管理物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)3篇VIP

Word-3-管理物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)3篇項(xiàng)目管理物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)

物業(yè)公司項(xiàng)目管理經(jīng)理北京新僑物業(yè)管理有限公司北京新僑物業(yè)管理有限公司,新僑物業(yè),新僑職責(zé)描述:

物業(yè)服務(wù)行業(yè)相同的的管理閱歷,具備相當(dāng)?shù)墓芾順I(yè)績(jī)。

任職要求:

有較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng),管理水平。

【第2篇】項(xiàng)目管理物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求

項(xiàng)目管理物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)按公司指導(dǎo)原則制定本小區(qū)的管理辦法;

2、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量、成本、平安任務(wù)的執(zhí)行，對(duì)管理處經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé);

3、審核本管理處年度、月度管理工作方案并監(jiān)督實(shí)施狀況;

4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)檢查、監(jiān)督本管理處各職能部門(mén)的工作;

5、負(fù)責(zé)投訴及業(yè)想法見(jiàn)的終于處理;

6、負(fù)責(zé)管理處各職能部門(mén)主管的考評(píng)、考核;

7、組織對(duì)不合格項(xiàng)舉行處理并跟蹤難;

8、負(fù)責(zé)外圍關(guān)系的建立及處理等;

9、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)則制度在本管理處的仔細(xì)落實(shí)、執(zhí)行到位，保證政令暢通;

10、負(fù)責(zé)對(duì)管理處員工舉行管理。

任職資歷:

1、專(zhuān)科以上學(xué)歷，3年以上物業(yè)項(xiàng)目管理閱歷;

2、物業(yè)管理經(jīng)理上崗證;

3、良好的理解和表述本事，擅長(zhǎng)交流，很好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

項(xiàng)目管理物業(yè)經(jīng)理崗位

【第3篇】保潔管理物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)操作細(xì)則

物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)及操作細(xì)則(保潔管理)

職位:項(xiàng)目經(jīng)理

工作大綱:負(fù)責(zé)囫圇廣場(chǎng)保潔管理工作,包括廣場(chǎng)保潔工作方案擬定、組織執(zhí)行、監(jiān)督管理及總結(jié),擬定部門(mén)規(guī)則制度,及幫助處理投訴事宜。

匯報(bào)職級(jí):物業(yè)經(jīng)理

崗位職責(zé)及操作細(xì)則:

1)全面負(fù)責(zé)清潔部平時(shí)運(yùn)作管理,負(fù)責(zé)擬定和建立清潔部長(zhǎng)久工作方案及制度,貫徹落實(shí)總公司下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo),并向物業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2)結(jié)合廣場(chǎng)總體的詳細(xì)狀況,按照保潔員綜合素養(yǎng),以及崗位專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)需求,編制培訓(xùn)課程,有方案地對(duì)保潔員舉行培訓(xùn),并對(duì)保潔員平時(shí)勤務(wù)、本事、清潔工具舉行檢查及個(gè)人評(píng)估,催促落實(shí),仔細(xì)搞好清潔部的組織管理工作。

3)維護(hù)本廣場(chǎng)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生干凈,監(jiān)管保潔員平時(shí)工作及對(duì)各崗位督導(dǎo)檢查,提供一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)辦公環(huán)境。

4)一旦發(fā)生突發(fā)大事(水險(xiǎn)),合理調(diào)派保潔員幫助處理,負(fù)責(zé)組織救護(hù)工作,保障本廣場(chǎng)內(nèi)人員的生命及財(cái)產(chǎn)平安。同時(shí)報(bào)告物業(yè)總經(jīng)理。

5)藏匿聘請(qǐng)本部門(mén)員工,報(bào)物業(yè)經(jīng)理審批及報(bào)專(zhuān)員備案。

6)培養(yǎng)訓(xùn)練清潔部全體成員聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo),服從指揮,遵守國(guó)家法律、履行保安職責(zé)。

7)建立與完美各項(xiàng)制度,抓好保潔員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提升保潔員的整體素養(yǎng)。

8)完成總公司交付的各項(xiàng)目標(biāo)。

9)做好保潔人員的排班考勤工作。

10)統(tǒng)計(jì)分析清潔部存在的不足,并提出改進(jìn)的計(jì)劃。

11)定期對(duì)清潔部舉行每月例會(huì)總結(jié)。

12)與部門(mén)各保潔員交流,了解各保潔員在平時(shí)工作中存在的問(wèn)題,以合理的措施解決。

13)定期