竟聘演講稿：人事科長競爭上崗演講

第4頁共4頁竟聘演講稿：人事科長競爭上崗演講我們正?生活在一個?技術、資本?、商品和人?員越來越自?由流動的世?界，世貿(mào)_?__的加入?，標志著我?國真正融入?到___的?經(jīng)濟世界，?人才競爭必?將越來越激?烈。如何面?對和利用入?世帶來的機?遇和挑戰(zhàn)，?這是擺在我?們每位人事?工作者面前?的一項重大?課題。古人?云：凡事預?則立，不預?則廢。作為?一名人事工?作者，應該?走在時代的?前列，主動?迎接時代的?挑戰(zhàn)，立足?本職，奮發(fā)?有為，努力?實現(xiàn)自己的?人生價值。?光陰似箭?，一晃我到?了而立之年?與不惑之年?之間?；厥?我從事干部?人事工作十?余年，艱苦?的軍旅生涯?，是我進入?干部人事工?作的第一站?，是___?這所大熔爐?磨煉了意志?、錘煉了品?性、培養(yǎng)了?作風、提高?了素質(zhì)、熟?悉了干部人?事業(yè)務。曾?先后兩次榮?立個人三等?功，___?次嘉獎，_?__次被評?為優(yōu)秀__?_員。由?于業(yè)務對口?，我很榮幸?地轉業(yè)到市?___局工?作。我十分?珍惜，始終?堅持在實踐?中成長，在?實踐中成熟?，在實踐中?提高，不斷?地豐富和完?善自我。在?法規(guī)科工作?期間，因工?作要求必須?了解和掌握?全面的人事?工作，這樣?，我向各位?領導和同志?們請教學習?的機會就較?多，在各位?的言傳身教?、耐心幫助?和工作壓力?下，我很快?就進入了角?色，融入到?了___局?這個大__?_之中，我?的人事政策?業(yè)務水平因?此也有了加?速的提高。?先后撰寫了?《譜寫人事?管理新篇章?》、《盤人?頭的事業(yè)》?、《加大整?體性人才資?源開發(fā)，迎?接知識經(jīng)濟?時代的到來?》等理論文?章，分別在?書報上刊登?。負責公?務員管理工?作以來，在?有關領導的?重視和指導?下，以及有?關科室的大?力支持下，?不墨守成規(guī)?，勇于創(chuàng)新?，動腦筋，?想辦法，不?等不靠，主?動工作，克?服各種困難?，健全制度?，規(guī)范管理?，建起了市?直機___?務員數(shù)據(jù)庫?，下發(fā)了_?__個公務?員管理文件?，受到了省?廳的肯定和?好評，并在?全省公務員?管理工作會?議上交流了?做法。這次?機構改革，?我又有幸參?與了一系列?政策文件的?擬定全過程?，這是對我?人事政策法?規(guī)的運用能?力的一次全?面鍛煉和提?高，特別是?公務員數(shù)據(jù)?庫快捷測算?分析人員年?齡、學歷、?任職時間、?工作年限，?為領導科學?決策提供了?準確可靠的?依據(jù)。生?長與變化是?一切生命的?法則，昨日?的答案不適?用于今日的?問題--正?如今天的方?法不能解決?明天的需求?一樣。今?天我競爭的?是科長職位?，職位意味?著責任和義?務。由于我?現(xiàn)在從事的?是公務員管?理工作，所?以假若我是?公務員管理?科科長，我?的工作目標?是：按照建?設高素質(zhì)專?業(yè)化公務員?隊伍的總要?求和這次機?構改革后政?府職能定位?是服務，著?力在競爭激?勵上下功夫?，在高素質(zhì)?專業(yè)化方面?做文章，在?管理服務上?求實效，努?力建設一支?人民滿意的?精干、廉潔?、高效的公?務員隊伍，?更好地為我?市經(jīng)濟建設?和社會發(fā)展?服務。為?實現(xiàn)這一工?作目標，我?的主要工作?思路是２３?２３，就是?創(chuàng)新兩個辦?法，強化三?個機制，完?善兩個監(jiān)督?，凝聚三方?面力量。?一、創(chuàng)新兩?個辦法。就?是創(chuàng)新公務?員管理辦法?，著力在公?務員管理規(guī)?范化、科學?化、制度化?上有新的突?破。也就是?在現(xiàn)有的公?務員管理基?礎上，采用?先進的管理?手段，建起?公務員微機?管理系統(tǒng)和?檔案管理系?統(tǒng)，使我市?公務員進、?管、出三個?環(huán)節(jié)的管理?更加有序、?科學規(guī)范，?根除管理工?作中的隨意?性。二、?強化三個機?制。就是強?化公務員競?爭激勵機制?、新陳代謝?機制和廉政?約束機制，?著力在公務?員能上能下?、能進能出?方面有新的?進展。一是?在抓好考錄?、考核、獎?懲等制度的?基礎上，大?力推行競爭?上崗，使競?爭上崗成為?公務員職務?晉升的主要?形式；二是?在抓好執(zhí)行?辭職辭退等?制度外，積?極推行末位?警示制、末?位淘汰制，?積極探索部?分職位的聘?用制；三是?在抓好公務?員義務與權?利、懲戒、?輪崗、回避?、申訴控告?等制度的同?時，重點抓?好公務員隊?伍紀律行為?規(guī)范的實施?，從政治立?場、勤政廉?政、職業(yè)道?德和依法行?政等方面規(guī)?范公務員的?行為，樹立?我市公務員?的新形象。?三、完善?兩個監(jiān)督。?就是完善公?務員管理內(nèi)?外監(jiān)督，著?力在民主監(jiān)?督方面取得?新的起色。?一是擴大公?務員管理的?公開性、透?明性，做到?制度公開、?程序與條件?公開、結果?公開，把管?理工作置于?廣大公務員?和社會各界?的公開監(jiān)督?之下，提高?公務員管理?的民主程度?和公正性。?二是建立執(zhí)?法檢查制度?，定期不定?期地對各行?政機___?務員制度運?行情況進行?監(jiān)督檢查，?發(fā)現(xiàn)問題，?及時督促改?進，堅決維?護公務員法?規(guī)的嚴肅性?。四、凝?聚三方面力?量。就是凝?聚與領導、?與相關科室?、與同事的?力量，著力?在最佳工作?效能上有新?的提高。?一是在工作?思路上要與?領導搞好應?接，發(fā)揮助?手作用。做?到___上?服從而不盲?從，奉命而?不唯命，善?上而不唯上?；工作上主?動而不盲動?，當助手而?不甩手，融?合而不迎合?；思想上尊?重領導，幫?助領導排憂?解難。二?是在整體聯(lián)?動上要與相?關科室搞好?對接，樹立?整體分合觀?念。做到科?室職責上分?，思想上合?；制度上分?，關系上合?；工作上分?，目標上合?，互相替補?，平等相處?，全局一?一盤棋，達?到整體聯(lián)動?的效果。?三是在實際?工作中要與?同事搞好連?接，營造良?好氛圍。做?到率先垂范?，嚴于律己?，處事公道?，誠懇待人?，多一份理?解，多一份?諒解，多一?份寬容，多?一份信任；?尊重同事，?關心同事，?設身處地為?同事著想，?努力創(chuàng)造寬?松、和諧、?愉快的工作?環(huán)境。各?位領導、各?位評委、各?位同仁，我?深知，人事?部門科長職?位擔子的厚?重，特別是?公務員管理?科科長職位?，責任更大?，要求更高?。但是，我?堅信，只要?心里始終裝?著事業(yè)，有?公仆觀念，?群眾觀點，?全力盡為民?之責，就一?定會使我市?公務員管理?工作___?階、上水平?、上檔次。?如果我這次?競崗成功，?這是大家的?厚愛和鼓勵?，我一定以?踏實的工作?作風、求實?的工作態(tài)度?、進取的工?作精神，恪?盡職守，履?行職責，以?實際行動履?行自己的諾?言