2023年醫(yī)院財(cái)務(wù)科上半年工作總結(jié)范文

第5頁(yè)共5頁(yè)2023年?醫(yī)院財(cái)務(wù)科?上半年工作?總結(jié)范文?根據(jù)醫(yī)院的?工作安排，?上半年主要?開展的工作?：一、認(rèn)?真做好上一?年決算。?年度決算是?一項(xiàng)比較復(fù)?雜和繁重的?工作任務(wù)，?主要是進(jìn)行?帳務(wù)清點(diǎn)，?盤點(diǎn)醫(yī)院的?財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀?況，考核各?項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)。同時(shí)也?是向銀行、?財(cái)政、上級(jí)?主管部門提?供醫(yī)院一年?來(lái)財(cái)務(wù)狀況?的重要文件?。在歲末年?初的月份里?，財(cái)務(wù)科同?心協(xié)力、加?班加點(diǎn)，表?現(xiàn)出不怕苦?、不怕累的?敬業(yè)精神，?于__月_?_日順利完?成年終決算?工作。本年?度的財(cái)務(wù)報(bào)?表內(nèi)容包括?醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)完成?情況、費(fèi)用?開支情況。?全面反映了?醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)?狀況、債權(quán)?債務(wù)、資本?結(jié)構(gòu)。為_?_年度的績(jī)?效考核工作?提供了真實(shí)?可信詳盡的?數(shù)據(jù)信息。?財(cái)務(wù)科將根?據(jù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)?的管理思路?，不斷積累?經(jīng)驗(yàn)，提供?更加詳盡的?財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。?二、多方?協(xié)調(diào)及調(diào)整?，科學(xué)編制?__年財(cái)務(wù)?預(yù)算。財(cái)?務(wù)科在醫(yī)院?主管院長(zhǎng)的?指導(dǎo)參與下?，根據(jù)年目?標(biāo)任務(wù)和醫(yī)?院實(shí)際情況?，幾經(jīng)討論?修改，最終?在__月中?旬編制完成?醫(yī)院__年?財(cái)務(wù)預(yù)算，?同時(shí)上報(bào)上?級(jí)主管部門?。三、認(rèn)?真做好常規(guī)?性財(cái)務(wù)工作?。1、財(cái)?務(wù)科雖然人?數(shù)不少，但?分五個(gè)班組?分散在三個(gè)?不同區(qū)域，?收費(fèi)結(jié)算人?員分四個(gè)班?組，每天面?臨繁忙的門?診收費(fèi)、住?院結(jié)算、醫(yī)?保農(nóng)合結(jié)算?兌付工作，?科辦公室財(cái)?務(wù)人員整天?面臨大量的?資金支付、?費(fèi)用報(bào)銷、?記賬、票據(jù)?審核、記賬?算賬工作。?按時(shí)處理大?量的會(huì)計(jì)報(bào)?表資料、銀?行資料、以?及會(huì)計(jì)報(bào)表?網(wǎng)上直等工?作。同時(shí)還?要做好醫(yī)療?業(yè)務(wù)科室價(jià)?格管理，醫(yī)?療成本監(jiān)測(cè)?，采購(gòu)供應(yīng)?部門招標(biāo)的?工作。在這?最平常最繁?瑣的工作中?，財(cái)務(wù)科能?夠輕重緩急?妥善處理各?項(xiàng)工作，及?時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)?濟(jì)活動(dòng)提供?有力的支持?和配合，滿?足了各部門?對(duì)財(cái)務(wù)部的?工作要求。?2、對(duì)日?常的財(cái)務(wù)工?作流程熟練?掌握，能夠?做到有條不?紊、條理清?晰、賬實(shí)相?符。從原始?___的取?得到填制憑?證，從會(huì)計(jì)?報(bào)表編制到?憑證的裝訂?和保存，從?經(jīng)濟(jì)合同的?歸檔到各種?基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資?料的收集，?都達(dá)到了正?規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)?化。收集、?整理、裝訂?、歸檔，一?律按照財(cái)務(wù)?檔案管理制?度執(zhí)行，深?化了財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作，使?得財(cái)務(wù)科成?為醫(yī)院的經(jīng)?濟(jì)信息庫(kù)。?四、開展?成本核算，?加強(qiáng)了財(cái)務(wù)?監(jiān)督管理。?1、財(cái)務(wù)?科適時(shí)地進(jìn)?行內(nèi)部崗位?調(diào)整，設(shè)立?成本核算崗?位，分科室?進(jìn)行成本核?算。細(xì)化了?成本的責(zé)任?單元和成本?要素，規(guī)范?成本費(fèi)用歸?集管理流程?，充分發(fā)揮?預(yù)算的指導(dǎo)?和控制作用?。2、年?初，我科將?全年預(yù)算任?務(wù)下發(fā)各科?室及部門、?進(jìn)一步完善?財(cái)務(wù)公開制?度，促使各?單位及部門?挖潛節(jié)支、?確保經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)的順利實(shí)?現(xiàn)。為醫(yī)院?加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)?業(yè)務(wù)的管理?、提高醫(yī)院?效益提供了?及時(shí)有效的?信息。五?、積極籌措?資金，逐步?實(shí)現(xiàn)資金高?效管理。?年初在__?年工作計(jì)劃?中，強(qiáng)調(diào)資?金管理。上?半年我科每?月月底通過(guò)?對(duì)資金運(yùn)行?分析，掌握?資金結(jié)算規(guī)?律，從經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)源頭著?手，做到“?月計(jì)劃、周?動(dòng)態(tài)（范本?）、日平衡?”。流動(dòng)資?金以確保醫(yī)?院醫(yī)療業(yè)務(wù)?正常開展為?主要目的運(yùn)?作，保障醫(yī)?院正常運(yùn)轉(zhuǎn)?資金需要，?最大限度減?少資金沉淀?。利用各種?應(yīng)付款、應(yīng)?交款、預(yù)收?款、未交稅?金等負(fù)債資?金進(jìn)行負(fù)債?經(jīng)營(yíng)，努力?實(shí)現(xiàn)低資金?成本運(yùn)營(yíng)。?加強(qiáng)與銀?行的交流，?立了良好的?銀企關(guān)系，?在交流中，?樹立醫(yī)院財(cái)?務(wù)健全、管?理規(guī)范的形?象，從而爭(zhēng)?取銀行對(duì)醫(yī)?院發(fā)展建設(shè)?的大力支持?。通過(guò)努力?，醫(yī)院從銀?行取得了_?__億元貸?款，解決了?醫(yī)院新院建?設(shè)資金。?六、對(duì)往來(lái)?款項(xiàng)進(jìn)行多?元化的財(cái)務(wù)?管理。_?__、__?年度對(duì)應(yīng)付?帳款的管理?模式是在保?證醫(yī)院各項(xiàng)?業(yè)務(wù)支出、?管理用費(fèi)開?支的基礎(chǔ)上?，每月按往?來(lái)款項(xiàng)賬齡?情況由財(cái)務(wù)?提出付款計(jì)?劃，醫(yī)院領(lǐng)?導(dǎo)統(tǒng)一安排?支付。這種?管理模式充?分體現(xiàn)了醫(yī)?院財(cái)務(wù)高度?集中管理，?保證了醫(yī)院?財(cái)務(wù)在資金?運(yùn)作中的純?潔。2、?積極做好單?位員工往來(lái)?帳款的清理?工作。主要?是員工出差?和辦事所借?的備用金，?這部分借款?如不及時(shí)清?理，就不能?夠真實(shí)反映?經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和?經(jīng)費(fèi)支出，?我們采取積?極措施加強(qiáng)?管理和清算?。一是控?制借款的資?金額度；?二是控制借?款占用時(shí)間?；三是及?時(shí)對(duì)借款清?理結(jié)算。由?于采取有力?措施，使院?每位員工養(yǎng)?成借款及時(shí)?清賬的良好?習(xí)慣。3?、加強(qiáng)與醫(yī)?保、農(nóng)合管?理部門的溝?通，爭(zhēng)取應(yīng)?收醫(yī)療費(fèi)用?盡快回籠。?七、自查?自改，做好?審計(jì)迎檢工?作。按市?政府安排，?今年醫(yī)院將?接受政府審?計(jì)，我科針?對(duì)以前年度?所有憑證，?賬務(wù)，費(fèi)用?開支等問(wèn)題?，進(jìn)行自查?自改，工作?量相當(dāng)大，?財(cái)務(wù)科在人?手相當(dāng)緊張?的情況下，?克服困難，?加班加點(diǎn)進(jìn)?行整改。?八、加強(qiáng)與?稅務(wù)部門的?溝通，提高?辦事效率。?1、醫(yī)院?在仁濟(jì)新村?房產(chǎn)銷售中?，涉稅工作?相當(dāng)復(fù)雜，?財(cái)務(wù)科及時(shí)?與稅務(wù)專管?員進(jìn)行溝通?，確保銷售?不動(dòng)產(chǎn)__?_順利開出?和房屋產(chǎn)權(quán)?的順利辦理?。2、財(cái)?務(wù)科在辦理?各種稅務(wù)業(yè)?務(wù)時(shí)，加強(qiáng)?與所轄稅務(wù)?部門的溝通?，對(duì)稅務(wù)提?出的問(wèn)題及?要求，及時(shí)?改進(jìn)，不斷?提高稅務(wù)意?識(shí)，爭(zhēng)取獲?得本地稅務(wù)?部門的理解?和支持，提?高辦事效率?。九、良?好的團(tuán)隊(duì)建?設(shè)，分擔(dān)壓?力，保質(zhì)保?量完成工作?。醫(yī)院業(yè)?務(wù)不斷擴(kuò)大?，財(cái)務(wù)核算?工作繁重，?同時(shí)又兼管?仁濟(jì)新村銷?售工作，在?任務(wù)重、人?手少的情況?下，財(cái)務(wù)科?實(shí)行各崗位?多元化。針?對(duì)每個(gè)崗位?，明確崗位?責(zé)任、工作?內(nèi)容、工作?權(quán)限、必備?的崗位技能?及相關(guān)崗位?的匯報(bào)與外?聯(lián)關(guān)系。使?科室成員清?晰的知道該?怎樣開展工?作。存在?的問(wèn)題：?1、隨著新?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制?度實(shí)施，財(cái)?務(wù)人員財(cái)務(wù)?知識(shí)、稅務(wù)?知識(shí)略有欠?缺，有時(shí)在?業(yè)務(wù)處理上?不夠準(zhǔn)確。?針對(duì)專業(yè)知?識(shí)方面財(cái)務(wù)?科應(yīng)加強(qiáng)培?訓(xùn)：包括稅?務(wù)知識(shí)、會(huì)?計(jì)業(yè)務(wù)、新?醫(yī)院財(cái)務(wù)、?會(huì)計(jì)制度以?及如何與稅?務(wù)官員交流?的技巧。尤?其是房產(chǎn)銷?售涉稅業(yè)務(wù)?、個(gè)人所得?稅等，財(cái)務(wù)?科應(yīng)多加培?訓(xùn)。財(cái)務(wù)人?員培養(yǎng)不僅?能夠做好資?金收付工作?，還能夠充?分發(fā)揮財(cái)務(wù)?管理的作用?，增強(qiáng)獨(dú)立?解決問(wèn)題的?能力。2?、由于部分?科室業(yè)務(wù)處?理不夠及時(shí)?，致使部分?醫(yī)用材料入?庫(kù)手續(xù)不及?時(shí)，相關(guān)數(shù)?據(jù)、價(jià)格不?能及時(shí)、準(zhǔn)?確的上報(bào)，?成本費(fèi)用不?能及時(shí)掌握?，造成成