2023年公司財(cái)務(wù)人員個(gè)人年終工作總結(jié)

第3頁共3頁2023年?公司財(cái)務(wù)人?員個(gè)人年終?工作總結(jié)?時(shí)光荏苒，?__年很快?就要過去了?，回首過去?的一年，內(nèi)?心不禁感慨?萬千……時(shí)?間如梭，轉(zhuǎn)?眼間又將跨?過一個(gè)年度?之坎，回首?望，雖沒有?轟轟烈烈的?戰(zhàn)果，但也?算經(jīng)歷了一?段不平凡的?考驗(yàn)和磨礪?。財(cái)務(wù)工?作二十余年?，也寫了近?二十份的年?終總結(jié)，按?說，我們每?個(gè)追求進(jìn)步?的人，免不?了會(huì)在年終?歲首對(duì)自己?進(jìn)行一番盤?點(diǎn)。這也是?對(duì)自己的一?種鞭策吧。?作為__?集團(tuán)子公司?的__公司?，財(cái)務(wù)部是?公司的要害?部門之一，?對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)治?理水平的要?求應(yīng)不斷提?升，對(duì)外要?應(yīng)對(duì)稅務(wù)、?審計(jì)及財(cái)政?等機(jī)關(guān)的各?項(xiàng)檢查、把?握稅收政策?及合理應(yīng)用?。在這一年?里全體財(cái)務(wù)?部員工任勞?任怨、齊心?協(xié)力把各項(xiàng)?工作都扛下?來了。財(cái)務(wù)?部的綜合工?作能力相比?__年又邁?進(jìn)了一步。?回顧即將?過去的這一?年，在公司?領(lǐng)導(dǎo)及部門?經(jīng)理的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，我?們的工作著?重于公司的?經(jīng)營(yíng)方針、?宗旨和效益?目標(biāo)上，緊?緊圍繞重點(diǎn)?展開工作，?緊跟公司各?項(xiàng)工作部署?。在核算、?治理方面做?了應(yīng)盡的責(zé)?任。為了總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)?揚(yáng)成績(jī)，克?服不足，現(xiàn)?將__年的?工作做如下?簡(jiǎn)要回顧和?總結(jié)。今?年的工作可?以分以下三?個(gè)方面：?一、費(fèi)用成?本方面的治?理1.規(guī)?范了庫存材?料的核算治?理，嚴(yán)格控?制材料庫存?的合理儲(chǔ)備?，減少資金?占用。建立?了材料領(lǐng)用?制度，改變?了原來不論?是否需要、?不論那個(gè)部?門使用、也?不論購進(jìn)的?數(shù)量多少，?都在購進(jìn)之?日起一次攤?銷到某一個(gè)?部門來核算?的模糊成本?。2.在?原來的基礎(chǔ)?上細(xì)劃了成?本費(fèi)用的治?理，加強(qiáng)了?運(yùn)輸費(fèi)用的?項(xiàng)目治理，?分門別類的?計(jì)算每輛車?實(shí)際消耗的?費(fèi)用項(xiàng)目，?真實(shí)反映每?一輛車當(dāng)期?的運(yùn)輸成本?。為運(yùn)輸車?輛的績(jī)效治?理提供參考?依據(jù)。二?、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?工作（1?）認(rèn)真執(zhí)行?《會(huì)計(jì)法》?，進(jìn)一步對(duì)?財(cái)務(wù)人員加?強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?工作的指導(dǎo)?，規(guī)范記賬?憑證的編制?，嚴(yán)格對(duì)原?始憑證的合?理性進(jìn)行審?核，強(qiáng)化會(huì)?計(jì)檔案的治?理等。對(duì)所?有成本費(fèi)用?按部門、項(xiàng)?目進(jìn)行歸集?分類，月底?將共同費(fèi)用?進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)?轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門?效益。（?2）國(guó)家財(cái)?政部門對(duì)公?司的財(cái)務(wù)等?級(jí)評(píng)定還是?第一次。我?們?cè)跓o任何?前期預(yù)備的?前提下，忽?然接受檢查?，但長(zhǎng)寧區(qū)?財(cái)政局還是?對(duì)公司財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)治理工?作給予了肯?定。給公司?的財(cái)務(wù)等級(jí)?分?jǐn)?shù)也是評(píng)?定組有史以?來，評(píng)給最?高分的一家?公司。（?3）按規(guī)定?時(shí)間編制本?公司及集團(tuán)?公司需要的?各種類型的?財(cái)務(wù)報(bào)表，?及時(shí)申報(bào)各?項(xiàng)稅金。在?集團(tuán)公司的?年中審計(jì)、?年終預(yù)審及?財(cái)政稅務(wù)的?檢查中，積?極配合相關(guān)?人員工作。?三、財(cái)務(wù)?核算與治理?工作（1?）按公司要?求對(duì)分公司?以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)?的收入、成?本進(jìn)行監(jiān)督?、審核，制?定相應(yīng)的財(cái)?務(wù)制度。統(tǒng)?一核算口徑?，日常工作?中，及時(shí)溝?通、密切聯(lián)?系并注重對(duì)?他們的工作?提出些指導(dǎo)?性的意見，?與各分公司?、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的?核算部門建?立了良好的?合作關(guān)系。?（2）正?確計(jì)算營(yíng)業(yè)?稅款及個(gè)人?所得稅，及?時(shí)、足額地?繳納稅款，?積極配合稅?務(wù)部門使用?新的稅收申?報(bào)軟件，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)違反?稅務(wù)法規(guī)的?問題并予以?改正，保持?與稅務(wù)部門?的溝通與聯(lián)?系，取得他?們的支持與?指導(dǎo)。（?3）在緊張?的工作之余?，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?建設(shè),打造?一個(gè)業(yè)務(wù)全?面，工作熱?情高漲的團(tuán)?隊(duì)。作為一?個(gè)治理者，?對(duì)下屬充分?做到“察人?之長(zhǎng)、用人?之長(zhǎng)、聚人?之長(zhǎng)、展人?之長(zhǎng)“，充?分發(fā)揮他們?的主觀能動(dòng)?性及工作積?極性。提高?團(tuán)隊(duì)的整體?素質(zhì)，樹立?起開拓創(chuàng)新?、務(wù)實(shí)高效?的部門新形?象。（4?）作為基層?治理者，我?充分熟悉到?自己既是一?個(gè)治理者，?更是一個(gè)執(zhí)?行者。要想?帶好一個(gè)團(tuán)?隊(duì)，除了熟?悉業(yè)務(wù)外，?還需要負(fù)責(zé)?具體的工作?及業(yè)務(wù)，首?先要以身作?則，這樣才?能保證在人?員偏緊的情?況下，大家?都能夠主動(dòng)?承擔(dān)工作。?新的一年?意味著新的?起點(diǎn)、新的?機(jī)遇、新的?挑戰(zhàn)，我們?決心再接再?厲，更上一?層樓。__?年我們將向?財(cái)務(wù)精細(xì)化?治理進(jìn)軍，?精細(xì)化財(cái)務(wù)?治理需要“?確保營(yíng)運(yùn)資?金流轉(zhuǎn)順暢?”、“確保?投資效益”?、“優(yōu)化財(cái)?務(wù)治理手段?”等，這樣?，就足以對(duì)?公司的財(cái)務(wù)?治理做精做?細(xì)。要以“?細(xì)”為起點(diǎn)?，做到細(xì)致?入微，對(duì)每?一崗位、部?門的每一項(xiàng)?具體的業(yè)務(wù)?，都建立起?一套相應(yīng)的?成本歸集。?并將財(cái)務(wù)治?理的觸角延?伸到公司的?各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)?域，通過行?使財(cái)務(wù)監(jiān)督