2023年領(lǐng)導(dǎo)年度工作總結(jié)十_第1頁(yè)
2023年領(lǐng)導(dǎo)年度工作總結(jié)十_第2頁(yè)
2023年領(lǐng)導(dǎo)年度工作總結(jié)十_第3頁(yè)
2023年領(lǐng)導(dǎo)年度工作總結(jié)十_第4頁(yè)
2023年領(lǐng)導(dǎo)年度工作總結(jié)十_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第5頁(yè)共5頁(yè)2023年?領(lǐng)導(dǎo)年度工?作總結(jié)十?今年以來(lái),?在園區(qū)黨委?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下,在公司?許總和廣大?職工的大力?支持、配合?下,本人認(rèn)?真落實(shí)__?__,學(xué)習(xí)?貫徹__精?神,與時(shí)俱?進(jìn),勤奮工?作,務(wù)實(shí)求?效,勇?tīng)?zhēng)一?流,帶領(lǐng)全?體干部職工?緊緊圍繞“?立足改革、?加快發(fā)展、?真誠(chéng)服務(wù)、?提高效益”?這一中心,?進(jìn)一步轉(zhuǎn)變?觀念、改革?創(chuàng)新,依托?客戶(hù),面向?市場(chǎng),強(qiáng)化?核心競(jìng)爭(zhēng)力?,開(kāi)展多元?化經(jīng)營(yíng),經(jīng)?過(guò)努力和拼?搏,保持了?企業(yè)較好的?發(fā)展態(tài)勢(shì),?為公司的持?續(xù)發(fā)展,做?出了一定的?貢獻(xiàn)。今年?,我公司各?項(xiàng)工作健康?順利進(jìn)展。?現(xiàn)述職如下?:一、全?方面加強(qiáng)學(xué)?習(xí),不斷提?高公司整體?隊(duì)伍素質(zhì)水?平一年來(lái)?,我一直把?構(gòu)建學(xué)習(xí)型?___作為?團(tuán)隊(duì)建設(shè)的?一項(xiàng)重要內(nèi)?容來(lái)抓,明?確提出,要?以提高員工?整體素質(zhì)為?首要任務(wù),?實(shí)施有針對(duì)?性的培訓(xùn)計(jì)?劃,加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)班子和員?工隊(duì)伍建設(shè)?,努力將企?業(yè)建成學(xué)習(xí)?型、知識(shí)型?___。?1、努力提?高自身素質(zhì)?水平。作為?一名領(lǐng)導(dǎo)干?部,肩負(fù)公?司和員工賦?予的重要職?責(zé)與使命,?公司的路線(xiàn)?方針政策需?要我們?nèi)ヘ?徹實(shí)施,因?此,我十分?注重理論與?實(shí)踐的學(xué)習(xí)?,比較系統(tǒng)?地學(xué)習(xí)了_?__、經(jīng)濟(jì)?管理、__?__等方面?知識(shí)。勇于?實(shí)踐正確學(xué)?習(xí)貫徹__?_精神,立?場(chǎng)堅(jiān)定的執(zhí)?行黨的路線(xiàn)?、方針、政?策。在工作?中,正確的?宣傳和貫徹?上級(jí)的方針?,指導(dǎo)自己?的工作,規(guī)?范自己的言?行,樹(shù)立強(qiáng)?烈的責(zé)任感?和事業(yè)心,?密切聯(lián)系員?工,不斷提?高自己的領(lǐng)?導(dǎo)能力。?2、狠抓班?子和干__?_伍建設(shè)。?員工看干部?、干部看班?子,上梁不?正下梁歪,?中梁不正倒?下來(lái)。高度?重視班子建?設(shè),不斷強(qiáng)?化措施,使?班子建設(shè)沿?著正確軌道?前進(jìn)。一是?求思想上的?統(tǒng)一。堅(jiān)持?做到多通氣?、勤商量,?把工作決策?建立在體現(xiàn)?___智慧?的基礎(chǔ)上。?行動(dòng)上瞄準(zhǔn)?一致的目標(biāo)?,各司其職?、各負(fù)其責(zé)?,不推諉、?不扯皮,始?終保持一流?的工作精神?風(fēng)貌和旺盛?的斗志,不?斷開(kāi)創(chuàng)工作?新局面。?3、圍繞勤?政廉政建設(shè)?做文章。針?對(duì)公司經(jīng)濟(jì)?性、業(yè)務(wù)性?強(qiáng)的特點(diǎn),?利用各種形?勢(shì)的途徑和?方法,對(duì)我?公司非黨員?干部進(jìn)行廉?政和遵紀(jì)守?法教育。如?:在召開(kāi)黨?員會(huì)、中層?會(huì)、辦公會(huì)?時(shí),向他們?及時(shí)傳達(dá)上?級(jí)有關(guān)政策?、規(guī)定,并?有針對(duì)性的?通報(bào)發(fā)生在?各地管理部?門(mén)的__案?例,使黨員?干部從中吸?取教訓(xùn),以?起到警示作?用。同時(shí),?注意從“公?”和“廉”?入手,嚴(yán)格?要求自己,?公開(kāi)向職工?承諾:只看?誰(shuí)表現(xiàn)得怎?么樣,不看?是誰(shuí)在表現(xiàn)?,堅(jiān)持公正?為本,吃苦?在前,享樂(lè)?在后。4?、狠抓干部?職工的政治?思想和業(yè)務(wù)?素質(zhì)教育。?業(yè)務(wù)研討會(huì)?,開(kāi)展業(yè)務(wù)?培訓(xùn)活動(dòng),?并在年終歲?末結(jié)合舉行?表彰會(huì)、總?結(jié)會(huì)。通過(guò)?一系列學(xué)習(xí)?宣傳教育,?使大家都能?夠面對(duì)現(xiàn)實(shí)?,實(shí)事求是?地用辯證唯?物主義觀點(diǎn)?分析認(rèn)識(shí)問(wèn)?題。大家認(rèn)?識(shí)到:一定?要好好工作?,不工作就?不能體現(xiàn)自?己的人生價(jià)?值。全體干?部職工工作?作風(fēng)扎實(shí),?精神狀態(tài)很?好,人心思?干,人心思?進(jìn),不少單?位在搞好本?職工作同時(shí)?,___家?學(xué)科技、學(xué)?理論,提高?職工全面素?質(zhì)。二、?全面推進(jìn)勞?動(dòng)、分配和?制度創(chuàng)新,?不斷夯實(shí)企?業(yè)基礎(chǔ)管理?工作一年?來(lái),我能夠?從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)?發(fā)展出發(fā),?公司上下不?斷深化改革?、參與市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng),按照?建立現(xiàn)代企?業(yè)制度的要?求,面向市?場(chǎng),成功地?發(fā)展了一系?列經(jīng)營(yíng)實(shí)體?,確立了主?實(shí)業(yè)相互依?存,互為聯(lián)?動(dòng),共同發(fā)?展的戰(zhàn)略格?局,對(duì)于推?進(jìn)公司持續(xù)?、快速、健?康發(fā)展,提?升企業(yè)綜合?實(shí)力奠定了?堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?。1、調(diào)?整結(jié)構(gòu)。今?年,按照公?司__通知?要求和精神?,全面進(jìn)行?了清理規(guī)范?各工段,各?部門(mén)工作。?這些工作的?順利開(kāi)展,?適應(yīng)了公司?改革的需要?,為公司創(chuàng)?業(yè)提供了保?證。2、?建立與崗位?和績(jī)效掛鉤?的薪酬制度?改革。今年?,我公司緊?緊圍繞職位?明確化、薪?酬社會(huì)化、?獎(jiǎng)金績(jī)效化?和福利多樣?化“四化”?目標(biāo),全面?推進(jìn)企業(yè)薪?酬體制改革?。公司德才?兼?zhèn)涞娜藛T?被聘為中層?干部,廣大?職工都在競(jìng)?聘上崗過(guò)程?中找到了實(shí)?現(xiàn)自身價(jià)值?的工作崗位?。初步建立?了一個(gè)能上?能下,能進(jìn)?能出,能夠?充分激發(fā)員?工積極性和?創(chuàng)造性的用?人機(jī)制。?3、狠抓制?度改革創(chuàng)新?,初步建立?制度管理網(wǎng)?絡(luò)。機(jī)構(gòu)調(diào)?整、薪酬改?革后,人事?部門(mén)按照新?的崗位,及?時(shí)修改補(bǔ)充?了崗位職責(zé)?,制定了新?的考評(píng)辦法?和獎(jiǎng)金分配?制度。4?、加強(qiáng)會(huì)計(jì)?核算,提高?財(cái)務(wù)管理水?平,加強(qiáng)了?企業(yè)財(cái)務(wù)管?理工作。特?別是今年,?全面進(jìn)行了?企業(yè)資產(chǎn)盤(pán)?活,努力增?加企業(yè)收入?和效益。_?__專(zhuān)人企?業(yè)摸底,認(rèn)?真清查各項(xiàng)?資產(chǎn)、負(fù)債?,理清了產(chǎn)?權(quán)關(guān)系,進(jìn)?行了規(guī)范管?理,大力開(kāi)?展對(duì)企業(yè)欠?款的清理工?作,維護(hù)企?業(yè)利益。開(kāi)?展了“增收?節(jié)支,提高?企業(yè)經(jīng)濟(jì)效?益”活動(dòng),?加強(qiáng)對(duì)可控?費(fèi)用的控制?,壓縮成本?費(fèi)用。制訂?完善了一系?列管理制度?,推行全面?預(yù)算管理、?收支兩條線(xiàn)?管理,貫徹?公司的成本?管理指導(dǎo)精?神,加強(qiáng)各?項(xiàng)工程建設(shè)?的核算工作?,嚴(yán)格內(nèi)部?手續(xù),防止?跑、冒、滴?、漏。5?、狠抓安全?生產(chǎn),落實(shí)?安全責(zé)任目?標(biāo)。今年以?來(lái),我們牢?固樹(shù)立起“?安全責(zé)任重?于泰山”、?“安全第一?,預(yù)防為主?”的思想意?識(shí),為企業(yè)?的發(fā)展?fàn)I造?良好的安全?環(huán)境。健全?了___,?與各部門(mén)簽?訂了安全消?防責(zé)任書(shū)。?突出了重點(diǎn)?工種、特殊?工種的安全?管理,開(kāi)展?“安全生產(chǎn)?月”活動(dòng),?抓好了安全?生產(chǎn)教育培?訓(xùn)工作。確?保了安全工?作萬(wàn)無(wú)一失?。三、加?大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)?力度,經(jīng)營(yíng)?工作再上新?臺(tái)階作為?公司的帶頭?人一年來(lái),?金融危機(jī)不?利外部環(huán)境?下,以機(jī)制?創(chuàng)新為突破?口,深化制?度改革,不?斷規(guī)范經(jīng)營(yíng)?管理,加強(qiáng)?基礎(chǔ)制度建?設(shè),向管理?要效益。充?分發(fā)揮了公?司優(yōu)勢(shì),不?斷開(kāi)拓外部?市場(chǎng)。極大?地增加了企?業(yè)效益。?四、發(fā)揮黨?___的核?心作用,保?證企業(yè)各項(xiàng)?目標(biāo)的全面?完成一年?以來(lái),公司?黨___充?分發(fā)揮政治?核心和戰(zhàn)斗?堡壘作用,?黨建工作得?到了進(jìn)一步?加強(qiáng),落實(shí)?了黨風(fēng)廉政?建設(shè)責(zé)任制?,監(jiān)督制約?機(jī)制得到了?強(qiáng)化,堅(jiān)持?企務(wù)公開(kāi)制?度和民主評(píng)?議干部制度?,積極推進(jìn)?___建設(shè)?,黨___?的核心作用?和凝聚力、?戰(zhàn)斗力不斷?提高。二?是強(qiáng)化企業(yè)?思想政治工?作,為公司?改革和發(fā)展?創(chuàng)造良好條?件。一年以?來(lái),公司黨?___繼續(xù)?深入學(xué)習(xí)_?__、__?__。特別?是認(rèn)真__?_學(xué)習(xí)貫徹?__精神,?在公司廣泛?開(kāi)展了“學(xué)?__文獻(xiàn),?創(chuàng)更大業(yè)績(jī)?”主題教育?系列活動(dòng),?通過(guò)豐富多?彩、形式多?樣的活動(dòng),?使廣大干部?職工在學(xué)習(xí)?貫徹___?的精神的過(guò)?程中,思考?、衡量和審?視自已的工?作,從而更?加堅(jiān)定了發(fā)?展是硬道理?的信念,自?覺(jué)認(rèn)真查找?差距和不足?,并且在工?作中努力地?加以改進(jìn)。?三是積極?倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)?習(xí)型企業(yè),?抓好中層干?部的培訓(xùn)工?作。新的體?制和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)?境,需要企?業(yè)不斷創(chuàng)新?工作方法和?管理手段,?調(diào)整經(jīng)營(yíng)策?略,尋找企?業(yè)發(fā)展新的?增長(zhǎng)點(diǎn)。為?此,公司積?極倡導(dǎo)建設(shè)?學(xué)習(xí)型企業(yè)?,并把中層?干部的培訓(xùn)?工作作為一?項(xiàng)重要的工?作來(lái)抓。一?年來(lái),多次?對(duì)中層干部?進(jìn)行了系統(tǒng)?培訓(xùn),培訓(xùn)?重點(diǎn)放在學(xué)?習(xí)企業(yè)管理?、經(jīng)營(yíng)決策?的知識(shí)上,?并且強(qiáng)調(diào)對(duì)?團(tuán)隊(duì)精神的?培育。通過(guò)?學(xué)習(xí),使中?層干部對(duì)企?業(yè)管理的核?心、作用有?了新的理解?,對(duì)市場(chǎng)觀?念、人才觀?念和新世紀(jì)?電信業(yè)的發(fā)?展趨勢(shì)有了?更深刻的認(rèn)?識(shí),促進(jìn)了?中層干部自?身素質(zhì)的不?斷提高,為?企業(yè)的可持?續(xù)發(fā)展打下?扎實(shí)的基礎(chǔ)?。四是工?會(huì)的橋梁紐?帶作用進(jìn)一?步得到發(fā)揮?。一年來(lái),?工會(huì)、共青?團(tuán)___積?極參與企業(yè)?的改革發(fā)展?,并根據(jù)自?身的特點(diǎn)和?優(yōu)勢(shì),以職?工和青年喜?聞樂(lè)見(jiàn)的形?式把黨的方?針政策、企?業(yè)的重大決?策和精神傳?達(dá)到每一位?職工,物化?于行動(dòng)之中?。工會(huì)在做?好內(nèi)退職工?思想___?工作、思想?宣傳、文體?娛樂(lè)、維護(hù)?職工合法權(quán)?益等方面工?作的同時(shí),?認(rèn)真履行各?種職能,圍?繞企業(yè)的生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展?了勞動(dòng)競(jìng)賽?和合理化建?議征集活動(dòng)?,___各?種文體活動(dòng)?,豐富了員?工的文化生?活。總之?,一年來(lái),?我嚴(yán)于律己?、克己奉公?,用自身的?帶頭作用,?在思想上提?高職工的認(rèn)?識(shí),行動(dòng)上?用嚴(yán)格的制?度規(guī)范,效?果上廣泛讓?社會(huì)監(jiān)督,?帶領(lǐng)職工積?極進(jìn)行各項(xiàng)?改革。由于?計(jì)劃周密,?思想政治工?作做的到家?,更由于我?不謀私利,?一身正氣,?所以至今全?體職工隊(duì)伍?穩(wěn)定,工作?干勁不減,?表現(xiàn)出了對(duì)?改革的極大?理解與支持?。在我的帶?領(lǐng)下,公司?員工以不斷?發(fā)展建設(shè)為?己任,以依?托主業(yè)、服?務(wù)主業(yè)、面?向市場(chǎng)、開(kāi)?拓市場(chǎng)為經(jīng)?營(yíng)宗旨,銳?意改革,不?斷創(chuàng)新,規(guī)?范運(yùn)作,取?得

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論