運行技術(shù)崗位職責(zé)11篇

Word-44-運行技術(shù)崗位職責(zé)11篇運行技術(shù)崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

1.負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)中心7*24小時巡檢工作;

2.嚴(yán)格落實運數(shù)據(jù)中心內(nèi)系統(tǒng)及設(shè)備運行方案;

3.定期地對各系統(tǒng)各設(shè)備舉行點檢、巡檢并定期地對設(shè)備運行狀態(tài)舉行評價;

4.處理各種應(yīng)急大事并協(xié)作運行班長做好另外工作。

任職要求:

1.大專以上學(xué)歷1年以上相關(guān)工作閱歷;

2.對公共設(shè)施的運行有深化的了解;

3.有高壓入網(wǎng)證或暖通等相關(guān)專業(yè)操作證件。

【第2篇】電氣運行技術(shù)專工兼脫硝平安崗位職責(zé)

序號職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)分工作標(biāo)準(zhǔn)評價標(biāo)準(zhǔn)重點評價條款扣分條款扣分標(biāo)準(zhǔn)1貫徹落實國家、行業(yè)、上級公司以及本單位有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法律、規(guī)矩及規(guī)則制度10（1）仔細(xì)貫徹落實國家、行業(yè)、上級及本單位有關(guān)平安生產(chǎn)的法律規(guī)矩、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)則制度等文件，并組織有關(guān)人員舉行學(xué)習(xí)未仔細(xì)貫徹落實2分/次（2）制定詳細(xì)的執(zhí)行方案、計劃或措施，經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實施未制定詳細(xì)的執(zhí)行方案、計劃或措施2分/次（3）檢查有關(guān)方案、計劃或措施的落實狀況，并提出考核看法未檢查有關(guān)方案、計劃或措施的落實狀況2分/次2參與編制、修訂專業(yè)運行規(guī)程、技術(shù)措施及有關(guān)管理制度10（1）編制本單位運行規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)管理制度運行規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)管理制度編制不準(zhǔn)時5分/項（2）檢查本專業(yè)運行規(guī)程的落實狀況，并提出考核看法未每月對本專業(yè)規(guī)程的落實狀況舉行檢查2分/次（3）設(shè)備變更、改造后，準(zhǔn)時修訂現(xiàn)場規(guī)程、系統(tǒng)圖現(xiàn)場規(guī)程、系統(tǒng)圖紙的修訂與設(shè)備變更、改造后內(nèi)容不相符合5分/項3負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)及平時管理工作10（1）準(zhǔn)時收拾本專業(yè)的運行記錄、圖紙、技術(shù)資料等管理工作，做好設(shè)備臺賬資料不健全或管理混亂3分/項（2）檢查、批閱班組的平安技術(shù)資料未準(zhǔn)時批閱有關(guān)平安技術(shù)資料2分/次（3）負(fù)責(zé)本專業(yè)運行技術(shù)管理的有關(guān)事宜；對本專業(yè)運行人員的工作舉行檢查考核和技術(shù)指導(dǎo)未對本專業(yè)運行人員的工作舉行檢查考核和技術(shù)指導(dǎo)5分（4）深化生產(chǎn)現(xiàn)場，了解運行方式，查看運行記錄，對異樣參數(shù)舉行分析，并制定相應(yīng)的防范措施未準(zhǔn)時分析運行參數(shù)異樣的緣由5分/次未制定參數(shù)異樣的防范措施2分/次（5）催促處理運行中發(fā)覺的問題及設(shè)備缺陷存在未將設(shè)備缺陷準(zhǔn)時通知檢修維護人員的現(xiàn)象2分/次（6）對本專業(yè)的平時管理、巡回檢查、重要操作等舉行監(jiān)督指導(dǎo)運行人員存在誤操作現(xiàn)象10分平時管理不到位1分/次（7）以發(fā)覺的設(shè)備隱患，準(zhǔn)時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報，提出處理看法，并做好記錄未準(zhǔn)時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報所發(fā)覺的設(shè)備隱患2分/次（8）制定本專業(yè)有關(guān)平安技術(shù)措施及規(guī)則制度，指導(dǎo)、檢查各項技術(shù)措施及規(guī)則制度的落實狀況簽字后的措施不符合上級規(guī)定或不符合現(xiàn)場實際2分/處（9）按照時節(jié)特征，準(zhǔn)時提出調(diào)節(jié)本專業(yè)有關(guān)運行方式的建議未準(zhǔn)時提出調(diào)節(jié)本專業(yè)有關(guān)運行方式的建議2分/次4負(fù)責(zé)本專業(yè)崗位技術(shù)培訓(xùn)10（1）編制專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)方案，并組織實施未準(zhǔn)時編制專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)方案5分（2）每月舉行現(xiàn)場考問，檢查有關(guān)人員的學(xué)習(xí)狀況未舉行現(xiàn)場考問檢查人員的學(xué)習(xí)狀況2分/次（3）針對設(shè)備檢修、變更、改造等實際狀況，監(jiān)督相關(guān)專業(yè)編制"設(shè)備異動狀況'報告，并核查其正確性、完整性設(shè)備檢修、變更、改造后無"設(shè)備異動狀況'報告2分/項（4）設(shè)備變更、改造后，準(zhǔn)時下發(fā)并組織相關(guān)人員對變更、改造后的內(nèi)容舉行培訓(xùn)對變更、改造后的內(nèi)容未組織培訓(xùn)3分/次5參加編制"反事故措施'方案10（1）參加編制"反措'方案未編制"反措'方案10分（2）按季度監(jiān)督檢查本專業(yè)"反措'方案完成狀況，并舉行總結(jié)未組織執(zhí)行"反措'方案并按季度舉行檢查2分/項未舉行"反措'季度總結(jié)5分/次6監(jiān)督檢查"兩票三制'的落實狀況10（1）監(jiān)督檢查生產(chǎn)人員的"兩票三制'落實狀況，發(fā)覺有違背規(guī)定的立刻制止，并向本部門提出考核看法未對"兩票三制'平時落實狀況舉行指導(dǎo)、監(jiān)督2分/次發(fā)覺有違背規(guī)定的現(xiàn)象未準(zhǔn)時制止、通報10分（2）天天現(xiàn)場抽查"兩票'內(nèi)的平安措施、潛在風(fēng)險分析是否完美、正確現(xiàn)場工作票檢修措施不符合要求2分/處（3）監(jiān)督、抽查運行班組交、接班制度的落實狀況未監(jiān)督、抽查運行班組交、班狀況3分（4）定期抽查巡檢人員到位狀況，檢查巡檢質(zhì)量未定期抽查巡檢質(zhì)量或因巡檢質(zhì)量問題發(fā)生擔(dān)心全大事5分（5）監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本專業(yè)定期工作以及重大操作未對本專業(yè)有關(guān)切換實驗等定期工作以及重大操作采取監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)5分/次（6）定期匯總分析工作票和操作票的落實狀況，并做好記錄未定期匯總分析工作票和操作票的落實狀況2分/次7準(zhǔn)時參與平安生產(chǎn)各項生產(chǎn)10（1）組織和參與運行專業(yè)平安分析、反事故學(xué)習(xí)活動，參與本單位反事故演習(xí)和防汛演習(xí)未組織和參與有關(guān)平安活動2分/次（2）每月至少參與2次班組平安日活動，并簽到；聽取員工對平安生產(chǎn)的看法和建議，并仔細(xì)討論解決計劃未按規(guī)定參與班組平安日活動2分/次（3）按時參與本單位召開的平安工作會議未按規(guī)定參與平安會議2分/次（4）按照領(lǐng)導(dǎo)支配參與本專業(yè)平安性評價工作，并準(zhǔn)時舉行自查、整改未仔細(xì)開展平安性評價工作3分（5）針對平安性評價發(fā)覺的問題，仔細(xì)分析緣由，制定整改措施，并跟蹤執(zhí)行整改狀況未制定整改措施2分/項未跟蹤執(zhí)行整改狀況2分/項（6）按方案對各類平安檢查查出的相關(guān)專業(yè)設(shè)備、技術(shù)問題舉行整改指導(dǎo)和監(jiān)督，確保取得實效未對班組開展的平安檢查狀況舉行監(jiān)督、指導(dǎo)2分/次8指導(dǎo)、開展反違章工作5（1）檢查、指導(dǎo)各班組開展查禁違章工作班組未開展反違章工作5分（2）保證工作中個人不違章本人發(fā)生違章5分發(fā)覺他人違章未立刻制止5分（3）對違章人員提出批判和處罰的建議或看法未提出批判和處罰的建議或看法1分/項9編制本專業(yè)應(yīng)急預(yù)案，并組織執(zhí)行10（1）參與編制本專業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制的應(yīng)急預(yù)案不符合上級規(guī)定2分/處（2）指導(dǎo)對應(yīng)急預(yù)案的演練、實施本專業(yè)人員未舉行應(yīng)急預(yù)案演練2分/項（3）針對現(xiàn)場重復(fù)發(fā)生的問題，有針對性的制定預(yù)防措施，并監(jiān)督實施未制定有效防范措施2分/處預(yù)防措施不完美或款監(jiān)督實施1分/處10根據(jù)"四不放過'原則參與擔(dān)心全大事的調(diào)查、分析，制定并執(zhí)行防范措施5（1）事故發(fā)生后準(zhǔn)時到達現(xiàn)場，指導(dǎo)、幫助本專業(yè)對擔(dān)心全大事的處理未準(zhǔn)時到場協(xié)調(diào)擔(dān)心全大事處理2分/次（2）根據(jù)有關(guān)規(guī)定，參與本專業(yè)擔(dān)心全大事的調(diào)查分析未參與分析本專業(yè)擔(dān)心全大事的調(diào)查分析2分/次（3）填寫上報專業(yè)范圍內(nèi)的擔(dān)心全大事的調(diào)查分析專業(yè)范圍內(nèi)的擔(dān)心全大事報告未準(zhǔn)時上報1分/次（4）對因運行緣由造成的擔(dān)心全大事準(zhǔn)時分析，制定有針對性的防范措施并組織執(zhí)行未制定防范措施2分/次防范措施未監(jiān)督執(zhí)行1分/項11仔細(xì)履行職責(zé)，完成本崗位年度平安任務(wù)5仔細(xì)履行"平安生產(chǎn)任務(wù)責(zé)任書'上規(guī)定的各項職責(zé)，完成本崗位年度平安任務(wù)未完成與部門簽訂的各項職責(zé)5分未完成本崗位年度平安任務(wù)加扣5分考核年度內(nèi)發(fā)生責(zé)任性平安生產(chǎn)事故加扣40分12完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)暫時支配的平安工作5準(zhǔn)時完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)暫時支配的平安工作目標(biāo)未完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)暫時支配的平安工作目標(biāo)5分

【第3篇】脫硫運行技術(shù)專工平安崗位職責(zé)

序號職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)分工作標(biāo)準(zhǔn)評價標(biāo)準(zhǔn)重點評價條款扣分條款扣分標(biāo)準(zhǔn)1貫徹落實國家、行業(yè)、上級公司以及本單位有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法律、規(guī)矩及規(guī)則制度10（1）仔細(xì)貫徹落實國家、行業(yè)、上級及本單位有關(guān)平安生產(chǎn)的法律規(guī)矩、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)則制度等文件，并組織有關(guān)人員舉行學(xué)習(xí)未仔細(xì)貫徹落實2分/次（2）制定詳細(xì)的執(zhí)行方案、計劃或措施，經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實施未制定詳細(xì)的執(zhí)行方案、計劃或措施2分/次（3）檢查有關(guān)方案、計劃或措施的落實狀況，并提出考核看法未檢查有關(guān)方案、計劃或措施的落實狀況2分/次2參與編制、修訂專業(yè)運行規(guī)程、技術(shù)措施及有關(guān)管理制度10（1）編制本單位運行規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)管理制度運行規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)管理制度編制不準(zhǔn)時5分/項（2）檢查本專業(yè)運行規(guī)程的落實狀況，并提出考核看法未每月對本專業(yè)規(guī)程的落實狀況舉行檢查2分/次（3）設(shè)備變更、改造后，準(zhǔn)時修訂現(xiàn)場規(guī)程、系統(tǒng)圖現(xiàn)場規(guī)程、系統(tǒng)圖紙的修訂與設(shè)備變更、改造后內(nèi)容不相符合5分/項3負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)及平時管理工作10（1）準(zhǔn)時收拾本專業(yè)的運行記錄、圖紙、技術(shù)資料等管理工作，做好設(shè)備臺賬資料不健全或管理混亂3分/項（2）檢查、批閱班組的平安技術(shù)資料未準(zhǔn)時批閱有關(guān)平安技術(shù)資料2分/次（3）負(fù)責(zé)本專業(yè)運行技術(shù)管理的有關(guān)事宜；對本專業(yè)運行人員的工作舉行檢查考核和技術(shù)指導(dǎo)未對本專業(yè)運行人員的工作舉行檢查考核和技術(shù)指導(dǎo)5分（4）深化生產(chǎn)現(xiàn)場，了解運行方式，查看運行記錄，對異樣參數(shù)舉行分析，并制定相應(yīng)的防范措施未準(zhǔn)時分析運行參數(shù)異樣的緣由5分/次未制定參數(shù)異樣的防范措施2分/次（5）催促處理運行中發(fā)覺的問題及設(shè)備缺陷存在未將設(shè)備缺陷準(zhǔn)時通知檢修維護人員的現(xiàn)象2分/次（6）對本專業(yè)的平時管理、巡回檢查、重要操作等舉行監(jiān)督指導(dǎo)運行人員存在誤操作現(xiàn)象10分平時管理不到位1分/次（7）以發(fā)覺的設(shè)備隱患，準(zhǔn)時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報，提出處理看法，并做好記錄未準(zhǔn)時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報所發(fā)覺的設(shè)備隱患2分/次（8）制定本專業(yè)有關(guān)平安技術(shù)措施及規(guī)則制度，指導(dǎo)、檢查各項技術(shù)措施及規(guī)則制度的落實狀況簽字后的措施不符合上級規(guī)定或不符合現(xiàn)場實際2分/處（9）按照時節(jié)特征，準(zhǔn)時提出調(diào)節(jié)本專業(yè)有關(guān)運行方式的建議未準(zhǔn)時提出調(diào)節(jié)本專業(yè)有關(guān)運行方式的建議2分/次4負(fù)責(zé)本專業(yè)崗位技術(shù)培訓(xùn)10（1）編制專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)方案，并組織實施未準(zhǔn)時編制專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)方案5分（2）每月舉行現(xiàn)場考問，檢查有關(guān)人員的學(xué)習(xí)狀況未舉行現(xiàn)場考問檢查人員的學(xué)習(xí)狀況2分/次（3）針對設(shè)備檢修、變更、改造等實際狀況，監(jiān)督相關(guān)專業(yè)編制"設(shè)備異動狀況'報告，并核查其正確性、完整性設(shè)備檢修、變更、改造后無"設(shè)備異動狀況'報告2分/項（4）設(shè)備變更、改造后，準(zhǔn)時下發(fā)并組織相關(guān)人員對變更、改造后的內(nèi)容舉行培訓(xùn)對變更、改造后的內(nèi)容未組織培訓(xùn)3分/次5參加編制"反事故措施'方案10（1）參加編制"反措'方案未編制"反措'方案10分（2）按季度監(jiān)督檢查本專業(yè)"反措'方案完成狀況，并舉行總結(jié)未組織執(zhí)行"反措'方案并按季度舉行檢查2分/項未舉行"反措'季度總結(jié)5分/次6監(jiān)督檢查"兩票三制'的落實狀況10（1）監(jiān)督檢查生產(chǎn)人員的"兩票三制'落實狀況，發(fā)覺有違背規(guī)定的立刻制止，并向本部門提出考核看法未對"兩票三制'平時落實狀況舉行指導(dǎo)、監(jiān)督2分/次發(fā)覺有違背規(guī)定的現(xiàn)象未準(zhǔn)時制止、通報10分（2）天天現(xiàn)場抽查"兩票'內(nèi)的平安措施、潛在風(fēng)險分析是否完美、正確現(xiàn)場工作票檢修措施不符合要求2分/處（3）監(jiān)督、抽查運行班組交、接班制度的落實狀況未監(jiān)督、抽查運行班組交、班狀況3分（4）定期抽查巡檢人員到位狀況，檢查巡檢質(zhì)量未定期抽查巡檢質(zhì)量或因巡檢質(zhì)量問題發(fā)生擔(dān)心全大事5分（5）監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本專業(yè)定期工作以及重大操作未對本專業(yè)有關(guān)切換實驗等定期工作以及重大操作采取監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)5分/次（6）定期匯總分析工作票和操作票的落實狀況，并做好記錄未定期匯總分析工作票和操作票的落實狀況2分/次7準(zhǔn)時參與平安生產(chǎn)各項生產(chǎn)10（1）組織和參與運行專業(yè)平安分析、反事故學(xué)習(xí)活動，參與本單位反事故演習(xí)和防汛演習(xí)未組織和參與有關(guān)平安活動2分/次（2）每月至少參與2次班組平安日活動，并簽到；聽取員工對平安生產(chǎn)的看法和建議，并仔細(xì)討論解決計劃未按規(guī)定參與班組平安日活動2分/次（3）按時參與本單位召開的平安工作會議未按規(guī)定參與平安會議2分/次（4）按照領(lǐng)導(dǎo)支配參與本專業(yè)平安性評價工作，并準(zhǔn)時舉行自查、整改未仔細(xì)開展平安性評價工作3分（5）針對平安性評價發(fā)覺的問題，仔細(xì)分析緣由，制定整改措施，并跟蹤執(zhí)行整改狀況未制定整改措施2分/項未跟蹤執(zhí)行整改狀況2分/項（6）按方案對各類平安檢查查出的相關(guān)專業(yè)設(shè)備、技術(shù)問題舉行整改指導(dǎo)和監(jiān)督，確保取得實效未對班組開展的平安檢查狀況舉行監(jiān)督、指導(dǎo)2分/次8指導(dǎo)、開展反違章工作5（1）檢查、指導(dǎo)各班組開展查禁違章工作班組未開展反違章工作5分（2）保證工作中個人不違章本人發(fā)生違章5分發(fā)覺他人違章未立刻制止5分（3）對違章人員提出批判和處罰的建議或看法未提出批判和處罰的建議或看法1分/項9編制本專業(yè)應(yīng)急預(yù)案，并組織執(zhí)行10（1）參與編制本專業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制的應(yīng)急預(yù)案不符合上級規(guī)定2分/處（2）指導(dǎo)對應(yīng)急預(yù)案的演練、實施本專業(yè)人員未舉行應(yīng)急預(yù)案演練2分/項（3）針對現(xiàn)場重復(fù)發(fā)生的問題，有針對性的制定預(yù)防措施，并監(jiān)督實施未制定有效防范措施2分/處預(yù)防措施不完美或款監(jiān)督實施1分/處10根據(jù)"四不放過'原則參與擔(dān)心全大事的調(diào)查、分析，制定并執(zhí)行防范措施5（1）事故發(fā)生后準(zhǔn)時到達現(xiàn)場，指導(dǎo)、幫助本專業(yè)對擔(dān)心全大事的處理未準(zhǔn)時到場協(xié)調(diào)擔(dān)心全大事處理2分/次（2）根據(jù)有關(guān)規(guī)定，參與本專業(yè)擔(dān)心全大事的調(diào)查分析未參與分析本專業(yè)擔(dān)心全大事的調(diào)查分析2分/次（3）填寫上報專業(yè)范圍內(nèi)的擔(dān)心全大事的調(diào)查分析專業(yè)范圍內(nèi)的擔(dān)心全大事報告未準(zhǔn)時上報1分/次（4）對因運行緣由造成的擔(dān)心全大事準(zhǔn)時分析，制定有針對性的防范措施并組織執(zhí)行未制定防范措施2分/次防范措施未監(jiān)督執(zhí)行1分/項11仔細(xì)履行職責(zé)，完成本崗位年度平安任務(wù)5仔細(xì)履行"平安生產(chǎn)任務(wù)責(zé)任書'上規(guī)定的各項職責(zé)，完成本崗位年度平安任務(wù)未完成與部門簽訂的各項職責(zé)5分未完成本崗位年度平安任務(wù)加扣5分考核年度內(nèi)發(fā)生責(zé)任性平安生產(chǎn)事故加扣40分12完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)暫時支配的平安工作5準(zhǔn)時完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)暫時支配的平安工作目標(biāo)未完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)暫時支配的平安工作目標(biāo)5分

【第4篇】鍋爐運行技術(shù)專工平安崗位職責(zé)

序號職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)分工作標(biāo)準(zhǔn)評價標(biāo)準(zhǔn)重點評價條款扣分條款扣分標(biāo)準(zhǔn)1貫徹落實國家、行業(yè)、上級公司以及本單位有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法律、規(guī)矩及規(guī)則制度10（1）仔細(xì)貫徹落實國家、行業(yè)、上級及本單位有關(guān)平安生產(chǎn)的法律規(guī)矩、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)則制度等文件，并組織有關(guān)人員舉行學(xué)習(xí)未仔細(xì)貫徹落實2分/次（2）制定詳細(xì)的執(zhí)行方案、計劃或措施，經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實施未制定詳細(xì)的執(zhí)行方案、計劃或措施2分/次（3）檢查有關(guān)方案、計劃或措施的落實狀況，并提出考核看法未檢查有關(guān)方案、計劃或措施的落實狀況2分/次2參與編制、修訂專業(yè)運行規(guī)程、技術(shù)措施及有關(guān)管理制度10（1）編制本單位運行規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)管理制度運行規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)管理制度編制不準(zhǔn)時5分/項（2）檢查本專業(yè)運行規(guī)程的落實狀況，并提出考核看法未每月對本專業(yè)規(guī)程的落實狀況舉行檢查2分/次（3）設(shè)備變更、改造后，準(zhǔn)時修訂現(xiàn)場規(guī)程、系統(tǒng)圖現(xiàn)場規(guī)程、系統(tǒng)圖紙的修訂與設(shè)備變更、改造后內(nèi)容不相符合5分/項3負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)及平時管理工作10（1）準(zhǔn)時收拾本專業(yè)的運行記錄、圖紙、技術(shù)資料等管理工作，做好設(shè)備臺賬資料不健全或管理混亂3分/項（2）檢查、批閱班組的平安技術(shù)資料未準(zhǔn)時批閱有關(guān)平安技術(shù)資料2分/次（3）負(fù)責(zé)本專業(yè)運行技術(shù)管理的有關(guān)事宜；對本專業(yè)運行人員的工作舉行檢查考核和技術(shù)指導(dǎo)未對本專業(yè)運行人員的工作舉行檢查考核和技術(shù)指導(dǎo)5分（4）深化生產(chǎn)現(xiàn)場，了解運行方式，查看運行記錄，對異樣參數(shù)舉行分析，并制定相應(yīng)的防范措施未準(zhǔn)時分析運行參數(shù)異樣的緣由5分/次未制定參數(shù)異樣的防范措施2分/次（5）催促處理運行中發(fā)覺的問題及設(shè)備缺陷存在未將設(shè)備缺陷準(zhǔn)時通知檢修維護人員的現(xiàn)象2分/次（6）對本專業(yè)的平時管理、巡回檢查、重要操作等舉行監(jiān)督指導(dǎo)運行人員存在誤操作現(xiàn)象10分平時管理不到位1分/次（7）以發(fā)覺的設(shè)備隱患，準(zhǔn)時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報，提出處理看法，并做好記錄未準(zhǔn)時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報所發(fā)覺的設(shè)備隱患2分/次（8）制定本專業(yè)有關(guān)平安技術(shù)措施及規(guī)則制度，指導(dǎo)、檢查各項技術(shù)措施及規(guī)則制度的落實狀況簽字后的措施不符合上級規(guī)定或不符合現(xiàn)場實際2分/處（9）按照時節(jié)特征，準(zhǔn)時提出調(diào)節(jié)本專業(yè)有關(guān)運行方式的建議未準(zhǔn)時提出調(diào)節(jié)本專業(yè)有關(guān)運行方式的建議2分/次4負(fù)責(zé)本專業(yè)崗位技術(shù)培訓(xùn)10（1）編制專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)方案，并組織實施未準(zhǔn)時編制專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)方案5分（2）每月舉行現(xiàn)場考問，檢查有關(guān)人員的學(xué)習(xí)狀況未舉行現(xiàn)場考問檢查人員的學(xué)習(xí)狀況2分/次（3）針對設(shè)備檢修、變更、改造等實際狀況，監(jiān)督相關(guān)專業(yè)編制"設(shè)備異動狀況'報告，并核查其正確性、完整性設(shè)備檢修、變更、改造后無"設(shè)備異動狀況'報告2分/項（4）設(shè)備變更、改造后，準(zhǔn)時下發(fā)并組織相關(guān)人員對變更、改造后的內(nèi)容舉行培訓(xùn)對變更、改造后的內(nèi)容未組織培訓(xùn)3分/次5參加編制"反事故措施'方案10（1）參加編制"反措'方案未編制"反措'方案10分（2）按季度監(jiān)督檢查本專業(yè)"反措'方案完成狀況，并舉行總結(jié)未組織執(zhí)行"反措'方案并按季度舉行檢查2分/項未舉行"反措'季度總結(jié)5分/次6監(jiān)督檢查"兩票三制'的落實狀況10（1）監(jiān)督檢查生產(chǎn)人員的"兩票三制'落實狀況，發(fā)覺有違背規(guī)定的立刻制止，并向本部門提出考核看法未對"兩票三制'平時落實狀況舉行指導(dǎo)、監(jiān)督2分/次發(fā)覺有違背規(guī)定的現(xiàn)象未準(zhǔn)時制止、通報10分（2）天天現(xiàn)場抽查"兩票'內(nèi)的平安措施、潛在風(fēng)險分析是否完美、正確現(xiàn)場工作票檢修措施不符合要求2分/處（3）監(jiān)督、抽查運行班組交、接班制度的落實狀況未監(jiān)督、抽查運行班組交、班狀況3分（4）定期抽查巡檢人員到位狀況，檢查巡檢質(zhì)量未定期抽查巡檢質(zhì)量或因巡檢質(zhì)量問題發(fā)生擔(dān)心全大事5分（5）監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本專業(yè)定期工作以及重大操作未對本專業(yè)有關(guān)切換實驗等定期工作以及重大操作采取監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)5分/次（6）定期匯總分析工作票和操作票的落實狀況，并做好記錄未定期匯總分析工作票和操作票的落實狀況2分/次7準(zhǔn)時參與平安生產(chǎn)各項生產(chǎn)10（1）組織和參與運行專業(yè)平安分析、反事故學(xué)習(xí)活動，參與本單位反事故演習(xí)和防汛演習(xí)未組織和參與有關(guān)平安活動2分/次（2）每月至少參與2次班組平安日活動，并簽到；聽取員工對平安生產(chǎn)的看法和建議，并仔細(xì)討論解決計劃未按規(guī)定參與班組平安日活動2分/次（3）按時參與本單位召開的平安工作會議未按規(guī)定參與平安會議2分/次（4）按照領(lǐng)導(dǎo)支配參與本專業(yè)平安性評價工作，并準(zhǔn)時舉行自查、整改未仔細(xì)開展平安性評價工作3分（5）針對平安性評價發(fā)覺的問題，仔細(xì)分析緣由，制定整改措施，并跟蹤執(zhí)行整改狀況未制定整改措施2分/項未跟蹤執(zhí)行整改狀況2分/項（6）按方案對各類平安檢查查出的相關(guān)專業(yè)設(shè)備、技術(shù)問題舉行整改指導(dǎo)和監(jiān)督，確保取得實效未對班組開展的平安檢查狀況舉行監(jiān)督、指導(dǎo)2分/次8指導(dǎo)、開展反違章工作5（1）檢查、指導(dǎo)各班組開展查禁違章工作班組未開展反違章工作5分（2）保證工作中個人不違章本人發(fā)生違章5分發(fā)覺他人違章未立刻制止5分（3）對違章人員提出批判和處罰的建議或看法未提出批判和處罰的建議或看法1分/項9編制本專業(yè)應(yīng)急預(yù)案，并組織執(zhí)行10（1）參與編制本專業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制的應(yīng)急預(yù)案不符合上級規(guī)定2分/處（2）指導(dǎo)對應(yīng)急預(yù)案的演練、實施本專業(yè)人員未舉行應(yīng)急預(yù)案演練2分/項（3）針對現(xiàn)場重復(fù)發(fā)生的問題，有針對性的制定預(yù)防措施，并監(jiān)督實施未制定有效防范措施2分/處預(yù)防措施不完美或款監(jiān)督實施1分/處10根據(jù)"四不放過'原則參與擔(dān)心全大事的調(diào)查、分析，制定并執(zhí)行防范措施5（1）事故發(fā)生后準(zhǔn)時到達現(xiàn)場，指導(dǎo)、幫助本專業(yè)對擔(dān)心全大事的處理未準(zhǔn)時到場協(xié)調(diào)擔(dān)心全大事處理2分/次（2）根據(jù)有關(guān)規(guī)定，參與本專業(yè)擔(dān)心全大事的調(diào)查分析未參與分析本專業(yè)擔(dān)心全大事的調(diào)查分析2分/次（3）填寫上報專業(yè)范圍內(nèi)的擔(dān)心全大事的調(diào)查分析專業(yè)范圍內(nèi)的擔(dān)心全大事報告未準(zhǔn)時上報1分/次（4）對因運行緣由造成的擔(dān)心全大事準(zhǔn)時分析，制定有針對性的防范措施并組織執(zhí)行未制定防范措施2分/次防范措施未監(jiān)督執(zhí)行1分/項11仔細(xì)履行職責(zé)，完成本崗位年度平安任務(wù)5仔細(xì)履行"平安生產(chǎn)任務(wù)責(zé)任書'上規(guī)定的各項職責(zé)，完成本崗位年度平安任務(wù)未完成與部門簽訂的各項職責(zé)5分未完成本崗位年度平安任務(wù)加扣5分考核年度內(nèi)發(fā)生責(zé)任性平安生產(chǎn)事故加扣40分12完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)暫時支配的平安工作5準(zhǔn)時完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)暫時支配的平安工作目標(biāo)未完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)暫時支配的平安工作目標(biāo)5分

【第5篇】運行技術(shù)員崗位職責(zé)

運行技術(shù)員上海碳索能源環(huán)境服務(wù)有限公司上海碳索能源環(huán)境服務(wù)有限公司,碳索能源,碳索1、設(shè)備監(jiān)控、運行數(shù)據(jù)抄錄收拾歸檔:系統(tǒng)運行數(shù)據(jù)定時定點抄錄,將每日工作記錄于《工作日志》中,紙質(zhì)記錄歸檔定期歸檔并電子化歸檔;

2、運維數(shù)據(jù)統(tǒng)計:提交設(shè)備運行數(shù)據(jù)統(tǒng)計給項目運維經(jīng)理,新項目和運管項目每周不少于一次,其他項目每月不少于一次;

3、客戶關(guān)系幫助運維經(jīng)理做好客戶關(guān)系、業(yè)務(wù)拓展等工作;

4、系統(tǒng)設(shè)備平時維護:根據(jù)部門制定的《運管手冊》對運管項目舉行管控,對管控過程中碰到的問題準(zhǔn)時處理匯報、業(yè)主舉行交流、協(xié)調(diào);

【第6篇】運行技術(shù)員崗位職責(zé)運行技術(shù)員職責(zé)任職要求

運行技術(shù)員崗位職責(zé)

工作職責(zé):

(1)生產(chǎn)運營相關(guān)技術(shù)計劃的調(diào)節(jié)與編制，保障達標(biāo)排放，幫助計劃實施;

(2)工藝運行管理，實現(xiàn)優(yōu)化工藝運行參數(shù)，提升排放質(zhì)量，降本增效;

(3)幫助項目公司組織生產(chǎn)運營、質(zhì)保、成本控制以及各項制度流程的建立;

(4)幫助設(shè)備運行管理，實現(xiàn)優(yōu)化設(shè)備運行參數(shù)，提高運行效率，節(jié)能降耗。

(5)參加公司收建、新建、擴建、改建、大修等項目的計劃制定;

(6)幫助組織開展相關(guān)業(yè)務(wù)、技術(shù)等培訓(xùn)工作，參加考核;

(7)可以與政府主管部門保持良好交流，幫助解決項目公司突發(fā)問題

任職要求:

1.本科以上學(xué)歷，環(huán)境工程、給排水相關(guān)專業(yè)，具有污水處理、運營管理等業(yè)務(wù)學(xué)問和專業(yè)技能。

2.3年以上污水處理項目運營管理工作閱歷。

3.具有自立運營管理污水廠的本事，認(rèn)識運營管理的規(guī)范化制度和流程，認(rèn)識相關(guān)規(guī)矩規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

4.優(yōu)秀的交流本事、文字表述本事，以及杰出的團隊配合本事和落實力。

5.能適應(yīng)出差。

【第7篇】燃運運行技術(shù)專工崗位平安職責(zé)

序號

職責(zé)

標(biāo)準(zhǔn)分

工作標(biāo)準(zhǔn)

評價標(biāo)準(zhǔn)

重點評

價條款

扣分條款

扣分標(biāo)準(zhǔn)

1

貫徹落實國家、行業(yè)、上級公司以及本單位有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法律、規(guī)矩及規(guī)則制度

10

(1)仔細(xì)貫徹落實國家、行業(yè)、上級及本單位有關(guān)平安生產(chǎn)的法律規(guī)矩、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)則制度等文件,并組織有關(guān)人員舉行學(xué)習(xí)

未仔細(xì)貫徹落實

2分/次

(2)制定詳細(xì)的執(zhí)行方案、計劃或措施,經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實施

未制定詳細(xì)的執(zhí)行方案、計劃或措施

2分/次

(3)檢查有關(guān)方案、計劃或措施的落實狀況,并提出考核看法

未檢查有關(guān)方案、計劃或措施的落實狀況

2分/次

2

參與編制、修訂專業(yè)運行規(guī)程、技術(shù)措施及有關(guān)管理制度

10

(1)編制本單位運行規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)管理制度

運行規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)管理制度編制不準(zhǔn)時

5分/項

(2)檢查本專業(yè)運行規(guī)程的落實狀況,并提出考核看法

未每月對本專業(yè)規(guī)程的落實狀況舉行檢查

2分/次

(3)設(shè)備變更、改造后,準(zhǔn)時修訂現(xiàn)場規(guī)程、系統(tǒng)圖

現(xiàn)場規(guī)程、系統(tǒng)圖紙的修訂與設(shè)備變更、改造后內(nèi)容不相符合

5分/項

3

負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)及平時管理工作

10

(1)準(zhǔn)時收拾本專業(yè)的運行記錄、圖紙、技術(shù)資料等管理工作,做好設(shè)備臺賬

資料不健全或管理混亂

3分/項

(2)檢查、批閱班組的平安技術(shù)資料

未準(zhǔn)時批閱有關(guān)平安技術(shù)資料

2分/次

(3)負(fù)責(zé)本專業(yè)運行技術(shù)管理的有關(guān)事宜;對本專業(yè)運行人員的工作舉行檢查考核和技術(shù)指導(dǎo)

未對本專業(yè)運行人員的工作舉行檢查考核和技術(shù)指導(dǎo)

5分

(4)深化生產(chǎn)現(xiàn)場,了解運行方式,查看運行記錄,對異樣參數(shù)舉行分析,并制定相應(yīng)的防范措施

未準(zhǔn)時分析運行參數(shù)異樣的緣由

5分/次

未制定參數(shù)異樣的防范措施

2分/次

(5)催促處理運行中發(fā)覺的問題及設(shè)備缺陷

存在未將設(shè)備缺陷準(zhǔn)時通知檢修維護人員的現(xiàn)象

2分/次

(6)對本專業(yè)的平時管理、巡回檢查、重要操作等舉行監(jiān)督指導(dǎo)

運行人員存在誤操作現(xiàn)象

10分

平時管理不到位

1分/次

(7)以發(fā)覺的設(shè)備隱患,準(zhǔn)時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報,提出處理看法,并做好記錄

未準(zhǔn)時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報所發(fā)覺的設(shè)備隱患

2分/次

(8)制定本專業(yè)有關(guān)平安技術(shù)措施及規(guī)則制度,指導(dǎo)、檢查各項技術(shù)措施及規(guī)則制度的落實狀況

簽字后的措施不符合上級規(guī)定或不符合現(xiàn)場實際

2分/處

(9)按照時節(jié)特征,準(zhǔn)時提出調(diào)節(jié)本專業(yè)有關(guān)運行方式的建議

未準(zhǔn)時提出調(diào)節(jié)本專業(yè)有關(guān)運行方式的建議

2分/次

4

負(fù)責(zé)本專業(yè)崗位技術(shù)培訓(xùn)

10

(1)編制專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)方案,并組織實施

未準(zhǔn)時編制專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)方案

5分

(2)每月舉行現(xiàn)場考問,檢查有關(guān)人員的學(xué)習(xí)狀況

未舉行現(xiàn)場考問檢查人員的學(xué)習(xí)狀況

2分/次

(3)針對設(shè)備檢修、變更、改造等實際狀況,監(jiān)督相關(guān)專業(yè)編制“設(shè)備異動狀況”報告,并核查其正確性、完整性

設(shè)備檢修、變更、改造后無“設(shè)備異動狀況”報告

2分/項

(4)設(shè)備變更、改造后,準(zhǔn)時下發(fā)并組織相關(guān)人員對變更、改造后的內(nèi)容舉行培訓(xùn)

對變更、改造后的內(nèi)容未組織培訓(xùn)

3分/次

5

參加編制“反事故措施”方案

10

(1)參加編制“反措”方案

未編制“反措”方案

10分

(2)按季度監(jiān)督檢查本專業(yè)“反措”方案完成狀況,并舉行總結(jié)

未組織執(zhí)行“反措”方案并按季度舉行檢查

2分/項

未舉行“反措”季度總結(jié)

5分/次

6

監(jiān)督檢查“兩票三制”的落實狀況

10

(1)監(jiān)督檢查生產(chǎn)人員的“兩票三制”落實狀況,發(fā)覺有違背規(guī)定的立刻制止,并向本部門提出考核看法

未對“兩票三制”平時落實狀況舉行指導(dǎo)、監(jiān)督

2分/次

發(fā)覺有違背規(guī)定的現(xiàn)象未準(zhǔn)時制止、通報

10分

(2)天天現(xiàn)場抽查“兩票”內(nèi)的平安措施、潛在風(fēng)險分析是否完美、正確

現(xiàn)場工作票檢修措施不符合要求

2分/處

(3)監(jiān)督、抽查運行班組交、接班制度的落實狀況

未監(jiān)督、抽查運行班組交、班狀況

3分

(4)定期抽查巡檢人員到位狀況,檢查巡檢質(zhì)量

未定期抽查巡檢質(zhì)量或因巡檢質(zhì)量問題發(fā)生擔(dān)心全大事

5分

(5)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本專業(yè)定期工作以及重大操作

未對本專業(yè)有關(guān)切換實驗等定期工作以及重大操作采取監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)

5分/次

(6)定期匯總分析工作票和操作票的落實狀況,并做好記錄

未定期匯總分析工作票和操作票的落實狀況

2分/次

7

準(zhǔn)時參與平安生產(chǎn)各項生產(chǎn)

10

(1)組織和參與運行專業(yè)平安分析、反事故學(xué)習(xí)活動,參與本單位反事故演習(xí)和防汛演習(xí)

未組織和參與有關(guān)平安活動

2分/次

(2)每月至少參與2次班組平安日活動,并簽到;聽取員工對平安生產(chǎn)的看法和建議,并仔細(xì)討論解決計劃

未按規(guī)定參與班組平安日活動

2分/次

(3)按時參與本單位召開的平安工作會議

未按規(guī)定參與平安會議

2分/次

(4)按照領(lǐng)導(dǎo)支配參與本專業(yè)平安性評價工作,并準(zhǔn)時舉行自查、整改

未仔細(xì)開展平安性評價工作

3分

(5)針對平安性評價發(fā)覺的問題,仔細(xì)分析緣由,制定整改措施,并跟蹤執(zhí)行整改狀況

未制定整改措施

2分/項

未跟蹤執(zhí)行整改狀況

2分/項

(6)按方案對各類平安檢查查出的相關(guān)專業(yè)設(shè)備、技術(shù)問題舉行整改指導(dǎo)和監(jiān)督,確保取得實效

未對班組開展的平安檢查狀況舉行監(jiān)督、指導(dǎo)

2分/次

8

指導(dǎo)、開展反違章工作

5

(1)檢查、指導(dǎo)各班組開展查禁違章工作

班組未開展反違章工作

5分

(2)保證工作中個人不違章

本人發(fā)生違章

5分

發(fā)覺他人違章未立刻制止

5分

(3)對違章人員提出批判和處罰的建議或看法

未提出批判和處罰的建議或看法

1分/項

9

編制本專業(yè)應(yīng)急預(yù)案,并組織執(zhí)行

10

(1)參與編制本專業(yè)應(yīng)急預(yù)案

編制的應(yīng)急預(yù)案不符合上級規(guī)定

2分/處

(2)指導(dǎo)對應(yīng)急預(yù)案的演練、實施

本專業(yè)人員未舉行應(yīng)急預(yù)案演練

2分/項

(3)針對現(xiàn)場重復(fù)發(fā)生的問題,有針對性的制定預(yù)防措施,并監(jiān)督實施

未制定有效防范措施

2分/處

預(yù)防措施不完美或款監(jiān)督實施

1分/處

10

根據(jù)“四不放過”原則參與擔(dān)心全大事的調(diào)查、分析,制定并執(zhí)行防范措施

5

(1)事故發(fā)生后準(zhǔn)時到達現(xiàn)場,指導(dǎo)、幫助本專業(yè)對擔(dān)心全大事的處理

未準(zhǔn)時到場協(xié)調(diào)擔(dān)心全大事處理

2分/次

(2)根據(jù)有關(guān)規(guī)定,參與本專業(yè)擔(dān)心全大事的調(diào)查分析

未參與分析本專業(yè)擔(dān)心全大事的調(diào)查分析

2分/次

(3)填寫上報專業(yè)范圍內(nèi)的擔(dān)心全大事的調(diào)查分析

專業(yè)范圍內(nèi)的擔(dān)心全大事報告未準(zhǔn)時上報

1分/次

(4)對因運行緣由造成的擔(dān)心全大事準(zhǔn)時分析,制定有針對性的防范措施并組織執(zhí)行

未制定防范措施

2分/次

防范措施未監(jiān)督執(zhí)行

1分/項

11

仔細(xì)履行職責(zé),完成本崗位年度平安任務(wù)

5

仔細(xì)履行“平安生產(chǎn)任務(wù)責(zé)任書”上規(guī)定的各項職責(zé),完成本崗位年度平安任務(wù)

未完成與部門簽訂的各項職責(zé)

5分

未完成本崗位年度平安任務(wù)

加扣5分

考核年度內(nèi)發(fā)生責(zé)任性平安生產(chǎn)事故

加扣40分

12

完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)暫時支配的平安工作

5

準(zhǔn)時完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)暫時支配的平安工作目標(biāo)

未完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)暫時支配的平安工作目標(biāo)

5分

【第8篇】化水運行技術(shù)專工平安崗位職責(zé)

序號職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)分工作標(biāo)準(zhǔn)評價標(biāo)準(zhǔn)重點評價條款扣分條款扣分標(biāo)準(zhǔn)1貫徹落實國家、行業(yè)、上級公司以及本單位有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法律、規(guī)矩及規(guī)則制度10（1）仔細(xì)貫徹落實國家、行業(yè)、上級及本單位有關(guān)平安生產(chǎn)的法律規(guī)矩、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)則制度等文件，并組織有關(guān)人員舉行學(xué)習(xí)未仔細(xì)貫徹落實2分/次（2）制定詳細(xì)的執(zhí)行方案、計劃或措施，經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實施未制定詳細(xì)的執(zhí)行方案、計劃或措施2分/次（3）檢查有關(guān)方案、計劃或措施的落實狀況，并提出考核看法未檢查有關(guān)方案、計劃或措施的落實狀況2分/次2參與編制、修訂專業(yè)運行規(guī)程、技術(shù)措施及有關(guān)管理制度10（1）編制本單位運行規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)管理制度運行規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)管理制度編制不準(zhǔn)時5分/項（2）檢查本專業(yè)運行規(guī)程的落實狀況，并提出考核看法未每月對本專業(yè)規(guī)程的落實狀況舉行檢查2分/次（3）設(shè)備變更、改造后，準(zhǔn)時修訂現(xiàn)場規(guī)程、系統(tǒng)圖現(xiàn)場規(guī)程、系統(tǒng)圖紙的修訂與設(shè)備變更、改造后內(nèi)容不相符合5分/項3負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)及平時管理工作10（1）準(zhǔn)時收拾本專業(yè)的運行記錄、圖紙、技術(shù)資料等管理工作，做好設(shè)備臺賬資料不健全或管理混亂3分/項（2）檢查、批閱班組的平安技術(shù)資料未準(zhǔn)時批閱有關(guān)平安技術(shù)資料2分/次（3）負(fù)責(zé)本專業(yè)運行技術(shù)管理的有關(guān)事宜；對本專業(yè)運行人員的工作舉行檢查考核和技術(shù)指導(dǎo)未對本專業(yè)運行人員的工作舉行檢查考核和技術(shù)指導(dǎo)5分（4）深化生產(chǎn)現(xiàn)場，了解運行方式，查看運行記錄，對異樣參數(shù)舉行分析，并制定相應(yīng)的防范措施未準(zhǔn)時分析運行參數(shù)異樣的緣由5分/次未制定參數(shù)異樣的防范措施2分/次（5）催促處理運行中發(fā)覺的問題及設(shè)備缺陷存在未將設(shè)備缺陷準(zhǔn)時通知檢修維護人員的現(xiàn)象2分/次（6）對本專業(yè)的平時管理、巡回檢查、重要操作等舉行監(jiān)督指導(dǎo)運行人員存在誤操作現(xiàn)象10分平時管理不到位1分/次（7）以發(fā)覺的設(shè)備隱患，準(zhǔn)時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報，提出處理看法，并做好記錄未準(zhǔn)時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報所發(fā)覺的設(shè)備隱患2分/次（8）制定本專業(yè)有關(guān)平安技術(shù)措施及規(guī)則制度，指導(dǎo)、檢查各項技術(shù)措施及規(guī)則制度的落實狀況簽字后的措施不符合上級規(guī)定或不符合現(xiàn)場實際2分/處（9）按照時節(jié)特征，準(zhǔn)時提出調(diào)節(jié)本專業(yè)有關(guān)運行方式的建議未準(zhǔn)時提出調(diào)節(jié)本專業(yè)有關(guān)運行方式的建議2分/次4負(fù)責(zé)本專業(yè)崗位技術(shù)培訓(xùn)10（1）編制專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)方案，并組織實施未準(zhǔn)時編制專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)方案5分（2）每月舉行現(xiàn)場考問，檢查有關(guān)人員的學(xué)習(xí)狀況未舉行現(xiàn)場考問檢查人員的學(xué)習(xí)狀況2分/次（3）針對設(shè)備檢修、變更、改造等實際狀況，監(jiān)督相關(guān)專業(yè)編制"設(shè)備異動狀況'報告，并核查其正確性、完整性設(shè)備檢修、變更、改造后無"設(shè)備異動狀況'報告2分/項（4）設(shè)備變更、改造后，準(zhǔn)時下發(fā)并組織相關(guān)人員對變更、改造后的內(nèi)容舉行培訓(xùn)對變更、改造后的內(nèi)容未組織培訓(xùn)3分/次5參加編制"反事故措施'方案10（1）參加編制"反措'方案未編制"反措'方案10分（2）按季度監(jiān)督檢查本專業(yè)"反措'方案完成狀況，并舉行總結(jié)未組織執(zhí)行"反措'方案并按季度舉行檢查2分/項未舉行"反措'季度總結(jié)5分/次6監(jiān)督檢查"兩票三制'的落實狀況10（1）監(jiān)督檢查生產(chǎn)人員的"兩票三制'落實狀況，發(fā)覺有違背規(guī)定的立刻制止，并向本部門提出考核看法未對"兩票三制'平時落實狀況舉行指導(dǎo)、監(jiān)督2分/次發(fā)覺有違背規(guī)定的現(xiàn)象未準(zhǔn)時制止、通報10分（2）天天現(xiàn)場抽查"兩票'內(nèi)的平安措施、潛在風(fēng)險分析是否完美、正確現(xiàn)場工作票檢修措施不符合要求2分/處（3）監(jiān)督、抽查運行班組交、接班制度的落實狀況未監(jiān)督、抽查運行班組交、班狀況3分（4）定期抽查巡檢人員到位狀況，檢查巡檢質(zhì)量未定期抽查巡檢質(zhì)量或因巡檢質(zhì)量問題發(fā)生擔(dān)心全大事5分（5）監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本專業(yè)定期工作以及重大操作未對本專業(yè)有關(guān)切換實驗等定期工作以及重大操作采取監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)5分/次（6）定期匯總分析工作票和操作票的落實狀況，并做好記錄未定期匯總分析工作票和操作票的落實狀況2分/次7準(zhǔn)時參與平安生產(chǎn)各項生產(chǎn)10（1）組織和參與運行專業(yè)平安分析、反事故學(xué)習(xí)活動，參與本單位反事故演習(xí)和防汛演習(xí)未組織和參與有關(guān)平安活動2分/次（2）每月至少參與2次班組平安日活動，并簽到；聽取員工對平安生產(chǎn)的看法和建議，并仔細(xì)討論解決計劃未按規(guī)定參與班組平安日活動2分/次（3）按時參與本單位召開的平安工作會議未按規(guī)定參與平安會議2分/次（4）按照領(lǐng)導(dǎo)支配參與本專業(yè)平安性評價工作，并準(zhǔn)時舉行自查、整改未仔細(xì)開展平安性評價工作3分（5）針對平安性評價發(fā)覺的問題，仔細(xì)分析緣由，制定整改措施，并跟蹤執(zhí)行整改狀況未制定整改措施2分/項未跟蹤執(zhí)行整改狀況2分/項（6）按方案對各類平安檢查查出的相關(guān)專業(yè)設(shè)備、技術(shù)問題舉行整改指導(dǎo)和監(jiān)督，確保取得實效未對班組開展的平安檢查狀況舉行監(jiān)督、指導(dǎo)2分/次8指導(dǎo)、開展反違章工作5（1）檢查、指導(dǎo)各班組開展查禁違章工作班組未開展反違章工作5分（2）保證工作中個人不違章本人發(fā)生違章5分發(fā)覺他人違章未立刻制止5分（3）對違章人員提出批判和處罰的建議或看法未提出批判和處罰的建議或看法1分/項9編制本專業(yè)應(yīng)急預(yù)案，并組織執(zhí)行10（1）參與編制本專業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制的應(yīng)急預(yù)案不符合上級規(guī)定2分/處（2）指導(dǎo)對應(yīng)急預(yù)案的演練、實施本專業(yè)人員未舉行應(yīng)急預(yù)案演練2分/項（3）針對現(xiàn)場重復(fù)發(fā)生的問題，有針對性的制定預(yù)防措施，并監(jiān)督實施未制定有效防范措施2分/處預(yù)防措施不完美或款監(jiān)督實施1分/處10根據(jù)"四不放過'原則參與擔(dān)心全大事的調(diào)查、分析，制定并執(zhí)行防范措施5（1）事故發(fā)生后準(zhǔn)時到達現(xiàn)場，指導(dǎo)、幫助本專業(yè)對擔(dān)心全大事的處理未準(zhǔn)時到場協(xié)調(diào)擔(dān)心全大事處理2分/次（2）根據(jù)有關(guān)規(guī)定，參與本專業(yè)擔(dān)心全大事的調(diào)查分析未參與分析本專業(yè)擔(dān)心全大事的調(diào)查分析2分/次（3）填寫上報專業(yè)范圍內(nèi)的擔(dān)心全大事的調(diào)查分析專業(yè)范圍內(nèi)的擔(dān)心全大事報告未準(zhǔn)時上報1分/次（4）對因運行緣由造成的擔(dān)心全大事準(zhǔn)時分析，制定有針對性的防范措施并組織執(zhí)行未制定防范措施2分/次防范措施未監(jiān)督執(zhí)行1分/項11仔細(xì)履行職責(zé)，完成本崗位年度平安任務(wù)5仔細(xì)履行"平安生產(chǎn)任務(wù)責(zé)任書'上規(guī)定的各項職責(zé)，完成本崗位年度平安任務(wù)未完成與部門簽訂的各項職責(zé)5分未完成本崗位年度平安任務(wù)加扣5分考核年度內(nèi)發(fā)生責(zé)任性平安生產(chǎn)事故加扣40分12完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)暫時支配的平安工作5準(zhǔn)時完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)暫時支配的平安工作目標(biāo)未完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)暫時支配的平安工作目標(biāo)5分

【第9篇】x小區(qū)物業(yè)設(shè)備運行技術(shù)員崗位職責(zé)

小區(qū)物業(yè)設(shè)備運行技術(shù)員崗位職責(zé)

設(shè)備運行技術(shù)員是在設(shè)備運行班長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,幫助設(shè)備運行班長開展公共設(shè)備、設(shè)施的運行、養(yǎng)護等詳細(xì)工作的開展,其職責(zé)如下:

1.認(rèn)識小區(qū)樓宇、各類設(shè)施的分布狀況。

2.幫助設(shè)備運行班特長理修理工作中浮現(xiàn)的突發(fā)大事。

3.實施小區(qū)內(nèi)各類房屋本體和各類公共設(shè)施的平時修理及養(yǎng)護工作。

4.發(fā)生停電、水、火警或其他事故時,準(zhǔn)時趕到現(xiàn)場,快速查明緣由,實行應(yīng)急措施。

5.巡察住所區(qū),掌控公共設(shè)施的情況,定期舉行維護,如發(fā)覺有損壞、存在平安隱患或其他不正常狀況,應(yīng)準(zhǔn)時處理,確保公共設(shè)施、設(shè)備運用、運轉(zhuǎn)的正常,并做好相應(yīng)質(zhì)量記錄。

6.保證上下水管道、排污管道暢通,每季度疏通雨水井、污水井及管道一次,化糞池彌漫達80%即應(yīng)準(zhǔn)時處理,不得造成污水外溢。

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

【第10篇】汽機運行技術(shù)專工平安崗位職責(zé)

序號職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)分工作標(biāo)準(zhǔn)評價標(biāo)準(zhǔn)重點評價條款扣分條款扣分標(biāo)準(zhǔn)1貫徹落實國家、行業(yè)、上級公司以及本單位有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法律、規(guī)矩及規(guī)則制度10（1）仔細(xì)貫徹落實國家、行業(yè)、上級及本單位有關(guān)平安生產(chǎn)的法律規(guī)矩、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)則制度等文件，并組織有關(guān)人員舉行學(xué)習(xí)未仔細(xì)貫徹落實2分/次（2）制定詳細(xì)的執(zhí)行方案、計劃或措施，經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實施未制定詳細(xì)的執(zhí)行方案、計劃或措施2分/次（3）檢查有關(guān)方案、計劃或措施的落實狀況，并提出考核看法未檢查有關(guān)方案、計劃或措施的落實狀況2分/次2參與編制、修訂專業(yè)運行規(guī)程、技術(shù)措施及有關(guān)管理制度10（1）編制本單位運行規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)管理制度運行規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)管理制度編制不準(zhǔn)時5分/項（2）檢查本專業(yè)運行規(guī)程的落實狀況，并提出考核看法未每月對本專業(yè)規(guī)程的落實狀況舉行檢查2分/次（3）設(shè)備變更、改造后，準(zhǔn)時修訂現(xiàn)場規(guī)程、系統(tǒng)圖現(xiàn)場規(guī)程、系統(tǒng)圖紙的修訂與設(shè)備變更、改造后內(nèi)容不相符合5分/項3負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)及平時管理工作10（1）準(zhǔn)時收拾本專業(yè)的運行記錄、圖紙、技術(shù)資料等管理工作，做好設(shè)備臺賬資料不健全或管理混亂3分/項（2）檢查、批閱班組的平安技術(shù)資料未準(zhǔn)時批閱有關(guān)平安技術(shù)資料2分/次（3）負(fù)責(zé)本專業(yè)運行技術(shù)管理的有關(guān)事宜；對本專業(yè)運行人員的工作舉行檢查考核和技術(shù)指導(dǎo)未對本專業(yè)運行人員的工作舉行檢查考核和技術(shù)指導(dǎo)5分（4）深化生產(chǎn)現(xiàn)場，了解運行方式，查看運行記錄，對異樣參數(shù)舉行分析，并制定相應(yīng)的防范措施未準(zhǔn)時分析運行參數(shù)異樣的緣由5分/次未制定參數(shù)異樣的防范措施2分/次（5）催促處理運行中發(fā)覺的問題及設(shè)備缺陷存在未將設(shè)備缺陷準(zhǔn)時通知檢修維護人員的現(xiàn)象2分/次（6）對本專業(yè)的平時管理、巡回檢查、重要操作等舉行監(jiān)督指導(dǎo)運行人員存在誤操作現(xiàn)象10分平時管理不到位1分/次（7）以發(fā)覺的設(shè)備隱患，準(zhǔn)時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報，提出處理看法，并做好記錄未準(zhǔn)時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報所發(fā)覺的設(shè)備隱患2分/次（8）制定本專業(yè)有關(guān)平安技術(shù)措施及規(guī)則制度，指導(dǎo)、檢查各項技術(shù)措施及規(guī)則制度的落實狀況簽字后的措施不符合上級規(guī)定或不符合現(xiàn)場實際2分/處（9）按照時節(jié)特征，準(zhǔn)時提出調(diào)節(jié)本專業(yè)有關(guān)運行方式的建議未準(zhǔn)時提出調(diào)節(jié)本專業(yè)有關(guān)運行方式的建議2分/次4負(fù)責(zé)本專業(yè)崗位技術(shù)培訓(xùn)10（1）編制專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)方案，并組織實施未準(zhǔn)時編制專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)方案5分（2）每月舉行現(xiàn)場考問，檢查有關(guān)人員的學(xué)習(xí)狀況未舉行現(xiàn)場考問檢查人員的學(xué)習(xí)狀況2分/次（3）針對設(shè)備檢修、變更、改造等實際狀況，監(jiān)督相關(guān)專業(yè)編制"設(shè)備異動狀況'報告，并核查其正確性、完整性設(shè)備檢修、變更、改造后無"設(shè)備異動狀況'報告2分/項（4）設(shè)備變更、改造后，準(zhǔn)時下發(fā)并組織相關(guān)人員對變更、改造后的內(nèi)容舉行培訓(xùn)對變更、改造后的內(nèi)容未組織培訓(xùn)3分/次5參加編制"反事故措施'方案10（1）參加編制"反措'方案未編制"反措'方案10分（2）按季度監(jiān)督檢查本專業(yè)"反措'方案完成狀況，并舉行總結(jié)未組織執(zhí)行"反措'方案并按季度舉行檢查2分/項未舉行"反措'季度總結(jié)5分/次6監(jiān)督檢查"兩票三制'的落實狀況10（1）監(jiān)督檢查生產(chǎn)人員的"兩票三制'落實狀況，發(fā)覺有違背規(guī)定的立刻制止，并向本部門提出考核看法未對"兩票三制'平時落實狀況舉行指導(dǎo)、監(jiān)督2分/次發(fā)覺有違背規(guī)定的現(xiàn)象未準(zhǔn)時制止、通報10分（2）天天現(xiàn)場抽查"兩票'內(nèi)的平安措施、潛在風(fēng)險分析是否完美、正確現(xiàn)場工作票檢修措施不符合要求2分/處（3）監(jiān)督、抽查運行班組交、接班制度的落實狀況未監(jiān)督、抽查運行班組交、班狀況3分（4）定期抽查巡檢人員到位狀況，檢查巡檢質(zhì)量未定期抽查巡檢質(zhì)量或因巡檢質(zhì)量問題發(fā)生擔(dān)心全大事5分（5）監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本專業(yè)定期工作以及重大操作未對本專業(yè)有關(guān)切換實驗等定期工作以及重大操作采取監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)5分/次（6）定期匯總分析工作票和操作票的落實狀況，并做好記錄未定期匯總分析工作票和操作票的落實狀況2分/次7準(zhǔn)時參與平安生產(chǎn)各項生產(chǎn)10（1）組織和參與運行專業(yè)平安分析、反事故學(xué)習(xí)活動，參與本單位反事故演習(xí)和防汛演習(xí)未組織和參與有關(guān)平安活動2分/次（2）每月至少參與2次班組平安日活動，并簽到；聽取員工對平安生產(chǎn)的看法和建議，并仔細(xì)討論解決計劃未按規(guī)定參與班組平安日活動2分/次（3）按時參與本單位召開的平安工作會議未按規(guī)定參與平安會議2分/次（4）按照領(lǐng)導(dǎo)支配參與本專業(yè)平安性評價工作，并準(zhǔn)時舉行自查、整改未仔細(xì)開展平安性評價工作3分（5）針對平安性評價發(fā)覺的問題，仔細(xì)分析緣由，制定整改措施，并跟蹤執(zhí)行整改狀況未制定整改措施2分/項未跟蹤執(zhí)行整改狀況2分/項（6）按方案對各類平安檢查查出的相關(guān)專業(yè)設(shè)備、技術(shù)問題舉行整改指導(dǎo)和監(jiān)督，確保取得實效未對班組開展的平安檢查狀況舉行監(jiān)督、指導(dǎo)2分/次8指導(dǎo)、開展反違章工作5（1）檢查、指導(dǎo)各班組開展查禁違章工作班組未開展反違章工作5分（2）保證工作中個人不違章本人發(fā)生違章5分發(fā)覺他人違章未立刻制止5分（3）對違章人員提出批判和處罰的建議或看法未提出批判和處罰的建議或看法1分/項9編制本專業(yè)應(yīng)急預(yù)案，并組織執(zhí)行10（1）參與編制本專業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制的應(yīng)急預(yù)案不符合上級規(guī)定2分/處（2）指導(dǎo)對應(yīng)急預(yù)案的演練、實施本專業(yè)人員未舉行應(yīng)急預(yù)案演練2分/項（3）針對現(xiàn)場重復(fù)發(fā)生的問題，有針對性的制定預(yù)防措施，并監(jiān)督實施未制定有效防范措施2分/處預(yù)防措施不完美或款監(jiān)督實施1分/處10根據(jù)"四不放過'原則參與擔(dān)心全大事的調(diào)查、分析，制定并執(zhí)行防范措施5（1）事故發(fā)生后準(zhǔn)時到達現(xiàn)場，指導(dǎo)、幫助本專業(yè)對擔(dān)心全大事的處理未準(zhǔn)時到場協(xié)調(diào)擔(dān)心全大事處理2分/次（2）根據(jù)有關(guān)規(guī)定，參與本專業(yè)擔(dān)心全大事的調(diào)查分析未參與分析本專業(yè)擔(dān)心全大事的調(diào)查分析2分/次（3）填寫上報專業(yè)范圍內(nèi)的擔(dān)心全大事的調(diào)查分析專業(yè)范圍內(nèi)的擔(dān)心全大事報告未準(zhǔn)時上報1分/次（4）對因運行緣由造成的擔(dān)心全大事準(zhǔn)時分析，制定有針對性的防范措施并組織執(zhí)行未制定防范措施2分/次防范措施未監(jiān)督執(zhí)行1分/項11仔細(xì)履行職責(zé)，完成本崗位年度平安任務(wù)5仔細(xì)履行"平安生產(chǎn)任務(wù)責(zé)任書'上規(guī)定的各項職責(zé)，完成本崗位年度平安任務(wù)未完成與部門簽訂的各項職責(zé)5分未完成本崗位年度平安任務(wù)加扣5分考核年度內(nèi)發(fā)生責(zé)任性平安生產(chǎn)事故加扣40分12完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)暫時支配的平安工作5準(zhǔn)時完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)暫時支配的平安工作目標(biāo)未完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)暫時支配的平安工作目標(biāo)5分

【第11篇】除灰運行技術(shù)專工崗位平安職責(zé)

序號

職責(zé)

標(biāo)準(zhǔn)分

工作標(biāo)準(zhǔn)

評價標(biāo)準(zhǔn)

重點評

價條款

扣分條款

扣分標(biāo)準(zhǔn)

1

貫徹落實國家、行業(yè)、上級公司以及本單位有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法律、規(guī)矩及規(guī)則制度

10

(1)仔細(xì)貫徹落實國家、行業(yè)、上級及本單位有關(guān)平安生產(chǎn)的法律規(guī)矩、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)則制度等文件,并組織有關(guān)人員舉行學(xué)習(xí)

未仔細(xì)貫徹落實

2分/次

(2)制定詳細(xì)的執(zhí)行方案、計劃或措施,經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實施

未制定詳細(xì)的執(zhí)行方案、計劃或措施

2分/次

(3)檢查有關(guān)方案、計劃或措施的落實狀況,并提出考核看法

未檢查有關(guān)方案、計劃或措施的落實狀況

2分/次

2

參與編制、修訂專業(yè)運行規(guī)程、技術(shù)措施及有關(guān)管理制度

10

(1)編制本單位運行規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)管理制度

運行規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)管理制度編制不準(zhǔn)時

5分/項

(2)檢查本專業(yè)運行規(guī)程的落實狀況,并提出考核看法

未每月對本專業(yè)規(guī)程的落實狀況舉行檢查

2分/次

(3)設(shè)備變更、改造后,準(zhǔn)時修訂現(xiàn)場規(guī)程、系統(tǒng)圖

現(xiàn)場規(guī)程、系統(tǒng)圖紙的修訂與設(shè)備變更、改造后內(nèi)容不相符合

5分/項

3

負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)及平時管理工作

10

(1)準(zhǔn)時收拾本專業(yè)的運行記錄、圖紙、技術(shù)資料等管理工作,做好設(shè)備臺賬

資料不健全或管理混亂

3分/項

(2)檢查、批閱班組的平安技術(shù)資料

未準(zhǔn)時批閱有關(guān)平安技術(shù)資料

2分/次

(3)負(fù)責(zé)本專業(yè)運行技術(shù)管理的有關(guān)事宜;對本專業(yè)運行人員的工作舉行檢查考核和技術(shù)指導(dǎo)

未對本專業(yè)運行人員的工作舉行檢查考核和技術(shù)指導(dǎo)

5分

(4)深化生產(chǎn)現(xiàn)場,了解運行方式,查看運行記錄,對異樣參數(shù)舉行分析,并制定相應(yīng)的防范措施

未準(zhǔn)時分析運行參數(shù)異樣的緣由

5分/次

未制定參數(shù)異樣的防范措施

2分/次

(5)催促處理運行中發(fā)覺的問題及設(shè)備缺陷

存在未將設(shè)備缺陷準(zhǔn)時通知檢修維護人員的現(xiàn)象

2分/次

(6)對本專業(yè)的平時管理、巡回檢查、重要操作等舉行監(jiān)督指導(dǎo)

運行人員存在誤操作現(xiàn)象

10分

平時管理不到位

1分/次

(7)以發(fā)覺的設(shè)備隱患,準(zhǔn)時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報,提出處理看法,并做好記錄

未準(zhǔn)時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報所發(fā)覺的設(shè)備隱患

2分/次

(8)制定本專業(yè)有關(guān)平安技術(shù)措施及規(guī)則制度,指導(dǎo)、檢查各項技術(shù)措施及規(guī)則制度的落實狀況

簽字后的措施不符合上級規(guī)定或不符合現(xiàn)場實際

2分/處

(9)按照時節(jié)特征,準(zhǔn)時提出調(diào)節(jié)本專業(yè)有關(guān)運行方式的建議

未準(zhǔn)時提出調(diào)節(jié)本專業(yè)有關(guān)運行方式的建議

2分/次

4

負(fù)責(zé)本專業(yè)崗位技術(shù)培訓(xùn)

10

(1)編制專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)方案,并組織實施

未準(zhǔn)時編制專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)方案

5分

(2)每月舉行現(xiàn)場考問,檢查有關(guān)人員的學(xué)習(xí)狀