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某某中心小學2021年學校工作總結20XX年我校在XX縣教育局和XX鎮(zhèn)中心學校和XX鎮(zhèn)鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的領導關心和支持下,積極改善教育教學環(huán)境,大力推進新課程改革,加強師資隊伍建設,強化學校常規(guī)管理過程,從我校教育開展的實際出發(fā),積極采取有力措施,狠抓各項工作的落實,取得了較好的成績。20XX年,我校教學質量穩(wěn)居全鎮(zhèn)前列,學校年度綜合目標考核為優(yōu)秀,學校總體工作邁入新階段。一、疫情防控常態(tài)化為保證我校師生的健康平安,牢固樹立平安至上的宗旨,我校高度重視新冠肺炎的疫情防控工作,我校組織教師認真學習了上級文件精神,堅決執(zhí)行上級決策部署,積極應對,認真做好的各項防控工作,確保了校園穩(wěn)定。為加強領導,健全了組織領導機構,由校長負總責,把防疫工作當做第一任務來抓,積極開展多種形式的宣教活動,加強宣傳提高師生的自我防護意識和能力,學校按照上級要求,每天堅持落實好學生晨午晚檢,同時按照要求嚴格落實學生因病追蹤制度;學校加強常態(tài)化疫情狀態(tài)下的疫情防控教育制度,將疫情防控知識融入教學過程中,并利用家校群、美篇、黑板報等多種形式積極宣傳疫情防控知識,做到多形式、多平臺、多內容的常態(tài)化疫情防控教育;同時做好疫情防控常態(tài)化措施,全校按照要求定期進行全面消毒,教室、寢室、廁所做到每天通風;學生上放學要求全程佩戴口罩,嚴防任何可能性的疫情發(fā)生。二、改善學校辦學條件加大改善辦學條件力度,在教育局的關懷下,我校教師周轉房、學校新教學樓得以落成并在20XX年秋投入使用,明亮的教室更能激發(fā)學生的學習熱情;教學樓溫馨的文化布置使得環(huán)境育人條件更加突出,育人氣氛更加濃厚;新教學樓集教師辦公、學前教育、義務教育、學生衛(wèi)生間于一體,使得學校辦學的便利性更加優(yōu)化,更加突出了教學的優(yōu)先主體地位;教師周轉房落成大大改善了教師的整體住宿條件,能夠吸引教師長期執(zhí)教于此,使得教師隊伍更加穩(wěn)定,為學校教學質量的提升提供了更有利的保障。三.教師隊伍建設方面在教育局及中心學校的領導下,新的一年我校教師隊伍整體呈現出年輕化、專業(yè)化的特點,教師年齡最大30歲,最小21歲,學校教師平均年齡不到25歲,年輕化的隊伍更能激發(fā)大家工作的積極性、主動性,教師之間有良好的競爭氣氛、學習氣氛;13人的教師隊伍學歷全部在本科及以上,多數教師為教育類相關專業(yè),專業(yè)化特點更加明顯。開學后加強校領導班子建設,切實轉變工作作風。新一屆學校校委會成員,注重提高自身的綜合素質,切實增強了在教育、教學、服務和管理第一線積極發(fā)揮表率作用。進一步完善學校民主管理制度。在決策過程中,充分發(fā)揚民主,切實從學校的開展、教師的利益出發(fā),做到“事前周密咨詢、事中集體充分討論、事后保障監(jiān)督”。嚴格執(zhí)行校務公開制度的規(guī)定,及時公示招生、收費、職稱評定、獎勵等方面的情況。從而大大的增強了全體教職工的主人翁意識,學校呈現出了前所未有的心順氣望,百事和諧的良好局面,和諧校園建設水平得到了進一步的升華。加強師德師風建設,加強師資隊伍建設。根據“中小學教師師德規(guī)范”要求,不斷規(guī)范學校的辦學行為與教師的執(zhí)教藝術,依法治校、依法從教的各項措施落到了教職工的工作中;教師職業(yè)道德和精神風貌,各項工作井條有序的開展,收到了很好的效果。更年輕的隊伍有更加積極向上的工作態(tài)度,2021年全年,XX中心小學所有教師都能夠做到學生放假教師加強業(yè)務學習、學生就寢教師加強課堂反思總結等工作,在團隊共同努力下,近幾年,學校教學質量穩(wěn)步提升,離不開教師團隊的建設。切實做好平安工作,完善學校平安管理制度,加強門衛(wèi)管理和教師值周管理,成立平安領導小組,明確職責,層層落實平安責任制,分層次簽訂了平安責任狀,健全完善了兩案九制,平安管理更加細化,從疫情防控來說細化到了從學生進出校門、教室,課間活動、就餐、就寢的路線。加強了學校平安管理排查的檢查工作,堅持每周一小查,每月一大查的檢查,積極整改隱患情況,并建立了平安臺賬,真正做到了防患于未然。學校定期開展各項平安逃生演練,強化師生的平安意識和自我保護能力,各班開展豐富的平安教育活動,增強了學生自我防護能力。五、教學常規(guī)工作方面開學初我校嚴格按照州教育局關于2021學年度教學歷,縣教學改革20條的相關要求嚴格制定作息表、開足開齊上足課程,嚴禁語數課程占用體藝美課程,緊跟縣教育的步伐,將音體美教學成績,及一分四率情況納入教師2021年的年終考核中。組織全員教師學習縣教育局的教學改革20條,學習新課標。積極探索課堂改革,推行全員教師每周一節(jié)公開課的活動,開展“青藍結對”的教研模式,全面落實青年教師聽、評課,引導新教師關注課堂教學,扎實落實課程改革的各項要求,充分突出學生主體地位,提高了課堂教學效率。落實制度,做好常規(guī)工作的管理。加強隨機檢查。依托“一月一查一公示”和“課堂教學巡視制度”,對教師的教學常規(guī)工作進行隨機檢查,及時發(fā)現問題,及時反應糾正。六、德育管理方面加強了德育隊伍的建設,營造全員育人氣氛。建好一支堅強得力的班主任隊伍和全員抓德育的工作隊伍。抓常規(guī)教育促學生習慣養(yǎng)成。通過對學生集中進行行為規(guī)范系列教育,強化訓練,培養(yǎng)學生自我約束、自我管理的能力。加強值周工作管理。學校不斷完善各種規(guī)章制度,加強對學生的儀表儀容、紅領巾的佩戴、遲到早退、亂買零食等情況的檢查工作,保證了學校良好的秩序和風氣。開好每周一次的主題班會,每周對學生表現出的突出問題進行探討、交流,達成良好的共識,形成班級的良好的輿論氣氛。五、后勤管理方面做好水、電等設備設施的維護管理工作,做好國有資產的登記造冊工作和校園平安管理、校舍維護工作,為提高學校整體辦學水平、創(chuàng)立平安校園保駕護航。搞好財務管理工作。轉變服務職能全心全意為教學服務;搞好各種物.品采購發(fā)放與管理;完善校產維護檔案使物卡帳相符。積極改善學生飯菜質量,提倡“光盤行動”勤儉節(jié)約,及時有效的完成對貧困生的資助工作?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎恳豁棾煽兊娜〉枚茧x不開全體教師的共同努力,但也存在缺乏,在學生思想、行為習慣養(yǎng)成上還應不斷加強教育催促;教育觀念
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