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第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?工廠倉(cāng)庫(kù)年?度總結(jié)一?__年悄然?已逝,回顧?過(guò)去一年的?工作歷程,?收獲不少。?在各層領(lǐng)導(dǎo)?的幫助下,?我學(xué)習(xí)了不?少倉(cāng)庫(kù)管理?知識(shí),積累?了許多工作?經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)將?個(gè)人年度工?作總結(jié)如下?:一、自?覺(jué)學(xué)習(xí),盡?職盡責(zé)我?于__年初?入廠,__?月底新舊兩?廠開(kāi)始辦理?盤(pán)存交接工?作。在此期?間,我沒(méi)有?接到工作安?排,便跟隨?盤(pán)存工作人?員左右,認(rèn)?識(shí)了不少庫(kù)?存物資,認(rèn)?真錄入了物?資盤(pán)存表的?部分初稿。?在總公司倉(cāng)?庫(kù)主任的指?導(dǎo)下,我了?解了倉(cāng)庫(kù)管?理程序,明?確了倉(cāng)庫(kù)管?理員的職責(zé)?:(一)?負(fù)責(zé)物資采?購(gòu)計(jì)劃申報(bào)?。每天抽盤(pán)?庫(kù)備物資,?定期負(fù)責(zé)常?用物資采購(gòu)?計(jì)劃申報(bào),?對(duì)各部門(mén)申?報(bào)計(jì)劃信息?不祥的資料?,與負(fù)責(zé)人?進(jìn)行溝通、?確認(rèn)。(?二)負(fù)責(zé)物?資驗(yàn)收。物?資到庫(kù)時(shí),?對(duì)照物資采?購(gòu)訂單,對(duì)?物資名稱、?品牌、規(guī)格?型號(hào)、生產(chǎn)?廠家、送貨?單位、數(shù)量?、價(jià)格進(jìn)行?逐一核對(duì)。?如果實(shí)物與?訂單不符,?或者無(wú)物資?采購(gòu)訂單的?,做好記錄?,將信息及?時(shí)反饋給供?銷科做相應(yīng)?處理。驗(yàn)收?合格后,開(kāi)?具“物資到?庫(kù)驗(yàn)訖單”?。每次到貨?明細(xì)及時(shí)錄?入“日到貨?清單匯總表?”,以便日?后查詢。?(三)負(fù)責(zé)?物資入庫(kù)審?核。根據(jù)供?銷科提供的?___與結(jié)?算單與到貨?記錄核對(duì),?核對(duì)無(wú)誤后?開(kāi)具“物資?入庫(kù)單”。?(四)負(fù)?責(zé)物資保管?。物資驗(yàn)收?合格后,按?便于清點(diǎn)的?方法分類、?定位放置,?并在“材料?卡”上填寫(xiě)?。(五)?物資發(fā)放。?物料發(fā)放時(shí)?,開(kāi)具“出?庫(kù)單”由領(lǐng)?料員簽字。?對(duì)同類、同?型號(hào)材料應(yīng)?做到先進(jìn)先?出,防止因?產(chǎn)品長(zhǎng)期積?壓而影響質(zhì)?量。(六?)物資倉(cāng)庫(kù)?盤(pán)存和臺(tái)帳?管理。每月?底對(duì)自已所?負(fù)責(zé)的物資?進(jìn)行清點(diǎn)核?實(shí),做好收?發(fā)結(jié)存表。?將平時(shí)錄入?電腦的領(lǐng)料?清單分類匯?總數(shù)量與金?額,與收發(fā)?結(jié)存表本月?發(fā)出的數(shù)量?與金額進(jìn)行?核對(duì)。如果?發(fā)現(xiàn)不一致?,便逐一核?查原因,進(jìn)?行更正。以?便提供正確?的資料給統(tǒng)?計(jì)員做成本?核算。12?底對(duì)所有物?資進(jìn)行年底?盤(pán)存,進(jìn)行?賬物核實(shí)。?盡可能做到?賬賬相符和?賬物相符。?二、主動(dòng)?承擔(dān),任勞?任怨倉(cāng)庫(kù)?物資實(shí)行分?類管理,主?要由我和另?一位同事兩?個(gè)人負(fù)責(zé)。?__月份,?同事因病休?假半月,我?便主動(dòng)接替?了她負(fù)責(zé)管?理的物資收?發(fā)和驗(yàn)訖及?入庫(kù)單據(jù)錄?入等工作。?為了不延誤?工作日程,?我放棄了休?假時(shí)間,主?動(dòng)加班,任?勞任怨。在?主任的協(xié)助?下,我們較?好的完成了?工作。三?、團(tuán)結(jié)友善?,助人為樂(lè)?為加強(qiáng)倉(cāng)?庫(kù)管理,防?范晚間設(shè)備?出現(xiàn)故障,?科長(zhǎng)要求倉(cāng)?庫(kù)管理員輪?流值晚班。?這項(xiàng)工作對(duì)?女士來(lái)說(shuō),?也算是一份?事務(wù)繁雜,?比較辛苦的?工作。同事?因病后身體?虛弱不能透?支體力,經(jīng)?申請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)后,__?月份她和另?一位同事調(diào)?換了工作崗?位。同事因?不了解倉(cāng)庫(kù)?管理作業(yè)流?程,初上崗?時(shí),她無(wú)所?適從,心情?焦急。我告?訴她先對(duì)照?資料認(rèn)識(shí)實(shí)?物,然后抽?空教她制定?表單,提出?注意事項(xiàng),?讓她掌握要?領(lǐng)。不久后?,她就勝任?了這個(gè)新的?崗位。她還?說(shuō),‘只要?我用心學(xué),?也沒(méi)什么難?事’??吹?她情緒平定?下來(lái),自信?滿滿的樣子?,我也替她?高興。_?_月底,稅?務(wù)局通知各?企業(yè)財(cái)務(wù)部?在十天內(nèi)將?所有___?數(shù)據(jù)錄入軟?件,無(wú)疑這?是一項(xiàng)超量?且枯燥乏味?的艱巨任務(wù)?。我也加入?了這支隊(duì)伍?,連續(xù)奮戰(zhàn)?了三天協(xié)助?財(cái)務(wù)人員的?工作。三天?下來(lái),雖然?有些視覺(jué)疲?勞,想想,?“英雄”有?用武之地,?此乃幸事!?四、安全?環(huán)保,卓有?成效在各?層領(lǐng)導(dǎo)的精?細(xì)管理下,?公司制度日?益完善。在?安全環(huán)保上?,卓有成效?。如今,6?s(整理、?整頓、清掃?、安全、清?潔、素養(yǎng))?已不僅是領(lǐng)?導(dǎo)的管理理?念,而且深?入到每位員?工的心里,?培養(yǎng)了每位?員工養(yǎng)成了?良好的習(xí)慣?,提升了員?工素養(yǎng)。?在領(lǐng)導(dǎo)孜孜?不倦的教導(dǎo)?下,加強(qiáng)了?我們的安全?意識(shí),只要?走出辦公區(qū)?,我們都會(huì)?帶上安全帽?。安全操作?,防范未然?。五金倉(cāng)庫(kù)?是水泥地,?每次領(lǐng)料員?開(kāi)叉車到倉(cāng)?庫(kù)領(lǐng)取設(shè)備?或者其他重?的物資時(shí),?地面掀起一?片塵灰。以?往倉(cāng)庫(kù)物資?堆放比較雜?亂,地面也?不夠整潔。?經(jīng)過(guò)整理、?整頓后,倉(cāng)?庫(kù)管理員每?天輪流值日?,我們對(duì)自?己負(fù)責(zé)的清?潔區(qū)域認(rèn)真?打掃。物資?到庫(kù)驗(yàn)收后?,及時(shí)清場(chǎng)?。每天一遍?又一遍的清?掃。如今,?庫(kù)貌一新,?物資擺放整?齊,地面干?凈,通道順?暢。給自己?創(chuàng)造了整齊?、清潔的工?作環(huán)境。?倉(cāng)庫(kù)管理是?一項(xiàng)服務(wù)性?行業(yè),我們?無(wú)法直接為?企業(yè)創(chuàng)造利?益,唯有秉?持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓?作態(tài)度,盡?量避免工作?失誤,減免?經(jīng)濟(jì)損失。?把每一
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