設(shè)備維護維修工工作總結(jié)

第122頁共122頁設(shè)備維護維修工工作總結(jié)設(shè)備維護維修工工作總結(jié)。設(shè)備維護是一項能延長設(shè)備正常運作周期、能把常見的故障發(fā)生率減到最低的工程。因此，必須擁有一支“精修細檢”的維護精神、中級工以上的維修程度的優(yōu)秀隊伍。目前，維護工班里面只有1個高級工和3名中級工，其他維護員工都是初級工，所以在早期維護工班剛成立的時候，我配合工班長花了2個月時間對維護工作的細節(jié)和要求進展針對性培訓(xùn)與理論，穩(wěn)固維護員工技能，例如：agm、tvm、bom的數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)。為了更好地配合三、四號線全線開通的工作，做了一份為期一個月的三、四號線設(shè)備培訓(xùn)，擴大員工的知識面，無論走到哪里，都可以很快適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境。在七、八月份的時候，各巡檢及維修工班長分批到本工班跟崗實習(xí)。在維護工作當(dāng)中，他們對本工班工作方面、管理方面提出很多需要改良的珍貴意見。每當(dāng)他們一提出建議，我都及時筆錄搜集，因為這是維護與巡檢之間最正確的溝通橋梁。f132.每月都舉行2次的工班例會，在例會前，我都會對近兩周維護工作做一份維護工班的會議【摘要】：^p和提出相關(guān)的考前須知，而且在搜狐網(wǎng)站創(chuàng)立自己的工班管理博客，內(nèi)容涉及到工班會議【摘要】：^p和自己提出工班管理論，可與其別人分享工班管理經(jīng)歷，不斷完善技術(shù)和管理，力求把人性化中國式管理融入工班管理當(dāng)中。為了更好配合6s工作和開展，我利用空余時間學(xué)習(xí)有關(guān)6s的文章，進步6s認知程度及合理化應(yīng)用。如今，維護工班完成了相關(guān)6s有關(guān)內(nèi)容，例如：工器具的標(biāo)準(zhǔn)化、合理化擺放，工班電腦文件的標(biāo)準(zhǔn)，工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等統(tǒng)一標(biāo)識。值得一提的是，鄧翊庭負責(zé)的珠江新城afc巡檢工班，我每一次去，都獲得不少的6s改善工作的靈感！特別是工班電腦的電子文件的合理性擺放，除了對文檔文件歸類外，還列出幾張工班電腦文件存放的圖片，能明晰表現(xiàn)該臺電腦的電子文檔擺放，減少花大量時間盲目地尋找相關(guān)需錄入重要報表數(shù)據(jù)。因維護工班人數(shù)比擬集中，根本上每一個月都舉行一次工班活動，一是聯(lián)絡(luò)各同事間友誼，二是減少各員工在工作上的壓力。每次活動都能順利完成。希望在XX年，對09工作所匯報的事件，繼續(xù)發(fā)揚以及改良工班管理，能使維護工班各員工能得感覺到第二個安康兼溫暖的大家庭?！疽韵聻橘浰拖嚓P(guān)文檔】工作總結(jié)擴展閱讀維修工工作總結(jié)202_年已將過去，在這年里我深化體會到了個工作的汗水與快樂，我把自己的青春傾注于我所鐘愛的機修事業(yè)上。這年的工作已經(jīng)完畢，收獲不少，下面我對上半年略微寫一下,為下半年的工作確立新的目的。一、思想認識。在這年，作為一員機修工，我在思想上嚴于律己，熱愛自己的事業(yè)，自己要求嚴格，鞭策自己，力爭思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認為，這個小伙子能吃苦，不嫌臟不嫌累，工作認真，干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項活動中可以積極主動的去參加，這年來，我能圓滿的完成安排的各項工作。我相信在以后的工作中，我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克制缺點，獲得更大的進步。在明年，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練。二、維修工作。在維修工作方面，這年任務(wù)都非常重，有好幾個黃金周。為了索道設(shè)備的正常運行公司安排了大量的加班，但不管怎樣，為了把自己的維修程度進步，我堅持，我信念，是工作的越多，相信我的維修技術(shù)也在不段的進步。平時工作中也是爭取每個維修時機在請教老同志的維修經(jīng)歷，平時也多和老同志聊天學(xué)習(xí)。這年工作完畢了，明年的工作也是緊張的開場。這些多是需要認真做好的工作，在工作中學(xué)習(xí)，領(lǐng)會積累每次的工作經(jīng)歷。三、制度方面。在做好各項工作的同時，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。嚴格要求自己。處理好公事與私事之間的關(guān)系，于同事的人際關(guān)系，做到重來不和同事紅臉。明年，我將更加勤懇，為更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，學(xué)習(xí)公司新出臺新的制度，自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，使自己的業(yè)務(wù)程度更上一層樓。四、平安工作平安是重點，不管是工作也好還是生活也好，人生平安機械平安，多需要我們?nèi)r時刻刻高度重視。這年在工作中也有出現(xiàn)個別平安事件，一些細微的手腳磕磕碰碰，出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些忽略粗心大意，不夠注意小節(jié)過程，平安意識還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節(jié)平安隱患。在明半年，要認真學(xué)習(xí)平安條例，平安消費，平安考前須知，注重平安，為了更好圓滿完成索道維修工，做到無設(shè)備平安事故，無人生平安事故，排除一些列的平安隱患。就是在生活上也要不放松個人平安。綜合以上幾點，其中還有很多缺乏之處，在明年的工作加強學(xué)習(xí)，更好的完成202_年的全年工作。設(shè)備維修工年末考核工作總結(jié)范文【篇一】轉(zhuǎn)眼20__年即將過去了，一年來，我積累了豐富的工作經(jīng)歷，我們的檢修行業(yè)充滿著競爭，只有更好的效勞態(tài)度，更好的技術(shù)程度，才能在同行中領(lǐng)先，但這些必須從每個員工做起。我們在工作中，在把個人技能提升的同時，應(yīng)該有以人為本的意識，把事想在別人前面，把事做在別人前面，這樣才會在競爭中搶占先機，在檢修時，車間對平安防護方面做的比擬全面，使我在檢修時有很大的平安感，在技術(shù)方面我們電氣區(qū)域也組織過屢次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每次設(shè)備出現(xiàn)不常見的故障時，都會組織討論分析^p，從而提升個人技能程度，確保在次出現(xiàn)類似故障時，能很快的，很好的，把故障處理，為確保平安消費，更好的把工作做好。一年來，在工作中只要遇到不懂的問題時，我會及時的查看資料，并像甲方技術(shù)人員求問，再加上我抓住每一個可以鍛煉自己的時機，將書本上面的知識應(yīng)用到實際操作中去，掌握了一定的作業(yè)技能。如；大包回轉(zhuǎn)系統(tǒng)的檢修，中包車的檢修，大包電氣滑環(huán)的更換，大中包稱重的維修，結(jié)晶器振動系統(tǒng)的更換及日常維護，扇形段傳動系統(tǒng)的檢修，變頻器日常維護及參數(shù)設(shè)置，三相異步電動機的檢修及下線修復(fù)保養(yǎng)，火焰切割機維修及更換，氣動調(diào)節(jié)閥的校驗，___的外部接線及維護，等，在檢修時我們一定要細心，比方我們在檢修編碼器過程中，在緊端子時一定要細心，要控制好緊線的力度，因為編碼器的接線為__平方毫米，特別的細，假如用力過大就會傷到導(dǎo)線皮層，看似不大重要的一個細節(jié)，假如電機連續(xù)長時間運行，應(yīng)為電機的振動影響，漸漸的導(dǎo)線就可能會斷，假設(shè)我們鑄機的幾個重要部位的編碼器故障，那么可能會對設(shè)備帶來很大的損害，所以我們在檢修時一定要對設(shè)備負責(zé)，對自己負責(zé)，檢修時一定要細心。作為一名檢修電工，我覺得在檢修時我們一定要銘刻一下三點：1.貫徹落實公司上級文件精神，進步自我用電意識，增強自我責(zé)任心。要做到三不傷害，即，不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害。平安交底一定要落實到位，檢修作業(yè)時必須兩人以上，停電掛牌，三方確認一定要到位，要做到不確認不開工。自年月份我任職三班電氣班長以來，在這八個月里我班未發(fā)生過一起平安事故，我班嚴格執(zhí)行三班運行管理規(guī)定，我班人員的技能程度在日常的檢修與屢次的培訓(xùn)中，得到了很大的提升，使我班人員在設(shè)備出現(xiàn)故障時，能在最短的時間里排除。在年里我們連鑄機因為電儀原因出現(xiàn)了屢次影響消費事故，__月__日晚，8#機檢修，在更換11段外弧接觸器時，因為施完工后沒有仔細確認，導(dǎo)致___v串如__v模塊，將本體plc部分模塊燒毀，此事故雖然不是我們班造成，但此事故是個典型的例子，反映了我們在檢修時還存在著很大的缺陷，檢修時施工人無責(zé)任心，沒有進展三方確認，我們班組對事故進展了全班學(xué)習(xí)，以進步我班組人員的責(zé)任心，我全力要求我班人員在檢修時對設(shè)備負責(zé)，對自己的工作負責(zé)，萬不可馬虎大意，以免造成不必要的損失，以保證工作的正常有序的運行。盡管在我工作的一年里，我向自己的目的邁進了一大步，可是我仍然看到自己還有很多的缺乏，理論程度的欠缺，考慮問題有時過于草率，想的不夠周全，都是我在新的一年里需要努力的方向，在20__年里我會汲取__年里的經(jīng)歷教訓(xùn)，把自己的工作做的更好。使我們的設(shè)備更加的穩(wěn)定。我會總結(jié)20__年里出現(xiàn)的一些不常見的故障，組織全班人員進展學(xué)習(xí)。從而提升班組的整體檢修實力，綜合20__年里發(fā)生的一些平安事故，進展學(xué)習(xí)。設(shè)備維修工年末考核工作總結(jié)范文【篇二】大家好！202_年即將完畢，回憶我這一年來的工作，有積極肯定的一面，也有工作忽略缺點的一面，但總的來說，進步還得很多，順境仍然多于逆境。我在這里報告維修工年終工作總結(jié)，對于今年一整年的工作給予一次完好分析^p，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、班組長、工友們予以認可，我將在下一年工作當(dāng)中更加努力，改正工作缺點，改良完善工作方法。我的工作總結(jié)，歸納起來有以下幾點：一、平安沒有平安就不能消費。企業(yè)消費核心宗旨就是“以人為本，平安第一”，這幾年企業(yè)在人性化管理方面也下大工夫，嚴格審查消費線上存在的平安疏漏。然而平安工作涉及方方面面，平安工作的開展需要與實際情況相結(jié)合，說到再到位些，就是平安工作一定要全企業(yè)每位員工都時時刻刻有所注意，對于平安形勢保持時刻的警覺性。我在高爐維修工作當(dāng)中，時刻遵守企業(yè)平安管理制度，貫徹執(zhí)行平安消費條例，遵守“自保、聯(lián)保、互?！钡钠桨布毮敲?，在這一年的高爐維修工作當(dāng)中，未發(fā)生一起平安事故。二、消費設(shè)備確保消費設(shè)備的穩(wěn)定運行是我工作恒定宗旨，也是我的工作目的之一。我們車間每個員工的辛苦努力，使這一目的成為現(xiàn)實。去年一年，我車間高爐設(shè)備利用系數(shù)在3.8~3.9，少數(shù)情況下可到達4.0以上。對一些原先設(shè)計中存在的缺陷問題，進展改造與完善。包括皮帶傳動，熱空氣除塵系統(tǒng)，風(fēng)機系統(tǒng)，加料系統(tǒng)。通過改造，不僅節(jié)省了人力又節(jié)省了資，收到了事半功倍的效果，為此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都給予我車間員工充分的肯定。確保消費設(shè)備的穩(wěn)定運行也必然是我今后工作的目的。我清醒地認識到，消費不能有絲毫懈怠，不能被成功沖昏頭腦，要時刻保持一顆冷靜、沉著心態(tài)面對工作。三、人員培訓(xùn)管理技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵。綜合在消費過程中遇到各項問題，及時現(xiàn)場處理，培養(yǎng)職工的處理才能。定期有方案地開展培訓(xùn)，進步員工的專業(yè)技能和素質(zhì)，以及應(yīng)對各種突發(fā)問題的處理。促進優(yōu)勝劣汰，進步薪酬相結(jié)合的工資鼓勵機制。以獎勵肯定優(yōu)秀員工，對于有優(yōu)秀表現(xiàn)、良好才能的員工給予物質(zhì)獎勵。人員培訓(xùn)管理的最終目的就是無為而治，使企業(yè)員工知道該做什么，要怎么做，讓每一名企業(yè)員工都貫徹大集體思想，營造愛集體、愛榮譽、不計較、不推諉、不折騰的文化精神。四、缺乏之處工作中必然遇到方方面面的變化與困難，存在缺乏之處是必然的事，需要根據(jù)每一階段暴露出的問題進展修補、改正?；貞浗衲甑母郀t維修工作，我需要改良或克制主要在隊伍建立方面，一些員工缺乏足夠的專業(yè)知識，存在工作超時或返工情況。這也是我管理不善的詳細表現(xiàn)，崗位工人對設(shè)備的維護，有些地方存在工作忽略。某些區(qū)塊存在人文損壞設(shè)備的現(xiàn)象充分說明員工維修技能還有些加強。彌補缺乏，關(guān)鍵因素是人，不是物。在下階段工作當(dāng)中，我一定要著手加強隊伍建立，努力改正工作中存在的缺乏。新的一年，我任然需要腳踏實地做好本職工作，以上就是今年我的工作總結(jié)！設(shè)備維修工年末考核工作總結(jié)范文【篇三】為加強電化教學(xué)管理，進步電教設(shè)備應(yīng)用程度，根據(jù)工作安排，電教信息中心于9月中下旬，開展了中小學(xué)信息技術(shù)教學(xué)聽課、調(diào)研和電教設(shè)備普查維修、專室培訓(xùn)工作。這次活動，共調(diào)研學(xué)校40余所，聽電教課24節(jié)，發(fā)放調(diào)查問卷45余份，維修電教設(shè)備150余臺〔套〕。今將有關(guān)情況總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全。多數(shù)學(xué)區(qū)、國辦學(xué)?？梢哉J識電教工作的重要性，學(xué)校結(jié)合教學(xué)實際制定了電教工作方案、校級信息技術(shù)培訓(xùn)方案、各專室管理制度等。在這次活動中，大部分校長都能積極準(zhǔn)備，并伴隨調(diào)研或聽課，對存在的問題進展現(xiàn)場辦公，落實到人，綁定責(zé)任，收到了較好的效果。伴隨調(diào)研電教設(shè)備的校長有：南東坊學(xué)區(qū)李學(xué)、香菜營學(xué)區(qū)張順平、香菜營中學(xué)龐雪平、稱勾學(xué)區(qū)馮艷軍、倪辛莊中學(xué)韓玉彬、柏合學(xué)區(qū)李時濤、柳園中學(xué)陳慶榮、杜村學(xué)區(qū)左進、稱勾中學(xué)申五瑞、第二小學(xué)郭愛云等；伴隨聽課的副校長有：王雙英張海忠、張金鋒、李耀彬、何景彥、王利光、梁書麗、劉江等。二、設(shè)備管理到位，使用標(biāo)準(zhǔn)。大部分單位電教設(shè)備都能在指定專室使用，登記造冊，納入固定資產(chǎn)序列，指定專人負責(zé)管理。專用教室設(shè)備保護較好，使用率高，使用記錄詳實，最大限度地發(fā)揮了電教設(shè)備的作用。對電教設(shè)備進展編號排序，逐機登記建立“身份證”。多數(shù)單位電教教學(xué)資能在原有根底上不斷充實，利用率大有進步。專室管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)在工作中大有提升。設(shè)備管理工作較好單位有：張村學(xué)區(qū)、南東坊學(xué)區(qū)、章里集學(xué)區(qū)、稱勾學(xué)區(qū)、香菜營中學(xué)、柳園中學(xué)、興凱學(xué)校等。設(shè)備完好率、使用率較高的學(xué)校有：第四中學(xué)、第四小學(xué)、磚營中學(xué)、西羊羔中學(xué)校等。設(shè)備完好率、使用率較高的學(xué)校有：第四中學(xué)、第四小學(xué)、磚營中學(xué)、西羊羔中學(xué)、有閣劉中學(xué)等。三、信息技術(shù)教學(xué)秩序良好，氣氛濃重。絕大部分學(xué)校可以按照信息技術(shù)教學(xué)大綱要求，在三年級以上開設(shè)信息技術(shù)課。信息技術(shù)老師可以做到課程有安排，上課有教案，課后有練習(xí)。計算機教室有上機登記冊并記錄詳實，與教學(xué)進度相符。課上學(xué)生們爭先恐后的答復(fù)下列問題，小組合作，、一幫一、優(yōu)帶差等教學(xué)手段營造了良好的學(xué)習(xí)氣氛。信息技術(shù)課程開設(shè)較好的單位有：南東坊學(xué)區(qū)、章里集學(xué)區(qū)、西羊羔學(xué)區(qū)、張村學(xué)區(qū)、柏合學(xué)區(qū)、興凱學(xué)校、第一小學(xué)、第四小學(xué)等。責(zé)任心強、業(yè)務(wù)才能好、上課效果好的老師有：南東坊學(xué)區(qū)育才學(xué)校張海山、香菜營學(xué)區(qū)回漳學(xué)校李越、孫陶學(xué)區(qū)韓村中學(xué)孟慶科、張村學(xué)區(qū)中學(xué)張春明、西羊羔學(xué)區(qū)西羊羔中學(xué)牛利彬、第一小學(xué)張艷麗、第二小學(xué)王改改等。四、存在問題和現(xiàn)象1、個別單位領(lǐng)導(dǎo)對電教工作認識不高，沒有相應(yīng)管理制度和措施。主要表現(xiàn)有：無工作方案，無專用教室制度，檔案不齊全，記錄不詳實。對電教知識培訓(xùn)、電教設(shè)備運用重視不夠、措施無力。有的領(lǐng)導(dǎo)或多或少存在著不會用、不敢用、不讓用、怕用壞、怕費電的現(xiàn)象。2、個別學(xué)校設(shè)備管理不到位。如設(shè)備不在專室使用，有挪用、借用現(xiàn)象，專室衛(wèi)生較差，甚至有的單位房頂漏雨，設(shè)備被“洗澡”現(xiàn)象。3、個別學(xué)校在電教設(shè)備維修維護中，存在“等、靠”思想，損壞設(shè)備得不到及時維修，不能正常為教學(xué)提供效勞。4、個別學(xué)校沒有開設(shè)信息技術(shù)課，或計算機數(shù)量少，學(xué)生多，學(xué)生上課不能上機操作，有的老師讓學(xué)生上機操作時間比例太校5、少數(shù)管理員、信息技術(shù)老師專業(yè)素質(zhì)偏低，根本功亟待進步。各單位要結(jié)合本次活動，對照有關(guān)電教工作文件要求，認真總結(jié)，進一步進步認識，查找缺乏，重新完善電教工作的管理制度，采取有效措施，認真做好信息技術(shù)教學(xué)工作，保證電教設(shè)備能正常為教育教學(xué)效勞，發(fā)揮電教設(shè)備在“強力提師能，創(chuàng)立新課堂”中的優(yōu)勢和作用，力爭本單位的電教工作上一個臺階。設(shè)備維修工年度工作總結(jié)明年規(guī)劃(篇一)回憶過去的202_年，維修工段本著顧大局、搶時間、重質(zhì)量、保消費的原那么，在工作的各個方面都獲得了一定的成績。工作成績有以下幾方面：一、在消費任務(wù)保全方面：搶時間、重質(zhì)量、保消費我們維修工段工作性質(zhì)決定了，我們維修前必須有一套合理確實實可行的維修方案；足夠的維修物質(zhì)準(zhǔn)備；嚴格的時間管理抓緊維修中的分分秒秒；并有技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，保質(zhì)保量的完成每一項維修任務(wù)。如今年大修長皮帶剩余部分的更換和舊接頭翻新；破碎2#皮帶的更換；工礦設(shè)備的檢修；外協(xié)人員的全力配合；部門所有較大電機和所有電器柜的維護保養(yǎng)等都做到了以上幾點。鄂破皮帶輪側(cè)軸承燒壞的搶修，平洞板喂減速機軸承損壞的搶修，平洞板喂機支重輪脫落鏈板卡壞的搶修都能表達出維修工段是一個能打硬仗，敢打硬仗的工段。二、維修平安方面：“平安第一，預(yù)防為主”每次檢修過程中每個員工個人勞保用品的正確穿戴，維修中平安考前須知的宣講，維修作業(yè)平安行為的監(jiān)視、檢查都做到了逐級管理、逐級落實，做到了全年零平安事故。三、工作紀(jì)律、時間管理方面：“嚴在先，緊在前”工作紀(jì)律做到嚴格管理，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、一視同仁，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起。時間管理就是要做到緊在前，平常維修與搶修同樣做到分秒必爭，逐步讓員工意識到節(jié)約時間就是進步工作效率的最正確途徑。上半年在工作紀(jì)律、時間管理方面做的不是很好，員工存在平時維修效率較低，工作激情、良好工作態(tài)度都比擬缺乏的現(xiàn)象。下半年在部門領(lǐng)導(dǎo)的嚴格管理下維修效率、工作激情、工作態(tài)度都有明顯的進步，正逐步朝著一個優(yōu)秀工段方向開展。明年維修工段應(yīng)對員工加強業(yè)績合同的宣講、施行，加強日考日清的考核、落實，讓員工明白：不是制度要我做好，而是我要做好。加強維修操作技能的培訓(xùn)，特別是電修班的培訓(xùn)，使員工的操作技能整體都有較大幅度的提升，從而保證維修效率和維修質(zhì)量的進步。加強班組長培訓(xùn)，進步班組長的技術(shù)才能、統(tǒng)籌才能、協(xié)調(diào)才能等個人才能，帶著全班、全工段共同進步為部門明年工作任務(wù)的順利完成而共同努力。設(shè)備維修工年度工作總結(jié)明年規(guī)劃(篇二)202_年設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回憶即將過去的一年，設(shè)備部全面貫徹公司202_年TS16949的推廣，進步管理、進步知識、進步專業(yè)才能”的方針，以制造部“進步消費、降低不良、節(jié)約本錢”的年度目的為指導(dǎo)，認真落實工作部署中提出的設(shè)備管理的各項工作，努力實現(xiàn)“限度的滿足消費需要，培養(yǎng)一只高效專業(yè)團隊”的部門年度目的?？v觀設(shè)備部202_年全年的工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新分配，11個專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但設(shè)備管理部門全體員工通過認真的總結(jié)，仔細的分析^p，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中汲取教訓(xùn)，在困難中鍛煉才能，在反思中進展自我進步，大事講原那么，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。202_年設(shè)備部KAIJO機臺金線使用量降低了3%，每年降低本錢合計約為人民幣200萬元。降低設(shè)備故障率和進步設(shè)備的運轉(zhuǎn)，目前焊線零庫存一、節(jié)約本錢1、對已損壞價格昂貴的部品進展分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修本錢修復(fù)設(shè)備，防止直接更換新的部品2、減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度二、降低不良1、對消費中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時分析^p，找出解決方案，從而防止同樣錯誤再次發(fā)生2、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認證3、進展保養(yǎng)管控，組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成消費不良三、進步消費1、及時巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時處理2、制定設(shè)備保養(yǎng)方案，并安排落實設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，減少機臺故障和停機時間，保證機臺正常消費運行四、員工流動本年度設(shè)備部焊線共7人，其中焊線白。夜班技術(shù)帶班2人，保養(yǎng)維修人員3人，新提升人員2人，人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設(shè)備部202_的設(shè)定目的。五、隊伍建立1、我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進展教育，并制定了相應(yīng)的對策和處理方法，對新進員工進展系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時到工作崗位進展實際操作演練，讓每位員工都認識到進步技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，進步互相協(xié)作才能，使組織更加團結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。2、日常負責(zé)對焊線機臺進展維護保養(yǎng)，定人定時對設(shè)備的使用狀況進展確認，保證其它設(shè)備日常消費需要的正常運行；并負責(zé)對特殊產(chǎn)品〔加工機械零部件，樣品及尺寸確實認工作〕，在設(shè)備組織大修的時候也主動靈敏的作為維修主力參加設(shè)備搶修。六、工作中存在的缺乏1、在處理不是自己分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。2、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)歷辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。3、班組的管理還不夠細致、員工的平安和質(zhì)量意識仍不夠強，導(dǎo)致本年度的1起平安事故。雖然事后也對當(dāng)事人進展了教育和處理，針對性的作出了相應(yīng)的對策。但還應(yīng)以預(yù)防為主，加大平時的教育力度，進步員工的平安意識，從根上減少平安事故隱患的發(fā)生。4、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應(yīng)加強自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少消費耽誤的時間。七、總結(jié)以上的缺點我們將通過不斷的學(xué)習(xí)，努力進步自身的工作才能、工作程度的根底上來克制缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的開展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望202_年，工作重點主要放在保證202_年設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的好勢頭的同時，加強科室管理和建立上，使設(shè)備部的管理上臺階，工作上檔次。設(shè)備維修工年度工作總結(jié)明年規(guī)劃(篇三)在過去的一年中，在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶著下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，作為設(shè)備維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就一年以來的工作做一下認真的總結(jié)。一、工作態(tài)度，思想工作我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守工廠的各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，慎重，律己，積極向上”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進取，努力進步自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅持建立好工廠的理想，堅決進步工人收入的信念。不斷加強學(xué)習(xí)，結(jié)實自己的工作技術(shù)！二、做好自己的本職工作做一個機修工，應(yīng)對自己的工作認識明晰，熟悉和純熟自己的工作。要有對所有機器設(shè)備的理解，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變才能，處理好隨時可能發(fā)生的設(shè)備故障。以適應(yīng)消費的進度需要，我們單位的設(shè)備，雖然是新設(shè)備，但是故障也經(jīng)常出現(xiàn)，比方整機清洗機，大缺點沒有，小缺點不斷，在維修的過程中，逐步進步了對整機清洗機的認識，做到了小缺點能很快處理，還有液體噴砂機，在使用過程中，總是出現(xiàn)故障，堵塞噴砂嘴，以致不能工作，傷透了腦筋，經(jīng)過了操作工的描繪故障原因，我分析^p認為，所用的玻璃丸直徑比以前大，而且規(guī)格不均勻，以致產(chǎn)生了堵塞噴嘴，經(jīng)過了大膽改良，加大了噴嘴的孔徑，使液體噴砂機很正常的進展工作了，對隧道式清洗機，總是產(chǎn)生傳動鏈不動作，以前調(diào)整摩擦力后，就可以了，但是有一次，如何調(diào)整摩擦力，也不起作用，經(jīng)過分析^p，認為，摩擦系數(shù)不夠，拆卸后發(fā)現(xiàn)，果然里面進入了機油，經(jīng)過認真的清洗，去掉了油污，一切正常了，等等一系列的維修工作，必須理解設(shè)備的原理，才能很好的維修，這也是我多年的經(jīng)歷，在維修中，但凡搞不明白的，我都要盡力去鉆研，一旦明白了，就恍然大悟，看起來復(fù)雜的，只要明白了，就會簡單，我不但負擔(dān)了設(shè)備維修的工作，還完成了很多工裝的制作，比方，好幾種發(fā)動機型的實驗臺架的設(shè)計制作，挪動發(fā)動機的放置架，等等幾十件，今年我們再制造發(fā)動機上的品種增加了很多，以前沒有這些試驗臺架，車間下來了任務(wù)，我們立即承受，積極的去完成，從設(shè)想，到領(lǐng)導(dǎo)通過設(shè)計意圖，然后下料焊接，制作，等等，一直到放好發(fā)動機，進展調(diào)試好，交付使用，每一種發(fā)動機機型的實驗都要經(jīng)過我們這第一道過程，就好性兵馬未動糧草先行一樣，當(dāng)各種發(fā)動機在我制作的臺架上進展試驗，我感到心里很榮幸，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個平臺，也感到自己的勞動成果發(fā)揮了作用而興奮，也為我們在制造的開展感到驕傲，但這些會讓我更加努力的工作，謙虛慎重的向別人學(xué)習(xí)，盡可能進步自己的工作才能，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用，更快更有效率的完成自己的本職工作，也能使我們單位獲得的效益，這樣我的工作和工人的收獲的也能到達一個平衡，使我更加有動力，更有自信的工作。和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個人的才能有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點不僅僅是工作，平時的生活中也事如此，所以團結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)！我和同事關(guān)系很好，經(jīng)?；ハ鄮椭?，因為開場機修工只有我一個，還有一個電維修工，關(guān)系很好，但凡和我在一起工作的同事，我都很尊重，在工作中，互相協(xié)作，是效率進步了不少，比方，在焊接油庫的防盜窗，試驗站的大門，在制作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時，再給噴砂間焊接空壓管路時，我們集體作業(yè)，互相協(xié)作，積極主動，使任務(wù)完成得非?？?，這就是團結(jié)的力量，發(fā)揮大家的力量才能使工作進展得更快。我深有體會。在修舊利廢節(jié)約上，也處處精打細算，在制作防雨房頂，用的是廢舊角鋼，在焊接空壓管路時，用的是報廢廠房的穿線管。三、回憶過去，展望將來對于過去的得與失，我會汲取有利的因素強化自己的工作才能，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在為再制造不斷前進的道路上做出了一定的成績，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的才能，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個適宜的工作位置，讓我能為社會做出自己該有的奉獻。一年來，我做的已經(jīng)盡力了，我相信在今后的工作中，為再制造的開展，為進步職工收入，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來，我的工作還有不盡人意的地方，不過我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己的努力，將自己所有的精力和才能用在工作上，相信自己一定可以做好。設(shè)備維修工年度工作總結(jié)明年規(guī)劃(篇四)今年我公司在平安消費工作當(dāng)中，加強領(lǐng)導(dǎo)、嚴格管理、采取措施、杜絕隱患，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安工作的方針、政策、法規(guī)，并按照平安工作會議上提出的“實現(xiàn)一個目的、健全兩個體系、突出三個重點、做好四項工作”的會議精神和工作目的，來開展平安消費工作。結(jié)實樹立平安第一的指導(dǎo)思想，貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作方針，進一步完善了各項平安規(guī)章制度，實行平安管理目的責(zé)任制。堅持平安與消費相一致，“誰主管，誰負責(zé)；誰受益，誰負責(zé)”的原那么，強化平安管理，進步平安認識，進一步落實了電工平安消費責(zé)任制，完善了各項平安管理考核制度，按部門劃分了平安管理責(zé)任區(qū)，層層落實各部門的平安消費管理責(zé)任和簽定責(zé)任書，形成了一個平安管理，領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的管理體系。詳細工作如下：一、健全兩個體系、實現(xiàn)一個目的平安工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說，責(zé)任重大關(guān)系到千家萬戶和社會的穩(wěn)定，絕不可掉以輕心。雖然平安工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但只有實現(xiàn)了平安消費，才談得上經(jīng)濟效益和社會效益，才會有公司的安康開展。平安管理是一個系統(tǒng)性的工作，應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的平安管理目的置于全體員工的控制下，首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進一步完善了平安搶險應(yīng)急預(yù)案，然后實行分級管理，使其到達各盡其責(zé)的目的，形成齊抓共管的場面。為了進步全體員工的整體素質(zhì)，今年年初公司制定了培訓(xùn)，分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進展專業(yè)知識學(xué)習(xí)取證(特種工ic卡)，進步了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務(wù)技能，增強了處理突發(fā)事故的才能。我們還經(jīng)常開展一些有關(guān)平安知識業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)教育，并進展了達標(biāo)考試，合格率為100%，使全體員工做到了人人懂平安、事事重平安。天然氣的安裝從設(shè)計、施工、到開工通氣的每個環(huán)節(jié)，我們都嚴格按照城市燃氣有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進展，對不符合平安標(biāo)準(zhǔn)的決不通氣，堅持“一票否決制”，對各個環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案。為杜絕事故發(fā)生，施工中嚴格實行動火制度，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字前方能施行。對天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理，今年公司新添燃氣泄漏巡檢儀和智能管線控測儀各一臺，實行專人長期的巡回檢查，對供氣設(shè)備定期保養(yǎng)，使其隨時保持良好的工作狀態(tài)，按日作好檢查記錄，每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。二、加強重點部位平安檢查，和“一崗雙責(zé)”的落實平安檢查是平安管理的一個重要環(huán)節(jié)，由于公司全體員工對平安工作的重要性達成了共識，所以形成了雷打不動的平安檢查制度。今年對全市天然氣主管網(wǎng)再次進展了平安評估檢測，對發(fā)現(xiàn)的15個泄漏點及時的進展了整改，使事故防患于未然。對私拉亂接，違章用氣，違章建筑壓管等狀況，我們嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，堅決予以取締，并限期進展整改。為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保平安。為抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的平安，我們特別注重對全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的平安檢查。通過多年來的理論，由于堅持了平安檢查，就可以防止不必要的事故發(fā)生，為公司的開展，創(chuàng)造了一個平安穩(wěn)定的環(huán)境。設(shè)備維修工年度工作總結(jié)明年規(guī)劃(篇五)自從事本職工作以來，我一直在不斷地加強自身修養(yǎng)，努力地進步思想道德程度，認真地進展各項文化和專業(yè)知識的深化學(xué)習(xí)，不斷地探求新知，銳意進取，積極地開展智能范圍內(nèi)的各項工作，完好履行好一個技師的工作職責(zé)，起好模范帶頭作用。積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動，大地做好了傳、幫、帶的作用，并全面完成了上級下達的各項任務(wù)及指標(biāo)，在公司的消費和開展中發(fā)揮了應(yīng)有的作用?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、自覺加強理論學(xué)習(xí)，努力進步個人素質(zhì)沒有堅決真確的政治方向，就不會有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷進步自己的政治思想素質(zhì)，這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事，關(guān)注國內(nèi)外形勢，結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進展分析^p，并把這種思想付諸實際行動到消費過程中去，保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時，也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中，不斷追求自身進步。有人說：一個人要成才，必須得先做人，此話有理。這也就是說：一個人的事業(yè)要想得到成功，必須先要學(xué)會怎樣做人！特別是干我們這項技術(shù)性很強的工作的，看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，對工作要認真負責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心聽取別人的指點和建議，要團結(jié)同事、禮貌待人，效勞熱情。二、端正工作態(tài)度，起好帶頭作用自從進入公司參加工作開場，我就從事所有了所有的機電事務(wù)，包括所有基建時期的平安和質(zhì)量的監(jiān)視巡查。我深知機電管理工作在建立期間的重要性，特別是含有大部分隱形的電器根底設(shè)施與工程，要隨時監(jiān)視檢查，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題，決不能草草了事，否那么后患無窮且再無法鏟除，這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責(zé)任。作為我是一位機電班班長和一名電工技師，身上的責(zé)任和重擔(dān)我義不容辭。因此，在平時的工作中，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)視巡查時，要認真仔細，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴格要求：一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干，而且要比工人干的多、下得力。二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出，盡自己的努力攻克技術(shù)難關(guān)；我始終堅持以盡我努力做好每件事，以公司利益為重。包括建成后的消費過程中，有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起，為公司贏取了珍貴的消費時間，為公司的開展打下了堅實的根底，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟利益和社會效益提供了堅強的后盾和強有力的保障。三是我要求自己能勇于承擔(dān)責(zé)任；我認為既然自己是一名技師，那么在業(yè)務(wù)程度等諸多方面就要比一般工人要強一些。在公司分配任務(wù)時，在一般工人完成起來比擬困難的任務(wù)時，自己要主動踴躍承擔(dān)，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風(fēng)范，勇挑重擔(dān)。平時我不僅是這樣要求自己的，在理論中，我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評，發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用，樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象。三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進步技術(shù)程度長到老，學(xué)不了這句話是我的座右銘。科學(xué)技術(shù)不斷開展的今天，一天不學(xué)，就被落后。特別是電氣自動化這一塊，沒有誰能百分百的什么都精通完了，它是不斷地在開發(fā)在更新，就和電腦軟件一樣，天天在更新，時時在開展。說不定你昨天還認識它，過兩天它就變了樣了，就有更先進的東東裝進去了。所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。一年來，我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料，不斷地充實自己，不斷地掌握新知。例如《電氣設(shè)計制圖》、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等，在學(xué)習(xí)這些知識的過程中，我學(xué)到了很多新的知識，如：PLC編程控制原理，ABB變頻器設(shè)置和控制原理、SIPMOS大功率雙向可控硅的控制原理等等使我確實受益匪淺！不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上進步了我的技術(shù)程度，也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃重的興趣。企業(yè)設(shè)備維修工年度工作總結(jié)個人(篇一)本人1997年6月畢業(yè)于河北科技大學(xué)自動化系，獲得學(xué)士學(xué)位，并于同年7月在宣化工程機械集團公司參加工作。進入公司后，我在機修分廠進展見習(xí)工作。工人師傅忘我的勞動精神，給我留下了深化的印象。以后的工作中，我不斷地以這種精神鼓勵和鞭策自己，使自己始終對本職工作有一種認真、負責(zé)的態(tài)度。見習(xí)期后期，我還參與了液壓分廠仿形車床PLC改造、鍛造分廠電液錘改造、液壓分廠半自動六角車床PLC改造的工作，主要完成了電氣圖的設(shè)計，電器柜的配制，設(shè)備的安裝調(diào)試，并且解決了改造中出現(xiàn)的技術(shù)問題。在一年半的見習(xí)期內(nèi)，我參與了公司許多設(shè)備的大修、改造、安裝、調(diào)試工作。1999年2月，我圓滿地完成了見習(xí)期任務(wù)，被分配到設(shè)備動力部數(shù)控維修組工作。數(shù)控維修組負責(zé)全公司數(shù)控、數(shù)顯設(shè)備的維修、大修、安裝、調(diào)試、改造任務(wù)。部門領(lǐng)導(dǎo)和師傅們給了我很大的支持和幫助。通過他們的幫助和自己的努力，我很快地成長起來。尤其是對高、精、尖設(shè)備勤于動手，勇于進取，對設(shè)備改造及更新工作盡職盡責(zé)，為宣工集團的開展做出了奉獻。自1999年2月至今，我一直在這個崗位上工作。數(shù)控機床屬于高科技密集型產(chǎn)品，數(shù)控技術(shù)的復(fù)雜性、綜合性加大了數(shù)控設(shè)備維修改造工作的難度，數(shù)控機床的故障診斷及維修在內(nèi)容、手段和方法上，與傳統(tǒng)機床的故障診斷及維修有很大區(qū)別。對從事數(shù)控機床的維修人員素質(zhì)提出了更高的要求。在分配到數(shù)控組五年多的時間里，通過自己的再學(xué)習(xí)，使自己的技術(shù)程度有了很大的進步，由于數(shù)控設(shè)備是企業(yè)消費經(jīng)營的關(guān)鍵設(shè)備，由于其出現(xiàn)故障而造成企業(yè)不能正常供貨，影響到企業(yè)的信譽，造成的損失是難以彌補的。因此數(shù)控機床的維修工作不僅創(chuàng)造了實際價值，更重要的是創(chuàng)造了社會價值。所以對日常的維修、大修工作，加工中心日常維護保養(yǎng)工作，我都是兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。在日常維修方面：幾年來我負責(zé)大件分廠BX110P加工中心、MCR-B五面加工中心、液壓分廠HN50C加工中心、楊鐵MH630加工中心、齒輪分廠FV-1200加工中心、構(gòu)造IGM焊接機械手、以及其他分廠全機能和經(jīng)濟型數(shù)控機床的`維修和保養(yǎng)，維修量達百余臺次。很好地保證了消費一線對設(shè)備的使用要求。同時在工作中不斷總結(jié)經(jīng)歷，針對我公司數(shù)控設(shè)備使用情況，進展周巡視、月維護的管理方式，有效地延長了數(shù)控設(shè)備的使用壽命。MCR-B五面加工中心、HN50C加工中心、是公司202_年最新引進的具有世界先進程度的數(shù)控加工設(shè)備，技術(shù)含量高，控制系統(tǒng)復(fù)雜，是我公司消費主機的關(guān)鍵性設(shè)備，它能否正常運行，直接關(guān)系到全公司消費任務(wù)的完成情況。所以，每當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時，我都及時趕到現(xiàn)場，認真分析^p故障原因，并進展記錄，用最短的時間排除故障，使設(shè)備迅速恢復(fù)正常運行，滿足使用部門的消費要求，從而保證了消費的正常進展。楊鐵MH630加工中心X向光柵尺的修復(fù)及輸入器件國產(chǎn)化。該加工中心擔(dān)負著全公司液力推土機的閥體加工，輸入器件經(jīng)過多年使用，經(jīng)常損壞，影響了設(shè)備的正常使用，嚴重影響消費，而設(shè)備所需的原配件價格昂貴并且在難以買到。針對這一情況，我們大膽選用了國內(nèi)可靠性高、性能好的元器件做配件，對其進展了國產(chǎn)化改造。在改造過程中克制了國內(nèi)配件與原裝器件形狀的差異，電器參數(shù)不完全匹配等問題，進步了設(shè)備的可靠性，方便了操作，保障了設(shè)備的平安使用。該設(shè)備X向光柵尺發(fā)生故障，此光柵尺是奧地利一家公司消費的，向其維修公司咨詢，也沒有維修先例，因是進口產(chǎn)品，購置周期較長，而此時消費任務(wù)很緊，我們利用自制工具對其進展修復(fù)，通過查閱大量資料以及對設(shè)備參數(shù)的調(diào)整，使修復(fù)后的機床精度到達了原有的程度。此兩項工作的完成，為我公司節(jié)約了大量資金。此外HN50C加工中心工作臺回原點故障排除、BX110P加工中心換刀系統(tǒng)故障排除、ML300全機能數(shù)控車床尾座功能的開發(fā)等等，都及時快捷地完成任務(wù)，節(jié)約了時間、費用，保障了數(shù)控設(shè)備的正常運行。安裝調(diào)試方面：安裝、調(diào)試是數(shù)控機床前期管理的重要環(huán)節(jié)，隨著公司產(chǎn)品的多樣化開展，對消費設(shè)備的現(xiàn)代化要求越來越高，近幾年，我公司引進了大量先進的數(shù)控、數(shù)顯設(shè)備，其中主要完成了HN50C臥式加工中心、FV-1200加工中心、ML300、CK3263全機能數(shù)控車床，以及CAK6150、CAK6763經(jīng)濟型數(shù)控車床的安裝、調(diào)試。在安裝調(diào)試過程中，不但積極幫助各使用部門理解掌握新設(shè)備的各項使用功能，使新設(shè)備早日投產(chǎn)，發(fā)揮成效，而且還注重對新設(shè)備的各種數(shù)據(jù)資料進展搜集，為其建立設(shè)備檔案，為今后設(shè)備的管理、維修及維護工作準(zhǔn)備了第一手資料。設(shè)備改造更新方面：利用北京航天數(shù)控集團的MNC863T數(shù)控系統(tǒng)，分別為我公司液壓分廠和構(gòu)造分廠改造經(jīng)濟型數(shù)控車床。利用經(jīng)濟型數(shù)控系統(tǒng)改造舊車床，是中小型企業(yè)充分發(fā)揮設(shè)備效能，促進設(shè)備資有效利用的重要手段。在改造過程中，本人主要負責(zé)電氣控制系統(tǒng)的設(shè)計與連接，并針對電動刀臺與控制系統(tǒng)要求的差異，對刀臺電氣進展了合理改造，對刀臺到位發(fā)訊機構(gòu)進展了改良，既保證了使用的技術(shù)要求，又發(fā)揮了系統(tǒng)本身的各項功能。這兩臺設(shè)備投產(chǎn)后，使用情況很好，改造后的車床具有運行穩(wěn)定，操作方便，控制精度高等優(yōu)點，增加了機床功能，還大大進步了消費效率。1999年至202_年，共改造此類設(shè)備四臺，都獲得了很好的效果。企業(yè)設(shè)備維修工年度工作總結(jié)個人(篇二)自從事本職工作以來，我一直在不斷地加強自身修養(yǎng)，努力地進步思想道德程度，認真地進展各項文化和專業(yè)知識的深化學(xué)習(xí)，不斷地探求新知，銳意進取，積極地開展智能范圍內(nèi)的各項工作，完好履行好一個技師的工作職責(zé)，起好模范帶頭作用。積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動，大地做好了傳、幫、帶的作用，并全面完成了上級下達的各項任務(wù)及指標(biāo)，在公司的消費和開展中發(fā)揮了應(yīng)有的作用。現(xiàn)總結(jié)如下：一、自覺加強理論學(xué)習(xí)，努力進步個人素質(zhì)沒有堅決真確的政治方向，就不會有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷進步自己的政治思想素質(zhì)，這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事，關(guān)注國內(nèi)外形勢，結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進展分析^p，并把這種思想付諸實際行動到消費過程中去，保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時，也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中，不斷追求自身進步。有人說：一個人要成才，必須得先做人，此話有理。這也就是說：一個人的事業(yè)要想得到成功，必須先要學(xué)會怎樣做人！特別是干我們這項技術(shù)性很強的工作的，看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，對工作要認真負責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心聽取別人的指點和建議，要團結(jié)同事、禮貌待人，效勞熱情。二、端正工作態(tài)度，起好帶頭作用自從進入公司參加工作開場，我就從事所有了所有的機電事務(wù)，包括所有基建時期的平安和質(zhì)量的監(jiān)視巡查。我深知機電管理工作在建立期間的重要性，特別是含有大部分隱形的電器根底設(shè)施與工程，要隨時監(jiān)視檢查，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題，決不能草草了事，否那么后患無窮且再無法鏟除，這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責(zé)任。作為我是一位機電班班長和一名電工技師，身上的責(zé)任和重擔(dān)我義不容辭。因此，在平時的工作中，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)視巡查時，要認真仔細，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴格要求：一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干，而且要比工人干的多、下得力。二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出，盡自己的努力攻克技術(shù)難關(guān)；我始終堅持以盡我努力做好每件事，以公司利益為重。包括建成后的消費過程中，有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起，為公司贏取了珍貴的消費時間，為公司的開展打下了堅實的根底，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟利益和社會效益提供了堅強的后盾和強有力的保障。三是我要求自己能勇于承擔(dān)責(zé)任；我認為既然自己是一名技師，那么在業(yè)務(wù)程度等諸多方面就要比一般工人要強一些。在公司分配任務(wù)時，在一般工人完成起來比擬困難的任務(wù)時，自己要主動踴躍承擔(dān)，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風(fēng)范，勇挑重擔(dān)。平時我不僅是這樣要求自己的，在理論中，我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評，發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用，樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象。三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進步技術(shù)程度長到老，學(xué)不了這句話是我的座右銘。科學(xué)技術(shù)不斷開展的今天，一天不學(xué)，就被落后。特別是電氣自動化這一塊，沒有誰能百分百的什么都精通完了，它是不斷地在開發(fā)在更新，就和電腦軟件一樣，天天在更新，時時在開展。說不定你昨天還認識它，過兩天它就變了樣了，就有更先進的東東裝進去了。所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。一年來，我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料，不斷地充實自己，不斷地掌握新知。例如《電氣設(shè)計制圖》、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等，在學(xué)習(xí)這些知識的過程中，我學(xué)到了很多新的知識，如：PLC編程控制原理，ABB變頻器設(shè)置和控制原理、SIPMOS大功率雙向可控硅的控制原理等等使我確實受益匪淺！不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上進步了我的技術(shù)程度，也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃重的興趣。企業(yè)設(shè)備維修工年度工作總結(jié)個人(篇三)光陰荏苒，20**年即將過去，這一年是表活劑分公司開展史上具有里程碑意義的一年，采油二廠、四廠連續(xù)開拓三元復(fù)合驅(qū)油采注區(qū)，驅(qū)油用表活劑的需求量大幅度進步。為了保證采油廠的平穩(wěn)注入，為實現(xiàn)原油四千萬噸穩(wěn)產(chǎn)作出我們應(yīng)有的奉獻，我車間在分公司統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)下目前已啟停裝置八次，消費1#磺酸2645噸，2#磺酸7920噸，出色的完成了消費任務(wù)。驅(qū)油用表活劑磺酸的原料是消費日化產(chǎn)品十二烷基苯的廢料，由多種混合物組成，為了到達產(chǎn)品指標(biāo)在磺化過程中需要較高的磺酸中和值，在消費過程中易磺化成份結(jié)焦堵塞分布器及磺化管，致使裝置消費周期為20天左右，同時為了保證注入量，裝置每次停車只有5~7天的檢修期，有時甚至只有2~3天。設(shè)備的檢修幾乎全部是以搶修的態(tài)勢完成的。本年度共完成檢修工程項，其中外委17項，自檢13項。通過檢修不但進步了裝置的消費才能，而且還消除了裝置的一些平安隱患。諸如：通過對SO3吸收換熱器的清洗，去除了換熱器內(nèi)部的結(jié)焦磺酸，進步了換熱器的效率，大大降低了吸收磺酸結(jié)焦的可能性；通過校正磺化器的垂直度，標(biāo)定磺化器成膜管的相對流量及對換熱管進展清洗，極大的進步了磺化器的操作精度，延緩了磺化器結(jié)焦，延長了磺化器的消費周期；通過對熔硫槽和恒位槽的密封改造，消除了硫蒸氣的揮發(fā)，降低了熔硫間硫粉塵濃度，改善了熔硫間的操作條件。在沒有統(tǒng)一、規(guī)整檢修期的情況下，我車間根據(jù)特定的檢修條件，加強了以下幾方面的工作力度，圓滿的完成了檢修任務(wù)。一、結(jié)實樹立平安檢修理念，以“五精”管理為指南，將“四有”工作法貫穿檢修全過程1、化整為零，以點檢數(shù)據(jù)、設(shè)備性能為根據(jù)，合理制定檢修方案本著涉及平安消費問題的工程一項不落，不必要的工程一項不上的原那么根據(jù)裝置停車檢修期短這實際情況，我們根據(jù)日常點檢中積累的每臺設(shè)備的主要性能數(shù)據(jù)，組織技術(shù)人員及運行工程師討論該設(shè)備的運行數(shù)據(jù)，斷定該設(shè)備運行狀況。以年度檢修方案為指導(dǎo)，將09年檢修方案合理的按排在每月的停車檢修期內(nèi)。2、周密方案，精心組織，確保檢修順利進展。為了為保證各項檢修工作平安、平穩(wěn)、有序、受控進展，我們要求項項工作有方案，根據(jù)各檢修工程，每次裝置停工前召開車間專業(yè)檢修會議，確定本次停車檢修工程并修定、細化本次檢修工程的施工進度表、動火工程一覽表、工藝置換方案等一系列詳細操作方案。根據(jù)“五精”管理方法，我們對每一個檢修工程都編制了《檢修規(guī)程作業(yè)指導(dǎo)》詳細規(guī)定了該檢修工程的工作內(nèi)容、施工所需設(shè)施、工具、防護用具、物資，施工步驟，并標(biāo)準(zhǔn)了檢修動作。3、加強施工過程監(jiān)視控制，做到步步有確認。為加強檢修各施工工程過程管理，做到步步有確認，我們要求檢修過程中必須執(zhí)行《化工集團施工作業(yè)票》、《外委施工現(xiàn)場確認單》、《外委工程界面交接單》、《檢修工程施工驗收單》、《動火票》、《用電票》、《用水票》、《進入有限空間作業(yè)票》等檢修票據(jù)和記錄，通過上述作業(yè)票的施行，使整個檢修作業(yè)過程中的各個工程均處于受控狀態(tài)。二、積極配合、嚴把檢修質(zhì)量關(guān)，確保檢修如期完成。1、從一而終，檢修工程施行專人負責(zé)制。為了保障裝置檢修順利進展、嚴把檢修質(zhì)量關(guān)，車間抽調(diào)運行工程師、班長等骨干力量，做到每個檢修工程都有專人現(xiàn)場負責(zé)，且互不穿插?，F(xiàn)場負責(zé)人是該工程的施工進度員、檢修質(zhì)量員、施工監(jiān)視員、施工設(shè)施、材料協(xié)調(diào)員。在檢修工作開場前施工現(xiàn)場負責(zé)人必須熟悉該工程的檢修目的、目的，施工內(nèi)容、平安措施、所需物資等內(nèi)容，將檢修所需的物資、工具、平安防護用具協(xié)調(diào)到指定位置，為檢修做好后勤保障。2、以檢修進度表為指南，合理安排檢修工作，確保檢修如期完成為了在裝置短暫停車期間如期、保質(zhì)完成檢修任務(wù)，我們與檢修人員詳細合計檢修工作量，制定了嚴格、細致的檢修進度表與日檢修工作內(nèi)容。車間要求現(xiàn)場負責(zé)人對檢修工作量做到不搶前不落后，嚴格按檢修進度表執(zhí)行。對于檢修進度我們執(zhí)行“日報”制度，各工程現(xiàn)場負責(zé)人每天匯報當(dāng)日檢修工作完成情況及次日工作方案。對于沒有完成當(dāng)日工作量的工程，我們與施工人員共同分析^p原因，制定整改方案與工作方案，合理掌控檢修時間，進而保證了施工進度按照預(yù)期方案順利完成。3、以“四有”工作法為檢修指南，嚴把檢修質(zhì)量關(guān)在整個檢修過程中我們堅決貫徹“四有”工作法，嚴格執(zhí)行集團相關(guān)管理制度，施工隊伍必須根據(jù)施工進度提早辦理《施工作業(yè)票》、《用電票》、《動火票》、《進入有限空間作業(yè)票》等相關(guān)手續(xù)，不辦理完手續(xù)，不具備施工條件的堅決不允許施工，真正做到不走過場，不怕費事，步步有確認，項項有落實。現(xiàn)場負責(zé)人負責(zé)對施工人員的平安防護措施進展監(jiān)視，對于不服從管理的人員有權(quán)停頓其檢修工作，同時對施工過程中的質(zhì)量情況進展檢查，填寫檢修工程施工記錄表，對《檢修施工規(guī)程作業(yè)》執(zhí)行情況進展監(jiān)視，有效的保證了施工平安與施工質(zhì)量。在施工工程質(zhì)量驗收上，我們采取現(xiàn)場驗收的方法，施工隊現(xiàn)場負責(zé)人、車間專業(yè)人員、消費辦專業(yè)人員、工程現(xiàn)場負責(zé)人每天均對施工隊伍的施工工作量進展現(xiàn)場確認、記錄，進而有效的保證了施工簽證的準(zhǔn)確和施工質(zhì)量的合格。三、檢修工作中的缺乏在廠消費辦的協(xié)調(diào)組織下，在車間全體干部員工及檢修人員的共同努力下我車間實現(xiàn)了“不著一把火，不傷一個人，不損傷一臺設(shè)備”的平安檢修目的。這一成績的獲得是令人欣喜的，但同時我們也應(yīng)該看到在檢修工作中我們也有很多的缺乏需要我們在今后的工作中進展改正。1、個別施工工程存在施工搶前的現(xiàn)象，這一現(xiàn)象的出現(xiàn)有兩種原因：一方面是因為在制定檢修施工進度表時過高的估計了工作量，另一方面是因為施工人員冒進施工、搶進度施工，這就是最大的平安隱患，對于這一情況我們?nèi)蘸笠獔越^杜絕。2、個別檢修規(guī)程作業(yè)細節(jié)處不夠標(biāo)準(zhǔn)，由于我車間第一次進展大規(guī)模檢修，缺少檢修經(jīng)歷，對極個別設(shè)備的檢修操作細節(jié)上考濾不夠周到，不利于實際操作，需要在檢修后進展總結(jié)，舉一反三，對其它檢修規(guī)程作業(yè)進展修定。企業(yè)設(shè)備維修工年度工作總結(jié)個人(篇四)20**年在繁忙有序的工作中過去了，回憶這一年的工作，我認為主要有兩個大的方面：一、制定自己的工作準(zhǔn)那么：1、做每一項工作都按照平安標(biāo)準(zhǔn)流程操作，杜絕了平安事故；2、每月到門店巡查至少一次，對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時與門店的管理溝通，可以現(xiàn)場解決的問題予以直接解決，對門店提出的問題及時向部門領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，在最短的時間內(nèi)把需要做的工作做好，提早發(fā)現(xiàn)迅速解決，防患于未然；3、對門店調(diào)整大的電路改造工作，提早做好方案，做好物料準(zhǔn)備，堅決不拖門店改造的后腿，確保優(yōu)質(zhì)高效的完成工作；4、對門店突發(fā)的用電設(shè)施問題，先在里溝通，初步預(yù)估什么地方出現(xiàn)了問題，帶著相關(guān)人員準(zhǔn)備相關(guān)的物件和工具，以便到達現(xiàn)場后能迅速排除故障；5、堅持節(jié)約的原那么：對門店損壞的物品可以維修好的盡全力維修，不更換新的，確實需要更換的選擇質(zhì)優(yōu)價廉的，對于可以再次利用的各種物料(例如插頭等)進展搜集整理以便再次使用；二、過去一年的主要工作：1、4月份主要的工作是天邦超市的開業(yè)及海壇超市的調(diào)整工作，兩項工作在一個月里，人員少、時間緊、要求高，自己主動帶頭，和設(shè)備部的同事一起仔細研究，嚴格布局，標(biāo)準(zhǔn)施工，確保了天邦超市的開業(yè)以及海壇超市的調(diào)整按時保質(zhì)的完成；2、月份的主要工作就是辛安購物廣場的大家電的裝修開業(yè)。由于時間緊，家電需要的電的地方又多，還牽涉到品牌以及展臺的布局施工問題。按照公司的要求，以及工作的流程，加班加點，嚴謹施工，使得所有的用電設(shè)施順利安裝完畢，一次試用成功，為辛安購物廣場家電五一的順利開業(yè)的設(shè)備工作做好了準(zhǔn)備；3、6月到9月主要就是總店東樓的裝修調(diào)整以及卓庭超市開業(yè)的準(zhǔn)備工作?？偟陽|樓的裝修是今年的工程，涉及的設(shè)施較多，工作量大。扶梯的更換、電路的調(diào)整、頂棚的裝修、各個專廳的裝修跟進、及專廳用電的布局及跟進都需要設(shè)備去做。因此這3個月根本每天都要加班，可我沒有被累、工作量所嚇倒，發(fā)揚中澤不怕苦與累的精神，工作積極主動、認真負責(zé)、思路明晰圓滿完成公司交給的各項工作，為總店東樓裝修工作做出了自己的奉獻。9月份在有東樓裝修工作的情況下，又有新店卓庭超市的準(zhǔn)備工作。本來設(shè)備部的人員就缺乏，又臨近中秋節(jié)各個門店也比擬繁忙沒有什么人員可以抽調(diào)的。面對工作我們設(shè)備一幫人沒有畏懼，嚴格按照公司的要求及時準(zhǔn)備好開業(yè)所需的各項設(shè)備。對需要用電的設(shè)施，從總的燈帶照明到每個需要用的一個插座，UPS的安裝、租賃戶的用電施工，都做到細致到位。經(jīng)過不懈努力，順利完成了東樓裝修及卓庭超市開業(yè)的相關(guān)工作。4、9月份以后的主要工作，除去日常的巡店工作，門店需要的部分維修工作，就是提早對各個門店冬季需要進展保暖的水管進展統(tǒng)計匯總，并對各個店需要保暖的全部進展了處理，為水管的過冬做好了準(zhǔn)備，另一項主要工作就是對閑置設(shè)備的整理。將閑置的貨架設(shè)備以及附屬配件全部集中到設(shè)備在柳花泊的倉庫，對每一件都進展了分類整理，以便以后的使用。在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揚中澤不怕苦、不怕累的精神，嚴格遵守平安操作標(biāo)準(zhǔn)及公司的各項管理規(guī)定，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及時、平安、高效、節(jié)約的完成各項工作。企業(yè)設(shè)備部新進維修工工作總結(jié)年度【篇一】設(shè)備是一項能延長設(shè)備運作周期、能把常見的故障率減到最低的工程。，擁有一支“精修細檢”的精神、中級工的維修的優(yōu)秀隊伍。工班里面1個高級工和3名中級工，員工初級工，在早期工班剛成立的時候，我工班長花了2個月對工作的細節(jié)和要求性培訓(xùn)與理論，員工技能，例如：agm、tvm、bom的數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)。地三、四號線全線開通的工作，做了一份為期月的三、四號線設(shè)備培訓(xùn)，員工的知識面，走到哪里，都可以很快當(dāng)?shù)丨h(huán)境。在七、八月份的時候，各巡檢及維修工班長分批到本工班跟崗實習(xí)。在工作當(dāng)中，對本工班工作、管理需要改良的珍貴意見。每當(dāng)一建議，我都筆錄搜集，這是與巡檢之間最正確的溝通橋梁。每月都舉行2次的工班例會，在例會前，我都會對近兩周工作做一份工班的會議【摘要】：^p和的注意，而且在網(wǎng)站創(chuàng)立的工班管理博客，內(nèi)容涉及到工班會議【摘要】：^p和工班管理論，可與人分享工班管理經(jīng)歷，技術(shù)和管理，力求把人性化式管理融入工班管理當(dāng)中。6s工作和，我空余學(xué)習(xí)6s的文章，6s認知程度及化應(yīng)用。如今，工班了6s內(nèi)容，例如：工器具的標(biāo)準(zhǔn)化、化擺放，工班電腦文件的標(biāo)準(zhǔn)，工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等標(biāo)識。值得一提的是，鄧翊庭的珠江新城afc巡檢工班，我每一次去，都不少的6s工作的靈感！是工班電腦的電子文件的性擺放，除了對文檔文件歸類外，還列出幾張工班電腦文件存放的圖片，能明晰該臺電腦的電子文檔擺放，花盲目地尋找需錄入報表數(shù)據(jù)。因工班人數(shù)，上每月都舉行一次工班活動，各同事間友誼，各員工在工作上的。每次活動都能。希望在某某年，對某某工作所匯報的事件，發(fā)揚改良工班管理，能使工班各員工能得感覺到個安康兼溫暖的大家庭。企業(yè)設(shè)備部新進維修工工作總結(jié)年度【篇二】本人自xx年1月參加工作以來，至今一直在xxx系統(tǒng)從事電工作業(yè)。其中xx年1月至xx年6月在xxx從事xxx機械的供用電及電氣設(shè)備設(shè)施的維修;xx年6月至xx年6月在xxx從事供用電與電氣設(shè)備設(shè)施的維修作業(yè);xx年6月至今一直在xxx從事電工作業(yè)。xx年獲得高級電工職業(yè)資格證書。多年來，在師傅、同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，并通過不連續(xù)的學(xué)習(xí)與工作理論，使自己的專業(yè)知識和維修技術(shù)程度有了很大進步。較好的完本錢崗位工作并獲得一些成績，現(xiàn)將幾年來的工作總結(jié)如下：一、積極工作，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)xxx公司是一支主要從事巖土工程施工的專業(yè)隊伍，其施工特點是電氣設(shè)備容量大、電氣設(shè)備多、施工工期短、露天作業(yè)等。電工作業(yè)人員承擔(dān)著電氣設(shè)備設(shè)施的選擇、布置、布設(shè)、安裝、檢查巡視、維修保養(yǎng)、撤除和施工完畢后的電氣維修等工作。通過多年來的電氣施工作業(yè)，本人可以嚴格按照施工用電組織設(shè)計和《施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》要求，順利地完成大型施工工程電氣設(shè)備的選擇、布置、布設(shè)、安裝、檢查維修與撤除等工作，并參與了多個工程施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計的編制，使所有施工工程到達國家臨時用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。如：xxx工程、xxx工程等。施工中，積極工作，加強現(xiàn)場施工用電管理與平安用電教育，認真執(zhí)行崗位操作規(guī)程、遵守各項用電平安管理制度，所參加的施工工程均未出現(xiàn)任何電氣傷人和電氣設(shè)備事故，創(chuàng)造了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。二、注重不斷學(xué)習(xí)，努力進步自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)程度本人參加工作后，不斷的參加學(xué)校、社會以及通過自學(xué)的方式學(xué)習(xí)電工專業(yè)、建筑施工及平安技術(shù)知識，不斷進步自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)程度。主要參加的技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)有：1、xx年9月-xx年7月xxx學(xué)習(xí);2、xx年11月-xx年12月，xxx學(xué)習(xí);通過不斷的學(xué)習(xí)使自己掌握了《電工根底》、《電工學(xué)》、《工廠供電》、《施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工平安技術(shù)》、《建筑施工平安管理》等專業(yè)知識，使自己的平安知識和意識得到很大進步，并不斷地將自己所學(xué)的知識和技術(shù)用于消費施工中。巖土施工由于樁根底的種類不同，用于施工的機械設(shè)備也是多種多樣，像施工用普通泥漿護壁鉆孔灌注樁鉆機、長螺旋鉆孔灌注樁鉆機、預(yù)制樁液壓機;用于混凝土攪拌輸送用的攪拌機、配料機、輸送泵;用于鋼筋焊接用的對焊機、電焊機等等，做好這些機械的維護保養(yǎng)和電氣檢修是電工的職責(zé)。樁根底施工是一個連接的過程，假設(shè)鉆機電氣設(shè)備在灌注環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，必須盡快修復(fù)，以保證鉆孔在混凝土初凝前灌注完畢。通過多年來的學(xué)習(xí)與理論，可以在很短的時間內(nèi)判斷查找出故障點并檢修完好，多年來維修了大量的施工用電設(shè)備，保障了巖土工程工程的正常施工。三、注重技術(shù)革新改造，獲得平安和節(jié)能實效近年來，公司不斷鼓勵技術(shù)人員對消費和工藝進展技術(shù)革新。根據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》中“交流電焊機械應(yīng)配裝防二次側(cè)觸電保護器的規(guī)定”，我在xx年底向公司提出建議，公司很快答復(fù)并推廣了安監(jiān)站監(jiān)視制造的電焊機焊接專用開關(guān)箱，不但執(zhí)行了《施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》標(biāo)準(zhǔn)，在平安用電、電能節(jié)約方面也獲得了很大的實效。在施工中，電工作業(yè)班組不斷對設(shè)備電氣系統(tǒng)進展技術(shù)革新改造。像xx年8月，在xxx工程工程，我公司xx年購置正在使用的xxx設(shè)備配電箱電氣系統(tǒng)陳舊，接觸器動靜觸頭經(jīng)常損壞，我們電工作業(yè)班組經(jīng)過研究，找出問題，在施工間隙對長螺旋鉆機配電箱進展了全面更新改造，使設(shè)備啟動運行正常，電氣故障檢修率降低，施工效率得到大幅進步，保障了工程在方案工期內(nèi)順利完工。在每個工程施工完畢后，公司都會組織電工技術(shù)人員進展電氣設(shè)備和電氣設(shè)施的維修，多年來，我參加了許多電氣設(shè)備和電氣設(shè)施的維修，理順了設(shè)備的用電線路，更換了不合格的電器設(shè)施。為公司的平安消費做出了積極奉獻。四、積極傳授所學(xué)技術(shù)，毫不保存的將所學(xué)技術(shù)和消費理論中積累的知識技能，傳授給新職工。在平時的工作中，我經(jīng)常與其他職工進展技術(shù)討論與交流，把自己所學(xué)到的知識與大家共享，并從別人身上學(xué)習(xí)自己所不理解的知識，實現(xiàn)共同進步。在我的傳授指導(dǎo)下，xxx公司有兩名電工，考取獲得了高級工崗位資格，可以獨立完成上級交給的電氣維修作業(yè)任務(wù)，有三名電工考取獲得中級工崗位資格，可以根本完成電器維修作業(yè)任務(wù)，有效地緩解了施工工程電工短缺的緊張場面。五、加強職工平安用電和節(jié)能教育，不斷進步職工平安用電意識和節(jié)能觀念近年來，在做好本職工作的同時，我不斷加強職工平安用電和節(jié)能降耗教育，充分利用業(yè)余時間走進施工班組、宿舍區(qū)講解平安用電和節(jié)能降耗知識，組織開展了“施工平安用電知識問答”與“節(jié)能周”的宣傳。使單位廣闊職工平安用電知識得到進步，并自覺節(jié)約電能。六、端正態(tài)度，積極努力工作多年來，在我內(nèi)心銘刻著“平安第一、努力工作”的堅決信念，我是一名員，是一名電工維修高級技術(shù)工人，工作來不得半點懈怠和馬虎，只有認真地遵守和落實平安消費規(guī)章制度，孜孜不倦的學(xué)習(xí)進取，腳踏實地的工作，才能杜絕用電事故，做到平安施工，才能無愧于黨組織和領(lǐng)導(dǎo)對我多年來的培養(yǎng)和教育。所有這些榮譽的獲得都是對我工作的鼓勵和鞭策，我將不斷地加強自身學(xué)習(xí)，不斷地取長補短，也只有這樣才可以跟上時代的步伐穩(wěn)步前進，也才可以更好地效勞于單位、效勞于社會。企業(yè)設(shè)備部新進維修工工作總結(jié)年度【篇三】轉(zhuǎn)眼20__年即將過去了，一年來，我積累了豐富的工作經(jīng)歷，我們的檢修行業(yè)充滿著競爭，只有更好的效勞態(tài)度，更好的技術(shù)程度，才能在同行中領(lǐng)先，但這些必須從每個員工做起。我們在工作中，在把個人技能提升的同時，應(yīng)該有以人為本的意識，把事想在別人前面，把事做在別人前面，這樣才會在競爭中搶占先機，在檢修時，車間對平安防護方面做的比擬全面，使我在檢修時有很大的平安感，在技術(shù)方面我們電氣區(qū)域也組織過屢次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每次設(shè)備出現(xiàn)不常見的故障時，都會組織討論分析^p，從而提升個人技能程度，確保在次出現(xiàn)類似故障時，能很快的，很好的，把故障處理，為確保平安消費，更好的把工作做好。一年來，在工作中只要遇到不懂的問題時，我會及時的查看資料，并像甲方技術(shù)人員求問，再加上我抓住每一個可以鍛煉自己的時機，將書本上面的知識應(yīng)用到實際操作中去，掌握了一定的作業(yè)技能。如；大包回轉(zhuǎn)系統(tǒng)的檢修，中包車的檢修，大包電氣滑環(huán)的更換，大中包稱重的維修，結(jié)晶器振動系統(tǒng)的更換及日常維護，扇形段傳動系統(tǒng)的檢修，變頻器日常維護及參數(shù)設(shè)置，三相異步電動機的檢修及下線修復(fù)保養(yǎng)，火焰切割機維修及更換，氣動調(diào)節(jié)閥的校驗，___的外部接線及維護，等，在檢修時我們一定要細心，比方我們在檢修編碼器過程中，在緊端子時一定要細心，要控制好緊線的力度，因為編碼器的接線為__平方毫米，特別的細，假如用力過大就會傷到導(dǎo)線皮層，看似不大重要的一個細節(jié)，假如電機連續(xù)長時間運行，應(yīng)為電機的振動影響，漸漸的導(dǎo)線就可能會斷，假設(shè)我們鑄機的幾個重要部位的編碼器故障，那么可能會對設(shè)備帶來很大的損害，所以我們在檢修時一定要對設(shè)備負責(zé)，對自己負責(zé)，檢修時一定要細心。作為一名檢修電工，我覺得在檢修時我們一定要銘刻一下三點：1.貫徹落實公司上級文件精神，進步自我用電意識，增強自我責(zé)任心。要做到三不傷害，即，不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害。平安交底一定要落實到位，檢修作業(yè)時必須兩人以上，停電掛牌，三方確認一定要到位，要做到不確認不開工。自年月份我任職三班電氣班長以來，在這八個月里我班未發(fā)生過一起平安事故，我班嚴格執(zhí)行三班運行管理規(guī)定，我班人員的技能程度在日常的檢修與屢次的培訓(xùn)中，得到了很大的提升，使我班人員在設(shè)備出現(xiàn)故障時，能在最短的時間里排除。在年里我們連鑄機因為電儀原因出現(xiàn)了屢次影響消費事故，__月__日晚，8#機檢修，在更換11段外弧接觸器時，因為施完工后沒有仔細確認，導(dǎo)致___v串如__v模塊，將本體plc部分模塊燒毀，此事故雖然不是我們班造成，但此事故是個典型的例子，反映了我們在檢修時還存在著很大的缺陷，檢修時施工人無責(zé)任心，沒有進展三方確認，我們班組對事故進展了全班學(xué)習(xí)，以進步我班組人員的責(zé)任心，我全力要求我班人員在檢修時對設(shè)備負責(zé)，對自己的工作負責(zé)，萬不可馬虎大意，以免造成不必要的損失，以保證工作的正常有序的運行。盡管在我工作的一年里，我向自己的目的邁進了一大步，可是我仍然看到自己還有很多的缺乏，理論程度的欠缺，考慮問題有時過于草率，想的不夠周全，都是我在新的一年里需要努力的方向，在20__年里我會汲取__年里的經(jīng)歷教訓(xùn)，把自己的工作做的更好。使我們的設(shè)備更加的穩(wěn)定。我會總結(jié)20__年里出現(xiàn)的一些不常見的故障，組織全班人員進展學(xué)習(xí)。從而提升班組的整體檢修實力，綜合20__年里發(fā)生的一些平安事故，進展學(xué)習(xí)。企業(yè)設(shè)備部新進維修工工作總結(jié)年度【篇四】20**年維修全體員工在公司各級領(lǐng)導(dǎo)帶著下，嚴格遵守各項規(guī)章制度，從各方面嚴格要求自己。一直以來堅持以工段的實際情況為出發(fā)點，以保障設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)為前提，以降低維修本錢和縮短維修工時為目的，在不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)工作經(jīng)歷與教訓(xùn)中前進。維修工種工作環(huán)境比擬復(fù)雜、臟而累，但工段的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚不怕吃苦、團結(jié)拼搏的精神，不斷進步自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能程度。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色地完成了各項工作，為車間能按時完成各項消費任務(wù)打下了良好的根底。為了始終做好效勞后勤兵，保障各工段的正常運行，現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下：〔一〕加大管理力度，確保平安消費平安，是一個鋼鐵企業(yè)持續(xù)開展的根本，維修班組時刻遵守著廠里的各項規(guī)章制度，每位員工嚴格要求自己，以“平安第一”為前提，去展開各項檢修工作。維修工段主要擔(dān)負著全廠各類機械設(shè)備的維修、維護及保養(yǎng)工作，工作面廣、作業(yè)點多，平安消費對我們維修工段尤為重要。為此班組在每天的早會中總結(jié)前一天工作中的經(jīng)歷和缺乏，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，時時提醒和催促班組成員必須重視平安，做到防患于未然，杜絕違章，使平安警鐘長鳴。并加強了檢修作業(yè)平安消費標(biāo)準(zhǔn)化。旨在增強全員的平安感，加強工作責(zé)任心，杜絕麻木大意和幸運心理。我們工段在工作中時時注意和排查身邊的平安隱患和危險，將平安隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕平安事故的發(fā)生。〔二〕加強班組建立、增強班組管理班組建立和班組管理是搞好企業(yè)的根底，也是一個落腳點，最主要是發(fā)揮班組成員創(chuàng)新力和團結(jié)凝聚力。在平時檢修工作中，加強班組成員理論學(xué)習(xí)，更好地掌握操作技能，進步自身素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)新的管理理念，處理問題及時果斷勇于承擔(dān)責(zé)任，發(fā)揮團隊績效和默契互相交流和溝通，讓班組成員多提建議為班組建立盡自己一份力?！踩晨酥茩z修困難，促進消費任務(wù)的全面完成。我們維修工段在今年很好地保障了全廠設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，除非正常停機情況外，在我們自己管轄的設(shè)備里沒有因管理不當(dāng)或檢修故障而造成損壞設(shè)備、停機等情況發(fā)生，設(shè)備運轉(zhuǎn)率到達90%以上。而且對設(shè)備的相關(guān)技術(shù)和平安改造做了大量的工作，保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。特別是在今年8月和11月的全廠停車大檢修中，維修工段全體成員更是表達出班組成員不怕苦，不怕累的頑強作風(fēng)。大檢修原方案為7天時間，我們工段提早做好各項準(zhǔn)備，人雖然少，但我們打破以往檢修形式，成立4個工作小組，安排骨干力量擔(dān)任各小組組長。大家分工明確，團結(jié)一致，每天連續(xù)工作6個小時以上奮戰(zhàn)在各自的檢修工作中。幾天時間里，疲憊的身影總顯如今每個員工的身上，但沒有一個人叫苦叫累。最終在全體員工的共同努力下6天時間順利完成了轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)、混鐵爐系統(tǒng)、氧槍系統(tǒng)、下料系統(tǒng)、連鑄系統(tǒng)、這些大型設(shè)備的各項檢修任務(wù)。〔四〕以加強檢修力量，進步班組成員綜合素質(zhì)為目的。培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞木S修隊伍，一直是工段的工作重點。為此，工段始終將班組成員的職業(yè)技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作放在首位，長抓不懈。為了進步工段人員的整體技術(shù)程度，增強大家的實際操作才能，讓年輕員工在外聘人員的指導(dǎo)下，親自上手，逐步接觸和檢修關(guān)鍵部位，積極聽取外聘人員的意見。就這樣我們對結(jié)晶器、縮機進展逐臺整修，及時開掘隱患并隨時消除?！参濉晨刂茩z修本錢，變廢舊為新。提倡“節(jié)約榮耀、浪費可恥”，節(jié)約是創(chuàng)造利潤、保護環(huán)境，是企業(yè)的核心競爭力，也是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵！進步資利用率，強化節(jié)約理念完善節(jié)約措施。全面消除車間跑冒滴漏是我們的宗旨。在這一年里，設(shè)備等出現(xiàn)的跑冒滴漏、閥門更換、墊片更換、軸承更換、維修設(shè)備、及各類機械檢修任務(wù)1000多項次，極大地保證了設(shè)備的穩(wěn)定運行，減少了消耗，保障了消費?；貞泴⒁戤叺?02_年，維修工段雖獲得了一些成績，但也暴露了我們的很多缺乏：①本工段維修力量缺少、在大中修時比擬吃力，尤其是搶修中，檢修時間難以保障。②倒班班組人員少，純熟工僅有一半，經(jīng)常運轉(zhuǎn)設(shè)備的檢修不能同時進展，制約了檢修進度。③員工的技術(shù)和業(yè)務(wù)程度，對大局觀的認識仍需加強；④分析^p和解決問題的才能欠缺，獨立處理問題的才能有待加強；⑤對現(xiàn)場班組平安教育缺乏。下一步我們要加強員工的思想素質(zhì)建立，加強業(yè)務(wù)理論和理論相結(jié)合的學(xué)習(xí)；對班組進一步強化平安學(xué)習(xí)和管理，在今后的工作中加倍努力，取長補短，使班組更加優(yōu)秀，為今后公司的開展壯大而奮斗。企業(yè)設(shè)備部新進維修工工作總結(jié)年度【篇五】自從事本職工作以來，我一直在不斷地加強自身修養(yǎng)，努力地進步思想道德程度，認真地進展各項文化和專業(yè)知識的深化學(xué)習(xí)，不斷地探求新知，銳意進取，積極地開展智能范圍內(nèi)的各項工作，完好履行好一個技師的工作職責(zé)，起好模范帶頭作用。積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動，大地做好了傳、幫、帶的作用，并全面完成了上級下達的各項任務(wù)及指標(biāo)，在公司的消費和開展中發(fā)揮了應(yīng)有的作用?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、自覺加強理論學(xué)習(xí)，努力進步個人素質(zhì)沒有堅決真確的政治方向，就不會有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷進步自己的政治思想素質(zhì)，這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事，關(guān)注國內(nèi)外形勢，結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進展分析^p