2023年辦公室主任年終工作總結(jié)及明年工作計劃VIP

第8頁共8頁2023年?辦公室主任?年終工作總?結(jié)及明年工?作計劃人?生___，?若白駒過隙?，忽然而已?。轉(zhuǎn)眼__?即將告一段?落，回顧這?一年，我在?院領(lǐng)導(dǎo)及各?位同事的支?持與幫助下?，在工作中?嚴(yán)格要求自?己，求真務(wù)?實，忘我奉?獻，以飽滿?的工作熱情?、扎實的工?作作風(fēng)，優(yōu)?質(zhì)高效地完?成了各項工?作任務(wù)，現(xiàn)?將主要事跡?介紹如下：?一、辦公?室行政管理?工作辦公?室的工作千?頭萬緒，資?質(zhì)申報、文?書處理、檔?案管理、文?件批轉(zhuǎn)、會?議安排、迎?來送往等。?面對繁雜瑣?碎的大量事?務(wù)性工作，?自我強化工?作意識，注?意加快工作?節(jié)奏，提高?工作效率，?統(tǒng)籌辦理各?項事務(wù)，力?求周全、準(zhǔn)?確、適度，?避免疏漏和?差錯，基本?做到了事事?有著落。?1、建章立?制，狠抓落?實，促進辦?公室工作規(guī)?范化。自我?擔(dān)任辦公室?主任以來，?我領(lǐng)導(dǎo)辦公?室全體認真?梳理落實辦?公室行政制?度，認真執(zhí)?行有關(guān)車輛?管理、維修?、油卡使用?、公務(wù)接待?、收發(fā)文等?各項制度，?使各項工作?都能嚴(yán)格按?規(guī)范落實，?辦公室的規(guī)?范化建設(shè)上?了一個新的?臺階。2?、重配合、?善協(xié)調(diào)，保?障設(shè)計院整?體工作有序?開展。我充?分發(fā)揮協(xié)調(diào)?作用，在處?理我院同上?級領(lǐng)導(dǎo)等院?外部門的具?體事務(wù)中，?積極匯報、?溝通，爭取?支持，使院?領(lǐng)導(dǎo)信息靈?通、決策正?確。同時，?帶領(lǐng)辦公室?人員積極協(xié)?調(diào)本院各部?門遇到的具?體問題，起?到潤滑劑的?作用，使各?項工作有序?、高效運行?。3、狠?抓行政事務(wù)?及時辦理，?確保日常工?作順利進行?。在辦公室?工作期間，?我十分重視?檔案、倉庫?管理、文件?報刊收發(fā)及?會議記錄等?綜合工作，?要求辦公室?人員要負責(zé)?認真。在辦?公用品的購?置和領(lǐng)用上?，能夠嚴(yán)格?審批，嚴(yán)把?進貨關(guān)，做?到了物有所?值，杜絕了?鋪張浪費。?4、積極?做好資質(zhì)的?維護工作，?全力保障各?項工作的順?利開展。在?資質(zhì)工作上?，我嚴(yán)格按?照國家相關(guān)?規(guī)定，在資?質(zhì)有效期內(nèi)?對工程設(shè)計?甲、乙級資?質(zhì)進行延續(xù)?，并都順利?完成延續(xù)工?作。并根據(jù)?我院的實際?企業(yè)體制，?對工程咨詢?咨詢資質(zhì)進?行變更，現(xiàn)?處于上報審?核狀態(tài)。?二、市場部?業(yè)務(wù)工作?本年__月?，按照院里?安排，我調(diào)?任市場部部?長。自上任?以來，面對?新的工作，?我大力加強?理論學(xué)習(xí)，?進行部門員?工合理分工?，對我院所?有合同重新?進行梳理及?歸檔，并結(jié)?合結(jié)合自身?條件，分析?市場，收集?市場情報，?并對現(xiàn)有項?目進行跟蹤?、監(jiān)督及管?理，為各所?進行費用分?配，真正發(fā)?揮市場部的?橋梁作用，?為我院的跨?越發(fā)展做出?貢獻。三?、加強自身?學(xué)習(xí)，提高?業(yè)務(wù)水平?由于感到自?己身上的擔(dān)?子很重，自?身會與院要?求有一定的?距離，平時?注重學(xué)習(xí)積?累，工作中?向領(lǐng)導(dǎo)、同?事學(xué)習(xí)，業(yè)?余時間堅持?自學(xué)。經(jīng)過?不斷學(xué)習(xí)、?不斷積累，?能夠比較從?容地處理日?常工作中出?現(xiàn)的各類問?題，在__?_管理能力?、綜合分析?能力、協(xié)調(diào)?辦事能力和?文字言語表?達能力等方?面，經(jīng)過鍛?煉有了很大?的提高，能?夠保證本崗?位各項工作?的正常運行?，能夠以正?確的態(tài)度對?待各項工作?任務(wù)，努力?提高工作效?率和工作質(zhì)?量。四、?工作中存在?的問題一?年來，本人?能敬業(yè)愛崗?、創(chuàng)造性地?開展工作，?取得了一些?成績，但也?存在一些問?題和不足，?主要表現(xiàn)在?：第一，?有些工作還?不夠細致;?第二，管理?水平仍需進?一步提高;?第三，統(tǒng)籌?、協(xié)調(diào)能力?有待加強。?五、明年?工作計劃和?努力方向?在新的一年?里，自己決?心認真提高?業(yè)務(wù)、工作?水平，努力?做到。1?、加強學(xué)習(xí)?，拓寬知識?面。努力學(xué)?習(xí)建材行業(yè)?專業(yè)知識。?2、本著?實事求是的?原則，做到?上情下達、?下情上報，?真正做好領(lǐng)?導(dǎo)的助手。?3、注重?本部門的工?作作風(fēng)建設(shè)?，加強管理?，團結(jié)一致?，勤奮工作?，形成良好?的部門工作?氛圍。4?、嚴(yán)格執(zhí)行?公司各項規(guī)?章制度，維?護公司利益?，積極為公?司創(chuàng)造更高?價值，力爭?取得更大的?工作成績。?辦公室主?任年終工作?總結(jié)及明年?工作計劃(?二)尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位同事?以及來賓_?__，大家?下午好!?__年，在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心和幫助?及各部門同?仁的支持與?配合下，辦?公室各項管?理工作進展?順利。為了?總結(jié)經(jīng)驗、?尋找差距、?促進辦公室?各項管理工?作再上一個?新的臺階，?現(xiàn)特將__?年度工作總?結(jié)及__年?度工作計劃?，匯報如下?：一、_?_年度工作?總結(jié)1、?不斷完善企?業(yè)的制度化?管理。_?_年，辦公?室完成了公?司的___?架構(gòu)圖的設(shè)?計和制作。?并牽頭做好?各部門管理?制度和__?_架構(gòu)圖的?制定、評審?工作。辦公?室負責(zé)制定?完成了公司?的員工手冊?以及公司的?行政管理制?度，并在日?常運用中不?斷進行修改?完善。員工?各項檔案的?整理和歸檔?工作進展有?序。此外辦?公室還修改?制定了員工?入職、試用?、轉(zhuǎn)正、離?職等人事表?格并在日常?使用中不斷?進行完善修?改，與各主?要部門進行?溝通逐步地?規(guī)范企業(yè)人?事管理。?2、辦公室?根據(jù)各部門?的申請和工?作崗位的要?求，及時通?過各種可能?的渠道尋找?相關(guān)人才，?按照公司要?求保證新員?工及時到崗?，盡快適應(yīng)?公司環(huán)境，?保障各部門?工作的正常?運行。3?、為公司重?要工作安排?和會議__?_提供后勤?保障與支持?，在公司_?__月份和?___月份?的兩大重要?評審期間，?辦公室積極?參與其中，?協(xié)調(diào)各部門?工作，保證?評審工作順?利完成。辦?公室為__?年__月_?_日召開的?分公司會議?提供了后勤?保障和支持?，保證了會?議正常有序?進行。4?、在__年?__月底之?前，辦公室?完成了總公?司與各辦事?處的固定資?產(chǎn)的統(tǒng)計與?備案。此?外，辦公室?還負責(zé)公司?行政后勤管?理上的其他?事情，辦公?室作為公司?的橋梁和樞?紐，在公司?的人事、行?政以及后勤?工作上不斷?努力，辦公?室管理是否?到位直接關(guān)?系到公司的?順暢運營。?辦公室工作?千頭萬緒，?關(guān)系到方方?面面，但工?作中還仍舊?存在以下明?顯不足之處?：1、規(guī)?章制度的執(zhí)?行上存在軟?弱情況，落?實不到位。?2、固定?資產(chǎn)、物品?的采購和管?理上有待進?一步規(guī)范。?（范本）?3、招聘工?作尤其是招?聘渠道有待?拓寬。此?外，還有一?些行政管理?上的細節(jié)問?題，需要不?斷地改進與?完善。以?上是辦公室?__年度工?作總結(jié)。?二、明年工?作計劃根?據(jù)__年度?工作情況與?存在不足，?結(jié)合目前公?司發(fā)展?fàn)顩r?和趨勢，辦?公室計劃從?以下幾點方?面開展__?年度的工作?。1.加?強工作紀(jì)律?管理，推行?全員考勤管?理和工作紀(jì)?律的監(jiān)督和?檢查。2?.加強后勤?物資管理，?抓好辦公用?品和勞保用?品的使用及?控制，為各?部門提供更?好的后勤保?障。3.?嚴(yán)格規(guī)范行?政管理，提?高行政服務(wù)?水平，做好?各部門之間?的工作溝通?和協(xié)調(diào)工作?，確保工作?良好銜接。?做好員工的?思想溝通工?作，推行制?度化和人性?化的管理。?4.豐富?并積極尋找?相關(guān)招聘渠?道，加大招?聘力度，確?保企業(yè)正常?的用...?請下載辦公?室主任年度?工作總結(jié)和?計劃文檔進?行查閱。?辦公室主任?年終工作總?結(jié)及明年工?作計劃(三?)回顧_?_全年工作?，我在公司?領(lǐng)導(dǎo)及各位?同事的支持?與幫助下，?嚴(yán)格要求自?己，按照公?司的要求，?較好地完成?了自己的本?職工作。通?過今年的學(xué)?習(xí)與工作，?工作模式上?有了新的突?破，工作方?式有了較大?的改變，現(xiàn)?將__工作?情況總結(jié)如?下：一、?辦公室的日?常管理工作?辦公室對?我來說是一?個全新的工?作領(lǐng)域。作?為辦公室的?負責(zé)人，自?己清醒地認?識到，辦公?室是總經(jīng)理?室直接領(lǐng)導(dǎo)?下的綜合管?理機構(gòu)，是?承上啟下、?溝通內(nèi)外、?協(xié)調(diào)左右、?聯(lián)系四面八?方的樞紐，?推動各項工?作朝著既定?目標(biāo)前進的?中心。辦公?室的工作千?頭萬緒，在?文件起草、?提供調(diào)研資?料、數(shù)量都?要為決策提?供一些有益?的資料，數(shù)?據(jù)。有文書?處理、檔案?管理、文件?批轉(zhuǎn)、會議?安排、迎來?送往及用車?管理等。面?對繁雜瑣碎?的大量事務(wù)?性工作，自?我強化工作?意識，注意?加快工作節(jié)?奏，提高工?作效率，冷?靜辦理各項?事務(wù)，力求?周全、準(zhǔn)確?、適度，避?免疏漏和差?錯，至今基?本做到了事?事有著落。?1、理順?關(guān)系，辦理?公司有關(guān)證?件。公司成?立伊始，各?項工作幾乎?都是從頭開?始，需要辦?理相關(guān)的手?續(xù)及證件。?我利用自己?在部門工作?多年，部門?熟、人際關(guān)?系較融洽的?優(yōu)勢，積極?為公司__?x。通過多?方努力，我?只用了月余?時間，辦好?了證書、項?目立項手續(xù)?產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等?。充分發(fā)揮?綜合部門的?協(xié)調(diào)作用。?2、及時?了解情況，?為領(lǐng)導(dǎo)決策?提供依據(jù)作?為企業(yè)，土?地交付是重?中之重。由?于的拆遷和?我公司開發(fā)?進度有密切?關(guān)聯(lián)，為了?早日取得土?地，公司成?立土地交付?工作小組。?我作小組成?員之一，利?用一切有利?資源，采取?有效措施，?到、拆遷辦?等單位，積?極和有關(guān)人?員交流、溝?通，及時將?所了解的拆?遷信息、工?作進度、問?題反饋到總?經(jīng)理室，公?司領(lǐng)導(dǎo)在最?短時間內(nèi)掌?握了及拆遷?工作的進展?，并在此基?礎(chǔ)上進一步?安排交付工?作。3、?積極響應(yīng)公?司號召，深?入開展市場?調(diào)研工作。?根據(jù)公司(?號辦公會議?精神要求，?我針對目前?房地產(chǎn)的發(fā)?展情況及房?屋租售價格?、市場需求?、發(fā)展趨勢?等做了詳細?的市場調(diào)查?。先后到土?地、建設(shè)、?房管部門詳?細了解近年?房地產(chǎn)開發(fā)?各項數(shù)據(jù)指?標(biāo)，走訪了?一些商業(yè)部?門如，又到?花園、花園?、小區(qū)調(diào)查?這些物業(yè)的?租售情況。?就號地塊區(qū)?位優(yōu)勢提出?“商業(yè)為主?、住宅為輔?、凸現(xiàn)區(qū)位?、統(tǒng)籌兼顧?”開發(fā)個人?設(shè)想。4?、認真做好?公司的文字?工作。草擬?綜合性文件?和報告等文?字工作，負?責(zé)辦公會議?的記錄、整?理和___?提煉，并負?責(zé)對會議有?關(guān)決議的實?施。認真做?好公司有關(guān)?文件的收發(fā)?、登記、分?遞、文印和?督辦工作;?公司所有的?文件、審批?表、協(xié)議書?整理歸檔入?冊，做好資?料歸檔工作?。配合領(lǐng)導(dǎo)?在制訂的各?項規(guī)章制度?基礎(chǔ)上進一?步補充、完?善各項規(guī)章?制度。及時?傳達貫徹公?司有關(guān)會議?、文件、批?示精神。?5、落實公?司人事、勞?資管理工作?。___落?實公司的勞?動、人事、?工資管理和?員工的考勤?控制監(jiān)督工?作，根據(jù)人?事管理制度?與聘用員工?簽訂了勞動?合同，按照?有關(guān)規(guī)定，?到勞動管理?部門辦好繳?納社保(養(yǎng)?老保險、失?業(yè)保險、醫(yī)?療保險)的?各項手續(xù)。?體現(xiàn)公司的?規(guī)范性，解?決員工的后?顧之憂;?6、切實抓?好公司的福?利、企業(yè)管?理的日常工?作。按照預(yù)?算審批制度?，___落?實公司辦公?設(shè)施、宿舍?用品、勞保?福利等商品?的采購、調(diào)?配和實物管?理工作。辦?公室裝修完?畢后，在月?份按照審批?權(quán)限完成了?購置辦公用?品、通訊、?復(fù)印機、電?腦等設(shè)備的?配置工作。?切實做好公?司通訊費、?招待費、水?電費、車輛?使用及饋贈?品登記手續(xù)?，嚴(yán)格按照?程序核定使?用標(biāo)準(zhǔn);?7、做好公?司董事會及?其他各種會?議的后勤服?務(wù)工作。董?事會在召開?期間，認真?做好會場布?置、食宿安?排工作。落?實好各種會?議的會前準(zhǔn)?備、會議資?料等工作。?二、加強?自身學(xué)習(xí)，?提高業(yè)務(wù)水?平由于感?到自己身上?的擔(dān)子很重?，而自己的?學(xué)識、能力?和閱歷與其?任職都有一?定的距離，?所以總不敢?掉以輕心，?總在學(xué)習(xí)，?向書本學(xué)習(xí)?、向周圍的?領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，?向同事學(xué)習(xí)?，這樣下來?感覺自己半?年來還是有?了一定的進?步。經(jīng)過不?斷學(xué)習(xí)、不?斷積累，已?具備了辦公?室工作經(jīng)驗?，能夠比較?從容地處理?日常工作中?出現(xiàn)的各類?問題，在_?__管理能?力、綜合分?析能力、協(xié)?調(diào)辦事能力?和文字言語?表達能力等?方面，經(jīng)過?半年的鍛煉?都有了很大?的提高，保?證了本崗位?各項工作的?正常運行，?能夠以正確?的態(tài)度對待?各項工作任?務(wù)，熱愛本?職工作，認?真努力貫徹?到實際工作?中去。積極?提高自身各?項業(yè)務(wù)素質(zhì)?，爭取工作?的主動性，?具備較強的?專業(yè)心，責(zé)?任心，努力?提高工作效?率和工作質(zhì)?量。三、?存在的問題?和明年工作?計劃一年?來，本人能?敬業(yè)愛崗、?創(chuàng)造性地開?展工作，取?得了一些成?績，但也存?在一些問題?和不足，主?要表現(xiàn)在：?第一，辦?公室主任對?我而言是一?個新的崗位?，許多工作?我都是邊干?邊摸索，以?致工作起來?不能游刃有?余，工作效?率有待進一?步提高;第?二，有些工?作還不夠過?細，一些工?作協(xié)調(diào)的不?是十分到位?;第三，自?己的理論水?平還不太適?應(yīng)公司工作?的要求。?在新的一年?里，自己決?心認真提高?業(yè)務(wù)、工作?水平，為公?司經(jīng)濟跨越?式發(fā)展，貢?獻自己應(yīng)該?貢獻的力量?。我想我應(yīng)?努力做