2022年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》預熱試題一

2022監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》預熱試題一一、單項選擇題(共50題，每題l分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)1.監(jiān)理工程師應嚴格遵守的職業(yè)道德守那么是( )。A.為監(jiān)理工程指定合理的施工方法B.保證執(zhí)業(yè)活動成果的質量C.堅持獨立自主地開展工作D.熱愛本職工作監(jiān)理行業(yè)能夠長期生存和開展的根本職業(yè)道德準那么是( )A.效勞性BCD建設單位進行工具、器具、備品、備件等的制造或訂貨工作是()階段的工作。A.生產(chǎn)準備B.施工安裝C.竣工驗收D.建設準備工程監(jiān)理機構的崗位職務及職責確實定，應根據(jù)()的原那么，進行適當?shù)氖跈?，以承當相應的職責，并確定考核標準，對監(jiān)理人員的工作進行定期考核。AB.才職相稱CD建設工程具備了開工條件并取得( )后才能開工A.施工許可證質量保證體系供貨及運輸協(xié)議 學習施工圖設計

就監(jiān)理的工程類別看，包括土木工程、建筑工程、線路管道與設備安裝工程和裝修工程等類別，200A.技能全面B.范圍廣泛C.責任重大D.內容復雜由于主動控制在方案實施之前采取措施，降低了目標偏離的可能性或其后果的嚴重程度，起到防患于未然的作用，說明主動控制是一種()。A.前饋控制B.實時控制C.事前控制D.動態(tài)控制監(jiān)理直接本錢是指()。全部業(yè)務經(jīng)營開支及非工程監(jiān)理的特定開支工程監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理活動收入扣除各種費用后的余額C.監(jiān)理企業(yè)履行委托監(jiān)理合同時所發(fā)生的本錢D.工程建設投資的全部本錢建設工程的建造過程和設備購置等活動都屬于控制流程的( )環(huán)節(jié)A.投入BCD以下關于監(jiān)理規(guī)劃目標控制的措施中，屬于投資控制技術措施的是( )A.對材料、設備采購，通過質量價格比選，合理確定生產(chǎn)供給單位協(xié)助完善質量保證體系正確處理施工單位的索賠事宜 學習 建立多級網(wǎng)絡方案體系，監(jiān)控施工單位作業(yè)方案實施在建設工程目標控制的根本環(huán)節(jié)中，將目標的實際值與方案值進行比擬的目的是( )A.直接糾偏B.重新確定目標的方案值C.確定是否發(fā)生偏離D.確定衡量目標偏離的標準以下對目標控制效果的表述，正確的選項是( )。A.目標控制的效果是客觀的，而人們對目標控制效果的評價卻是主觀的B.目標控制的效果和人們對目標控制效果的評價都是主觀的C.目標控制的效果是主觀的，而人們對目標控制效果的評價卻是客觀的D.目標控制的效果和人們對目標控制效果的評價都是客觀的建設工程總體質量目標的實現(xiàn)與工程質量的形成過程息息相關因而必須對工程質量實行全過程控制。在設計階段，主要是解決( )。A.“做什么〞和“如何做〞的問題，使建設工程總體質量目標具體化B.“誰來做〞的問題，使工程質量目標的實現(xiàn)落實到承包商“如何做〞的問題，通過具體的施工解決“做出來〞的問題，使建設工程形成實體，將工程質量目標物化地表達出來工程實際質量是否符合預定質量的問題與( )階段相比，設計階段是影響建設工程投資的關鍵階段。A.招標BC.保修D.施工在建設工程設計階段，監(jiān)理單位進度控制的主要任務是( )A.編制本階段資金使用方案，并進行付款控制B.對設計進行技術經(jīng)濟分析、比擬、論證，尋求一次性投資少而全壽命經(jīng)濟性好的設計方案C.協(xié)調各設計單位一體化開展設計工作，力求使設計能按進度方案要求進行 學習 D.進行設計過程跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)質量問題，并及時與設計單位協(xié)調解決監(jiān)理單位組建工程監(jiān)理機構時，明確監(jiān)理工作的內容后，應進行的步驟是( )A.確定工程監(jiān)理機構目標制定信息流程D.制定工作流程按風險( )分類，可將風險分為國別(地區(qū))風險、行業(yè)風險。A.分析依據(jù)分布情況D.產(chǎn)生的原因在建設工程風險識別過程中應遵循( )的原那么A.先排除，后疑心排除與確認并重D.經(jīng)濟效率按建設工程( )進行分解也就是考慮影響建設工程投資進度質量和平安目標實現(xiàn)的各種風險。BCD制定建設工程風險損失控制措施必須以( )為依據(jù)A.風險識別的結果C.風險量函數(shù)D.風險調查的數(shù)據(jù) 學習 由于所采用的風險識別方法過于簡單和一般化沒有針對建設工程風險的特點或者缺乏建設工程風險的經(jīng)驗數(shù)據(jù)或統(tǒng)計資料，或者沒有針對特定建設工程進行風險調查等，都可能導致( )。AB.缺乏風險意識CD組織的最高管理者到最基層的實際工作人員( )A.權責逐層遞減，而人數(shù)卻逐層遞增權責和人數(shù)逐層遞增D.權責和人數(shù)逐層遞減落實進度控制的責任建立進度控制協(xié)調制度是監(jiān)理規(guī)劃目標控制措施中進度控制的( )措施。BCD以下對工程總承包模式與工程總承包管理模式的表述，正確的選項是( )A.工程總承包管理模式直接進行設計與施工工程總承包模式?jīng)]有自己的設計、施工實體工程總承包管理模式有自己的設計和施工力量，但是將承接的設計與施工任務全局部包出去D.工程總承包模式合同關系簡單，組織協(xié)調工作量小建設工程監(jiān)理規(guī)劃是開展工程監(jiān)理活動的( )A.綱領性文件BCD 學習 監(jiān)理工作完成后，工程監(jiān)理機構向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結的內容不包括( )A.委托監(jiān)理合同履行情況概述B.監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施C.監(jiān)理任務或監(jiān)理目標完成情況的評價D.監(jiān)理工作的經(jīng)驗27，建設工程工程監(jiān)理機構的決策層由( )和其他助手組成，主要根據(jù)建設工程委托監(jiān)理合同的要求和監(jiān)理活動內容進行科學化、程序化決策與管理。A.各專業(yè)監(jiān)理工程師B.監(jiān)理員檢查員總監(jiān)理工程師28.以下關于純風險和投機風險的表述，正確的選項是( )。A.投機風險重復出現(xiàn)的概率較小，純風險重復出現(xiàn)的概率較大B.純風險重復出現(xiàn)的概率較小，投機風險重復出現(xiàn)的概率較大C.純風險不但不會造成損失，而且有時可能會帶來額外的收益D.投機風險具有極大的誘惑力，因而其帶來的額外收益遠遠大于損失29.監(jiān)理工作總結不包括( )。AB.專題總結CD.月報總結關于建設工程工程監(jiān)理機構與承包商對分包單位管理問題的協(xié)調，說法正確的選項是( )A.分包商在施工中發(fā)生的問題，由業(yè)主負責協(xié)調處理，必要時，監(jiān)理工程師幫助協(xié)調分包合同發(fā)生的索賠問題，一般由總監(jiān)理工程師負責，涉及總包合同中業(yè)主義務和責任時，由總包商通過監(jiān)理工程師向業(yè)主提出索賠當分包合同條款與總包合同條款發(fā)生抵觸時，以總包合同條款為準D.分包合同可以解除總包商對總包合同所承當?shù)木植控熑魏土x務 學習 工程監(jiān)理企業(yè)不具有( )，只能在授權范圍內代表建設單位進行管理。A.投資決策權BC.質量否決權D.指令權監(jiān)理單位在進行工程監(jiān)理機構組織設計時應根據(jù)工程的特點監(jiān)理工作的重要程度總監(jiān)理工程師的能力和各專業(yè)監(jiān)理工程師的工作經(jīng)驗等，決定工程監(jiān)理機構( )。管理層次的數(shù)量采取集權形式還是分權形式D.采取分工形式還是協(xié)作形式不屬于建設工程施工招標階段監(jiān)理工作的是( )A.協(xié)助業(yè)主與中標單位商簽施工合同B.組織現(xiàn)場勘察與答疑會，答復投標人提出的問題C.制訂材料、設備供給方案和相應的資金需求方案D.辦理施工招標申請A.為設計單位效勞的工程管理B.為施工單位效勞的工程管理C.為業(yè)主效勞的工程管理D.為設備供給單位效勞的工程管理工程咨詢公司為業(yè)主提供的工程招標方面的效勞是( )A.監(jiān)理B.根本設計C.生產(chǎn)準備D.合同談判 學習 將一項特定的生產(chǎn)或經(jīng)營活動按步驟或階段順序組成假設干個模塊在每個模塊中都標出各種潛在的風險因素或風險事件，從而給決策者一個清晰總體印象。這種風險識別方法是( )。BC.流程圖法D建設工程監(jiān)理組織協(xié)調方法中，具有合同效力的是( )A.訪問協(xié)調法CD因總的范圍和規(guī)模不確定而無法準確定價的建設工程宜采用()模式。A.CMPartneringProjectControllingD.EPC施工實施期收集的信息應該分類并由專門的部門或專人分級管理工程監(jiān)理部可以收集的信息是( )。工程準備階段文件建筑原材料、半成品、成品、構配件等工程物資的進場、加工、保管和使用等信息C.施工單位工程經(jīng)理部組成、進場人員資質D.建設工程場地的地質、水文、測量、氣象數(shù)據(jù)A.隨機性B.繼承性C.時效性 學習D.綜合性

收集新技術、新設備、新材料和新工藝的信息，應側重在監(jiān)理單位的( )階段A.設計和施工準備B.施工和竣工驗收CD.工程決策和設計《建設工程監(jiān)理標準規(guī)定在施工過程中，工地例會的會議紀要由( )負責起草，并經(jīng)與各方代表會簽。施工單位C.業(yè)主D.總監(jiān)理工程師質量評估報告由( )，送城建檔案管理部門保存A.建設單位長期保存、監(jiān)理單位短期保存B.建設單位永久保存、監(jiān)理單位長期保存C.建設單位、監(jiān)理單位長期保存D.建設單位短期保存、監(jiān)理單位長期保存《建筑法規(guī)定按照國務院有關規(guī)定批準開工報告的建筑工程因故不能按期開工超過6個月的，應當( )。向發(fā)證機關申請延期C.按照國家有關規(guī)定進行公示D.承當相應的賠償責任《建設工程監(jiān)理標準》規(guī)定，( )屬于施工工作的指導文件A.工程定位測量資料B.建筑物沉降觀測記錄C.施工組織設計 學習D.勘察設計文件

違《建設工程質量管理條例規(guī)定建設工程竣工驗收后建設單位未向建設行政主管部門或者其他有關部門移交建設工程檔案的，責令改正，處( )的罰款。A.5l0B.1l0C.10萬元以上D.5萬元以上由監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)督某工序全過程完成情況的活動稱為( )A.巡視旁站D.見證《建設工程監(jiān)理標準規(guī)定在設計交底前，( )應組織監(jiān)理人員熟悉設計文件并對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議。A.總監(jiān)理工程師代表B.總監(jiān)理工程師監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師根《建設工程監(jiān)理標準規(guī)定在施工過程中當承包單位對已批準的施工組織設計進行調整、補充或變動時，應經(jīng)( )審查。A.專業(yè)監(jiān)理工程師BC.總監(jiān)理工程師D.監(jiān)理員根《建設工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標準規(guī)定大中型公用事業(yè)工程是指工程總投資額在( )元以上的科技、教育和文化等工程。A.1000B.2000 學習 C.3000D.5000302221錯項。錯選，此題不;少選，所選的每個選項得0.5分)科學的建設程序應當在堅持“先勘察、后設計、再施工〞的原那么根底上，突出( )的原那么A.優(yōu)化決策BCD.借鑒先進的科技水平E.結合我國國情工程建議書批準后可以進行詳細的可行性研究可行性研究的作用是為建設工程( )提供依據(jù)。BCDE監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)內容主要是建設工程()。A.合同管理CDE以下對設計或施工總分包模式條件下的監(jiān)理委托模式的表述，正確的有()。A.業(yè)主可以按照設計階段和施工階段分別委托監(jiān)理單位1在監(jiān)理過程中，工程總監(jiān)理工程師應重點做好總體協(xié)調工作，保證建設工程監(jiān)理工作的有效運行 學習 在這種模式下，監(jiān)理工程師必須做好對分包單位資質的審查、確認工作E.采用這種模式，各監(jiān)理單位之間的相互協(xié)作與配合需要業(yè)主進行協(xié)調55.對建設工程進度控制需進行全過程控制，以下表述中正確的有( )A.在編制進度方案時要充分考慮各階段工作之間的合理搭接進度控制的重點對象是關鍵線路上的各項工作在建設工程實施階段，影響進度的程度從設計階段到施工階段開始前迅速降低D.業(yè)主方的總進度方案對整個建設工程進度控制起重要作用E.全過程控制應特別強調施工圖設計階段的重要性56.主動控制是一種( )。A.開環(huán)控制B.事中控制C.事前控制D.事后控制E.前饋控制BCDE在建設工程實施過程中，累計投資在( )緩慢增加A.施工階段C.保修階段D.設計階段E.招標階段 學習 工程建議書的主要作用是推薦一個擬建工程論述其( 供國家決策機構選擇并確定是否進行下一步工作。A.經(jīng)濟合理性BCD.獲利的可能性E.社會通用性監(jiān)理工程師在施工招標階段進行目標控制的具體任務是( )A.組織開標、評標、定標工作對設計文件進行驗收協(xié)助業(yè)主編制施工招標文件E.做好投標資格預審工作建設工程風險管理的過程包括( )A.風險識別B.風險評價C.風險分類D.實施決策E.檢查因建設工程進度風險導致的損失由( )組成A.材料、設備等財產(chǎn)的損毀或被盜貨幣的時間價值復位糾偏、加固補強等補救措施和返工的費用D.為趕上方案進度所需的額外費用E.延期投入使用的收入損失在施工招投標階段的信息收集，有助于( )A.幫助建設單位選擇施工單位 學習 協(xié)助建設單位編寫招標書D.防止建設單位決策失誤E.簽訂施工合同常見的方案性風險自留的損失支付方式有( )A.自我保險建立非基金儲藏D.第三方擔保E.母公司保險建設工程平行承發(fā)包模式的缺點包括( )A.招標發(fā)包工作難度大建設周期較長D.投資控制難度大E.質量控制難度大在監(jiān)理費的計算方法中，按時計算法主要適用于( )的監(jiān)理業(yè)務A.根底設施建設工程BC.短期D.長期E.大型和特大型建設工程工程監(jiān)理機構中合理劃分各職能部門應依據(jù)( )，將投資控制進度控制質量控制、合同管理、組織協(xié)調等監(jiān)理工作內容按不同的職能活動或按子項分解形成相應的職能管理部門或子工程管理部門。A.監(jiān)理機構目標B.合同結構情況 學習 CD.管理活動的復雜性和相似性E.建設工程的集中或分散情況工程監(jiān)理企業(yè)要做到公正，必須做到( )A.具有良好的職業(yè)道德提高專業(yè)技術能力熟悉有關建設工程合同條款DE.維護有關各方的合法權益建設工程施工階段進度控制的監(jiān)理工作有( )。審查施工單位申報的月、季度計量報表，認真核對其工程數(shù)量，不超計、不漏計，嚴格按合同規(guī)定進行計量支付簽證監(jiān)督施工單位認真處理施工中發(fā)生的一般質量事故，并認真做好監(jiān)理記錄建立工程進度臺賬，核對工程形象進度，按月、季向業(yè)主報告施工方案執(zhí)行情況、工程進度及存在的問題監(jiān)督施工單位嚴格按施工合同規(guī)定的工期組織施工有關建設工程工程管理與風險管理關系的表述，正確的有( )A.風險管理是工程管理理論體系的一個局部B.建設工程工程管理的目標與風險管理的目標一致C.風險管理要服從于建設工程目標規(guī)劃D.風險管理是為建設工程工程管理效勞的E.風險對策是目標控制措施的重要內容工程咨詢公司為貸款方效勞的常見形式有( )A.提供合同咨詢效勞提供技術咨詢效勞 學習 編制并組織實施歸還貸款和其他債務的方案D.對申請貸款的工程進行評估E.對已接受貸款的工程的執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督在工程決策階段收集的信息中，屬于工程相關市場方面的信息有( )A.原輔料的來源B.預計產(chǎn)品價格變化趨勢C.社會需求量D.產(chǎn)品的生產(chǎn)周期E.資金籌措渠道建設單位在建設工程檔案資料管理中的職責有( )。3向參與工程建設的勘察設計、施工、監(jiān)理等單位提供與建設工程有關的原始資料，原始資料必須真實、準確、齊全負責組織竣工圖的繪制工作，也可委托承包單位、監(jiān)理單位、設計單位完成，收費標準按照所在地相關文件執(zhí)行在與設計、監(jiān)理和施工單位簽訂協(xié)議、合同時，應對工程文件的套數(shù)、費用和質量等提出明確要求編制卷內文件時，( )不編寫頁號A.參考文獻BC.案卷封面D.卷內目錄E.扉頁根據(jù)《建筑法》相關規(guī)定，以下關于建筑工程承包的說法，正確的有( )。承包建筑工程的單位應當持有依法取得的資質證書，并在其資質等級許可的業(yè)務范圍內承攬工程 學習 2D.建筑工程總承包單位可以將其承包的全部建筑工程轉包給他人E.禁止總承包單位將工程分包給不具備相應資質條件的單位《建設工程質量管理條例》規(guī)定，勘察、設計單位的質量責任和義務有( )A.不得轉包或者違法分包所承攬的工程B.必須按照工程建設強制性標準進行勘察、設計，并對其質量負責C.就審查合格的施工圖設計文件向監(jiān)理單位作出詳細說明依法取得相應等級的資質證書，并在其資質等級許可的范圍內承攬工程建立質量責任制，確定工程工程的工程經(jīng)理、技術負責人和施工管理負責人違反《建設工程平安生產(chǎn)管理條例工程監(jiān)理單位有( )行為的責令限期改正，逾期未改的，責令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款。未編制拆裝方案、制定平安施工措施未對施工組織設計中的平安技術措施或者專項施工方案進行審查C.發(fā)現(xiàn)平安事故隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工D.未向施工單位進行平安使用說明，辦理移交手續(xù)E.施工單位拒不整改或者不停止施工，未及時向有關主管部門報告《建設工程平安生產(chǎn)管理條例規(guī)定施工單位的( )等特種作業(yè)人員必須按照國家有關規(guī)定經(jīng)過專門的平安作業(yè)培訓，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。起重信號工C.登高架設作業(yè)人員D.爆破作業(yè)人員E.鋼筋作業(yè)人員《建設工程監(jiān)理標準規(guī)定工程工程開工前總監(jiān)理工程師應審查承包單位現(xiàn)場工程管理機構的( )，確定能夠保證工程工程施