分工協(xié)作，明確職責，進步辦事效率，同時也便于監(jiān)視考核，推開工作。綜合管理部門要進一步強化和完善督辦工作，保證班子的各項決策執(zhí)行到位。除上述工作以外，要繼續(xù)完善設備物資管理，加強設備使用的跟蹤管理和新型設備調研工作，為加強本錢控制和設備購置提供可靠的資料。還要做好成果資料的歸檔管理，并加強技術檔案的開發(fā)利用，利用我公司多年來掌握的資料，總結提煉出我公司自己的經(jīng)歷理論，進步我公司的技術實力。三、堅持科技興公司方針，加快技術創(chuàng)新步伐。積極探究和改革科研管理形式，妥善處理經(jīng)營消費和科研工作的關系，逐步建立和完善我公司的技術創(chuàng)新體系，專職研究和兼職開發(fā)相結合，自主創(chuàng)新與結合開發(fā)相結合，加強和科研公司所、大專公司校的聯(lián)絡。鼓勵技術人員大膽創(chuàng)新，跟蹤行業(yè)技術開展的新趨勢，引進新工藝，開展新業(yè)務，及時把新技術、新工藝轉化為消費力，為我公司的開展積攢后勁。對那些在技術創(chuàng)新上做出突出奉獻的同志，要大力表彰獎勵。通過加強科研立項工作，確定一批市場前景廣闊，符合我公司實際的科研課題。××××專業(yè)要加大多種原位測試手段的推廣應用，不斷豐富××××技術手段，還要做好地震災害評價等新業(yè)務的技術準備工作。巖土設計和巖土施工專業(yè)要通過新樁型、新工藝的引進開發(fā)，抓住濱海新區(qū)建立的時機，著力開發(fā)或引進軟土處理新技術，尋找新的利潤增長點。測繪專業(yè)要加大數(shù)字化技術的投入，依托星際公司，著力研究開發(fā)地理信息系統(tǒng)，城市管網(wǎng)信息系統(tǒng)，工程地質信息系統(tǒng)和地下水資信息系統(tǒng)，力爭在市政府推行數(shù)字化城市戰(zhàn)略的進程中占據(jù)有利位置。工程測試專業(yè)要加強物探技術的應用研究，對新引進的設備加緊開發(fā)利用，發(fā)揮現(xiàn)有設備潛能。技術主管部門和專業(yè)總工要注意加強對外技術交流，豐富思路，開闊視野，隨時掌握行業(yè)技術開展的最新動態(tài)，積極參與國家和地方技術標準的編制，加強城市地質科技領域開發(fā)，不斷進步行業(yè)地位。四、加強隊伍建立，進步職工素質。隨著市場經(jīng)濟和技術程度的不斷開展，企業(yè)的競爭逐步表現(xiàn)為人才的競爭，職工隊伍素質的上下直接影響到企業(yè)的競爭實力和開展?jié)摿?。明年我們重點要從兩級班子建立、干____伍建立和技術人才培養(yǎng)這幾方面入手，加強整體隊伍建立。在兩級班子建立和干____伍建立方面，一是要繼續(xù)抓好作風建立，使各級班子和干部加強責任心，增強緊迫感，以求真務實的態(tài)度和不斷創(chuàng)新的意識，履行管理職責，堅持深化基層，注重調查研究，進步?jīng)Q策程度。二是要加強干部考核工作，完善考核機制，突出業(yè)績考核，加大量化考核和平時考核力度。三是加強干部培訓，通過專題研討、讀書交流等形式，加強業(yè)務知識、管理理論和政策法規(guī)的學習，進步政策理論程度和綜合管理才能，以及進步應對復雜場面的才能。在專業(yè)技術人才培養(yǎng)方面，要加大培訓力度，標準培訓管理。根據(jù)技術開展的需要，認真制定培訓方案，進步培訓工作的針對性和實用性，進步培訓質量，重點做好注冊工程師考試的培訓。通過施行人才工程，開掘和培養(yǎng)一批優(yōu)秀人才，對那些工作表現(xiàn)出色，有開展前途的年輕同志進展重點培養(yǎng)。通過擴大內外技術交流，掌握技術開展前沿動態(tài)。通過制定鼓勵措施，鼓勵技術人員自覺鉆研業(yè)務。還要通過開展科技論文評比、技術比武等多種形式的活動，為尖子人才脫穎而出搭建平臺，并在全公司形成比學趕幫的良好學術氣氛，為今后的開展做好人才儲藏。五、積極穩(wěn)妥地推進改革，謀求開展。面對開展過程中暴露出來的一些問題，我們認識到傳統(tǒng)的理念和方案經(jīng)濟的管理形式已經(jīng)不能適應開展的要求，只有用改革的方法推動開展。因此，我們要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，積極穩(wěn)妥地推進改革。首先是搞好人力資管理的改革，逐步推行新的用人機制和分配機制。用人上采用雙軌制形式，對于我們需要的人才，簽訂勞動合同，不再調入人事關系，改變以往只能進不能出的現(xiàn)象，真正做到“不求人才為我所有，但求人才為我所用”，既減小了企業(yè)負擔，也擴大了我們選人用人的靈敏性和主動性，擴大了選材范圍。我們還要逐步推行崗位管理形式，通過簽訂內部聘用合同，明確崗位職責、標準要求和相應的待遇，對于符合崗位要求的，不管年齡不管資歷，擇優(yōu)聘用，創(chuàng)造一個公平競爭的內部環(huán)境。對技術人員實行評聘分開，強調業(yè)績和表現(xiàn)，改變以往論資排輩、“干好干壞都一樣，干和不干都一樣”等不合理現(xiàn)象，進一步完善制約機制和鼓勵機制，真正調動職工積極性。在專業(yè)開展上，我們方案對工程監(jiān)理和建筑設計實行委托管理，借助外部人才和靈敏的管理機制，帶動專業(yè)開展，增強全公司的綜合實力。在巖土施工專業(yè)繼續(xù)推行設備管理責任制和工程管理責任制，并逐步健全和完善配套的管理機制，盡快改變巖土施工專業(yè)目前效益較差的不利場面。六、加強企業(yè)文化建立?！叭髌髽I(yè)做工程，二流的企業(yè)做品牌，一流的企業(yè)做文化”，優(yōu)秀的企業(yè)文化是保持企業(yè)持續(xù)開展的內在動力。首先要大力加強宣傳教育工作，對先進人物和先進事跡弘揚表彰，對錯誤典型進展批評教育，引導職工樹立正確的價值觀，在全公司范圍內形成安康向上的精神相貌。通過總結我們過去成功的經(jīng)歷，提煉出符合自身特點，適應開展需要，為廣闊職工認可的企業(yè)精神，經(jīng)營理念，管理理念，樹立科學的開展觀和價值觀。使全體職工在思想上和行動上達成和諧統(tǒng)一，打造優(yōu)秀的天勘文化。除了加強宣傳和引導以外，還要激發(fā)職工主動參與管理的主動性，要在完善二級民主管理體系的根底上，開展多種形式的活動，調動職工參政議政的的積極性，激發(fā)職工的集體榮譽感和歸屬感，增強團隊凝聚力。為順利完成全年工作的總體目的，較好地完成上述幾個方面的工作，要求全公司上下要大力發(fā)揚創(chuàng)新精神，我們所面臨的是開展進程中出現(xiàn)的問題，對我們全公司干部職工而言都是全新的課題，因此必需要擺脫傳統(tǒng)形式的束縛，以市場經(jīng)濟的觀念和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求去考慮和解決各種問題，無論是在技術手段、工作方法上，都要拿出新的思路。而最關鍵的是要實現(xiàn)觀念上的創(chuàng)新。這就要求我們必須深化領會和全面貫徹黨的十六屆五中全會精神，以科學開展觀統(tǒng)領我們的各項工作，為構建和諧而努力?！聊暝氯展╇姽竟ぷ魉悸饭╇姽竟ぷ魉悸?0xx年，是供電公司深化貫徹科學開展觀，全面落實十七大精神的第一年，工人階級作為實現(xiàn)黨的奮斗目的的主力軍，工會組織作為黨的群眾工作的重要組成部分，實現(xiàn)既定目的，推進全面建立小康社會的責任重大。20xx年，我們要重點做好六個方面的工作：一、團結帶著職工，推進企業(yè)科學開展胡____在十七大報告中指出：“開展為了人民，開展依靠人民，開展成果由人民共享”，各級工會組織要結合公司“____”精神，積極研究和推進新形勢下的工會工作，親密與職工群眾的聯(lián)絡，一切為了職工，一切依靠職工，一切效勞職工。工會要發(fā)動和帶著全體職工實現(xiàn)企業(yè)的各項消費經(jīng)營目的，對唐斯慶總經(jīng)理工作報告中提出的“五個方面的主要工作目的”、“十項重點工作”要在抓落實上下工夫。實在把思想和行動統(tǒng)一到公司黨組的決策上來，統(tǒng)一到××供電建立開展大局上來，增強立足本職、努力工作的自覺性，用共同的理想團結職工，用開展目的鼓勵職工，搶抓機遇，奮力拼搏，為公司又好又快開展發(fā)揮主人翁的作用，使廣闊職工更好地共建和諧社會、共享企業(yè)改革開展成果。二、踐行南網(wǎng)方略，打造企業(yè)文化軟實力南網(wǎng)方略是南網(wǎng)公司黨組把中央大政方針在公司的詳細化，表達國家的意志，是根據(jù)公司的性質、定位和使命，提出并逐步豐富開展而來，是國家治國方略在企業(yè)中的承接。同時，南網(wǎng)方略嚴密結合了企業(yè)實際，來自全員理論經(jīng)歷的總結、提煉和升華，對于統(tǒng)一思想、凝聚人心、協(xié)調步伐、調動積極性，指導企業(yè)在重組、交融、開展中不斷克制困難，獲得新的成績，發(fā)揮了至關重要的作用，已經(jīng)成為南方供電改革開展的珍貴財富。特別是在這次抗冰保電恢復重建中，南網(wǎng)方略顯示出了無窮的力量。南網(wǎng)文化的軟實力，具有一種無法復制的文化特征和文化感召力。正是由于全網(wǎng)員工有堅決的理想信念，有南網(wǎng)方略作為精神支柱，有以南網(wǎng)方略為核心的獨特而鮮明的企業(yè)文化，才經(jīng)受住了各種考驗，克制了各種困難，付出了常人難以想象的艱辛和努力，創(chuàng)造了供電搶險史上的奇跡，贏得了抗冰保電恢復重建的全面成功。袁懋振董事長在南網(wǎng)公司工會成立大會上，要求各級工會組織要搭建員工施展才華的平臺，發(fā)揮好人才強企的根底作用。立足于維護員工的學習權、開展權，引導員工將自身價值與企業(yè)開展統(tǒng)一起來，與企業(yè)共同成長。發(fā)揮工會組織在構建和諧企業(yè)中的引導作用，營造和諧融洽、蓬勃向上的氣氛。要積極探究和理論加強企業(yè)民主管理、民主監(jiān)視的有效形式，不斷強化以職工代表大會、廠務公開等為根本形式的企業(yè)民主管理，加強民主政治建立。要讓員工加大參政議政的深度，當家作主，發(fā)揮作用。實在維護員工的合法權益，全心全意為員工謀利益、辦實事，構建和諧的勞動關系。公司工會將在南網(wǎng)方略的指引下，在南網(wǎng)公司工會的領導下，打造南網(wǎng)文化軟實力。各級工會組織要深化貫徹落實南網(wǎng)方略，各級工會干部、廣闊職工要在去年深植南網(wǎng)文化的根底上創(chuàng)新工作思路，在平安管理、供電效勞、消費經(jīng)營、供電建立等領域踐行南網(wǎng)方略、豐富和開展南網(wǎng)方略，為西電東送和“十一五”電力開展再立新功。三、構建和諧企業(yè)，推進民主管理公司民主管理工作要按照公司黨組的決策部署，牢牢把握協(xié)調勞動關系這條主線，堅持以員工為本和科學____觀相統(tǒng)一，把民主管理貫穿到構建和諧企業(yè)，促進平安管理和進步經(jīng)濟效益之中，實現(xiàn)公司與員工的協(xié)調開展。繼續(xù)探究、深化開展廠務公開工作。要融入公司大局，抓住改革、開展、和諧重點和員工關注的熱點，在公司重大問題與涉及員工切身利益等問題上下功夫，進步廠務公開的實效性和針對性，進一步維護職工的知情權、參與權、監(jiān)視權，從而調動和發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。建立和諧穩(wěn)定的勞動關系，認真宣貫《工會法》、《企業(yè)工會工作條例》。抓住施行《勞動合同法》的時機，從勞動關系的起點上，維護好職工和企業(yè)的利益，催促企業(yè)依法為職工建立社會保障。要加強職代會工作，平等協(xié)商簽訂集體合同，建立健全各項民主管理制度。深化施行“送溫暖”工程，大力開展“金秋助學”活動，加大對困難職工的幫扶力度，把黨和政府的關心與工會組織的溫暖送到職工的心中。四、繼續(xù)推進職工素質工程建立扎實開展勞動競賽和崗位技術練兵及經(jīng)濟技術創(chuàng)新工作，推進職工素質進步。要嚴密圍繞公司的重點工作，繼續(xù)會同有關部門，深化開展“當好主力軍、建功‘十一五’，和諧奔小康”活動。一是要發(fā)揮好工會勞動保護監(jiān)視檢查作用，加強對班組勞動保護監(jiān)視檢查員的工作指導，進步他們的事業(yè)心、責任心；二是按照公司對職工技能素質的要求，實在開展“建功立業(yè)大競賽”和“百萬職工大練兵”活動，組織開展平安文明消費和平安文明施工等內容的勞動競賽和技術比武活動；三是加大班組“建小家”活動，在標準化、標準化上下功夫，夯實班組根底管理程度；四是供電公司工作思路第2頁及時發(fā)現(xiàn)和總結各基層單位的先進典型和先進經(jīng)歷，使“安康杯”競賽和平安文明消費“五個一”活動更加貼近消費實際。深化開展“創(chuàng)立學習型組織，爭做知識型職工”活動，推進員工隊伍知識化進程。各級工會組織要按照公司人才強企戰(zhàn)略要求，把全面進步職工隊伍素質，加快智力資本運作和擴張作為工會一項長期工作抓實抓好，擴大“創(chuàng)爭”活動覆蓋面，倡導干一行、愛一行、學一行。要加強培訓，努力進步廣闊職工的學習才能、創(chuàng)新才能、勞動技能，為促進員工成才提供條件，建立機制。在員工中大力營造快樂工作、快樂學習、快樂生活的氣氛。要打造勞模品牌，用勞模精神鼓勵廣闊員工發(fā)奮有為，建功立業(yè)。各基層工會要充分發(fā)揮工會組織文化陣地和文化活動的優(yōu)勢，廣泛開展安康有益，喜聞樂見的群眾文化活動。加強企業(yè)文化建立，占領企業(yè)文化陣地，進步職工精神生活品位，提升職工思想道德境界。五、開展創(chuàng)立“工人先鋒號”活動各級工會組織，要按照全國總工會的統(tǒng)一部署和要求，在公司系統(tǒng)內開展創(chuàng)立“工人先鋒號”活動。創(chuàng)立“工人先鋒號”活動，以依靠主力軍、建立主力軍、開展主力軍為目的，以開展先進消費力，促進電力事業(yè)開展為重點，以創(chuàng)一流工作、一流效勞、一流業(yè)績、一流團隊為內容，以發(fā)揮典范鼓勵作用、爭創(chuàng)先進團隊為打破，實現(xiàn)管理程度有新提升，工作質量有新提升，消費效率有新提升，節(jié)能減排有新提升，平安消費程度有新提升，創(chuàng)新才能有新提升，職工素質有新提升，使“工人先鋒號”成為職工發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮工人階級主力軍作用，推動社會和諧社會建立的鮮明旗幟和有效載體。創(chuàng)立“工人先鋒號”主要對象是車間、班組。開展好該活動，有利于激發(fā)職工熱愛本職、鉆研技術、創(chuàng)新管理、進步效益；有利于促進和諧勞動關系、和諧企業(yè)、和諧社會建立，實現(xiàn)共建共享；有利于擴大工會組織的影響力、吸引力和感召力，充分發(fā)揮工會在組織、引導、效勞職工和維護職工權益等方面的作用。各級工會組織要認真準備，大力宣傳，結合本單位的實際，努力把創(chuàng)立“工人先鋒號”活動的工作落到實處。與此同時，要圍繞進步節(jié)能降耗、環(huán)境保護工作，開展豐富多彩的職工科技創(chuàng)新活動和“我為節(jié)能減排作奉獻”活動。組織發(fā)動職工群眾，積極投身節(jié)能減排行動，為促進經(jīng)濟增長方式轉變奉獻智慧和力量。六、以求新的精神做好工會工作，增強工會組織的凝聚力黨的十七大為工會發(fā)本文揮作用提出了新的更高要求，企業(yè)工會要站在新的起點上，以改革創(chuàng)新的精神提升工作程度，努力建立一流工會。要針對工會工作的對象、領域、內容方式和環(huán)境的新變化，按照十七大的戰(zhàn)略部署和要求，努力擴大工作覆蓋面，積極當好改革開放和經(jīng)濟開展的參與者、職工群眾利益的維護者、和諧社會的促進者。做好新時期工會工作，創(chuàng)新是靈魂，效勞職工是關鍵，進步執(zhí)行力是重點，落實好關心群眾生活、滿足職工群眾的愿望、維護職工群眾的利益是重點。工會工作的理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、工作創(chuàng)新是有待理論、討論與打破的難點。工會理論研究創(chuàng)新要有新內涵。加強工會理論研究是適應新形勢、新任務的客觀要求，是創(chuàng)始工會工作新場面的內在動力。要圍繞企業(yè)的重點、職工群眾關切的熱點、工會工作面臨的難點，深化開展調查研究。要深化理解工會組織起來，實在____，構建和諧社會的深化內涵，使工會理論研究表達時代性，把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。工會工作創(chuàng)新要在與時俱進上下功夫。一是以“組織起來”為要求，不斷進步企業(yè)工會的組織才能。二是夯實干部根底，進步工作才能和程度，當好員工參與管理的“帶頭人”，當好合法權益的“維護人”，當好員工依賴的“知心人”。三是以信息化為打破口，創(chuàng)新工會工作，進步辦事效率和管理程度。四是以“實在____”為重點，進步企業(yè)工會的____才能，為職工群眾誠心誠意辦實事。五是以開拓創(chuàng)新的精神推進企業(yè)開展。工會工作要傾聽職工的呼聲，最大限度地調動職工的積極性、創(chuàng)造性，干好黨政所求、職工所需、工會所能的實事。同志們，這次會議是認真貫徹黨的十七大精神，貫徹南方供電公司20xx年工作會議精神，部署公司今年各項消費、經(jīng)營目的任務的一次重要會議。我們一定要在南方供電公司和××供電公司黨組的正確領導下，以南網(wǎng)方略統(tǒng)攬全局，認真總結提煉抗冰保電恢復重建中的珍貴經(jīng)歷，團結全公司職工，振奮精神、開拓創(chuàng)新、扎實工作，為圓滿完成全年的各項任務做出新的奉獻！謝謝大家。交投公司工作思路交投公司思路20xx年是交投集團全面把握機遇，推進企業(yè)轉型晉級和實現(xiàn)新跨越的關鍵一年。全體干部職工要把思想和行動統(tǒng)一到科學開展觀的要求上來，統(tǒng)一到中央、省、市對20xx年工作的決策部署上來，全面把握經(jīng)濟轉型晉級所面臨的宏觀環(huán)境和歷史機遇，一心一意謀開展，迎難而上促開展?！惨弧持笇枷牒凸ぷ饕c20xx年工作的指導思想是：認真貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，深化貫徹科學開展觀，解放思想，堅決信心，搶抓機遇，乘勢而上，深化施行資本運營、產(chǎn)業(yè)拓展和人才提升三大戰(zhàn)略，保增長，促轉型，調構造，狠抓工程建立，資本運作，產(chǎn)業(yè)拓展，全面加強黨的建立和隊伍建立，繼續(xù)保持集團公司平穩(wěn)較快開展，為推進企業(yè)轉型晉級和實現(xiàn)新的跨越而努力奮斗，以實際行動向建國60周年獻禮。根據(jù)上述指導思想，20xx年的工作思路是：——保增長：把保增長作為首要任務。狠抓工程建立，加快在建工程施行進度和籌建工程前期工作的進度；加強交通營運管理，努力促進高速公路營運、公交和長途客運等穩(wěn)步較快增長?！俎D型：促轉型是主攻方向。要進一步轉變開展方式，以工程建立為抓手，在實現(xiàn)社會效益的同時提升經(jīng)濟效益；在完成市委市政府下達的指令性任務的同時，講求投資效益，進步投資質量；進一步深化企業(yè)從投資建立型向投資建立、資本運作和經(jīng)營管理并舉的轉變，并不斷適應經(jīng)營業(yè)態(tài)開展的新形勢新變化?！{構造：調構造是轉型的必然要求。加快產(chǎn)業(yè)拓展步伐，抓緊啟動各項產(chǎn)業(yè)拓展工程的施行，優(yōu)化投資構造，將優(yōu)化投資構造作為企業(yè)轉型晉級的有效途徑；進一步整合資，強化資本運作，加快改善財務構造，引進戰(zhàn)略投資者和推動企業(yè)上市工作?！捕硴屪C遇，全力以赴，實在抓好重點工作要實現(xiàn)09年工作目的，必須抓住關鍵，突出重點。圍繞新一年工作的指導思想和工作要點，我們要實在推進以下五個方面的工作。一是狠抓工程工程建立。20xx年是集團公司全面提速工程建立的關鍵一年。要根據(jù)市里的統(tǒng)一部署，搶抓有利時機，狠抓工程推進，千方百計加快各項交通根底設施建立的步伐，以投資構造優(yōu)化促進轉型晉級。要制定周密的工作步驟，合理編制20xx年工程投資及建立方案并認真加以落實，落實強化責任，采取實在有力的措施，確保完成全年的目的任務。首先要抓好開工環(huán)節(jié)，重點建好嘉紹通道北接線，扎實推進一期路基和橋涵工程的建立，完成投資15億元；汽車高速客運中心以及嘉興至海鹽〔南北湖〕公路等工程全面展開建立，確保完成全年施工方案，分別完成投資1個億和9000萬。突出工程前期，重點推進杭州灣大橋北接線二期工程的前期工作；高鐵和綜合交通樞紐要進一步加強協(xié)調，加緊籌建；錢江通道北接線、南湖迎賓館等工程要加大對外協(xié)調和招商力度，加快報批進度，扎實網(wǎng)開展前期工作。規(guī)劃中的其他產(chǎn)業(yè)拓展工程要加快籌劃進度，與在建和前期工程協(xié)同推進。二是加快開展交通營運。要增收節(jié)支，提供高效優(yōu)質效勞，確保營運平安暢通。高速公路營運要進一步完善管理制度，加強道路養(yǎng)護，確保通行暢通；積極應對通行費施行精細拆分的新形勢，完善指路體系，加大宣傳力度，吸引車流量。20xx年，交投高速(文秘114s://〕管理公司通行費收入目的為4.2億元，其中杭浦3.3215億元，北接線8760萬元。進一步貫徹落實公交優(yōu)先開展戰(zhàn)略，積極爭取財政支持，克制燃油稅費改革所帶來的影響，努力協(xié)調有關部門從城市規(guī)劃、道路建立和交通管理上形成促進公交優(yōu)先開展的有利場面，不斷增強企業(yè)開展后勁。繼續(xù)做好車輛新增更新和候車亭、樞紐站、首末站、停車保養(yǎng)場站等根底設施建立等工作。優(yōu)化調整公交線路，合理布局線路規(guī)劃，增強效勞的有效性，不斷提升公交出行分擔率。國鴻公司要進一步整合資，加快形成順暢的經(jīng)營管理體制機制。要認真研究企業(yè)長遠開展的新舉措新途徑，在穩(wěn)固現(xiàn)有根底的同時積極探究創(chuàng)新公益性、競爭性領域國有企業(yè)開展的新路子。同時要加快推進城鄉(xiāng)公交一體化，組織施行場站與運輸別離，繼續(xù)保持長途客運的穩(wěn)定開展。三是大力加強資本運作。除繼續(xù)加強銀企合作，發(fā)揮傳統(tǒng)金融產(chǎn)品的融資優(yōu)勢外，要進一步拓展融資渠道，創(chuàng)新融資方式。實在做好企業(yè)債券發(fā)行工作，抓住當前有利時機，按照工作節(jié)點目的，爭取盡快發(fā)行成功。國債申報要緊緊抓住新一輪高速公路建立的有利時機，積極爭取。要將開發(fā)股權投資型融資產(chǎn)品與引進戰(zhàn)略投資者有機結合，力爭盡快獲得本質性進展。要通過對集團資產(chǎn)的整合充實，加快改善財務運行構造，從路公司的初始平臺進一步調整搭建以高投公司為根底的上市平臺。要進一步統(tǒng)一思想，上下一致，努力開拓上市工作的新場面，加快形成資本市場融資的長效機制。四是扎實推進產(chǎn)業(yè)拓展工程。進一步交投公司工作思路第2頁加強產(chǎn)業(yè)拓展的意識，加快投資置業(yè)公司的組建和投入運作。在扎實開展傳統(tǒng)領域投資推動的同時，加大對現(xiàn)有資的開發(fā)利用深度，發(fā)揮高速公路等優(yōu)質資優(yōu)勢，開展衍生和配套產(chǎn)業(yè)，積極拓展業(yè)務領域，優(yōu)化投資構造，為集團持續(xù)開展構建平臺。進一步完善產(chǎn)業(yè)拓展工程的施行方案，高鐵前期辦除配合市里做好高鐵客運專線工作外，重點加快綜合交通樞紐的前期工作；其他相關部門按照職能分工加快啟動施行各項產(chǎn)業(yè)拓展工程，其中投資經(jīng)營部詳細網(wǎng)負責嘉興物流中心工程的施行，交投高速管理公司詳細負責杭州灣大橋物流中心、杭州灣大橋北岸效勞區(qū)完善工程、杭浦停車效勞中心工程規(guī)劃、前期和工程的施行推進；有關部門積極做好配合工作，工程管理部、征遷環(huán)保部等部門要按職責做好各工程的前期籌備、土地報批及統(tǒng)籌管理工作。五是進一步理順管理體制機制。要繼續(xù)深化體制機制的改革和創(chuàng)新，進一步激發(fā)企業(yè)的活力。根據(jù)機構改革工作方案，施行本部“三定”方案，形成更為完善更為順暢的內部資配置和管理架構。同時做好交投投資置業(yè)公司的組建和啟動運營。通過機構的整合調整，進一步理順管理體制，標準工作程序，減少管理層級，進步效率，增強活力。在企業(yè)管理上，進一步強化企業(yè)預算管理，每一個部門、每一個單位都要高度重視，充分發(fā)揮預算管理的積極作用。內部審計方面要在去年內審的根底上拓展審計面，進一步加強內部監(jiān)管力度。對集團本部各部門以及下屬各公司全面實行績效考核管理，完善鼓勵機制，健全分配制度；出臺加強承資企業(yè)管理的有關意見?！踩橙婕訌婞h的建立和隊伍建立，為完成全年目的任務提供堅強保障根據(jù)市委的統(tǒng)一部署，從20xx年3月起，全市學習理論科學開展觀活動將全面展開。我們要把開展深化學習理論科學開展觀活動作為首要政治任務、重大工作責任，加強組織領導，努力實現(xiàn)進步思想認識、解決突出問題、創(chuàng)新體制機制、促進科學開展的目的，為推進20xx年各項工作和集團公司的開展奠定思想、政治和組織根底。1、突出抓好思想理論武裝。要繼續(xù)堅持黨委理論學習中心組等制度，制定《中心組理論學習方案》和《干部職工政治教育方案》，分層次抓好黨員干部的政治理論學習，使黨員干部對科學開展觀的科學內涵、精神本質、根本要求的理解更加深化、把握更加全面。進一步加強職工隊伍的思想建立，強化機遇意識，鼓勵員工把握當前面臨的難得開展機遇；強化責任意識，培養(yǎng)員工敢于擔當、敢于負責、能干實事的作風；強化憂患意識，引導員工積極主動地應對新的挑戰(zhàn)；強化大局意識，帶著員工嚴密團結，營造和衷共濟、發(fā)奮有為的工作氣氛。2、實在加強組織建立和黨風廉政建立。進一步加強黨員隊伍建立、干____伍建立和民主集中制建立。在集團公司本部和所屬各公司領導班子中繼續(xù)開展“四好”領導班子創(chuàng)立活動，使各級班子成為各單位的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘。根據(jù)集團轉型晉級和經(jīng)營業(yè)態(tài)開展的需要，及時調整和充實各級黨政領導班子；對一些屆滿的黨組織，及時做好換屆工作。落實黨務公開工作，增強黨的工作透明度，推動黨內民主建立。繼續(xù)開展“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題理論活動，穩(wěn)固“作風建立年”獲得的成果。要進一步按照________提出的“八個方面”良好風氣的要求，進一步改良黨員干部的工作作風，創(chuàng)立作風建立的長效機制。繼續(xù)完善與改良黨風廉政建立和紀檢監(jiān)察工作機制，加強黨風廉政和反腐倡廉宣傳教育，組織好干部的廉政談話，實行重要事項工作廉政提示制度，進一步落實責任，構建懲防體系。3、著力開展企業(yè)文化建立。黨的十七大報告提出要建立包括馬克思指導思想、中國特色社會共同理想、以愛國為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神、社會榮辱觀四個層次的社會核心價值體系。我們要按照十七大報告提出的關于文化建立的目的要求，充分發(fā)揮國資企業(yè)的政治優(yōu)勢，高度重視企業(yè)文化建立，著力培育“敬業(yè)愛崗，務實奉獻，開拓創(chuàng)新，追求卓越”的企業(yè)精神。加強職工政治理論、社會倫理道德、科學文化等多方面的培訓教育，構建繼續(xù)教育的長效平臺，提升職工的思想內涵和業(yè)務程度。進一步發(fā)揮工會、團委的作用，完善職工文化建立的平臺，組織豐富多彩的職工活動。要進一步加強信息宣傳工作，加強言論引導，充分運用各種信息媒介，宣傳鼓勵先進典型，弘揚先進思想文化，交流智慧凝聚力量，形成充滿活力、積極向上的精神相貌。4、不斷提升人才開展戰(zhàn)略。認真貫徹施行人才提升戰(zhàn)略，加快構建以全局性和前瞻性人力資方案為根底，合理人員供需配置、技能開發(fā)、績效評價管理和薪酬管理為內容的人力資框架，進步人力資管理的程度。根據(jù)工程建立、經(jīng)營管理的需要，抓緊擬定培訓課題，制定科學合理的年度培訓方案，進一步加大人才培養(yǎng)力度。不斷深化干部人事制度改革，進一步擴大選人用人的視野，完善民主推薦、民主測評和干部選拔任用決策機制。按照科學開展觀和正確政績觀的要求，建立健全干部考核評價體系，建立考核與培訓、選拔、任用相銜接的良性機制。通過打造高素質的人才隊伍，充分發(fā)揮人力資的價值，全面提升企業(yè)的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，進步企業(yè)的行政才能和管理程度，不斷適應集團公司轉型晉級和跨越開展的需要。這是篇好內容，涉及到進一步、工作、加強、開展、加快、企業(yè)、建立、工程等方面，覺得好就請〔CTRL+D〕下。全縣平安消費工作思路全縣平安消費工作思路〔一〕總體要求：以十七屆三中精神為指導，全面落實科學開展觀，結實樹立平安開展理念，緊緊圍繞“平安XX”、“和諧XX”建立目的，以“隱患排查治理穩(wěn)固年”、“工作標準進步年”活動為主線，抓“三點”〔重點、難點、隱患點〕，強“三基”〔基層、根底、根本功〕，全面推進平安消費監(jiān)管工作，確保全縣平安消費形勢穩(wěn)定好轉?！捕彻ぷ髂康模捍_保實現(xiàn)平安消費事故起數(shù)、死亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失三項指標“零增長”，并力爭有較大輻度下降；確保不打破省市下達的控制指標，并完成各項管理目的和工作任務；確保不發(fā)生重特大事故，較大事故得到有效控制?！踩彻ぷ髦攸c：1、強化主體責任落實，著力完善責任體系建立。平安責任是平安消費工作的靈魂，全面落實企業(yè)和政府平安消費“兩個主體責任”更是做好平安消費的關鍵。一是要進一步完善平安消費領導責任。認真落實各級各部門“一把手”負責制，層層落實平安消費責任制，進一步加強對平安消費工作的領導。完善平安消費目的考核管理方法，細化平安消費考核內容，進步考核方法的科學性、針對性和可操性，同時加強對平安消費控制指標落實情況的監(jiān)視、檢查、考核，推進平安消費目的責任的落實。二要進一步強化平安消費監(jiān)管責任。安監(jiān)局要充分履行專業(yè)監(jiān)管部門的職責，明確監(jiān)管重點，做到權責統(tǒng)一，強化責任落實。要充分發(fā)揮綜合協(xié)調職能，催促和指導相關平安行業(yè)主管部門在履行各自平安監(jiān)管責任的根底上，進一步集聚各部門政策優(yōu)勢、資力量，健全完善安委會例會制度，完善結合執(zhí)法機制，統(tǒng)一部署，各司其職，加強協(xié)作，形成平安消費齊抓共管的合力。三要進一步落實企業(yè)平安消費主體責任。落實企業(yè)平安消費主體責任是做好企業(yè)平安消費工作的根本。要嚴格落實企業(yè)法人代表是平安消費第一責任人的責任，把平安消費責任與企業(yè)的信譽體系、長遠開展相掛鉤，依法加大對事故單位企業(yè)負責人的責任追究力度，引導和促使企業(yè)主進步對平安消費工作的重視。指導和催促企業(yè)建立健全平安消費管理機構，裝備配強平安管理人員，加大對平安消費的經(jīng)費投入，健全各項平安消費規(guī)章制度，實在加強消費現(xiàn)場平安檢查，尤其是抓好重點崗位、重點工段、重點部位、重點環(huán)節(jié)的平安檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患。2、創(chuàng)新宣傳教育培訓，著力推進平安文化建立。要大力倡導“以人為本”的平安理念，將平安文化建立深化人心。一要建立縣級平安教育培訓中心，深化開展“全員平安培訓工程”，加強對企業(yè)一線作業(yè)人員、新員工和外來員工的平安教育培訓，重點在進步平安防范和平安意識上求打破。繼續(xù)加強對企業(yè)負責人、平安管理人員、特種作業(yè)人員的平安培訓教育，完成一般消費單位主要負責人的培訓取證工作。繼續(xù)確保全員培訓工作完成任務，其他培訓人數(shù)比上年有較大幅度增長。二要深化開展以“治理隱患、防范事故”為主題的“平安消費月”活動，創(chuàng)新形式、細分層次開展宣傳教育活動，加強平安消費法律法規(guī)和平安知識宣傳教育，增強全社會平安消費法制意識、責任意識和防范意識，以進步人的平安行為全面提升平安消費程度。三要加強與新聞媒體的合作與交流，積極發(fā)揮XX電視臺、《今日XX》等媒體的作用和平安消費宣傳的主渠道作用，挖掘身邊平安消費典型案例，對平安事故、重大隱患和違紀違法行為及時進展曝光，開展警示教育，加強對全社會平安防范工作的宣傳教育和正面引導，積極營造和諧的平安開展環(huán)境。3、深化隱患排查治理，著力加強防控體系建立。以全國開展“隱患排查治理穩(wěn)固年”活動為契機，樹立“隱患即是事故”、“小隱患背后隱藏大事故”的平安理念，建立消費平安事故隱患排查治理的長效機制，深化開展重點領域和重點重點行業(yè)平安消費隱患排查治理工作。一要深化平安隱患大排查。在去年平安消費隱患排查治理專項行動的根底上，將平安隱患排查工作常規(guī)化、制度化，并對排查出來的隱患施行有效的分類監(jiān)控，加強跟蹤督查力度，建立重大危險監(jiān)控管理機制，完善重大隱患治理機制。二要堅持平安隱患大防控。要狠抓“人頭、頭、苗頭”根底管理，全面實行“人防”、“技防”、“物防”，認真治理可能引發(fā)事故的物的危險狀態(tài)、人的不平安行為和管理上的缺陷等各類重大事故隱患，通過加強事前防范，努力壓降消費平安事故的發(fā)生。三要堅持重大平安隱患政府掛牌督辦。按照分級管理、分級督辦的原那么，建立健全重大平安隱患政府掛牌督辦制度，堅持不懈地抓好重大事故隱患的排查和整改，確保各類重大事故隱患整改到位。四要逐步完善積極應急救援預案，突出抓好礦山、?；戎攸c行業(yè)消費平安應急預案的編制和完善工作，建立健全應急處置部門聯(lián)動機制，抓好應急隊伍和裝備設施建立，適時組織應急預案演練，不斷進步事故防范和處置才能。4、標準行政答應管理，著力夯實平安消費根底。一要加強平安消費答應證的管理。認真做好輝埠、宋畈兩地石灰石資整合區(qū)域內礦山平安消費條件的摸底，對整合后礦山的全縣平安消費工作思路第2頁平安消費條件進展審核，幫助和指導整合后的礦山嚴格按平安“三同時”要求，依法辦理平安消費答應證。指導頁巖磚瓦企業(yè)開展平安消費答應證取證工作。加強對危險化學品平安消費行政答應的監(jiān)視管理，著重加強對危險化學品消費建立工程平安設施設計把關，進步危險化學品消費儲存裝置的工藝裝備程度和自動化控制程度，有效提升新建裝置的本質平安度。二要全面開展平安標準化建立。加大企業(yè)平安消費標準化宣傳貫徹力度，研究制定平安標準化達標活動鼓勵措施，推動平安標準化在機械、?；?、礦山等行業(yè)的全面開展，不斷提升企業(yè)平安消費管理層次。三要全面施行高危行業(yè)平安消費風險抵押金制度，研究制定施行細那么，加強風險抵押金的繳納和管理工作，發(fā)揮經(jīng)濟政策的導向作用，在