車隊(duì)XX年工作總結(jié)

第27頁(yè)共27頁(yè)車隊(duì)XX年工作總結(jié)車隊(duì)XX年工作總結(jié)。光陰似箭，日月如梭。轉(zhuǎn)瞬間，在認(rèn)真學(xué)習(xí)和全面落實(shí)黨的十六屆四中全會(huì)的熱潮中，金猴奮起的一年即將過(guò)去，雄雞高唱的新年已經(jīng)到來(lái)。在這辭舊迎新之際，回憶我隊(duì)一年來(lái)的工作，學(xué)習(xí)和隊(duì)伍建立的情況，實(shí)現(xiàn)“做新、做實(shí)、做大、做強(qiáng)”的宏偉目的，全面進(jìn)步全隊(duì)職工的各種素質(zhì)，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益，是非常必要和大有裨益的。認(rèn)真學(xué)習(xí)交法進(jìn)步全員素質(zhì).f132.一年來(lái)，在廠黨委、廠部的親切關(guān)心下，在廠辦，隊(duì)委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我們小車隊(duì)全體同仁始終不忘抓學(xué)習(xí)，抓隊(duì)伍作風(fēng)建立。為此，我們組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)《道路交通平安法》和各種有關(guān)法律、規(guī)章、觀看事故錄像，用活生生的事故案例現(xiàn)身說(shuō)法，觸及靈魂，使大家在思想深處筑起平安的長(zhǎng)城，進(jìn)步遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。同時(shí)，組織全隊(duì)職工積極參加市交警支隊(duì)、中隊(duì)和駕協(xié)舉辦的各種交通平安教育活動(dòng)，參加數(shù)十次之多，使大家受益較深。由于電力行業(yè)的特點(diǎn)，我們小車隊(duì)也和全廠一樣，全隊(duì)職工積極投身到每年的“春、秋檢”平安活動(dòng)中去查隱患、找差距、訂措施。對(duì)全隊(duì)的車輛逐臺(tái)進(jìn)展了“剎車、燈光、喇叭、方向、車容車貌”等各主要平安部位的檢查，參檢大二十多臺(tái)次，合格率百分之百。同時(shí)，還參加了廠里組織的各種考試大幾十人次，都以優(yōu)異的成績(jī)畫上了圓滿句號(hào)。因此，由于領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)交通平安工作的重視，進(jìn)而使大家養(yǎng)成了自覺(jué)講平安、人人講平安的好習(xí)慣、好風(fēng)氣，進(jìn)一步進(jìn)步了大家的平安意識(shí)，做到了警鐘長(zhǎng)鳴。目前，在我們小車隊(duì)已形成了“講平安榮耀，不講平安可恥”的良好風(fēng)氣。發(fā)揮黨員作用做好群眾表率我們小車隊(duì)共有黨員八名。在日常的學(xué)習(xí)和工作中，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范和表率作用。無(wú)論是夏日炎炎的盛夏，還是數(shù)九寒天的嚴(yán)冬，無(wú)論是去車水馬龍的鬧市，還是去窮鄉(xiāng)僻壤的農(nóng)村。這些同志都能愉快地承受任務(wù)，想方設(shè)法克制困難完成任務(wù)，從不叫苦，從不叫累，充分展現(xiàn)了____員吃苦在前，享受在后地高風(fēng)亮節(jié)和寬廣胸懷。特別是××和××二同志，多年來(lái)，對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、勇挑重?fù)?dān)、無(wú)私奉獻(xiàn)，為領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造一個(gè)平安、清潔、舒適地乘車環(huán)境盡職盡責(zé)，圓滿完成了任務(wù)，確保了行車平安。在搞好本職工作地同時(shí)，熱衷于公共實(shí)業(yè)，提早上班清掃班內(nèi)地公共衛(wèi)生，為大家作出了表率，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們地一致好評(píng)。為此，××和××二同志分別榮獲市級(jí)優(yōu)秀駕駛員、縣級(jí)優(yōu)秀駕駛員地榮耀稱號(hào)。發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神共同完成任務(wù)大家都知道，我們小車隊(duì)擔(dān)負(fù)著全廠地消費(fèi)、生活、救護(hù)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)地迎來(lái)送往工作，涉及面廣點(diǎn)多，任務(wù)相當(dāng)繁重。特別是根據(jù)國(guó)電公司“做新、做實(shí)、做大、做強(qiáng)”的精神，我廠的三期工程“奠基”“開(kāi)工典禮”和各項(xiàng)詳細(xì)招標(biāo)事項(xiàng)都與我們小車隊(duì)息息相關(guān)，既要保證用車數(shù)量，又要保障各位領(lǐng)導(dǎo)的平安，工作相當(dāng)艱巨。但是在正、副隊(duì)長(zhǎng)的精心調(diào)配下，加上同志們的共同努力和團(tuán)結(jié)協(xié)作，用車達(dá)幾百臺(tái)次，保障了行車平安，圓滿得完成了任務(wù)，為我廠得三期工作順利開(kāi)工奠定了堅(jiān)實(shí)根底，做出了應(yīng)有得奉獻(xiàn)，得到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門得肯定和表?yè)P(yáng)。與此同時(shí)，隨著我廠檢修市場(chǎng)得對(duì)外拓展，用車聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)和接送檢修人員較頻繁。不管是北到上安，還是南到廈門，不管是去益陽(yáng)，還是去鋼電，同志們都發(fā)揚(yáng)了“一不怕苦，二不怕死”的精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同奮戰(zhàn)，用車達(dá)幾百臺(tái)次，從未因?yàn)檐囎佣⒄`事情。尤其是今年，煤炭形勢(shì)嚴(yán)峻，這對(duì)我們以煤炭為原料的發(fā)電廠來(lái)說(shuō)影響尤為嚴(yán)重。這就不言而喻地給我們小車隊(duì)的工作增加了壓力。我們的小車司機(jī)和有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)一道去河南，跑陜西，為我們廠里的發(fā)電用煤而東奔西忙。有的犧牲自己的休息時(shí)間，有的顧不上和家人團(tuán)聚，一去就是十多天，不能按時(shí)休息和進(jìn)餐，都毫無(wú)怨言，一心撲在工作上。辛勤的汗水換來(lái)了豐碩的果實(shí)。目前，發(fā)電用煤不斷地運(yùn)往我廠，為我廠全面完成今年的經(jīng)營(yíng)目的打下了堅(jiān)實(shí)地物質(zhì)根底。今年雖然工作任務(wù)雖繁重，情況較復(fù)雜，路途較遙遠(yuǎn)，但是，由于全隊(duì)職工地團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，廢寢忘食地工作，牢記平安是第一要?jiǎng)?wù)地準(zhǔn)那么，都平安順利地完成了上級(jí)交給我隊(duì)的各項(xiàng)任務(wù)，未發(fā)生任何交通事故，真正做到了人不破皮，車不掉漆。這就是我們小車隊(duì)全體職工交出的滿意答卷，充分展現(xiàn)了小車隊(duì)的風(fēng)采，是一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體，是一支能打硬仗，擅長(zhǎng)成功的隊(duì)伍。欲窮千里目，更上一層樓。在新的一年里，我們小車隊(duì)全體同仁，決心嚴(yán)密地團(tuán)結(jié)以____同志為_(kāi)___的黨中央周圍，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六屆四中全年精神和三個(gè)代表的重要思想，以新的精神風(fēng)貌，高度的歷史使命感，與時(shí)俱進(jìn)、奮力拼搏、團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗、無(wú)私奉獻(xiàn)、搞好本職工作、確保行車平安、杜絕事故發(fā)生，為廠里的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的全面完成而奉獻(xiàn)力量。車隊(duì)年終工作總結(jié)汽車隊(duì)工作總結(jié)20xx年，搶抓開(kāi)展機(jī)遇是我們打造二礦、集團(tuán)加快實(shí)現(xiàn)千億跨越的必然要求。努力創(chuàng)始我礦和諧穩(wěn)定持續(xù)開(kāi)展新場(chǎng)面，為全面建立一流礦井而努力奮斗的工作思路。為此我汽車隊(duì)確立了20xx年的工作思路是：以礦黨政的工作安排為指導(dǎo)，以認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)組織的會(huì)議及文件精神為主線，以我礦兩確保、兩穩(wěn)定、兩抓好、一根本的工作總體要求，根據(jù)基層單位四位一體考核為指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，保證平安駕駛，做好車輛維修保養(yǎng)工作，在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，獲得平安駕駛?cè)蝿?wù)和支部建立的穩(wěn)步開(kāi)展。在主體指標(biāo)方面，上半年主要做了以下幾個(gè)方面的工作：一、重視政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)良好工作習(xí)慣；始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)放在首位；其次，利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)員工對(duì)現(xiàn)代化企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和運(yùn)用，堅(jiān)持運(yùn)用現(xiàn)代管理知識(shí)武裝頭腦。除加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)外，還鼓勵(lì)、組織車隊(duì)員工進(jìn)展駕駛技能、車輛維護(hù)知識(shí)等方面的學(xué)習(xí)、交流。班子成員圍繞車隊(duì)開(kāi)展大局，按照各自的分工和職責(zé)盡心盡力，盡職盡責(zé)地工作，互相配合，協(xié)同作戰(zhàn)，使車隊(duì)的管理和各項(xiàng)工作有了更大的進(jìn)步和開(kāi)展。二、圍繞各項(xiàng)工作目的，努力抓好經(jīng)營(yíng)管理；加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升工作效力。中國(guó)有句古話，叫做無(wú)規(guī)矩?zé)o以成方圓。因此，圍繞今年礦的一系列會(huì)議精神，我車隊(duì)始終把建立完善車隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度，梳理各項(xiàng)管理流程作為管理工作的重點(diǎn)，要求執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實(shí)制度必到位。一方面，不折不扣地執(zhí)行礦的各項(xiàng)規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)車隊(duì)各項(xiàng)管理，確保車隊(duì)穩(wěn)定開(kāi)展大局；另一方面，結(jié)合車隊(duì)工作實(shí)際，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)平安駕駛、油料消耗、司機(jī)考勤、差費(fèi)報(bào)銷等工作的管理制度的標(biāo)準(zhǔn)和完善，狠抓平安管理，確保平安駕駛。通過(guò)平安早會(huì)開(kāi)展平安行車共享活動(dòng)，實(shí)在進(jìn)步了員工的平安行車意識(shí)。這種做法，徹底改變了以往那種時(shí)時(shí)事事都由領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的被動(dòng)的灌輸形式，大家可以結(jié)合自己對(duì)平安行車，車輛維修、保養(yǎng)等方面的經(jīng)歷，互相交流和悉心討論，自覺(jué)地消除了許多不平安因素；利用車隊(duì)的溫馨提示牌、宣傳欄等方式，可以將環(huán)境氣候的變化及時(shí)告知各位司機(jī)，為平安行車奠定根底。通過(guò)平安活動(dòng)月活動(dòng)，汽車隊(duì)職工的平安意識(shí)大為增強(qiáng)，極大的激發(fā)了廣闊職工的平安信心，推動(dòng)了汽車隊(duì)平安文化建立，普及了平安法律法規(guī)和平安知識(shí)，強(qiáng)化了干部職工的平安責(zé)任意識(shí)，生命價(jià)值意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，實(shí)在在汽車隊(duì)形成人人關(guān)注平安、人人渴望平安的良好態(tài)勢(shì)，有效地防止平安事故的發(fā)生。三、進(jìn)步平安效勞意識(shí)，做好優(yōu)質(zhì)效勞工作；這方面，一是根據(jù)車隊(duì)實(shí)際情況制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度，明確駕駛員的職責(zé)。對(duì)于效勞被投訴，影響車隊(duì)整體形象的駕駛員，按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理，確保車隊(duì)的正常工作的進(jìn)展。四、積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。我汽車隊(duì)黨支部在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀，以抓融入、創(chuàng)五好活動(dòng)為主線，大力開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)五好黨組織、黨員立項(xiàng)攻關(guān)、先鋒崗、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員等活動(dòng)，為我礦打造二礦，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司千億跨越做出了積極奉獻(xiàn)，涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。為總結(jié)成績(jī)，樹(shù)立典型，弘揚(yáng)先進(jìn)，鼓勵(lì)廣闊黨員永葆先進(jìn)性。在支部的領(lǐng)導(dǎo)下，我車隊(duì)展現(xiàn)出良好的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)氣氛，涌現(xiàn)出許多先進(jìn)分子。為進(jìn)一步激發(fā)職工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性，從七月份開(kāi)場(chǎng)，我汽車隊(duì)每月評(píng)選出兩名工作積極，任勞任怨，綜合素質(zhì)過(guò)硬的優(yōu)秀職工，樹(shù)立典型，進(jìn)展加分以資獎(jiǎng)勵(lì)。在下半年的工作中，我汽車隊(duì)將注重做好以下幾個(gè)方面：一是平安教育內(nèi)容突出，有針對(duì)性；二是平安教育的形式要突出靈敏性；三是平安教育的事例要突出典型性；四是平安教育中要突出職工的參與性。因?yàn)?，平安教育是平安工作的立本之舉，更關(guān)系到每一個(gè)家庭的幸福。因此，平安教育工作必需要持之以恒。同時(shí)，要真誠(chéng)面對(duì)當(dāng)前工作中存在的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，只有加強(qiáng)管理，注重方法，不斷創(chuàng)新，才能完成車隊(duì)全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，才能把車隊(duì)建立成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過(guò)硬的團(tuán)結(jié)集體，建立成為二礦的一面旗幟。汽車隊(duì)20xx年6月22日車隊(duì)半年工作總結(jié)今年以來(lái)，車隊(duì)在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)***交通部門的指導(dǎo)下，經(jīng)全隊(duì)人員的共同努力，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，做到了平安行駛，現(xiàn)就一年來(lái)的平安如下：一、狠抓了平安教育，確保平安行駛。認(rèn)真執(zhí)行了平安第一，預(yù)防為主的方針，實(shí)在把平安教育放在首位。經(jīng)常利用出車前進(jìn)展平安教育，并根據(jù)天氣變化、工作性質(zhì)、出車道路等進(jìn)展教育。定期召開(kāi)了平安例會(huì)X次，共平安行車X車.天，平安行車?yán)锍踢_(dá)X公里，未發(fā)生任何大小車輛責(zé)任事故，做到了遵章行駛，杜絕了酒后開(kāi)車，疲勞開(kāi)車，超速行駛，違章超車等，平安教育工作做到了警鐘長(zhǎng)鳴保證了平安行駛。二、合理調(diào)度車輛、保證全公司用車。公司雖有車輛X部，但各單位工作用車不統(tǒng)一、無(wú)規(guī)律、出車次數(shù)多。在車輛緊、任務(wù)重的情況下，我們本著先消費(fèi)后其他的原那么。做到了合理調(diào)度車輛，一年來(lái)沒(méi)有因車輛問(wèn)題，而耽誤各單位的工作。全年出車次數(shù)到達(dá)X次，在出車任務(wù)重的情況下，全隊(duì)人員放棄了節(jié)假日、星期天的休息。保證了全公司工作用車及臨時(shí)性出車工作任務(wù)，充分發(fā)揮了交通工具的作用，為我公司全年工作順利完成當(dāng)好了先行官。三、根據(jù)交通***部門的年審要求，認(rèn)真組織并按時(shí)參加了一年一度的駕駛員年審，按時(shí)完成了車輛年審、營(yíng)運(yùn)證審驗(yàn)工作，年審合格率人、車到達(dá)了100%。四、加強(qiáng)了全隊(duì)人員的思想教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)了各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)步了全體隊(duì)員的素質(zhì)到達(dá)了出車及時(shí)，到達(dá)了各用車單位的滿意?？傊荒陙?lái)，經(jīng)全體隊(duì)員的努力，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但也存在著缺乏之處，如：個(gè)別駕駛?cè)藛T高速行駛，個(gè)別人員違背公司制度等。我們決心在今后的工作中，克制缺點(diǎn)，改良缺乏，充分發(fā)揮好車隊(duì)?wèi)?yīng)有的作用。單位車隊(duì)2023年工作總結(jié)X單位車隊(duì)20xx年工作總結(jié)今年以來(lái)，車隊(duì)在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)交警交通部門的指導(dǎo)下，經(jīng)全隊(duì)人員的共同努力，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，做到了平安行駛，現(xiàn)就一年來(lái)的平安工作總結(jié)如下：一、狠抓了平安教育，確保平安行駛。認(rèn)真執(zhí)行了“平安第一，預(yù)防為主”的方針，實(shí)在把平安教育放在首位。經(jīng)常利用出車前進(jìn)展平安教育，并根據(jù)天氣變化、工作性質(zhì)、出車道路等進(jìn)展教育。定期召開(kāi)了平安例會(huì)X次，共平安行車X車.天，平安行車?yán)锍踢_(dá)X公里，未發(fā)生任何大小車輛責(zé)任事故，做到了遵章行駛，杜絕了酒后開(kāi)車，疲勞開(kāi)車，超速行駛，違章超車等，平安教育工作做到了“警鐘長(zhǎng)鳴”保證了平安行駛。二、合理調(diào)度車輛、保證全公司用車。公司雖有車輛X部，但各單位工作用車不統(tǒng)一、無(wú)規(guī)律、出車次數(shù)多。在車輛緊、任務(wù)重的情況下，我們本著先消費(fèi)后其他的原那么。做到了合理調(diào)度車輛，一年來(lái)沒(méi)有因車輛問(wèn)題，而耽誤各單位的工作。全年出車次數(shù)到達(dá)X次，在出車任務(wù)重的情況下，全隊(duì)人員放棄了節(jié)假日、星期天的休息。保證了全公司工作用車及臨時(shí)性出車工作任務(wù)，充分發(fā)揮了交通工具的作用，為我公司全年工作順利完成當(dāng)好了先行官。三、根據(jù)交通交警部門的年審要求，認(rèn)真組織并按時(shí)參加了一年一度的駕駛員年審考試，按時(shí)完成了車輛年審、營(yíng)運(yùn)證審驗(yàn)工作，年審合格率人、車到達(dá)了100%。四、加強(qiáng)了全隊(duì)人員的思想教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)了各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)步了全體隊(duì)員的素質(zhì)到達(dá)了出車及時(shí)，到達(dá)了各用車單位的滿意。總之，一年來(lái)，經(jīng)全體隊(duì)員的努力，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但也存在著缺乏之處，如：個(gè)別駕駛?cè)藛T高速行駛，個(gè)別人員違背公司制度等。我們決心在今后的工作中，克制缺點(diǎn)，改良缺乏，充分發(fā)揮好車隊(duì)?wèi)?yīng)有的作用。單位車隊(duì)20xx年工作總結(jié)單位車隊(duì)工作總結(jié)今年以來(lái)，車隊(duì)在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)交警交通部門的指導(dǎo)下，經(jīng)全隊(duì)人員的共同努力，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，做到了平安行駛，現(xiàn)就一年來(lái)的平安：一、狠抓了平安教育，確保平安行駛。認(rèn)真執(zhí)行了平安第一，預(yù)防為主的方針，實(shí)在把平安教育放在首位。經(jīng)常利用出車前進(jìn)展平安教育，并根據(jù)天氣變化、工作性質(zhì)、出車道路等進(jìn)展教育。定期召開(kāi)了平安例會(huì)X次，共平安行車X車.天，平安行車?yán)锍踢_(dá)X公里，未發(fā)生任何大小車輛責(zé)任事故，做到了遵章行駛，杜絕了酒后開(kāi)車，疲勞開(kāi)車，超速行駛，違章超車等，平安教育工作做到了警鐘長(zhǎng)鳴保證了平安行駛。二、合理調(diào)度車輛、保證全公司用車。公司雖有車輛X部，但各單位工作用車不統(tǒng)一、無(wú)規(guī)律、出車次數(shù)多。在車輛緊、任務(wù)重的情況下，我們本著先消費(fèi)后其他的原那么。做到了合理調(diào)度車輛，一年來(lái)沒(méi)有因車輛問(wèn)題，而耽誤各單位的工作。全年出車次數(shù)到達(dá)X次，在出車任務(wù)重的情況下，全隊(duì)人員放棄了節(jié)假日、星期天的休息。保證了全公司工作用車及臨時(shí)性出車工作任務(wù)，充分發(fā)揮了交通工具的作用，為我公司全年工作順利完成當(dāng)好了先行官。三、根據(jù)交通交警部門的年審要求，認(rèn)真組織并按時(shí)參加了一年一度的駕駛員年審，按時(shí)完成了車輛年審、營(yíng)運(yùn)證審驗(yàn)工作，年審合格率人、車到達(dá)了100%。四、加強(qiáng)了全隊(duì)人員的思想教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)了各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)步了全體隊(duì)員的素質(zhì)到達(dá)了出車及時(shí)，到達(dá)了各用車單位的滿意。總之，一年來(lái)，經(jīng)全體隊(duì)員的努力，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但也存在著缺乏之處，如：個(gè)別駕駛?cè)藛T高速行駛，個(gè)別人員違背公司制度等。我們決心在今后的工作中，克制缺點(diǎn)，改良缺乏，充分發(fā)揮好車隊(duì)?wèi)?yīng)有的作用。車隊(duì)調(diào)度工作總結(jié)一、強(qiáng)化平安意識(shí)，落實(shí)平安措施。1月份平安消費(fèi)一號(hào)文下發(fā)以后我們就組織了、反事故演習(xí)、平安用具使用、查找平安消費(fèi)隱患等活動(dòng)。把一號(hào)文的精神傳到達(dá)車間每一個(gè)人。車間堅(jiān)持每周一檢查班組平安學(xué)習(xí)，催促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會(huì)上我們講評(píng)平安檢查情況、講評(píng)平安隱患整改落實(shí)情況。職工平安意識(shí)顯著增強(qiáng)，在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過(guò)程中，可以嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣規(guī)程和制度，特別是三票兩制和臨時(shí)用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票81張，第二種工作票86張，倒閘操作票174張，停送電聯(lián)絡(luò)單621張，辦理臨時(shí)用電21xxxx。在1月份的平安、大檢查中，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。我們對(duì)檢查組在檢查中提出的4例缺乏進(jìn)展了整改，并通報(bào)車間全班組。二、加強(qiáng)根底工作，科學(xué)嚴(yán)細(xì)管理。根底工作是電氣平安運(yùn)行的前提。年初，塑件化工廠把精細(xì)管理作為貫穿全年的強(qiáng)根底工作。我們把完善根底資料，嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點(diǎn)工作。1-5月份，我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)根底資料，特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計(jì)共73xxxx只的資料整理工作，貼上了標(biāo)簽。至此，根底資料完善齊全給車間管理打下了堅(jiān)實(shí)的根底。電氣運(yùn)行需要嚴(yán)格的工作制度，我們?cè)诠ぷ髦袌?zhí)行了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施。獎(jiǎng)勵(lì)了在平安工作中成績(jī)突出的xxxx職工。車間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持了查崗制度，查處違紀(jì)xxxx，扣發(fā)獎(jiǎng)金共計(jì)450xxxx，并把結(jié)果通報(bào)全車間，到達(dá)了教育的目的。目前，職工思想穩(wěn)定。最近一個(gè)月來(lái)查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。在平安管理上，我們堅(jiān)持平安第一，預(yù)防為主的方針，全面落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，加大監(jiān)視檢查力度。半年開(kāi)展了一次xxxx題目的反事故演習(xí)，車間在5月份的抗震減災(zāi)和防汛演習(xí)中，組織了7xxxx次參加了演習(xí)，一線消費(fèi)班組職工受訓(xùn)率到達(dá)10xxxx，這些活動(dòng)進(jìn)步了職工的平安消費(fèi)意識(shí)和平安技術(shù)程度。設(shè)備管理上，我們繼續(xù)加強(qiáng)了三級(jí)巡視檢查制度。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了cd501壓縮機(jī)、tkl44振動(dòng)篩、2號(hào)清水泵等軸承故障問(wèn)題，為減少非方案停工作出了奉獻(xiàn)。技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，半年共組織了7xxxx次的電修工參加了輕工局舉辦的中級(jí)、高級(jí)技能鑒定和電工特種作業(yè)證認(rèn)證。日常培訓(xùn)教育以班組技術(shù)員在車間講課為主。講課內(nèi)容貼近消費(fèi)實(shí)際，緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)和根底理論。一線職工都有進(jìn)步。三、努力為消費(fèi)效勞，解決平安隱患。今年初，我們?cè)谌囬g開(kāi)展了形勢(shì)與任務(wù)教育，結(jié)合塑件化工廠各項(xiàng)改革工作，教育職工樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。深化理解優(yōu)質(zhì)效勞就是電修職工在創(chuàng)效益的含義。召開(kāi)職工座談會(huì)，組織職工討論三個(gè)議題：自己的思想程度如何適應(yīng)改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改良之處?如何理解處理事故迅速可靠，維護(hù)設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好?通過(guò)大討論，職工明確認(rèn)識(shí)到了在改革不斷深化的形勢(shì)下，自己的利益和公司及塑件化工廠消費(fèi)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)。假設(shè)想在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，必須充實(shí)自己，全面進(jìn)步素質(zhì)。擺正自己在車間消費(fèi)中的位置。把進(jìn)步效勞意識(shí)，改善工作質(zhì)量作為車間對(duì)班組、對(duì)職工個(gè)人進(jìn)展考核的主要根據(jù)，職工為消費(fèi)效勞的態(tài)度明顯改良。車隊(duì)季度工作總結(jié)這一季度，小車隊(duì)在總經(jīng)理辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終把平安放在首位，以制度建立為本，以管理為中心，始終以進(jìn)步全體駕駛?cè)藛T的整體素質(zhì)為目的，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)交通平安工作，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將本季度工作匯報(bào)如下：一、營(yíng)造平安學(xué)習(xí)氣氛，樹(shù)立超前的平安防范意識(shí)小車隊(duì)現(xiàn)有員工39人，能正常行駛的車輛37輛，共行駛147.2493萬(wàn)公里，在進(jìn)入焦煤集團(tuán)、我公司兼并擴(kuò)張的新形勢(shì)下，車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)始終把平安工作放在首位，努力營(yíng)造平安學(xué)習(xí)氣氛，不斷強(qiáng)化駕駛員的文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷對(duì)駕駛員進(jìn)展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。我們堅(jiān)持每周一下午對(duì)全體駕駛?cè)藛T進(jìn)展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，主要內(nèi)容有三個(gè)方面：1、觀看VCD的事故案例，使大家在事故中總結(jié)經(jīng)歷汲取教訓(xùn)，增強(qiáng)防范意識(shí)。通過(guò)觀看VCD理解不同車輛的維修和保養(yǎng)知識(shí)，逐漸進(jìn)步車輛的使用率。2、今年是《新法》施行的頭一年，為了讓大家真正理解《新法》的內(nèi)容，我們購(gòu)置了局部學(xué)習(xí)書籍，內(nèi)容有：文明開(kāi)車、平安行駛，道路交通平安法、車輛維修保養(yǎng)知識(shí)等等。3、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，車隊(duì)增設(shè)了內(nèi)部播送站，把新的《道路交通平安法》制做成磁帶，平均三天播放一次，每人還發(fā)放了《新法》手冊(cè)。4、還加大了牌版平安宣傳力度，創(chuàng)造干凈優(yōu)質(zhì)的工作和休息環(huán)境。我們?cè)谛≤囮?duì)二樓中央位置增設(shè)了“慎重駕駛，優(yōu)質(zhì)效勞”的巨型噴繪標(biāo)語(yǔ)，在各車庫(kù)的中央位置也增設(shè)了各種警示標(biāo)語(yǔ)，又對(duì)過(guò)去的管理制度進(jìn)展了局部修改，并增加了局部制度管理牌板，詳細(xì)內(nèi)容有：駕駛員五條禁令、車輛及駕駛員管理一覽表，還制作了“我能做到”大型駕駛員簽字板面、黨員學(xué)習(xí)牌板等。車隊(duì)本著優(yōu)化環(huán)境的目的，又對(duì)各休息室、值班室進(jìn)展了全面粉刷，并更換了鋁合金窗戶，大大改善了駕駛員們的值班和休息環(huán)境，從而更加進(jìn)步了全體駕駛員的工作積極性和行車平安性。通過(guò)對(duì)工作環(huán)境的改善和平安氣氛的營(yíng)造，使得我們車隊(duì)的整體素質(zhì)有了全新的改觀，良好的窗口形象得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的一致好評(píng)。二、強(qiáng)化效勞意識(shí)，實(shí)在做到優(yōu)質(zhì)、高效、效勞到位。小車隊(duì)作為集團(tuán)公司的一個(gè)效勞單位，擔(dān)負(fù)著集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)處室小車管理和效勞，也代表著集團(tuán)公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的效勞形象、集團(tuán)公司的榮譽(yù)，領(lǐng)導(dǎo)的要求、自己的職責(zé)，都要求我們要把效勞好、效勞到位做為自己義不容辭的職責(zé)，靠什么來(lái)進(jìn)步效勞質(zhì)量，我們的做法是制定嚴(yán)格的管理制度，明確各級(jí)人員的責(zé)任，建立優(yōu)勝劣汰的考核機(jī)制，引入競(jìng)爭(zhēng)和互相監(jiān)視機(jī)制，從而使小車隊(duì)的各項(xiàng)工作走上制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，從要車、出車、行車、停車、放車、維修、保養(yǎng)等各個(gè)環(huán)節(jié)都必須做到按程序標(biāo)準(zhǔn)操作，各項(xiàng)制度和責(zé)任制度落實(shí)，確保了小車隊(duì)各項(xiàng)工作有條不紊、井然有序，忙而不亂、高效運(yùn)行，一年來(lái)，我們以優(yōu)質(zhì)高效效勞贏得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng)，得到了各級(jí)人員的理解和支持，這些是我們加快做好今后工作的宏大鞭策和推動(dòng)。三、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)，自覺(jué)為企業(yè)當(dāng)家理財(cái)。杜絕跑、冒、消、漏。小車隊(duì)是經(jīng)營(yíng)承包單位，每年經(jīng)費(fèi)捆死，節(jié)獎(jiǎng)超罰，集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任制大大增強(qiáng)了我們的經(jīng)營(yíng)意識(shí)和當(dāng)家理財(cái)觀念，我們采用的措施是實(shí)行單車核算，對(duì)每一輛車的車次及其根據(jù)車況測(cè)算出的油耗、維修費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)展科學(xué)準(zhǔn)確測(cè)算，核定死落實(shí)到人頭，實(shí)行嚴(yán)格控制節(jié)獎(jiǎng)超罰，這一制度和機(jī)制，大大增強(qiáng)了各級(jí)人員的責(zé)任心和節(jié)約意識(shí)，不多用一滴油，不無(wú)故損害一個(gè)零部件，象關(guān)心自己的孩子一樣關(guān)心自己的車輛，在我們小車隊(duì)已蔚然成風(fēng)，涌現(xiàn)出了一批愛(ài)車、異車的先進(jìn)人物，他們有力帶動(dòng)了全隊(duì)的作風(fēng)和風(fēng)氣。四、以風(fēng)氣和作風(fēng)為重點(diǎn)，狠抓隊(duì)組建立，塑造一流的小車隊(duì)形象。素質(zhì)是前提和根底，決定著隊(duì)伍的凝聚力和向心力、戰(zhàn)略力，我們著眼于進(jìn)步各級(jí)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)和理論鍛煉相結(jié)合，定期學(xué)習(xí)政治理論、國(guó)際國(guó)內(nèi)時(shí)事、山西焦煤集團(tuán)公司的各項(xiàng)政策，集團(tuán)公司的中長(zhǎng)期開(kāi)展規(guī)劃，讓每個(gè)人理解形勢(shì)、增強(qiáng)時(shí)代觀念，特別是加強(qiáng)各級(jí)人員業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，針對(duì)不同的人采取不同的針對(duì)性措施，因材施教，因勢(shì)利導(dǎo)，長(zhǎng)期堅(jiān)持，一抓到底，使得各級(jí)人員的整體素質(zhì)有了長(zhǎng)足進(jìn)步，尤其是我們實(shí)在狠抓車隊(duì)風(fēng)氣和作風(fēng)建立，教育每個(gè)職工都要以高素質(zhì)的形象辦好事情、效勞領(lǐng)導(dǎo)，杜絕一切惡劣的現(xiàn)象和行為，對(duì)于出現(xiàn)的一些不正之風(fēng)，堅(jiān)持予以追究處理，重到下崗論處，嚴(yán)字當(dāng)頭，勤苦為先，打造出小車隊(duì)過(guò)硬的作風(fēng)與素質(zhì)，目前我們正向著精準(zhǔn)化、準(zhǔn)軍事化的方向大步邁進(jìn)，真正打造一支政治合格、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良、能打硬仗、勇打勝仗的隊(duì)伍，圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)、工作和任務(wù)，為集團(tuán)公司蓬勃開(kāi)展、做強(qiáng)做大做出新的更大的奉獻(xiàn)。在很好的完成了上一季度的工作的同事，下一季度我們將更加堅(jiān)持和開(kāi)展好以上四個(gè)方面，首先在質(zhì)量和內(nèi)涵上下功夫，決心使各方面工作再上一層樓，將小車隊(duì)整體工作大步推向前進(jìn)。XX醫(yī)院XX年工作總結(jié)___年x年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，圍繞經(jīng)濟(jì)建立和西部大開(kāi)發(fā)、青海大開(kāi)展的主題不斷深化，黨的十六大精神及一系列道路、方針、政策更加深化人心，醫(yī)保制度的改革，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開(kāi)展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。同時(shí)，突如其來(lái)的SARS病魔嚴(yán)竣考驗(yàn)著我們每一位醫(yī)務(wù)工作者。面對(duì)挑戰(zhàn)，我們依靠科學(xué)、群策群力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，表達(dá)出眾志成城的必勝信念；面對(duì)機(jī)遇，我們正確把握處理改革開(kāi)展穩(wěn)定的關(guān)系，堅(jiān)持“以病人為中心”的最高原那么，努力促進(jìn)醫(yī)院管理形式的轉(zhuǎn)變，創(chuàng)始了醫(yī)院可持續(xù)開(kāi)展的新場(chǎng)面。一、根本情況全院現(xiàn)有職工146人，其中高級(jí)職稱4人，中級(jí)30人，開(kāi)設(shè)病床102張，院外門診4個(gè)。二、醫(yī)療、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況截止11月底，全院完成門診人次量30434人次，其中急診865人次；完成住院治療3092人次，治愈率為50.40％，好轉(zhuǎn)率為42.65％，死亡率為0.23％；平均每一患者住院日為4.21天；住院手術(shù)1045人次，門診手術(shù)132人次；搶救危重病人137人次，搶救成功率達(dá)98.78%，出入院診斷符合率>96.69%，床位使用率44％，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為30.43人次／床；單病種治愈好轉(zhuǎn)率到達(dá)衛(wèi)生部公布的病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。全院業(yè)務(wù)收入622.8萬(wàn)元，其中藥品收入占52.6％；人均門診費(fèi)用為74.84元，平均每一出院人次費(fèi)用1288.71元。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降，可以看出，醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，到達(dá)了“以病人為中心”，讓利廣闊患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的場(chǎng)面得到明顯改善，進(jìn)步了現(xiàn)有資利用率，表達(dá)技術(shù)含量，講求投入產(chǎn)出，堅(jiān)持社會(huì)效益第一的原那么等宏觀調(diào)控機(jī)制已發(fā)揮作用。實(shí)現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費(fèi)，進(jìn)步效益的目的。三、醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理程度不斷進(jìn)步一是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位，今年，在繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)一步建立健全醫(yī)院、科室、個(gè)人三級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整和充本質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了醫(yī)院的質(zhì)量管理，形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)，同抓質(zhì)量管理的良好場(chǎng)面，防止了嚴(yán)重過(guò)失事故的發(fā)生。二是堅(jiān)持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的效勞意識(shí)，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的效勞工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識(shí)，要有為臨床一線效勞就是為病人效勞的胸懷，結(jié)實(shí)樹(shù)立全院一盤棋，當(dāng)好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系，收到較好的效果。三是一切效勞以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)。我們定期征求病人及群眾意見(jiàn)，繼續(xù)聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)視員，針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，認(rèn)真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購(gòu)，降低本錢，減少損耗，進(jìn)步效益，病人住院天數(shù)僅為4天，減輕了病人負(fù)擔(dān)。在檢查、診療過(guò)程中堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)，維護(hù)了病人的權(quán)益。在門急診工作中，積極探究調(diào)整診療流程，標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)診效勞，根本緩解了“三長(zhǎng)一短”的難題。在院務(wù)公開(kāi)方面實(shí)行病人選擇醫(yī)生，住院費(fèi)用清單制，藥品及檢查工程費(fèi)用公示制，保護(hù)病人知情權(quán)，尊重病人選擇。開(kāi)展“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，讓病人明明白白看病”的爭(zhēng)創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動(dòng)，贏得了病人的信賴。四是強(qiáng)化質(zhì)量管理和綜合管理。開(kāi)展以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動(dòng)。按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深化科室的工作制度，根本形成了年終有評(píng)比、季度有檢查、月月有考核，考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤，逐步完善的質(zhì)量管理機(jī)制。全院根底護(hù)理合格率達(dá)91.3％，“三基”考試合格率達(dá)100%，年內(nèi)無(wú)護(hù)理事故發(fā)生，安康教育達(dá)100％，急救藥品、物品完好率為100％。四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績(jī)顯著開(kāi)展了彩超、介入治療兩項(xiàng)新業(yè)務(wù)，白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項(xiàng)；在臨床教學(xué)方面，全年承受實(shí)習(xí)生20人，承受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)修人員4人。為加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍建立和人力資開(kāi)發(fā)，儲(chǔ)藏急診科骨干力量,保持和發(fā)揚(yáng)縣級(jí)綜合性教學(xué)醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)，___年三年選送進(jìn)修人員12人，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)56人次；組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課12次，邀請(qǐng)省級(jí)醫(yī)院專家、教授來(lái)院查房、講課、指導(dǎo)手術(shù)22次，全年參加學(xué)術(shù)活動(dòng)48次；參加學(xué)歷教育35人。五、硬件建立著有成效為進(jìn)步醫(yī)院診療程度，最大限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求，改善就醫(yī)環(huán)境，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)努力爭(zhēng)取，我院門診樓工程順利施行，并于年終投入使用。對(duì)綜合樓墻體進(jìn)展全面維修，使之與新建門診樓相協(xié)調(diào)，從整體上讓醫(yī)院外觀煥然一新。3號(hào)住宅樓工程也于年內(nèi)交付使用，從而解決了年輕職工住房困難的問(wèn)題。對(duì)醫(yī)院庫(kù)房、13間小平房安裝了暖氣，從而改善了總務(wù)科、藥械科、防?？频霓k公環(huán)境，也為單身職工提供了住宿條件。投資10余萬(wàn)元修建了25立方米化糞池一個(gè)。年內(nèi)醫(yī)院先后投資120余萬(wàn)元購(gòu)置了丹麥產(chǎn)新型高檔數(shù)字化彩色多普勒超聲診斷系統(tǒng)一套、心電監(jiān)護(hù)儀兩臺(tái)、心電監(jiān)護(hù)、起搏、除顫儀一臺(tái)、多功能母嬰監(jiān)護(hù)儀一臺(tái)、創(chuàng)傷治療儀一臺(tái)、麻醉機(jī)一臺(tái)、急診科搶救床10張等，使得醫(yī)院的診療程度上了一個(gè)新臺(tái)階，也為急診科成立創(chuàng)造了一定的根底條件。六、預(yù)防保健工作不斷健全今年，堅(jiān)持對(duì)xx鎮(zhèn)各村衛(wèi)生工作人員開(kāi)展每月一次的例會(huì)，做到上情下傳，下情上報(bào)；預(yù)防接種工作中，四苗接種率達(dá)96％，新生兒乙肝疫苗接種率為98％，順利完成兩次全省糖丸強(qiáng)化工作，接種率達(dá)98%；發(fā)現(xiàn)結(jié)核病人24例，轉(zhuǎn)診18例，進(jìn)展督導(dǎo)治療10人。農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作開(kāi)展順利，xx地區(qū)參保率達(dá)85.9％。一體化管理工作中，按六個(gè)統(tǒng)一的要求，促使各村衛(wèi)生組織邁入了標(biāo)準(zhǔn)化軌道，今年全鎮(zhèn)衛(wèi)生室按一體化管理指定醫(yī)藥公司購(gòu)進(jìn)藥品170萬(wàn)元，確保了藥品質(zhì)量，降低了虛高藥價(jià)。為進(jìn)一步加強(qiáng)婦幼保健工作，防保科同志與村衛(wèi)生人員嚴(yán)密協(xié)作，摸底、調(diào)查、發(fā)動(dòng)孕產(chǎn)婦住院分娩，篩查孕婦651人，高危孕婦49人，全年住院分娩632人，高危住院分娩率達(dá)96％，住院分娩率達(dá)95.6％；七、醫(yī)療效勞形式的轉(zhuǎn)變富有成效繼續(xù)推行“病人選擇醫(yī)生”、“病人選擇醫(yī)療小組”的效勞形式，讓病患者通過(guò)醫(yī)院簡(jiǎn)介、科室簡(jiǎn)介、醫(yī)生護(hù)士簡(jiǎn)介等材料理解醫(yī)院，理解就診科室及主治大夫，從而選擇自己信賴的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)展治療。堅(jiān)持醫(yī)患談話制度，促進(jìn)醫(yī)患溝通，使病人及家屬在就診過(guò)程中與醫(yī)護(hù)人員互相協(xié)助，有益于病人康復(fù)和醫(yī)護(hù)人員工作。建立并完善的三級(jí)質(zhì)量控制體系，使各級(jí)質(zhì)控組織分工明確，互相協(xié)作，對(duì)醫(yī)護(hù)質(zhì)量進(jìn)展指導(dǎo)、監(jiān)視、改良，激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員之間的積極性和創(chuàng)造性，效勞程度有了明顯的進(jìn)步。同時(shí)，也為患者創(chuàng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境，保護(hù)了患者的選擇權(quán)和知情權(quán)，改善了醫(yī)患關(guān)系和醫(yī)院形象。八、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了醫(yī)療管理行為和院務(wù)公開(kāi)制度根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類管理的施行意見(jiàn)》和《青海省標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療行為的假設(shè)干規(guī)定》，對(duì)醫(yī)院存在的不標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為做了認(rèn)真的自查自糾，經(jīng)認(rèn)真整改，妥善處理，糾正了不標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療行為，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的政策意識(shí)有了明顯的進(jìn)步。同時(shí)，加大了院務(wù)公開(kāi)制度，公開(kāi)的內(nèi)容涉及職工住房分配、藥品采購(gòu)、人才培養(yǎng)等熱點(diǎn)問(wèn)題以及人事制度改革、分配制度改革等重大決策的出臺(tái)和施行。公開(kāi)的方法，除以職代會(huì)為主要載體外，以院周會(huì)、交班會(huì)、座談會(huì)、公示欄等多種形式互補(bǔ)，同時(shí)注意發(fā)揮社會(huì)監(jiān)視作用，使院務(wù)公開(kāi)逐步走向一個(gè)較為完好的運(yùn)行體系。九、全力以赴做好“非典”防治工作為應(yīng)對(duì)非典型肺炎發(fā)生，我院成立了xx醫(yī)院非典型肺炎應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組及就治小組，制定了我院《“非典型肺炎”應(yīng)急處理預(yù)案》、《傳染性非典型肺炎預(yù)防控制預(yù)案》、《2023～2023年傳染性非典型肺炎防治工作方案》、《“非典”防治工作制度》，開(kāi)設(shè)了獨(dú)立的“發(fā)熱診室”，改建了傳染隔離病區(qū)，完善了《傳染病區(qū)隔離制度》、《防治“非典”門診隔離制度》及《醫(yī)院收治非典型肺炎病人消毒隔離工作標(biāo)準(zhǔn)》、《突發(fā)公眾衛(wèi)惹事件應(yīng)急預(yù)案》。并及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于防治非典型肺炎相關(guān)文件，逐步完善各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)。在排查疫情中，家庭隔離觀察43