Oracle標(biāo)準(zhǔn)功能培訓(xùn)物料清單

Oracle標(biāo)準(zhǔn)功能培訓(xùn)物料清單

InformationINTOSOFT一、物料管理二、用料表管理三、工作行事歷四、生產(chǎn)工藝管理五、前置時(shí)間累積六、工程變更管理課程內(nèi)容系統(tǒng)組織架構(gòu)說(shuō)明物料說(shuō)明物料主檔設(shè)定物料屬性管控物料狀態(tài)控制練習(xí):在系統(tǒng)中建立物料課程內(nèi)容-物料管理Oracle組織架構(gòu)庫(kù)存架構(gòu)定義物料物料主檔設(shè)定物料主檔設(shè)定物料主檔設(shè)定集團(tuán)總部制造工廠2

制造工廠1物料管理-屬性控制物料管理-屬性控制物料管理-狀態(tài)控制物料定義步步驟說(shuō)明物料模板分配物料至至組織練習(xí):在系統(tǒng)中建建立物料一、物料管管理二、用料表表管理三、工作行行事歷四、生產(chǎn)工工藝管理五、前置時(shí)時(shí)間累積六、工程變變更管理課程內(nèi)容課程內(nèi)容-物料清單管管理物料清單整整體流程說(shuō)說(shuō)明物料清單與與其它模塊塊的關(guān)系物料清單類類型說(shuō)明物料清單建建立物料供應(yīng)類類型說(shuō)明物料清單查查詢物料清單建建立練習(xí):建立物料清清單物料清單用用途開立工單之之標(biāo)準(zhǔn)用料料與數(shù)量物料需求規(guī)規(guī)劃(MRP)之物料需求求與前置時(shí)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)材料成成本之卷算算最多至60階層聯(lián)接操作制制程料品定義定義資源建立用料表表選用零配件件/料品成本累計(jì)半成品成品定義資源使用量新產(chǎn)品流程程建立替代性性制程定義制程建立替代性性用料表產(chǎn)品規(guī)格-型號(hào)、選項(xiàng)項(xiàng)工單排程實(shí)施設(shè)計(jì)變變更單設(shè)計(jì)變更單單新產(chǎn)品開發(fā)發(fā)物料清單整整體流程物料精單與與其它模塊塊的關(guān)系集成的BOM管理集成的BOM知識(shí)庫(kù)工程

BOM銷售

BOM設(shè)計(jì)系統(tǒng)銷售配置全球制造工廠服務(wù)部門Mfg

BOM服務(wù)

BOM電腦(計(jì)劃)桌上型(模型)服務(wù)器(模型)其它(模型)CPU(選配類別））顯示器(選配類別)主板(選配類別)鍵盤配件PIII15’’(選配類別)17’’(選配類別)P415’’Manual15’’VGA1(標(biāo)準(zhǔn))15’’VGA2(標(biāo)準(zhǔn))(20%)(60%)(20%)計(jì)劃BOM模型BOM選配類別BOM標(biāo)準(zhǔn)BOMBOM類型舉例廣義的BOM管理(例)項(xiàng)目、物料清單工藝路線（Routing）010SMT020DIP030Assembly040Packing(投料工序)工序Operation資源Resource(投料工序)(投料工序)虛擬料件(Phantom)Phantom料件一般只只出現(xiàn)于制制程，不入入庫(kù)供料時(shí)會(huì)自自動(dòng)展開Phantom的子階DCPhantomBACBAD物料清單復(fù)復(fù)制新建BOM時(shí)可使用復(fù)復(fù)制功能，，會(huì)復(fù)制一一套料表,復(fù)制后可修修改自己的的子階EDBCAEDBCX復(fù)制用料表查詢?cè)兌嚯A清單查查詢：階層層式結(jié)構(gòu)性性料表展示示材料所用之之處查詢：：由子階查查詢父階BOM比較：兩個(gè)個(gè)BOM比較在線查看用料表查詢?cè)?-單階多階用料表表查詢多階用料表表查詢用料表逆展展查詢-1用料表逆展展查詢-2物料清單建建立練習(xí):建立物料清清單一、物料管管理二、用料表表管理三、工作行行事歷四、生產(chǎn)工工藝管理五、前置時(shí)時(shí)間累積六、工程變變更管理課程內(nèi)容工作行事歷歷工作日日歷歷工作日模式式工作日例外外一、物料管管理二、用料表表管理三、工作行行事歷四、生產(chǎn)工工藝管理五、前置時(shí)時(shí)間累積六、工程變變更管理課程內(nèi)容課程內(nèi)容–生產(chǎn)工序管管理生產(chǎn)工序作作用說(shuō)明資源建立部門建立資源指定給給部門建立生產(chǎn)工工序練習(xí):建立生產(chǎn)工工序工藝路線開立工單之之加工程序序、發(fā)料與與控制點(diǎn)生產(chǎn)排程與與產(chǎn)能規(guī)劃劃(CRP)標(biāo)準(zhǔn)直接人人工、制造造費(fèi)用成本本之卷算OP1OP2OP3R1

Usage:2hr/itemRate:$10/hrR2資源人工廠房設(shè)備時(shí)間資源是廣義義的概念，，可以是生生產(chǎn)過(guò)程中中用到的除除了材料以以外的任何何東西資源建立資源部門部門(Department)建立將資源指定定至部門指定資源指明資源是是否為每天天24小時(shí)可用指明是否可可以與其它它部門共享享此資源和和能力資源的班次次信息指定資源到到部門生產(chǎn)工序舉舉例生產(chǎn)工序舉舉例生產(chǎn)工序-工序生產(chǎn)工序復(fù)復(fù)制新建工序時(shí)時(shí)可使用復(fù)復(fù)制功能，，會(huì)復(fù)制一一套途程，，復(fù)制后可修修改自己的的工作站與與資源工序20部門.B工序10部門.A資源1資源2資源1AX復(fù)制工序20部門.B工序10部門.A資源1資源2資源1練習(xí):建立生產(chǎn)產(chǎn)工序一、物料料管理二、用料料表管理理三、工作作行事歷歷四、生產(chǎn)產(chǎn)工藝管管理五、前置置時(shí)間累累積六、工程程變更管管理課程內(nèi)容容前置時(shí)間間計(jì)算CB前置時(shí)間間:5天前置時(shí)間間:6天前置時(shí)間間:6天前置時(shí)間間:2天A七月123456789101112131415161718192021EDItemABCDELT26564Start1791024Complete1917171010前置時(shí)間間:5天前置時(shí)間間屬性前置時(shí)間間計(jì)算一、物料料管理二、用料料表管理理三、工作作行事歷歷四、生產(chǎn)產(chǎn)工藝管管理五、前置置時(shí)間累累積六、工程程變更管管理課程內(nèi)容容課程內(nèi)容容–工程變更更管理工程變更更說(shuō)明工程變更更管理工程變更更(單一,批量變更更)練習(xí):工程變更更變更用料料與工序序選定變更更(母階)料件設(shè)定工程程變更后后(母階)料件之版版本設(shè)定生效效日期:EffectiveDate允許手動(dòng)動(dòng)執(zhí)行生生效最早早日期:EarlyEffective變更用料料新增、修修改、刪刪除用料料設(shè)定變更更后之投投料站、、標(biāo)準(zhǔn)用用料、供供料方式式設(shè)定變更更用料之之替代料料變更制程程新增、修修改、刪刪除工作作站資源(Resource)設(shè)定BCAM設(shè)計(jì)變更更管理變更業(yè)務(wù)務(wù)需求解決方案案計(jì)劃性變變更：預(yù)先設(shè)定定ECO變更時(shí)間，到時(shí)時(shí)間點(diǎn)自自動(dòng)導(dǎo)入變更Use-up變更：將現(xiàn)有庫(kù)庫(kù)存和在在途庫(kù)存消耗完完畢時(shí)自自動(dòng)導(dǎo)入工程變變更緊急變更更：一般是因因質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題，需需要立刻刻進(jìn)行的的工程變變更1.在MBOM中設(shè)定舊零件計(jì)劃失效日期和新零件計(jì)劃生效日期2.在計(jì)劃引擎運(yùn)算時(shí)自動(dòng)考慮計(jì)劃導(dǎo)入的變更信息1.在MBOM中將新零零件設(shè)為為舊零件件的替代代件2.在計(jì)計(jì)劃引擎擎中啟用用“Use-Up””功能，系系統(tǒng)考慮慮舊零件件庫(kù)存，，舊零件件耗盡時(shí)時(shí)自動(dòng)切切換到新新零件，，創(chuàng)建新新零件的的計(jì)劃訂訂單1、計(jì)算算由于工工程變更更所導(dǎo)致致的庫(kù)存存損失金金額。2、自動(dòng)動(dòng)更改BOM3、通知物流流部門/供應(yīng)商商及時(shí)處處理舊零零件工作流支支撐設(shè)計(jì)計(jì)變更快快速執(zhí)行行實(shí)施變更更測(cè)試和審審批復(fù)查創(chuàng)建變更更單創(chuàng)建變更更單(ECO)ScheduleCostDispositionsAlerts&NotificationsOrg1,Org2,…變更提交交分配與通通知評(píng)估影響響審核審批或拒拒絕創(chuàng)建變更更申請(qǐng)(ECR)Product

Manager用戶可以以靈活定定義各種種變更類類型工作流驅(qū)驅(qū)動(dòng)變更更的復(fù)查查和審批批提高跨部部門的協(xié)協(xié)作效率率通過(guò)流程程的自動(dòng)動(dòng)化減少少產(chǎn)品錯(cuò)