2023年績效考核工作年終總結(jié)樣本

第3頁共3頁2023年?績效考核工?作年終總結(jié)?樣本下面?是特意為各?位搜集整理?的績效考核?工作年終總?結(jié)樣本，供?各位參考，?希望你能喜?歡。時光?荏苒，__?年在一片有?序的繁忙中?將要過去了?，回首過去?一年，內(nèi)心?感慨萬千。?總結(jié)是一面?鏡子，通過?總結(jié)可以全?面地對自己?的成績與教?訓(xùn)、長處與?不足、困難?與機遇進行?客觀評判，?為下一步工?作理清思路?，明確目標(biāo)?，制定措施?，提供參考?和保障。因?此，我做出?如下總結(jié)。?一、對一?年來工作的?回顧，各項?工作的完成?情況。過?去的一年，?績效考核工?作在各部門?員工的通力?配合下，取?得長足的進?步，這與公?司領(lǐng)導(dǎo)前期?對員工的績?效理念的灌?輸是密不可?分的。1?、績效一詞?已經(jīng)成為了?員工關(guān)心的?話題，績效?考核在某種?程度上深入?人心，得到?了廣大員工?的理解與支?持。各部門?員工從績效?考核中得到?了實惠，使?得大家積極?參與，共同?進步。2?、員工績效?考核從一線?員工的質(zhì)量?考核、產(chǎn)量?考核、執(zhí)行?力考核和成?本考核等，?到管理(計?時)員工的?工作內(nèi)容考?核全面展開?并取得了一?定的成效，?調(diào)動了員工?的工作積極?性和工作熱?情。車間員?工的考核數(shù)?據(jù)做到了按?日提取，例?如總裝的成?品檢驗記錄?。3、在?廠長班長和?質(zhì)量主管的?配合下，考?核數(shù)據(jù)做到?了及時準(zhǔn)確?，為切實做?到員工考核?結(jié)果的準(zhǔn)確?性有效性做?出的貢獻。?二、工作?目標(biāo)沒有達?成的失誤和?問題。縱?觀整個__?年，考核工?作還是有些?不足與缺憾?。1、部?分考核細則?未做到及時?的修改，脫?離客觀實際?，致使個別?部門考核出?現(xiàn)了與真實?情況相矛盾?的不合理情?況。(例如?板筋車間的?產(chǎn)量考核，?由于板筋車?間的員工生?產(chǎn)任務(wù)是由?班長進行分?配，致使考?核過程中的?產(chǎn)量指標(biāo)很?難確定，出?現(xiàn)了個別的?不合理的情?況發(fā)生。?2、個別員?工素質(zhì)低，?不能按時準(zhǔn)?確提供考核?數(shù)據(jù)，有的?員工對考核?反映出的負?績效不能接?受，應(yīng)加大?考核理念的?解釋，使員?工能夠真正?理解和接受?我們的考核?理念。3?、有些本門?的員工對考?核懷有排斥?心理，對考?核數(shù)據(jù)的提?供不給予積?極地配合，?使工作無法?有效開展。?三、下一?年度的工作?計劃與安排?。總結(jié)的?目的是更好?的籌劃和安?排下年的工?作計劃。?1、明確工?作思路，下?一年度應(yīng)該?沿著既定的?工作目標(biāo)方?向和軌道繼?續(xù)前進，避?免像無頭蒼?蠅瞎撞，這?樣會背離考?核宗旨而越?走越遠。?2、對本年?度考核工作?中遇到的問?題找出解決?辦法，例如?各部門平均?績效出現(xiàn)參?差不齊的情?況，針對這?一點應(yīng)在下?一年度逐步?引入部門績?效，對不同?部門工作績?效結(jié)果進一?步校正;另?外車間批次?和產(chǎn)量考核?還存在不合?理，應(yīng)該針?對出現(xiàn)異常?的情況作出?具體的矯正?措施，例如?尾欠批次數(shù)?量過大的情?況，應(yīng)對其?出現(xiàn)的原因?進行分析，?作出合理的?追加規(guī)定。?其他問題也?應(yīng)該制定出?相應(yīng)的解決?辦法。3?、加強績效?考核人員的?執(zhí)行情況，?做到一切從?實際出發(fā)，?按數(shù)據(jù)按事?實說話，拿?出準(zhǔn)確反映?員工工作情?況的績效結(jié)?果。4、?積極制定_?_年考核工?作計劃，消?除以往考核?中的盲點，?做到每個員?工都納入考?核工作，進?行