財務(wù)部工作計劃范本

第24頁共24頁財務(wù)部工作方案范本幼兒園財務(wù)部工作方案范本〔一〕一、情況分析^p：新一學(xué)期開場了，為了能更好地做好日常財務(wù)核算工作，加強(qiáng)財務(wù)管理、推動標(biāo)準(zhǔn)管理和加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)習(xí)，做到財務(wù)工作長方案，短安排。使財務(wù)工作能更加標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。二、指導(dǎo)思想：本學(xué)期以《幼兒園管理規(guī)程》和《幼兒園收費管理》為指導(dǎo)，做好幼兒園財務(wù)工作。發(fā)揮財務(wù)在幼兒園經(jīng)營管理和進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益中的作用，繼續(xù)貫徹拓、節(jié)流、增效的經(jīng)營管理要求，發(fā)揮資金運用的最大效益，穩(wěn)固和開展幼兒園各項工作。三、工作重點及措施：(一)做好財產(chǎn)、財務(wù)管理工作：1.嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)各項財務(wù)制度和財產(chǎn)制度要求，做好財務(wù)賬目，做到賬物相符。2.堅持節(jié)儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實事，辦好事。3.按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付業(yè)務(wù)，努力開節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用4.嚴(yán)格財務(wù)制度，分工明確，一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進(jìn)展，每張發(fā)票都必須由園長簽字5.在規(guī)定的日期做好財務(wù)結(jié)算，發(fā)票整理，核算每月財務(wù)報表，做到賬目清楚無誤。6.堅持每月上報結(jié)算報表，使園長能掌握資金情況，合理安排資金。(二)事務(wù)工作方面：1.做好本學(xué)期收費報名工作，標(biāo)準(zhǔn)收費，文明收費。用耐心、細(xì)致、微笑的效勞，來樹立良好的窗口形象。確保收費賬目清楚，無遺漏。2.督導(dǎo)倉庫管理員日常物品管理，核查每月倉庫進(jìn)出臺賬，做到倉庫賬務(wù)明晰，無誤，3.加強(qiáng)物品采購的方案性，防止庫存積壓。4.加強(qiáng)資產(chǎn)的管理，建立明細(xì)臺賬，責(zé)任到人。5.對符合條件的員工辦理社會保險，理解相關(guān)勞務(wù)關(guān)系知識。三、學(xué)期月工作重點八月：1.參加機(jī)構(gòu)財務(wù)培訓(xùn)(關(guān)于建立伙食臺賬)2.申報學(xué)期初物資采購方案。3.新生家長報名收費工作。4.對班級網(wǎng)絡(luò)，電腦以及投影設(shè)備進(jìn)展維護(hù)5.統(tǒng)計員工7月份工資九月：1.新學(xué)期報名收費工作2.辦理員工社會保險3.辦理幼兒學(xué)平險4.清點本學(xué)期各班資產(chǎn)5.完成財務(wù)各項表格6.統(tǒng)計8月份員工工資十月：1.收取幼兒秋游費用，協(xié)助秋游活動的組織2.核查倉庫各類賬目3.完成財務(wù)各項表格4.統(tǒng)計9月份員工工資十一月：1.圣誕節(jié)物資申報采購2.清查各部門物品增減情況，更新資產(chǎn)表3.統(tǒng)計10月份員工工資十二月：1.參加機(jī)構(gòu)管理干部財務(wù)知識培訓(xùn)2.標(biāo)準(zhǔn)整理賬務(wù)表格，爭做賬務(wù)標(biāo)準(zhǔn)園所3.統(tǒng)計10月員工工資元月：1.盤點整理幼兒園財產(chǎn)申報下學(xué)期物資方案2.收取幼兒學(xué)位費3.對幼兒缺勤需退費情況進(jìn)展統(tǒng)計4.學(xué)期各類資料搜集、整理歸檔工作幼兒園財務(wù)部工作方案范本〔二〕本學(xué)期以三個代表重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，抓好后勤工作，保障供給，做到責(zé)任明確，分工到人，實在做好衛(wèi)生保健、財務(wù)工作、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等。詳細(xì)工作(一)做好財產(chǎn)、財務(wù)管理工作：堅持節(jié)儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實事，辦好事。幼兒園會計工作方案由學(xué)習(xí)網(wǎng)提供!2、做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)視工作，嚴(yán)格財務(wù)制度和財經(jīng)制度。3、嚴(yán)格財務(wù)制度，分工明確，一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進(jìn)展，每張發(fā)票都必須由園長簽字，每學(xué)期對財務(wù)賬目審查一次。4、會計堅持每月上報結(jié)算報表，使園長能掌握資金情況，合理安排資金。(二)事務(wù)工作方面：1、及時做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作，并根據(jù)本園的特點，做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。2、做好幼兒園的維修工作，經(jīng)常檢查大、中、小型玩具，消除不平安因素，對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時維修。3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，對幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄。各班老師要配合保健老師做好工作。4、關(guān)心幼兒生活，辦好食堂。(1)要經(jīng)常深化食堂檢查工作，要求嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度，全心全意為師生效勞。(2)幼兒每天午餐做到熱菜熱飯，做到營養(yǎng)搭配，價廉物美，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心。(3)做好開水的供給工作，充分利用各班的茶水桶，讓幼兒隨時喝水。(4)搞好食堂的衛(wèi)生工作，生熟分開，杜絕一切不衛(wèi)生因素，培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣。(三)搞好園舍建立，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境：1、管理好花木、草坪、果園。在草坪成長期，要保護(hù)好草坪，讓其生長好，同時要加強(qiáng)施肥，增加局部花木，做到四季常青，四季花香，美化校園。教育幼兒保護(hù)幼兒園的一草一木。園內(nèi)無雜物，各種玩具擺放合理，活動室內(nèi)外布置美觀，做到美化、綠化、凈化，富有童趣。2、加強(qiáng)幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個校園內(nèi)外分工到人，各活動室由班主任老師負(fù)責(zé)，做到一日一小掃，一周一大掃，保證整潔干凈，窗明幾凈，室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物，各種用具擺放整齊，保潔區(qū)無雜草。幼兒園財務(wù)部工作方案范本〔三〕一、指導(dǎo)思想以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校為準(zhǔn)繩，加強(qiáng)幼兒園財務(wù)管理，健全各項規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)幼兒園財務(wù)收支，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，進(jìn)步效勞質(zhì)量，打造平安、高效、標(biāo)準(zhǔn)、民主、陽光、廉潔的幼兒園財務(wù)，為教育事業(yè)的安康、有序開展而不斷努力。二、情況分析^pxx年我園新建教學(xué)樓落成使用，房子大了，設(shè)施設(shè)備多了，水電費、各種辦公用品支出也多了，本學(xué)期還增加了4位教職員工，人員經(jīng)費支出也增加了不少，而幼兒數(shù)只比上年度增加了41位，也就是說，收入增加的不多，支出增加了許多，這給我們幼兒園的財務(wù)帶來了很大的壓力。如何利用有限的資金，確保人員支出，兼顧辦公支出，為教育教學(xué)工作的順利開展提供物質(zhì)根底，我們必須加強(qiáng)財務(wù)管理，每一項規(guī)章制度都必須標(biāo)準(zhǔn)化、嚴(yán)格化、細(xì)致化，以制度來標(biāo)準(zhǔn)行為，加強(qiáng)幼兒園的收入管理、支出管理、物資采購管理、食堂管理，從頭上防止賄賂、浪費等不正?，F(xiàn)象的產(chǎn)生，進(jìn)步幼兒園有限資金的使用效率。三、主要思想與措施1、標(biāo)準(zhǔn)收費管理，從行動上抓落實加強(qiáng)幼兒園對收費收入的管理，標(biāo)準(zhǔn)幼兒園收費行為，杜絕亂收亂支現(xiàn)象的發(fā)生，堅決執(zhí)行收支兩條線的管理規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行物價局、教育局核準(zhǔn)的收費工程和收費標(biāo)準(zhǔn)，效勞性收費堅持先向物價局、教育局申報，待批準(zhǔn)備案后再行收費，所有的收費均向幼兒家長出具合法票據(jù)，各類收入和結(jié)算金額全額納入行政帳簿，不設(shè)帳外帳，不設(shè)小金庫，贊助費、借讀費全額上繳教育局帳戶。2、嚴(yán)格物資采購管理，從頭上節(jié)資金幼兒園物資采購的職能部門是總務(wù)處，各種辦公用品一般有總務(wù)處統(tǒng)一定點購置，如不是在定點單位購置，那么須兩人或兩人以上共同購置，會談價格，在比質(zhì)量、比價格的根底上進(jìn)展采購。用品采購后，采購人員須憑稅務(wù)部門統(tǒng)一發(fā)票及購物清單交財產(chǎn)保管員驗收、簽字，并由財產(chǎn)保管員登記入倉庫，老師借、領(lǐng)用時，實行領(lǐng)用登記手續(xù)，幼兒園可選兩位責(zé)任性強(qiáng)的老師做倉庫保管員，規(guī)定每天或每星期借還、領(lǐng)用物品的時間，這樣，可以最大限度減少物品破損、流失現(xiàn)象。購物發(fā)票交會計處統(tǒng)一支付，一次購物超過兩千元的需轉(zhuǎn)帳支付。凡政府采購范圍的工程都必須施行政府采購。幼兒園需定期統(tǒng)計物品采購情況(包括物品名稱、數(shù)量、價格、采購日期。)承受領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管小組的監(jiān)管，總務(wù)處還要建立實物帳冊，每學(xué)期要核對一次。幼兒園財務(wù)部工作方案范本〔四〕為使財務(wù)工作效勞于學(xué)校教育教學(xué)第一線，效勞于全體師生，更好的為教學(xué)作奉獻(xiàn)，學(xué)校財務(wù)人員在XX年都根本以學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)，對學(xué)校的資金無浪費，將資金都利用在刀刃上。因為大家都深知財務(wù)工作是學(xué)校各項工作能順利開展的重要組成局部，是學(xué)校正常運營的根底。XX年，為將財務(wù)工作做得更好，特制定出財務(wù)工作方案。一、工作目的以地、縣有關(guān)布局調(diào)整精神為指導(dǎo)，根據(jù)縣物價局、財政局、教育局以及相關(guān)主管部門財經(jīng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的收費規(guī)定，嚴(yán)守財務(wù)紀(jì)律，開節(jié)流，做到財務(wù)效勞于教學(xué)，效勞于師生，財務(wù)公開化，打足收入，壓縮支出，把資金用在刀刃上，為全面提升本校的辦學(xué)程度和辦學(xué)層次，打造一流的品牌幼兒園。二、認(rèn)真抓好常規(guī)工作(一)財務(wù)工作：1、根據(jù)中心校行政辦年初財務(wù)工作方案要求，準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)，確保學(xué)校教育教學(xué)正常開展。2、加強(qiáng)過程管理，及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況，做到財務(wù)底碼清楚，信息準(zhǔn)確，每月向校長匯報，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供根據(jù)。年底向職工匯報資金使用情況，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)視。3、支持財會人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作，進(jìn)步財會人員業(yè)務(wù)程度，做好財務(wù)年審。4、要求出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，遵守崗位職責(zé)，按時上報各種資料。5、認(rèn)真搞好學(xué)校經(jīng)費收支預(yù)算工作，每年12月25日前將全年經(jīng)費收支情況如實填寫上報行政辦。6、加強(qiáng)財產(chǎn)管理，新購物及時上帳，做到帳帳相符，帳實相符，年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。(二)確實抓好修繕工作，保證教育教學(xué)順利進(jìn)展。每學(xué)期初對已損壞的桌凳進(jìn)展修復(fù)或報損，清查學(xué)校的固定財產(chǎn)并且進(jìn)展統(tǒng)計。三、抓住重點力求創(chuàng)新1、抓好隊伍建立，進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)，為各項工作的開展提供可靠保障，積極參加保管員的培訓(xùn)。2、結(jié)合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)步學(xué)校管理程度。3、定期主動召開教職工會議，虛心聽取建議，進(jìn)步學(xué)校的效勞意識和效勞質(zhì)量。四、財務(wù)工作安排1、嚴(yán)格財務(wù)制度，加大經(jīng)費使用透明度，合理使用經(jīng)費，1000元以上的開支，須以職代會討論通過，領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，方可開支，自覺承受老師和職代會的監(jiān)視。出納要按月進(jìn)展帳目公布，建立財務(wù)公開制度。2、帳目要做到日清月結(jié)，記帳清楚，帳目相符，嚴(yán)禁挪用學(xué)校經(jīng)費。對確有困難需要借款的老師，只能借用當(dāng)月的工資，且當(dāng)月借用，下月歸還。3、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作，完成各項臨時性和方案外工作。五、詳細(xì)措施1、財務(wù)工作要做到全心全意為教育教學(xué)工作效勞，為全體師生效勞，做到急教育工作之急，需教育工作之需。在效勞中要不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量和效勞程度，使財務(wù)工作真正效勞于教育，效勞于師生。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺執(zhí)行地區(qū)、縣教育收費文件和法規(guī)，深化領(lǐng)會中心校行政辦的各種財務(wù)制度精神本質(zhì)，努力促進(jìn)校內(nèi)財務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，做到依法理財。3、嚴(yán)格落實縣物價局、財政局和教育局的要求標(biāo)準(zhǔn)收費，開出統(tǒng)一票據(jù)，決不搭車收費、違規(guī)收費。4、有方案性、統(tǒng)籌性地使用資金。嚴(yán)格執(zhí)行支出預(yù)算制度。校內(nèi)各項必須支出實行先預(yù)算、再審批、后辦理制度，堅決杜絕資金支出的隨意性和盲目性，減少一切不必要的開支。5、嚴(yán)格實行財務(wù)審批一支筆制度。對欲報銷的發(fā)票必須有經(jīng)辦人、證明人和審核人的簽字，然前方可連同預(yù)算單一并報銷入帳。6、建立標(biāo)準(zhǔn)的固定資產(chǎn)臺帳，加強(qiáng)對校內(nèi)各種教育教學(xué)設(shè)施的管理。對校內(nèi)資產(chǎn)進(jìn)展逐一清理登記，并建立資產(chǎn)管理明細(xì)帳。實行物資使用、保管責(zé)任制，誰使用誰負(fù)責(zé)，無故損壞或遺失者，由責(zé)任人承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。7、經(jīng)?？偨Y(jié)，不斷進(jìn)步。自覺主動承受全校職工和學(xué)生家長、社會的監(jiān)視，認(rèn)真聽取他們的珍貴意見，不斷改良工作，提升效勞質(zhì)量。2023年財務(wù)部工作方案范本模板一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育，但是2023年11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：20xx年財務(wù)上將有大的變動，實行《新會計準(zhǔn)那么》《新科目》《新標(biāo)準(zhǔn)制度》，可以說財務(wù)部20xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，理解新準(zhǔn)那么體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)那么內(nèi)容，要點、和精華。全面按新準(zhǔn)那么的標(biāo)準(zhǔn)要求，純熟地運用新準(zhǔn)那么等，進(jìn)展帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告。二、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)金管理，做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)那么結(jié)合實際情況，進(jìn)展業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強(qiáng)各種費用開支的核算。及時進(jìn)展記帳，編制出納日報明細(xì)表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原那么，秉公辦事，做出表率。5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算標(biāo)準(zhǔn)化，費用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)視度，細(xì)化工作，實在表達(dá)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、安康化，更能符合公司開展的步伐?？傊谛碌囊荒昀?，我會借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，進(jìn)步自身業(yè)務(wù)操作才能，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作方案，以限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健開展而做出更大的奉獻(xiàn)。四、工作目的及希望詳細(xì)抓好五項操作：一是財務(wù)開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴(yán)格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負(fù)”的費用計提開支原那么，將費用控制在核定比例之內(nèi)。二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定，對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準(zhǔn)確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預(yù)算操作：對培訓(xùn)費、會議費、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制，做到了在詳細(xì)操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用方法，無正當(dāng)理由超出包干限額的社，其超額局部扣減個人費用。五是本錢操作：嚴(yán)格加強(qiáng)了其他本錢工程和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。2023財務(wù)部工作方案書范本一、會計標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險。在去年會計工作標(biāo)準(zhǔn)管理的根底上，會計標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，會計核算管理，防范和化解操作風(fēng)險。從8個抓起：會計規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信譽社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。是會計檔案管理歷年來欠缺，每年的會計憑證都?xì)w了檔，但未按檔案管理方法歸類整理，需要標(biāo)準(zhǔn)。二、抓好增收、節(jié)支，提升增盈創(chuàng)利。緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭全年在足額提取應(yīng)付利息，撥備的前提下，利潤***萬元，社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信譽社資產(chǎn)利潤率逐年上升的。，制定出臺《xx縣農(nóng)村信譽社2023年增盈創(chuàng)利施行方案》，增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理，降低經(jīng)營本錢，要營業(yè)費用的管理，在個人費用的前提下，壓縮公費用，專項票據(jù)兌付全縣信譽社資產(chǎn)費用率逐年下降。抓好五項操作：財務(wù)開支操作：對營業(yè)費用費用額和費用率控制，了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負(fù)”的費用計提開支原那么，將費用控制在核定比例之內(nèi)。比例操作：即在費用開支政策規(guī)定，對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。預(yù)算操作：對培訓(xùn)費、會議費、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費了預(yù)算制，了在操作中預(yù)算控制支出。四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等區(qū)域和市場物價情況制定包干使用方法，無正當(dāng)理由超出包干限額的社，其超額扣減個人費用。五是本錢操作：了本錢工程和營業(yè)外支出的管理，按月監(jiān)控，防止以名義列支。三、信譽社空白憑證管理工作，平安無事故。在空白憑證管理上，今年還將加大檢查，近年來，每年的序時檢查，使得各營業(yè)網(wǎng)點對憑證使用，管理了，但此項工作不敢懈怠，07年5月份要組織人員對xxx年5月至xxx年4月的空白憑證領(lǐng)用了專項序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開場一直查到各社使用，逐項逐類憑證跟蹤檢查。要求信譽社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的空白憑證檢查一次，每次檢查登記《空白憑證檢查登記簿》，責(zé)任。四、標(biāo)準(zhǔn)股金，增資擴(kuò)股工作。去年12月份，市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信譽社自然人股入股起點為***元，法人股入股起點為***x元，投資股比例***%。入股起點的，給標(biāo)準(zhǔn)股本金帶來了宏大，xxx年了此項工作，但離票據(jù)兌付要求還有差距，需要標(biāo)準(zhǔn)。08年底投資股比例***%,還差xx個百分點,需在一季內(nèi)比例。xxx年要增資擴(kuò)股工作，08年底縣信譽社的資本充足率已***%,但按票據(jù)兌付考核方法,我縣信譽社的資本充足率還以兌付專項票據(jù),還需加大增資擴(kuò)股的,專項票據(jù)兌付時不受。五、按標(biāo)準(zhǔn)信息披露工作。信息披露工作直接到專項票據(jù)兌付工作，今年3月份之前，要組織信譽社按專項票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)信息披露，對xxx年度的經(jīng)營指標(biāo)情況、股金分紅情況、“三會”情況、利潤分配情況等披露，將信信息披露報告和信息披露表放于場合，以便社員和利益者能地我縣農(nóng)村社經(jīng)營的情況?？h財務(wù)部工作方案一、建立健全財務(wù)管理制度，明確會計人員的職責(zé)和任務(wù)認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和財經(jīng)法規(guī)，履行《會計法》賦予的職責(zé)，加強(qiáng)縣、鄉(xiāng)財會人員的管理，穩(wěn)定基層財會人員隊伍，確保財會資料的完好性和真實性，定期分析^p財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。二、注重培訓(xùn)效果，進(jìn)步財會人員業(yè)務(wù)才能為不斷進(jìn)步全縣財會人員的思想覺悟和業(yè)務(wù)程度，培養(yǎng)良好職業(yè)道德，方案每年計生局聘請財政審計業(yè)務(wù)高手，對鄉(xiāng)計生財會人員全年不少于兩次培訓(xùn)。同時舉行業(yè)務(wù)知識競賽，以到達(dá)培訓(xùn)目的和效果。三、加強(qiáng)票據(jù)管理，落實“收支兩條線”嚴(yán)格按票據(jù)法的規(guī)定，全縣繼續(xù)實行各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一到縣局領(lǐng)票、銷票、核票制度，對票據(jù)保管不妥，造成喪失、被盜、鼠咬等行為，追究其責(zé)任，造成嚴(yán)重后果，要追究主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。全縣仍實行“收支兩條線”的管理規(guī)定，嚴(yán)格按縣計生局財務(wù)股的要求執(zhí)行上繳財政專戶和審批使用資金制度，杜絕使用自制收據(jù)和“收支兩條線”規(guī)定外的票據(jù)收費，一旦發(fā)現(xiàn)，按“小金庫”違規(guī)處理。四、縣、鄉(xiāng)方案生育經(jīng)費按照上級規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)落實方案生育經(jīng)費投入增長幅度高于財政收入增長幅度兩個百分點以上，納入年初財政預(yù)算，足額撥付到位。農(nóng)村已婚育齡婦女生殖安康免費檢查，避孕節(jié)育免費手術(shù)技術(shù)效勞，農(nóng)村獨生子女獎勵、計生戶救助、計生戶獎勵輔助村專干、小組長工資報酬和民心工程等專項經(jīng)費也納入財政預(yù)算之中得到很好的落實，才有利的推動全縣方案生育工作的開展。五、加強(qiáng)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生經(jīng)費和社會撫養(yǎng)費的管理使用對征收社會撫養(yǎng)費和計生經(jīng)費，按照縣計生局財務(wù)審報審批制度執(zhí)行，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報，計生局領(lǐng)導(dǎo)簽章，將所有經(jīng)費均列為縣財政專戶統(tǒng)一管理，按要求縣財政局集中支付中心審票蓋章、簽字，按用處給予撥付。防止了白條入庫、亂支、亂借、亂挪現(xiàn)象，標(biāo)準(zhǔn)了票據(jù)，杜絕了____現(xiàn)象，進(jìn)步了資金使用效益。六、加大對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))計生帳目的審計力度，監(jiān)視檢查專項資金的管理和落實針對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對計生財務(wù)工作管理體制不一，人員不固定、業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，年終考核盲目抓人的狀況，為確保計生工作的順利開展，確保資料的完好性，計生局決定由財務(wù)股結(jié)合財政局、審計局對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年不低于兩次的財務(wù)審計，采取查帳、走訪、座談等方式，走訪不少于20戶，座談不少于30人，對各鄉(xiāng)所收款項逐項審計，對存在給____繳提留、打白條、小金庫、違規(guī)使用票據(jù)、坐支、截留、不及時上繳財政專戶等現(xiàn)象，年終考核扣分，對存在的經(jīng)濟(jì)問題，要追究____責(zé)任。特別是對專項資金落實上，如獎扶資金、獨生子女獎勵計生戶救助金、專干育齡婦女小組長工資、免費效勞資金和計生人員工資報酬落實等。對審計的問題，限期改正，仍不執(zhí)行的，要逐鄉(xiāng)逐項寫出審計報告，報縣有關(guān)部門并通報全縣。商場財務(wù)部工作方案一、制度建立方面阛阓停業(yè)員培訓(xùn)分結(jié)1)年頭年月整理、圓滿了各局部崗?fù)ぢ氊?zé)，包括行政人事類、財務(wù)類、店長類、阛阓類、售后類、業(yè)務(wù)類。商場營業(yè)員培訓(xùn)總結(jié)酒店人力資部20nn工作總結(jié)暨20nn工作方案范文，2)正在公司分經(jīng)理的帶著下，取分裁辦共同，對公司各項管理制度進(jìn)展了梳理。3)標(biāo)準(zhǔn)了人力資流部工做流程，整理、編削、制訂了各項人事一樣平常使用表格共計26份。4)正在公司分經(jīng)理的帶著下，按公司的事實狀況，對公司的定員、定編進(jìn)展了核定。5)按照公司架構(gòu)的改觀，編削各局部管理架構(gòu)圖。二、聘請、培訓(xùn)方面網(wǎng)-果局部內(nèi)局部工，年頭年月的聘請、培訓(xùn)工做是由盛燕負(fù)責(zé)，后果盛燕私自收取停業(yè)員服拆費被公司開除，接辦聘請、培訓(xùn)工做后對盛燕前期的遺留問題，如私自承諾停業(yè)員全額退還服拆費、職員檔案管理混亂等等進(jìn)展了從事，對入職培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)展了整理，并組織了4月的一次聘請活動。XX年4月劉榛參加公司，將聘請、培訓(xùn)工做轉(zhuǎn)出，并取之進(jìn)展踴躍共同，使工做順利交代。10月底劉榛辭職，再次接辦聘請工做，整理了劉榛交代的停業(yè)員資料，取各聘請公司、獵頭公司進(jìn)展接洽，梳理并對公司的聘請渠道進(jìn)展了取舍。11月接辦聘請工做后，共辦理入職3xxxx，離任1xxxx(均包括商戶停業(yè)員)，共無1xxxx商戶要求代聘停業(yè)員，其外未落實的無xxxx，其缺為商戶要求太高，不到符合的人，或商戶給出的待逢低有人情愿去。三、考核方面1)公司，設(shè)計了360°考評表，涉及的局部無：財務(wù)部、正常行政管理職員、實習(xí)停業(yè)員、阛阓管理職員。正在年頭年月進(jìn)展了使用，左旋肉堿,,，不過隨滅公司架構(gòu)、管理職員的不斷變動和我工做量的變遷而沒無得到延續(xù)。2)按照公司4月調(diào)零的要求，設(shè)計了各局部的績效考核表，包括：副分、售后部、財務(wù)部、商管一部、商管二部、招商部、市場部、籌謀部。3)7月整理了公司績效管理制度和考核體系，對各工程標(biāo)進(jìn)展了再一次的匯分。4)分的來說，XX年的考核工做完成的不是那么抱負(fù)，腳踏實地的說，公司的績效管理體系并沒無實反建立起來，那取公司大狀況有關(guān)，但我的工做做的不敷也是緣由之一，XX年將做出改良。四、薪酬方面1)正在公司分經(jīng)理的帶著下，編削、圓滿了公司薪酬布局表;2)4月對公司的整體薪酬做出調(diào)零，對公司員工的底薪等進(jìn)展調(diào)零，全公司工資局部整年為萬元，獎金按照公司銷售狀況按比例核算;3)對各局部的獎金方案進(jìn)展了調(diào)零，并隨滅公司副分級管理職員的管理局部變遷而不斷進(jìn)展獎金方案的編削，舉例：售后部方案從4月到12月共編削了xx。且每次編削都無大量的測算工做。4)每月對各局部上報的各項報表進(jìn)展審核，進(jìn)展薪酬核算，并對各局部薪酬比例進(jìn)展綜合。5)XX年正在薪酬管理方面，只是做了簡單的核算及綜合工做，沒無做到歷程控制，沒無實反起到為公司決策層提供決策按照的做用，正在XX年將