綠化部主管崗位職責4篇

Word-4-綠化部主管崗位職責4篇小區(qū)保潔綠化部主管崗位職責（7）

小區(qū)保潔綠化部主管崗位職責(七)

1、聽從管理處經(jīng)理的領導,對小區(qū)的清潔綠化負責。

2、負責對當班保潔工操作的檢查,對各班保潔工作質量記錄舉行初審。

3、負責對綠化區(qū)的規(guī)劃和養(yǎng)護工作的督導、監(jiān)管。

4、負責支配人員完成業(yè)主提出的特約服務。

5、負責對員工考勤和請假審批及工作考核。

6、負責方案和購置保潔材料及工器具。

7、負責與綠化養(yǎng)護的業(yè)務聯(lián)絡。

8、完成管理處經(jīng)理交給的其他工作目標。

【第2篇】物業(yè)保潔綠化部主管崗位職責

物業(yè)項目保潔綠化部主管崗位職責

一、根據(jù)公司經(jīng)營管理任務和行業(yè)標準,組織執(zhí)行各項清潔、綠化服務的詳細工作,制定本部門工作方案。保潔服務工作流程,綠化管理服務工作流程。

二、幫助物管處主任規(guī)范部門員工崗位職責范圍,及考核標準,按月對員工工作狀況考核并以業(yè)主的愜意為主要考核依據(jù)。

三、負責做好本部門員工的思想教導和專業(yè)培訓和規(guī)范化服務指導,提升員工整體素養(yǎng),使之達到行業(yè)要求標準。

四、觀看和掌控員工的工作心情,批判、訂正、指導及評估員工的工作質量。

五、根據(jù)行業(yè)標準擬定清潔綠化管理的實施計劃、驗收標準、綠化工具、設備的使用狀況,隨時檢查各區(qū)域、各清潔、綠化目標的完成狀況,發(fā)覺不足之處或衛(wèi)生死角準時組織清潔返工。

六、接洽各種清潔、綠化業(yè)務,為公司創(chuàng)收。

七、做好修理報告(包括清潔肯定化機具、公共區(qū)域水、電、照明、消防設備等)呈報工程修理部。

八、提交部門年度工作總結。

【第3篇】園林綠化部行政主管崗位職責

物業(yè)園林綠化部行政主管崗位職責

【管理層級關系】

直接上級:園林部經(jīng)理

直接下級:人工湖管理員、食堂管理員、司機、庫房管理員以及各組園林工人

【技能要求】

1.基本素養(yǎng):能協(xié)調本部和上級及其他有關部門的橫向關系,具有較好的公關交際本事,有較好的寫作本事,能夠起草合同等經(jīng)濟文件,措辭精確?????,文體標準。

2.自然條件:身體健康,品貌端正。

3.文化程度:大專以上文化程度。具有初中級職稱(經(jīng)濟類)。

4.外語程度:有一定的專業(yè)外語水平(口語較流利)

5.工作閱歷:具有管理工作閱歷。

6.特別要求:懂得行政管理學問具有一定的實踐閱歷。掌控計算機應用學問。

【崗位職責】

1.嚴格遵守公司及部門制定的各項規(guī)則制度。負責部門的行政管理工作,接受部門領導的直接領導,適時匯報,工作樂觀,貫徹落實公司的方針政策,幫助部門經(jīng)理完成平時管理工作。

2.負責分類保管各類文件資料,定期收拾、存檔,做好部門檔案的管理工作。

3.負責部門經(jīng)營預(測)算工作,為經(jīng)營管理提供精確?????數(shù)據(jù),并適時提出合理化建議。

4.負責園林養(yǎng)護合同(協(xié)議)工程款的催款工作

5.按時上報部門工作方案、工作月報

6.負責人工湖泵房、暫時工食堂、庫房及司機的管理工作,

7.搞好部門考勤工作,仔細核實考勤狀況,準時上報公司門。

8.完成部門領導交派的其他暫時性工作。

【第4篇】小區(qū)環(huán)境綠化部主管崗位職責2

小區(qū)環(huán)境綠化部主管崗位職責(二)

1.全面負責協(xié)調清潔衛(wèi)生以及環(huán)境綠化等方面的各項工作,帶領部門全體員工仔細貫徹落實公司的各項經(jīng)營管理方針、政策、指示、規(guī)定等,堅持為業(yè)主服務,為社會服務,努力實現(xiàn)公司所確定的各項工作目標和責任任務,為開創(chuàng)具有特色的物業(yè)管理工作做出貢獻。

2.定期向公司領導匯報環(huán)境管理部工作狀況,并聽取公司領導的看法和要求,全力負責貫徹實施,定期主持部門例會,有方案地培訓員工,在工作中必需常常深化現(xiàn)場,檢查各項工作的執(zhí)行狀況,準時發(fā)覺問題,解決問題。

3.堅持不斷提升小區(qū)環(huán)境保潔度,努力制造一流的衛(wèi)生環(huán)境。

4.在詳細環(huán)衛(wèi)工作中,采取科學化管理,深化現(xiàn)場,問題解決在現(xiàn)場,建立和完美一整套行之有效的環(huán)衛(wèi)量化管理運作流程,不留清潔衛(wèi)生'死角',掌控時節(jié)及環(huán)衛(wèi)工作淡、旺季的特征,制定最經(jīng)濟、最節(jié)約的操作實施方案,不斷地提升細化管理層次。

5.強化小區(qū)的環(huán)境建設,不斷提升綠地景觀效應,堅持環(huán)境綠化'三分鐘、七分養(yǎng)'的原則,強化綠化的養(yǎng)護管理工作,深入環(huán)境景觀