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第3頁共3頁2023年?工廠倉庫年?度總結一?__年悄然?已逝,回顧?過去一年的?工作歷程,?收獲不少。?在各層領導?的幫助下,?我學習了不?少倉庫管理?知識,積累?了許多工作?經驗。現(xiàn)將?個人年度工?作總結如下?:一、自?覺學習,盡?職盡責我?于__年初?入廠,__?月底新舊兩?廠開始辦理?盤存交接工?作。在此期?間,我沒有?接到工作安?排,便跟隨?盤存工作人?員左右,認?識了不少庫?存物資,認?真錄入了物?資盤存表的?部分初稿。?在總公司倉?庫主任的指?導下,我了?解了倉庫管?理程序,明?確了倉庫管?理員的職責?:(一)?負責物資采?購計劃申報?。每天抽盤?庫備物資,?定期負責常?用物資采購?計劃申報,?對各部門申?報計劃信息?不祥的資料?,與負責人?進行溝通、?確認。(?二)負責物?資驗收。物?資到庫時,?對照物資采?購訂單,對?物資名稱、?品牌、規(guī)格?型號、生產?廠家、送貨?單位、數(shù)量?、價格進行?逐一核對。?如果實物與?訂單不符,?或者無物資?采購訂單的?,做好記錄?,將信息及?時反饋給供?銷科做相應?處理。驗收?合格后,開?具“物資到?庫驗訖單”?。每次到貨?明細及時錄?入“日到貨?清單匯總表?”,以便日?后查詢。?(三)負責?物資入庫審?核。根據供?銷科提供的?___與結?算單與到貨?記錄核對,?核對無誤后?開具“物資?入庫單”。?(四)負?責物資保管?。物資驗收?合格后,按?便于清點的?方法分類、?定位放置,?并在“材料?卡”上填寫?。(五)?物資發(fā)放。?物料發(fā)放時?,開具“出?庫單”由領?料員簽字。?對同類、同?型號材料應?做到先進先?出,防止因?產品長期積?壓而影響質?量。(六?)物資倉庫?盤存和臺帳?管理。每月?底對自已所?負責的物資?進行清點核?實,做好收?發(fā)結存表。?將平時錄入?電腦的領料?清單分類匯?總數(shù)量與金?額,與收發(fā)?結存表本月?發(fā)出的數(shù)量?與金額進行?核對。如果?發(fā)現(xiàn)不一致?,便逐一核?查原因,進?行更正。以?便提供正確?的資料給統(tǒng)?計員做成本?核算。12?底對所有物?資進行年底?盤存,進行?賬物核實。?盡可能做到?賬賬相符和?賬物相符。?二、主動?承擔,任勞?任怨倉庫?物資實行分?類管理,主?要由我和另?一位同事兩?個人負責。?__月份,?同事因病休?假半月,我?便主動接替?了她負責管?理的物資收?發(fā)和驗訖及?入庫單據錄?入等工作。?為了不延誤?工作日程,?我放棄了休?假時間,主?動加班,任?勞任怨。在?主任的協(xié)助?下,我們較?好的完成了?工作。三?、團結友善?,助人為樂?為加強倉?庫管理,防?范晚間設備?出現(xiàn)故障,?科長要求倉?庫管理員輪?流值晚班。?這項工作對?女士來說,?也算是一份?事務繁雜,?比較辛苦的?工作。同事?因病后身體?虛弱不能透?支體力,經?申請領導批?準后,__?月份她和另?一位同事調?換了工作崗?位。同事因?不了解倉庫?管理作業(yè)流?程,初上崗?時,她無所?適從,心情?焦急。我告?訴她先對照?資料認識實?物,然后抽?空教她制定?表單,提出?注意事項,?讓她掌握要?領。不久后?,她就勝任?了這個新的?崗位。她還?說,‘只要?我用心學,?也沒什么難?事’。看到?她情緒平定?下來,自信?滿滿的樣子?,我也替她?高興。_?_月底,稅?務局通知各?企業(yè)財務部?在十天內將?所有___?數(shù)據錄入軟?件,無疑這?是一項超量?且枯燥乏味?的艱巨任務?。我也加入?了這支隊伍?,連續(xù)奮戰(zhàn)?了三天協(xié)助?財務人員的?工作。三天?下來,雖然?有些視覺疲?勞,想想,?“英雄”有?用武之地,?此乃幸事!?四、安全?環(huán)保,卓有?成效在各?層領導的精?細管理下,?公司制度日?益完善。在?安全環(huán)保上?,卓有成效?。如今,6?s(整理、?整頓、清掃?、安全、清?潔、素養(yǎng))?已不僅是領?導的管理理?念,而且深?入到每位員?工的心里,?培養(yǎng)了每位?員工養(yǎng)成了?良好的習慣?,提升了員?工素養(yǎng)。?在領導孜孜?不倦的教導?下,加強了?我們的安全?意識,只要?走出辦公區(qū)?,我們都會?帶上安全帽?。安全操作?,防范未然?。五金倉庫?是水泥地,?每次領料員?開叉車到倉?庫領取設備?或者其他重?的物資時,?地面掀起一?片塵灰。以?往倉庫物資?堆放比較雜?亂,地面也?不夠整潔。?經過整理、?整頓后,倉?庫管理員每?天輪流值日?,我們對自?己負責的清?潔區(qū)域認真?打掃。物資?到庫驗收后?,及時清場?。每天一遍?又一遍的清?掃。如今,?庫貌一新,?物資擺放整?齊,地面干?凈,通道順?暢。給自己?創(chuàng)造了整齊?、清潔的工?作環(huán)境。?倉庫管理是?一項服務性?行業(yè),我們?無法直接為?企業(yè)創(chuàng)造利?益,唯有秉?持嚴謹?shù)墓?作態(tài)度,盡?量避免工作?失誤,減免?經濟損失。?把每一

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