2023年物業(yè)公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)(三)

第8頁(yè)共8頁(yè)2023年?物業(yè)公司財(cái)?務(wù)部工作總?結(jié)(三)?作為一名財(cái)?務(wù)出納，同?時(shí)也作為一?名服務(wù)住戶?的物業(yè)公司?人員，辦理?銀行結(jié)算及?有關(guān)賬務(wù)，?協(xié)助前臺(tái)做?好接待工作?,文章對(duì)一?年的工作進(jìn)?行了兩方面?總結(jié)，詳細(xì)?內(nèi)容請(qǐng)看下?文物業(yè)財(cái)務(wù)?個(gè)人年終總?結(jié)。我的?職責(zé)主要是?：認(rèn)真做好?住戶物業(yè)費(fèi)?和購(gòu)水電費(fèi)?以及其他相?關(guān)費(fèi)用的現(xiàn)?金收存，核?對(duì)前臺(tái)文員?的各種票據(jù)?臺(tái)賬，做好?現(xiàn)金日記賬?，保管庫(kù)存?現(xiàn)金、財(cái)務(wù)?印章以及相?關(guān)票據(jù)，負(fù)?責(zé)支票、_?__、收據(jù)?管理，負(fù)責(zé)?支出公司報(bào)?賬單，按時(shí)?發(fā)放工資，?以及及時(shí)修?改住戶的數(shù)?據(jù)庫(kù)等事項(xiàng)?。一年以來(lái)?，我的工作?在公司領(lǐng)導(dǎo)?層的正確指?導(dǎo)下，依靠?全體同仁的?共同努力，?在平凡的工?作崗位上，?以細(xì)致入微?的工作作風(fēng)?，以樂(lè)于奉?獻(xiàn)的工作態(tài)?度，以服務(wù)?無(wú)止盡的工?作追求，較?好的完成了?各項(xiàng)工作任?務(wù)。為了積?累經(jīng)驗(yàn)，查?找差距，提?升能力，現(xiàn)?就去年工作?情況總結(jié)匯?報(bào)如下：?堅(jiān)持原則，?嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，?認(rèn)真做好賬?務(wù)核對(duì)。?每天小心翼?翼的處理各?種來(lái)源的現(xiàn)?金收款，仔?仔細(xì)細(xì)的核?對(duì)各種票據(jù)?，使之票款?相符，并于?當(dāng)日錄入財(cái)?務(wù)賬單，詳?細(xì)規(guī)范做好?日記賬。做?到日清日結(jié)?。主動(dòng)與會(huì)?計(jì)核對(duì)票據(jù)?和對(duì)賬單。?本著客觀、?嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致?的原則，堅(jiān)?持從細(xì)微處?入手，實(shí)事?求是、不怕?麻煩、細(xì)心?審核。在業(yè)?主購(gòu)水電的?高峰期，有?時(shí)一天的現(xiàn)?金收入達(dá)十?多萬(wàn)，票據(jù)?百多張，都?需要我獨(dú)自?反復(fù)點(diǎn)驗(yàn)，?反復(fù)核對(duì)，?確保不出一?點(diǎn)差錯(cuò)。?態(tài)度端正，?依章辦事，?嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)?務(wù)紀(jì)律。?因財(cái)務(wù)工作?是公司的核?心部門(mén)，《?會(huì)計(jì)法》和?各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)?定對(duì)這一塊?工作要求細(xì)?致、規(guī)范、?嚴(yán)謹(jǐn)。我嚴(yán)?格遵守財(cái)務(wù)?紀(jì)律，按照?財(cái)務(wù)報(bào)賬制?度和會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作規(guī)范?化的要求，?進(jìn)行財(cái)務(wù)記?賬與報(bào)賬工?作。無(wú)張冠?李戴現(xiàn)象，?無(wú)現(xiàn)金坐支?行為。在審?核原始憑證?時(shí)，對(duì)不真?實(shí)、不合規(guī)?、不合法的?原始憑證敢?于指出，說(shuō)?明原因，果?斷不予報(bào)銷?;對(duì)記載不?準(zhǔn)確、不完?整的原始憑?證，予以退?回，要求經(jīng)?辦人員更正?、補(bǔ)充。通?過(guò)認(rèn)真的審?核和監(jiān)督，?保證了會(huì)計(jì)?憑證手續(xù)齊?備、規(guī)范合?法，確保了?我公司財(cái)務(wù)?信息的真實(shí)?、合法、準(zhǔn)?確、完整，?切實(shí)發(fā)揮了?財(cái)務(wù)核算和?監(jiān)督的作用?。同時(shí)，按?國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)?定對(duì)每一筆?收入。篇?二：自今?年__月份?調(diào)入__物?業(yè)管理處以?來(lái)，我努力?適應(yīng)新的工?作環(huán)境和工?作崗位，虛?心學(xué)習(xí)，埋?頭工作，履?行職責(zé)，較?好地完成了?各項(xiàng)工作任?務(wù)，下面將?任職來(lái)的工?作情況匯報(bào)?如下：一?、自覺(jué)加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，努力?適應(yīng)工作?我是初次接?觸物業(yè)管理?工作，對(duì)綜?合管理員的?職責(zé)任務(wù)不?甚了解，為?了盡快適應(yīng)?新的工作崗?位和工作環(huán)?境，我自覺(jué)?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?虛心求教釋?惑，不斷理?清工作思路?，總結(jié)工作?方法，現(xiàn)已?基本勝任本?職。一方面?，干中學(xué)、?學(xué)中干，不?斷掌握方法?積累經(jīng)驗(yàn)。?我注重以工?作任務(wù)為牽?引，依托工?作崗位學(xué)習(xí)?提高，通過(guò)?觀察、摸索?、查閱資料?和實(shí)踐鍛煉?，較快地進(jìn)?入了工作情?況。另一方?面，問(wèn)書(shū)本?、問(wèn)同事，?不斷豐富知?識(shí)掌握技巧?。在各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)和同事的?幫助指導(dǎo)下?，從不會(huì)到?會(huì)，從不熟?悉到熟悉，?我逐漸摸清?了工作中的?基本情況，?找到了切入?點(diǎn)，把握住?了工作重點(diǎn)?和難點(diǎn)。?二、心系本?職工作，認(rèn)?真履行職責(zé)?(一)耐?心細(xì)致地做?好財(cái)務(wù)工作?。自接手_?_管理處財(cái)?務(wù)工作的半?年來(lái)，我認(rèn)?真核對(duì)上半?年的財(cái)務(wù)賬?簿，理清財(cái)?務(wù)關(guān)系，嚴(yán)?格財(cái)務(wù)制度?，做好每一?筆賬，確保?了年度收支?平衡和盈利?目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?。一是做好?每一筆進(jìn)出?賬。對(duì)于每?一筆進(jìn)出賬?，我都根據(jù)?財(cái)務(wù)的分類?規(guī)則，分門(mén)?別類記錄在?案，登記造?冊(cè)。同時(shí)認(rèn)?真核對(duì)__?_、賬單，?搞好票據(jù)管?理。二是搞?好每月例行?對(duì)賬。按照?財(cái)務(wù)制度，?我細(xì)化當(dāng)月?收支情況，?定期編制財(cái)?務(wù)報(bào)表，按?公司的要求?及時(shí)進(jìn)行對(duì)?賬，沒(méi)有出?現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)?報(bào)的情況。?三是及時(shí)收?繳服務(wù)費(fèi)。?結(jié)合__的?實(shí)際，在進(jìn)?一步了解掌?握服務(wù)費(fèi)協(xié)?議收繳辦法?的基礎(chǔ)上，?我認(rèn)真搞好?區(qū)分，按照?鴻亞公司、?業(yè)主和我方?協(xié)定的服務(wù)?費(fèi)，定期予?以收繳、催?收，__年?全年的服務(wù)?費(fèi)已全額到?賬。四是合?理控制開(kāi)支?。合理控制?開(kāi)支是實(shí)現(xiàn)?盈利的重要?環(huán)節(jié)，我堅(jiān)?持從公司的?利益出發(fā)，?積極協(xié)助管?理處主任當(dāng)?家理財(cái)。特?別在經(jīng)常性?開(kāi)支方面，?嚴(yán)格把好采?購(gòu)關(guān)、消耗?關(guān)和監(jiān)督關(guān)?，防止鋪張?浪費(fèi)，同時(shí)?提出了一些?合理化建議?。(二)?積極主動(dòng)地?搞好文案管?理。半年來(lái)?，我主要從?事辦公室的?工作，__?的文案管理?上手比較快?，主要做好?了以下__?_個(gè)方面的?工作：一是?資料錄入和?文檔編排工?作。對(duì)管理?處涉及的資?料文檔和有?關(guān)會(huì)議記錄?，我認(rèn)真搞?好錄入和編?排打印，根?據(jù)工作需要?，制作表格?文檔，草擬?報(bào)表等。二?是檔案管理?工作。到管?理處后，對(duì)?檔案的系統(tǒng)?化、規(guī)范化?的分類管理?是我的一項(xiàng)?經(jīng)常性工作?，我采取平?時(shí)維護(hù)和定?期集中整理?相結(jié)合的辦?法，將檔案?進(jìn)行分類存?檔，并做好?收發(fā)文登記?管理。(?三)認(rèn)真負(fù)?責(zé)地抓好綠?化維護(hù)。小?區(qū)綠化工作?是__月份?開(kāi)始交與我?負(fù)責(zé)的，對(duì)?我來(lái)講，這?是一項(xiàng)初次?打交道的工?作，由于缺?乏專業(yè)知識(shí)?和管理經(jīng)驗(yàn)?，當(dāng)前又缺?少綠化工人?，正值冬季?，小區(qū)綠化?工作形勢(shì)比?較嚴(yán)峻。我?主要做了以?下___個(gè)?方面的工作?：一是搞好?小區(qū)綠化的?日常維護(hù)。?二是認(rèn)真驗(yàn)?收交接。?三、主要經(jīng)?驗(yàn)和收獲?在__工作?半年來(lái)，完?成了一些工?作，取得了?一定成績(jī)，?總結(jié)起來(lái)有?以下幾個(gè)方?面的經(jīng)驗(yàn)和?收獲：(?一)只有擺?正自己的位?置，下功夫?熟悉基本業(yè)?務(wù)，才能盡?快適應(yīng)新的?工作崗位?(二)只有?主動(dòng)融入_?__，處理?好各方面的?關(guān)系，才能?在新的環(huán)境?中保持好的?工作狀態(tài)?(三)只有?堅(jiān)持原則落?實(shí)制度，認(rèn)?真理財(cái)管賬?，才能履行?好財(cái)務(wù)職責(zé)?(四)只?有樹(shù)立服務(wù)?意識(shí)，加強(qiáng)?溝通協(xié)調(diào)，?才能把分內(nèi)?的工作做好?。四、存?在的不足?由于工作實(shí)?踐比較少，?缺乏相關(guān)工?作經(jīng)驗(yàn)，_?_年的工作?存在以下不?足：(一?)對(duì)物業(yè)管?理服務(wù)費(fèi)的?協(xié)議內(nèi)容了?解不夠，特?別是對(duì)以往?的一些收費(fèi)?情況了解還?不夠及時(shí);?(二)食?堂伙食開(kāi)銷?較大，宏觀?上把握容易?，微觀上控?制困難;?(三)綠化?工作形勢(shì)嚴(yán)?峻，自身在?小區(qū)綠化管?理上還要下?更大的功夫?五、下步?的打算針?對(duì)__年工?作中存在的?不足，為了?做好新一年?的工作，突?出做好以下?幾個(gè)方面：?(一)積?極搞好與鴻?亞公司、業(yè)?主之間的協(xié)?調(diào)，進(jìn)一步?理順關(guān)系;?(二)加?強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)?的學(xué)習(xí)提高?，創(chuàng)新工作?方法，提高?工作效益;?(三)管?好財(cái)、理好?賬，控制好?經(jīng)常項(xiàng)目開(kāi)?支;(四?)想方設(shè)法?管理好食堂?，處理好成?本與伙食的?關(guān)系;(?五)抓好小?區(qū)綠化維護(hù)?工作。篇?三：回首?__年下半?年工作,物?業(yè)財(cái)務(wù)部向?規(guī)范管理合?理調(diào)配又向?前跨了一步?,完成了物?業(yè)公司與世?家軒的財(cái)務(wù)?分賬、物業(yè)?公司財(cái)務(wù)管?理模式的轉(zhuǎn)?變、財(cái)務(wù)制?度的制定、?管理臺(tái)賬體?系的建立等?等幾個(gè)重要?的任務(wù),使?物業(yè)公司的?財(cái)務(wù)工作在?以前的一些?基礎(chǔ)工作之?上得到了全?新的改變,?與整個(gè)集團(tuán)?財(cái)務(wù)工作達(dá)?成一致的高?度,邁上了?一個(gè)新的臺(tái)?階。具體工?作如下:完?成重點(diǎn)工作?一、物業(yè)?公司與世家?軒的財(cái)務(wù)分?賬從__?年__月份?開(kāi)始,根據(jù)?集團(tuán)財(cái)務(wù)中?心的要求,?完成世家軒?與物業(yè)管理?公司的分賬?處理工作,?開(kāi)設(shè)世家軒?金碟賬套,?獨(dú)立核算,?對(duì)已輸入金?碟的憑證進(jìn)?行整理裝訂?入冊(cè)并存檔?備查。__?月份,又把?該賬套移交?給集團(tuán)會(huì)計(jì)?核算部。?二、物業(yè)公?司管理臺(tái)賬?體系的建立?根據(jù)君華?集團(tuán)財(cái)務(wù)中?心的統(tǒng)一要?求,結(jié)合物?業(yè)公司的實(shí)?際情況,在?以前的會(huì)計(jì)?核算基礎(chǔ)之?上,從管理?的角度,制?定了物業(yè)公?司的管理臺(tái)?賬體系(物?業(yè)公司及世?家軒)。包?括管理臺(tái)賬?、管理臺(tái)賬?的匯總、管?理報(bào)表、財(cái)?務(wù)分析、資?金計(jì)劃、資?金計(jì)劃執(zhí)行?情況匯總表?等等一系列?的工作的開(kāi)?展和圓滿完?成,與整個(gè)?集團(tuán)達(dá)成一?致,使物業(yè)?的財(cái)務(wù)工作?真正走上集?團(tuán)的財(cái)務(wù)工?作軌道,真?正發(fā)揮了財(cái)?務(wù)管理的作?用。三、?物業(yè)公司財(cái)?務(wù)制度的制?定在君華?集團(tuán)財(cái)務(wù)中?心的統(tǒng)一指?導(dǎo)下,制定?了物業(yè)公司?的財(cái)務(wù)制度?體系。包括?《君華物業(yè)?財(cái)務(wù)制度》?、《君華物?業(yè)管理臺(tái)賬?核算辦法》?、《君華物?業(yè)財(cái)務(wù)付款?管理辦法》?、《君華物?業(yè)付款審批?權(quán)限的規(guī)定?》、《君華?物業(yè)財(cái)務(wù)部?部門(mén)職責(zé)》?、《君華集?團(tuán)內(nèi)部服務(wù)?結(jié)算管理辦?法》的制定?。規(guī)范了整?個(gè)物業(yè)公司?的財(cái)務(wù)運(yùn)作?流程,使物?業(yè)公司的財(cái)?務(wù)工作得到?了全面的提?升和改善。?特別是在付?款的審批流?程上有了明?確的規(guī)定,?從根本上進(jìn)?行了一次大?的提升。?四、物業(yè)公?司財(cái)務(wù)管理?模式的轉(zhuǎn)變?物業(yè)財(cái)務(wù)?部對(duì)一些以?前的會(huì)計(jì)核?算工作進(jìn)行?了相應(yīng)的規(guī)?范、理順之?后,根據(jù)集?團(tuán)財(cái)務(wù)中心?的要求,物?業(yè)公司財(cái)務(wù)?部與會(huì)計(jì)核?算部進(jìn)行了?工作交接,?把會(huì)計(jì)核算?工作并入集?團(tuán)會(huì)計(jì)核算?部,物業(yè)公?司財(cái)務(wù)部負(fù)?責(zé)管理臺(tái)賬?、財(cái)務(wù)管理?工作,從以?前基礎(chǔ)的會(huì)?計(jì)核算工作?之上,提升?到真正的財(cái)?務(wù)管理工作?,從公司的?利益出發(fā),?為公司領(lǐng)導(dǎo)?做好財(cái)務(wù)參?謀,提供最?準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)?管理數(shù)據(jù)。?物業(yè)財(cái)務(wù)部?與會(huì)計(jì)核算?部為保證工?作的順利開(kāi)?展執(zhí)行,作?出了具體的?工作事項(xiàng)互?相協(xié)調(diào)配合?,逐步的完?善整個(gè)財(cái)務(wù)?工作流程,?確保物業(yè)公?司財(cái)務(wù)工作?的規(guī)范性、?準(zhǔn)確性,提?高財(cái)務(wù)工作?效率。五?、完成目標(biāo)?工作配合?___完成?了下半年二?期的收樓工?作,加強(qiáng)管?理費(fèi)的收繳?工作。從_?_月份開(kāi)始?,共收樓_?__戶,收?樓費(fèi)用__?_萬(wàn);從_?_月份開(kāi)始?,重點(diǎn)加強(qiáng)?管理費(fèi)的催?繳工作,_?__-__?月共追繳了?管理費(fèi)__?_萬(wàn),收費(fèi)?率比上半年?極大的提高?。六、完?成科奈財(cái)務(wù)?部門(mén)的數(shù)據(jù)?錄入一期?維修基金以?及欠費(fèi)情況?的徹底清查?。匯報(bào)公司?領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行?催繳工作。?監(jiān)控世家?軒的財(cái)務(wù)開(kāi)?支、價(jià)格審?核及收款流?程的管理。?對(duì)收銀人員?進(jìn)行財(cái)務(wù)培?訓(xùn),并且于?__月份開(kāi)?始增設(shè)了收?銀機(jī),使收?銀工作更加?規(guī)范,極大?提高了工作?效率。七?、__年財(cái)?務(wù)部工作思?路:1、?建立物業(yè)公?司的成本庫(kù)?。根據(jù)物業(yè)?公司和世家?軒的實(shí)際工?作情況編制?物業(yè)公司的?成本庫(kù)。合?理、準(zhǔn)確、?清晰的了解?物業(yè)公司的?成本經(jīng)營(yíng)狀?況。為財(cái)務(wù)?分析提供最?真實(shí)的數(shù)據(jù)?。2、進(jìn)?一步加強(qiáng)對(duì)?收費(fèi)的管理?力度,徹底?清理欠費(fèi)情?況,把一期?的收費(fèi)率提?高到___?%,二期_?__%。并?且對(duì)一些代?收代付的收?費(fèi)還需進(jìn)一?步明確劃分?,包括水費(fèi)?、有線電視?開(kāi)通費(fèi)的返?還部分,代?收業(yè)主收取?的差價(jià)部分?等等一些費(fèi)?用的劃分歸?類都有待明?確。3、?從管理的角?度,對(duì)世家?軒的經(jīng)營(yíng)狀?況進(jìn)行進(jìn)一?步的核算。?把員工包餐?與對(duì)外經(jīng)營(yíng)?徹底分開(kāi)核?算,對(duì)于一?些經(jīng)營(yíng)費(fèi)用?也應(yīng)該合理?的分?jǐn)?真?實(shí)的反映世?家軒的經(jīng)營(yíng)?成果。4?、新的財(cái)務(wù)?制度的實(shí)施?,財(cái)務(wù)部要?財(cái)務(wù)部門(mén)要?監(jiān)督把關(guān)。?對(duì)于以前一?些比較模糊?和混亂的流?程要徹底理?順。包括各?部門(mén)計(jì)劃的?審批流程,?采購(gòu)的審批?流程,與發(fā)?展商相關(guān)業(yè)?務(wù)的計(jì)劃、?報(bào)銷審批流?程等等都要?嚴(yán)格按照制?度執(zhí)行。?__年雖然?任務(wù)很重,?但是都需要?我們盡心盡?力的一步一?步去完成,?只有這樣,?扎扎實(shí)實(shí),?發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)?題解決一個(gè)?問(wèn)題。從財(cái)?務(wù)管理著手?,逐步把物?業(yè)公司的財(cái)?務(wù)工作提升?到一個(gè)新的?高度,邁上?一個(gè)更高的?臺(tái)階!更好?的服務(wù)于公?司!一份?汗水一份收?獲,述職報(bào)?告物業(yè)公司?全體員工在?__年工作?中雖然取得?了一定的成?績(jī),但離工?作的目標(biāo)仍?有很大的差?距。由于物?業(yè)公司規(guī)模?的迅速壯大?,員工隊(duì)伍?不斷遞增,?傳統(tǒng)的管理?方法和運(yùn)作?模式已經(jīng)無(wú)?法適應(yīng)新形?勢(shì)下的發(fā)展?要求。長(zhǎng)期?以來(lái)形成的?權(quán)責(zé)和