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第六部分:最容易在壽險(xiǎn)業(yè)成功的三類職業(yè)背景。我剛才已經(jīng)了選才三誰最適合做保險(xiǎn)呢?做一些實(shí)證的研究,我告訴大家,這也是我,我做的獨(dú)特的發(fā)現(xiàn),在LIMRA里面沒有這個(gè)結(jié)論,讓我非常興奮的是什么?我在太平的的時(shí)候都是高手,我都做過幾次測試,結(jié)果非常準(zhǔn),什么叫?比如說對(duì)全公司最好的277位的業(yè)務(wù)高手,MDRT的人,因?yàn)槎甲鲎詈玫?。一個(gè)是對(duì)高手做100我也把新華的百萬價(jià)保去年51個(gè)人拿來做了職業(yè)背景分析結(jié)果哪些職業(yè)背景的人在壽險(xiǎn)業(yè)最容易成為精英呢?行政管理總經(jīng)理財(cái)會(huì)人員;前幾年我對(duì)太平百萬精英職業(yè)分布做了統(tǒng)計(jì),我當(dāng)時(shí)抓了前面的277個(gè)人,統(tǒng)計(jì)下來大家看到,其中107個(gè)人原來的職業(yè)背景是小企業(yè)主,經(jīng)營者是最多的,然后又53個(gè)人原來是行政辦公人員出生的,有46人是財(cái)會(huì)人員出生的,排三位的是這三類人,這三個(gè)加起來已經(jīng)達(dá)到200多人了,這就是實(shí)證的結(jié)32277對(duì)當(dāng)年最好的100個(gè)新人,前100的新人,他的職業(yè)分布也做了統(tǒng)計(jì)分析6551析,51位的百萬價(jià)保,原來工作職業(yè)背景有8個(gè)是經(jīng)營者出生的,行政1555138我在很多場合做過,我說大家是經(jīng)營者舉手,行政辦公舉手,財(cái)會(huì)80%具有經(jīng)營、行政或財(cái)會(huì)職業(yè)背景的人員,在壽險(xiǎn)業(yè)最容易取得成功,人在社會(huì)發(fā)展過程當(dāng)中是人數(shù)眾多取之不盡用之不竭覺得這三類人,是不是滿世界都是?從大城市到縣城,經(jīng)營者是不是很多?大家知道有多少經(jīng)營者?幾千萬所以說光經(jīng)營者作為增員對(duì)象你就增不完,也一樣,任何企業(yè)都有人員,任何企業(yè)都有財(cái)會(huì)人員,所以說這三類人增不萬,他一代又一代出來,所以我經(jīng)常說,我的理解我們保險(xiǎn)業(yè)是需這三類人的工作模式的話,這個(gè)答案就非常簡單了,要把這三類人研究式研究,或者是增員對(duì)象研究,大家看相對(duì)經(jīng)營者有一個(gè)定義,也就是至少10體悟,如果才三個(gè)月還沒有經(jīng)歷很多東西,所以最好三年到五年,這樣經(jīng)營者從數(shù)量上看,的經(jīng)營者有4436萬戶,私營企業(yè)1254萬戶,經(jīng)營者跟私營企業(yè),相對(duì)來說經(jīng)營會(huì)比較小規(guī)模的,大的私營企業(yè)幾百人,上千中國的私營企業(yè)平均不足三年平均每天有2740家這個(gè)都私營企業(yè)的生存狀態(tài),大家想想如果一天2740家,全年多少?才300多,一天2700,1027000,8100所以每年都有人創(chuàng)業(yè),每年都有中小企業(yè)關(guān)門,但是我們?nèi)绻麖奶匦詠碚f,研究這一類群體,你就知 經(jīng)營者他有七個(gè)共性,這七個(gè)共性其實(shí)跟功特質(zhì)有關(guān)系,當(dāng)然我們可以采訪,其實(shí)我以前為了講這個(gè)增員課,我都的,去了很多經(jīng)營者出生人的采訪,經(jīng)營者的七個(gè)共性,第一個(gè)是我以前有一個(gè)老鄉(xiāng)在,我經(jīng)常過去看他,開沙縣小吃,開小門店,就是一二11、12但是他一天的營業(yè)額如果不到8千塊就是虧損的,幾塊錢幾塊錢,一天如果不到8千塊在就虧損一旦開了這樣一個(gè)店你就知道每天跟數(shù)字打交道了,如果開張以后連續(xù)5、6千塊,就等于白干活了,所以這是有壓力的,開過企業(yè)的愿意投入。第三、應(yīng)變能力強(qiáng),人際溝通能力強(qiáng),容易被別人認(rèn)同,做小的聽說的人,在農(nóng)村待過三年的人,如果他告訴你在農(nóng)村干過三年的更加勤奮更能吃苦,做小的一旦開了一個(gè)店,勤奮和吃苦是必備的。第五、客戶意識(shí)強(qiáng)。第六、服務(wù)意識(shí)好,第七、對(duì)成長空間。第七、未來成就有求好的生活,采訪制作一些你單位里面業(yè)績好的,原來做各經(jīng)營者的。,東莞鳳崗,學(xué)歷大專,41歲,原職業(yè)經(jīng)營者,做過20年的經(jīng)營者,生存能力也蠻強(qiáng)的了,2011年12月28日加入壽險(xiǎn)業(yè),這就是非常真實(shí)的做了20年的小企業(yè)主的人到2011年12月進(jìn)入壽險(xiǎn)業(yè),2011、他,就知道她現(xiàn)在有一種很快樂很的感覺,這些人你跟他談保險(xiǎn),他兩在加入保險(xiǎn)業(yè)以前從事經(jīng)營者,這個(gè)經(jīng)歷對(duì)個(gè)人影響最大,你談一下一段經(jīng)營的經(jīng)歷所以一個(gè)小企業(yè)主什么沒有超過三年呢?92年開毛織廠,慢慢因?yàn)檎?、行業(yè)競爭、招工難的原因,開始尋求其他行業(yè),企業(yè)就是這樣干這個(gè)一種95年開汽車修理廠一開始因?yàn)楫?dāng)?shù)匦奘悸饾u增多了,而且都更先進(jìn)的技術(shù),同業(yè)競爭激烈,生意開始難做,大概經(jīng)營4年多后又開始。03來越多逐步放棄美發(fā)生意美容館因?yàn)楠?dú)家引進(jìn)了高端技術(shù)一直在經(jīng)營052開辦西餐廳,但選址雖然好,生意經(jīng)營狀況卻沒有想象中好。2010所有生意在開始的時(shí)候都會(huì)賺錢,但后期慢慢經(jīng)營會(huì)越來越,根本不是原來想象中的的樣子,12年加入新華后,生意基本退居幕后,全勤做保險(xiǎn)。他到新華以后FYC都24萬了現(xiàn)在應(yīng)該是營業(yè)部經(jīng)歷了年收入都應(yīng)該是比人是7:00上班,大家想想,如果開一個(gè)廠,工人要7:00上班,那自己必須在7:00進(jìn)入,自己開的企業(yè),不會(huì)隨便讓工人自己在那邊干,11:30下班167下班后還需要應(yīng)酬客戶,可能要到12點(diǎn)。做美容美發(fā)開門時(shí)間不一樣,一般10點(diǎn)鐘開門,2點(diǎn)鐘到店里面,12點(diǎn)結(jié)賬,晚上兩點(diǎn)才能收檔。做酒吧更是日夜覺做出去有有面子,所以很向往做的生活,做了幾年生意以后,發(fā)現(xiàn)其實(shí)做為浦東大道在修路,本來門店交通方便客戶很方便,突然市政一修路路封住原本行業(yè)不好發(fā)展,尋求新的出路,的是聽別人說哪行好做,沒有自己也不是真正懂了目標(biāo)行業(yè)的情況去做,還是比較盲目的。不自由,不敢隨便花出去,賺的錢都在生意場里面來回滾動(dòng),這就是小企業(yè)主。這幾年經(jīng)營對(duì)在行業(yè)的表現(xiàn)有什么幫助呢?這樣一種經(jīng)營的經(jīng)歷,對(duì)他在保險(xiǎn)業(yè)成功有什的事情,然后再談?wù)宜陕?,做保險(xiǎn)這套接觸客戶的方式也用得上,而且做可以當(dāng)做他的客戶,而原來他做小本,不是人人都是成為客戶,客戶的面更然不來了也不會(huì)覺得很突然,以前做生意人經(jīng)常經(jīng)歷員工辭職,做保險(xiǎn)也沒跟經(jīng)營相比做保險(xiǎn)有哪些優(yōu)勢一個(gè)自由,包括收入自由和支出自由,收入高,而且不用考慮周轉(zhuǎn)出也相對(duì)自由?,F(xiàn)在年收入上百萬,因?yàn)樗约旱腇YC24萬,他這3年時(shí)間,變成營業(yè)部經(jīng)理收入都大幾十萬上百萬做保險(xiǎn)又不用投入所以敢花錢了,這是一個(gè)自由,時(shí)間自由,以前做生意根本沒有時(shí)間出去玩,開一個(gè)小店根組員中都有,受到大家尊重,感覺很有成就感,找到了人生價(jià)值。這個(gè)案例其實(shí)可以每家在講解的時(shí)候,大家都可以去制作一個(gè)案例,但是這個(gè)收入狀況怎么樣?以前的工作碰到最大是什么?心理怎么樣?跟現(xiàn)在對(duì)比怎么樣?就是基本上可以按照這種模式來制作案例,我原來也采訪過一些經(jīng)營者,包括開餐飲的,開餐飲的經(jīng)營者,很多人沒有想到,開一個(gè)餐飲店,因以每天早晨要起大早趕到菜市場,晚上每天賬要結(jié)清,所以說經(jīng)營,各行各業(yè)經(jīng)營者,你隨便去采訪他這些方面的工作模式,正是因?yàn)檠芯抗ぷ髂J?,有沒有得出一個(gè)結(jié)論,把經(jīng)營者的工作模式,跟員的工作模式如果他原來的工作模式跟的工作模式比較接近,而且他原來的資源也好技能也好,在做起來也得心應(yīng)手,但是在的收入跟成就比原來好幾倍,而壓力減小幾倍,那這樣的人來做保險(xiǎn)是不是比較容易?(比較容易)這是關(guān)于,事務(wù)管理,生活福利,車輛,安全衛(wèi)生,我們大家都知道,企業(yè)里面,就叫管家,就像家里管家一樣,雜七雜八的事都屬于管行政辦公人員因?yàn)檫@樣一種工作性質(zhì),做總經(jīng)理室,或者,的人,大家有沒有發(fā)現(xiàn)的人相對(duì)來說人品還是不錯(cuò)的,起碼在眼中觀察過人品不錯(cuò)的,會(huì)不會(huì)選人品不好的人做,選人品不好的人做別能力,但是如果你一聽說,他做的做了五年十年,你要相信他,很多會(huì)待得長嗎?人家肯定意見一大堆,經(jīng)常容有關(guān)人。3組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)在什么活動(dòng)應(yīng)酬請客來來往往逢年過節(jié),是不是都是在處理這些事情?務(wù)部門很牛,碰到不順的事情就,就這沒有搞好,那沒有搞好,相信不人,又說住的不好吃的不好,有時(shí)候不是他的錯(cuò),但是為了讓業(yè)務(wù)部門高興要把他一頓所以說心理承受能力自我調(diào)節(jié)能力很強(qiáng)學(xué)習(xí)能力強(qiáng),悟性高,在身邊工作,一定要觀察能力很強(qiáng),該說話的時(shí)候說話,不該說話到嗎?覺得有沒有總經(jīng)理室的人經(jīng)常?不可能的,他如果經(jīng)??赡茉缇捅粨Q了,所以大多數(shù)的人,都是來的比早,當(dāng)過的,走的比晚,自我管理能力很強(qiáng),時(shí)間管理能力強(qiáng),做事情肯定要有條理,在領(lǐng)導(dǎo)眼皮,時(shí)間管理的,拖拖拉拉的都不可能得到好印象,人脈資源好,大家想想在大企業(yè)做過行政跟的人,見過多少人?閱人無數(shù),從省部級(jí),到工地上的民工,郵遞員,快遞員,想想是不是?行政的人,所以說如果在一個(gè)稍微大一點(diǎn)的企業(yè)做過行政的人,他輕而易舉可以100些采購,物品采購的。我跟一個(gè)小辦事員一起出去吃飯,人家一般飯店服因?yàn)樗械亩c(diǎn)的都是他安排的,大企業(yè)的行政人員,在很多戶那邊品質(zhì)的生活行政的活其實(shí)很高的專業(yè)技術(shù)含量沒有但是他就是要細(xì)心,收入很容易到天花板,晉升的機(jī)會(huì)不多,大家看看我們班子人員,從辦公室提起來的很少,從行政提起來的,業(yè)務(wù)部門提的。渴望簡單的生活行政人的工作模式,每天早出晚歸,每天跟別人打交道,把我們做營銷5個(gè)工作模式一比較,是不是的工作量比小很多,但以他們綜合素質(zhì)做好一點(diǎn)問題都沒有。他們做了才知道,快樂指數(shù)比,壓力比指數(shù)提高,定著率很高,業(yè)績率也很高。上次全,講過帶客戶去旅游,是浙江的營業(yè)部經(jīng)理,也是業(yè)績高手,她就是做出生的人的學(xué)歷不是很高,但是站在臺(tái)上很大方,因?yàn)橐姷娜硕?,相?duì)來說做行政的,原來的資源,原來的工作模式,每天的工作內(nèi)容是什么?這就是原來典型的一天,早上8:00上班,下午5:00下班,工作做好計(jì)劃安排,大家知道嗎?其實(shí)這一點(diǎn)習(xí)慣很重要,我們很多員自由的,比如說出納也一樣,不折不扣的完成交代的任務(wù),時(shí)刻注意言行,保持歸,在這個(gè)社會(huì)已經(jīng)算,基本上這是關(guān)于行政工作人員,其實(shí)大家仔細(xì)再想一下,總經(jīng)理的工作模式的工作模式在待的人是不是看到人要很熱情倒茶,按電梯,幾乎什么活都干,然后給貼票據(jù),報(bào)銷,定機(jī)票,提醒行程,都是也了解壽險(xiǎn)的工作模式,大家一定要能夠闡述壽險(xiǎn)的工作模式,壽險(xiǎn)營銷大家太熟悉了,有沒有描繪一下壽險(xiǎn)的工作模式?我們講工作模式包括典想,員的工作模式是什么?這也是增員里面要能懂的,如果被增員人的工作模式很清楚,的工作模式很清楚,那你很容易談到他的點(diǎn)子上,然后再增員談的點(diǎn)這是選人的重要環(huán)節(jié)所以我們再回憶一下我們談到的選人三步曲,后覺得有什么好處嗎?一個(gè)增加了從事壽險(xiǎn)的快樂感覺有沒有?我們這個(gè)工作不是那么的,跟很多各行各業(yè)的工作比起來,覺得累不累?其實(shí)其實(shí)就是工作模式,的
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