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第年終工作總結(jié)精選15篇

年終工作總結(jié)1

增強(qiáng)為客戶(hù)服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較熟練,都能獨(dú)當(dāng)一面,而且工作中的問(wèn)題善于總結(jié)、歸納,找到合理的解決方法,___在這方面做得尤其突出。各相關(guān)部門(mén)的配合也日趨順利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵(lì),發(fā)揚(yáng)光大,但問(wèn)題方面也不少。

1、人員工作熱情不高,自主性不強(qiáng)。上班聊天、看電影,打游戲等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。究其原因,一是制度監(jiān)管不力,二則銷(xiāo)售人員待遇較低,感覺(jué)事情做得不少,但和其他部門(mén)相比工資卻偏低,導(dǎo)致心理不平衡。

2、組織紀(jì)律意識(shí)淡薄,上班遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這種情況存在公司各個(gè)部門(mén),公司應(yīng)該有適當(dāng)?shù)目记谥贫?,有不良現(xiàn)象發(fā)生時(shí)不應(yīng)該僅有部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)管理,而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。

3、發(fā)貨人員的觀念問(wèn)題:發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù),以為貨物出廠就行,少了為客戶(hù)服務(wù)的理念。其實(shí)細(xì)節(jié)上的用心更能讓客戶(hù)感覺(jué)到公司的服務(wù)和真誠(chéng),比如貨物的包裝、清晰的標(biāo)記,及時(shí)告知客戶(hù)貨物的重量,到貨時(shí)間,為客戶(hù)盡量把運(yùn)輸費(fèi)用降低等等。

4、統(tǒng)計(jì)工作不到位,沒(méi)有成品或半成品統(tǒng)計(jì)報(bào)表,每一次銷(xiāo)售部都需要向車(chē)間詢(xún)問(wèn)貨物庫(kù)存狀況,這樣一來(lái)可能造成銷(xiāo)售機(jī)會(huì)丟失,造成勞動(dòng)浪費(fèi),而且客戶(hù)也懷疑公司的辦事效率。成品倉(cāng)庫(kù)和半成品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)定時(shí)提供報(bào)表,告知庫(kù)存狀況以便及時(shí)準(zhǔn)備貨品和告知客戶(hù)具體生產(chǎn)周期。

5、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、采購(gòu)等流程銜接不順,常有造成交期延誤事件且推脫責(zé)任,互相指責(zé)。

6、技術(shù)支持不順,標(biāo)書(shū)圖紙、銷(xiāo)售用圖紙短缺。

7、部門(mén)責(zé)任不清,本未倒置,導(dǎo)致銷(xiāo)售部人員沒(méi)有時(shí)間主動(dòng)爭(zhēng)取客戶(hù)。

以上問(wèn)題只是諸多問(wèn)題中的一小部分,也是銷(xiāo)售過(guò)程中時(shí)有發(fā)生的問(wèn)題,雖不致于影響公司的根本,但不加以重視,最終可能給公司的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)重大的損失。

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一、質(zhì)量目標(biāo)全面完成,工程質(zhì)量基本受控。

1、通過(guò)《產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量程序》、《過(guò)程的績(jī)效監(jiān)測(cè)和測(cè)量程序》等程序的運(yùn)行,今年1—11月份竣工單位工程21項(xiàng),均保證了一次交驗(yàn)合格,達(dá)到了年初制定的一次交驗(yàn)合格率100%的目標(biāo)。

2、公司今年在《顧客滿意的監(jiān)測(cè)與控制程序》基礎(chǔ)上,出臺(tái)了一個(gè)《顧客滿意度評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,在運(yùn)行《顧客滿意的監(jiān)測(cè)與控制程序》的同時(shí),充分利用激勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,促使各項(xiàng)目向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),使顧客滿意度不斷提高,今年1—11月份顧客滿意度平均為91.8,其中質(zhì)量為91.65,進(jìn)度為90.16,服務(wù)為92.98,安全環(huán)保為91.83,達(dá)到年初制定的不小于85分的目標(biāo)。

3、通過(guò)實(shí)施《某某公司計(jì)量器具補(bǔ)充管理辦法》,促使各項(xiàng)目和管理計(jì)量器具的設(shè)備公司嚴(yán)格按照《監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制程序》運(yùn)行計(jì)量器具管理體系,克服了以前計(jì)量器具歸屬單位,使用單位送檢責(zé)任不清,管理混亂弊病,使計(jì)量器具送檢合格率達(dá)到年初制定的100%的要求。

4、公司通過(guò)運(yùn)行《改進(jìn)及糾正和預(yù)防措施控制程序》,利用群眾性qc小組活動(dòng)消除質(zhì)量通病,改進(jìn)工藝流程,通過(guò)鏡面砼、回轉(zhuǎn)窯筒體焊接技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),鋼筋直螺紋連接、預(yù)應(yīng)力貓索方格梁邊坡支護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理等一系列qc活動(dòng),實(shí)施《改進(jìn)及糾正和預(yù)防措施控制程序》,使工程實(shí)體質(zhì)量穩(wěn)步提高,降低質(zhì)量故障,今年公司上報(bào)質(zhì)量故障損失不到5000元,達(dá)到年初制定質(zhì)量故障損失不超過(guò)2/萬(wàn)的質(zhì)量目標(biāo)。

5、積極推廣新技術(shù),公司上下有計(jì)劃地開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)工作,在去年取得7項(xiàng)市級(jí)2項(xiàng)省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的基礎(chǔ)上,今年又取得某某鋁廠220kv配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統(tǒng)工程兩項(xiàng)部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程和某某車(chē)場(chǎng)、某某電廠三項(xiàng)市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程,超額完成年初制定的一部?jī)?yōu),二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。

6、通過(guò)有限公司對(duì)工程項(xiàng)目前期策劃工作的管理和推進(jìn),目前公司上下已經(jīng)清楚地認(rèn)識(shí)到工程項(xiàng)目實(shí)施的前期策劃工作是搞好項(xiàng)目管理的重要前提,鑒于此,今年公司在制定年初質(zhì)量目標(biāo)的時(shí)候,把工程項(xiàng)目前期策劃覆蓋率100%作為一項(xiàng)重要的工作目標(biāo),今年公司通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)牽頭,機(jī)關(guān)各部門(mén)與項(xiàng)目管理班子共同對(duì)廣西某鋁廠,江蘇某鋼廠等項(xiàng)目全面細(xì)致地進(jìn)行了工程前期策劃,策劃小組還進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助項(xiàng)目完成工程的前期準(zhǔn)備工作,其較重要的效果是使項(xiàng)目的資源配置科學(xué)合理,通過(guò)前期策劃項(xiàng)目實(shí)施方案的運(yùn)行,使公司今年內(nèi)在建工程的顧客滿意度達(dá)到了前所未有的新高,某某某項(xiàng)目后續(xù)任務(wù)的承接比第一個(gè)合同翻了幾番,真正做到了以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理策略,其成果是顯而易見(jiàn)的。

7.完成了年初計(jì)劃的質(zhì)量大檢查和過(guò)程監(jiān)視任務(wù),對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)了9個(gè)糾正或預(yù)防措施要求表并督促實(shí)施整改措施。

8.嚴(yán)格按質(zhì)量?jī)?nèi)審計(jì)劃要求,對(duì)公司機(jī)關(guān)、各常設(shè)機(jī)構(gòu)所有在建工程項(xiàng)目部進(jìn)行了例行審核。并對(duì)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào),對(duì)審核開(kāi)出的51項(xiàng)不符合項(xiàng)督促改進(jìn)完畢。

二、存在的不足或需進(jìn)行改進(jìn)之處:

1.質(zhì)量管理新上崗人員較多的業(yè)務(wù)不熟練,還不能熟練地運(yùn)用各種質(zhì)量管理手段改進(jìn)過(guò)程績(jī)效,有的甚至不能正確填寫(xiě)報(bào)表。

2.質(zhì)量體系運(yùn)行有盲區(qū),個(gè)別項(xiàng)目部由于質(zhì)量管理工作不正常,已經(jīng)出現(xiàn)了影響結(jié)構(gòu)使用功能的質(zhì)量問(wèn)題。3.部分項(xiàng)目部還存在計(jì)量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象。

4.不合格品不能按規(guī)定進(jìn)行處置,大部分項(xiàng)目部全年都沒(méi)有不合格品的處置記錄,其主要原因是認(rèn)識(shí)還有誤區(qū),不能把不合格品處置作為改進(jìn)質(zhì)量管理工作的重要手段。

5.溝通仍有差距,主要表現(xiàn)在項(xiàng)目部不能按要求上報(bào)不合格品的處置記錄。

三、__年的工作打算:

1.明年工作的主導(dǎo)思想是管理質(zhì)量工作的關(guān)鍵過(guò)程,管理今年存在不足的管理過(guò)程。通過(guò)抓各類(lèi)報(bào)表的報(bào)送消除溝通上的差距,通過(guò)不定期的過(guò)程監(jiān)視和質(zhì)量季度大檢查狠抓計(jì)量器具和不合格品的處置。__年確定的計(jì)量器具檢定合格率仍然為100%。

2.根據(jù)在手工程項(xiàng)目的狀況,合理確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),并按創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃實(shí)施,__年由于沒(méi)有符合創(chuàng)部級(jí)優(yōu)質(zhì)條件的工程,將重點(diǎn)爭(zhēng)取安裝公司某項(xiàng)目、某某項(xiàng)目的市級(jí)優(yōu)良工程。

3.通過(guò)過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量、產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量等程序的運(yùn)行,確保產(chǎn)品質(zhì)量,保證其一次交驗(yàn)合格率達(dá)到100%,__年確定的質(zhì)量故障損失率仍然為2/萬(wàn)以下。

4.從年初就根據(jù)各項(xiàng)目具體情況規(guī)劃qc活動(dòng)課題,有計(jì)劃地開(kāi)展qc小組活動(dòng),以推進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用、消除質(zhì)量通病。

5.作為體系運(yùn)行牽頭部門(mén),指導(dǎo)和幫助各業(yè)務(wù)系統(tǒng)抓好質(zhì)量體系運(yùn)行工作,__年內(nèi)審將采取滾動(dòng)審核的形式,內(nèi)審覆蓋率仍然為100%,審核將關(guān)注影響質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康康安全管理體系運(yùn)行有效性的關(guān)鍵過(guò)程,與各個(gè)系統(tǒng)一起全力提高管理體系運(yùn)行的有效性。

6.接受有限公司工程質(zhì)量監(jiān)督部的領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)基層,加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)管理人員的指導(dǎo)和監(jiān)督,以提高系統(tǒng)的辦事能力和效率。年終工作總結(jié)2

一、以科學(xué)發(fā)展為目標(biāo),積極穩(wěn)妥推進(jìn)體制改革。

_月_日,全區(qū)深化文化體制改革工作會(huì)議召開(kāi)之后,區(qū)文廣局籌建組按照此次會(huì)議制定的時(shí)間表和路線圖迅速行動(dòng)起來(lái),于_月__日前平穩(wěn)完成了原文化、廣電兩局行政機(jī)關(guān)工作人員合署辦公工作。_月__日,我局正式啟動(dòng)區(qū)__公司、__影劇院、__錫劇團(tuán)三家經(jīng)營(yíng)性文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制工作。為此,我們專(zhuān)門(mén)成立三個(gè)工作組,在各部門(mén)的大力支持和配合下,按照先易后難、重點(diǎn)突破、有序推進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展的工作方針,通過(guò)廣泛動(dòng)員、深入調(diào)研、清產(chǎn)核資、資源整合、職工安置、產(chǎn)權(quán)改革等步驟,積極穩(wěn)妥推進(jìn)此項(xiàng)工作。同時(shí),公益性文化事業(yè)單位內(nèi)部改革工作也同步進(jìn)行。我們以區(qū)文化館為試點(diǎn),通過(guò)引入競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)其內(nèi)在活力,以促進(jìn)員工素質(zhì)的提升和公共文化服務(wù)水平的提高。目前,各項(xiàng)改革工作氛圍良好、進(jìn)展順利、推進(jìn)有序。

二、以文化惠民為己任,精心開(kāi)展各類(lèi)群眾活動(dòng)。

按照水上舞臺(tái)周周演、流動(dòng)舞臺(tái)村村演、傳統(tǒng)舞臺(tái)定時(shí)演、節(jié)慶舞臺(tái)高端演的思路,在全區(qū)范圍內(nèi)精心開(kāi)展各類(lèi)群眾文化活動(dòng)。

今年,周末文藝匯演的場(chǎng)次增加到了__場(chǎng),且全市各轄市區(qū)都以__為范本開(kāi)展周末文藝演出。區(qū)文廣局一如既往地全力投入,與區(qū)委宣傳部一起,聯(lián)合各鎮(zhèn)和區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)各部門(mén),為城區(qū)群眾奉上了多場(chǎng)精彩的演出,全年觀眾超__萬(wàn)人次,品牌效應(yīng)不斷擴(kuò)大。

先進(jìn)文化進(jìn)百村活動(dòng)是今年新推出的文化惠民舉措。該活動(dòng)以唱響新__、唱響新農(nóng)村為宗旨,由新成立的百興藝術(shù)團(tuán)負(fù)責(zé)實(shí)施。自_月_日開(kāi)始以來(lái),已分赴全區(qū)各地為老百姓奉上了___場(chǎng)精彩的綜藝演出,受益群眾達(dá)__萬(wàn)人次以上。在活動(dòng)開(kāi)展期間,我局還與區(qū)委組織部、區(qū)紀(jì)委、春暉乳業(yè)等部門(mén)和企業(yè)合作,推出了一大批弘揚(yáng)主旋律、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的節(jié)目,受到了廣大基層群眾的熱烈歡迎。此外,送戲___場(chǎng)下鄉(xiāng)活動(dòng)也已圓滿完成,觀眾超__萬(wàn)人次。

今年恰逢祖國(guó)六十_,區(qū)文廣局也開(kāi)展了一系列全區(qū)性大型文化活動(dòng),向祖國(guó)獻(xiàn)禮。先后舉辦了慶祝建國(guó)__周年明都房產(chǎn)杯卡拉OK大獎(jiǎng)賽、萬(wàn)人歌唱祖國(guó)歌詠比賽、香巴拉并不遙遠(yuǎn)袁志山、敬庭堯西部作品展、翰墨頌盛世,文化耀__百米長(zhǎng)卷書(shū)寫(xiě)活動(dòng)、慶祝建國(guó)__周年城管杯__花鳥(niǎo)畫(huà)作品展等活動(dòng),__公司和__影劇院還專(zhuān)門(mén)組織了專(zhuān)題影片集中放映活動(dòng),掀起了國(guó)慶慶祝活動(dòng)的高潮,受到社會(huì)、群眾和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

三、以城鄉(xiāng)一體為策略,全面推動(dòng)文化陣地建設(shè)。

在城區(qū)陣地建設(shè)方面,今年_月_日起,區(qū)圖書(shū)館、博物館和名人館正式免費(fèi)對(duì)社會(huì)開(kāi)放。開(kāi)放后,三館人流量均大幅度增加,已接待社會(huì)各界人士達(dá)__萬(wàn)人次以上,其中區(qū)博物館參觀人數(shù)最高達(dá)每天____人次以上,收獲了良好的社會(huì)效益。在堅(jiān)持不減服務(wù)質(zhì)量和項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,區(qū)圖書(shū)館和博物館還通過(guò)挖掘陣地潛力,不斷創(chuàng)新思路,拓展內(nèi)涵。區(qū)圖書(shū)館依托館內(nèi)報(bào)告廳的硬件優(yōu)勢(shì),效仿百家講壇的形式,推出陽(yáng)湖大講堂這一全新的惠民舉措,邀請(qǐng)知名專(zhuān)家、學(xué)者前來(lái)講課,并免費(fèi)向群眾開(kāi)放,目前已舉辦了_場(chǎng)講座。區(qū)博物館精心研發(fā)了一批高品位旅游紀(jì)念品,探索利用免費(fèi)開(kāi)放后的客流優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收益。此外,我局在區(qū)圖書(shū)館建成了全國(guó)文化信息資源共享工程支中心,各鎮(zhèn)建成__個(gè)基層點(diǎn),各行政村建成___個(gè)基層點(diǎn),實(shí)現(xiàn)區(qū)鎮(zhèn)村三級(jí)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。在農(nóng)村陣地建設(shè)方面,今年,農(nóng)家書(shū)屋建設(shè)也被列入我區(qū)__件為民辦實(shí)事項(xiàng)目,要求實(shí)現(xiàn)各行政村農(nóng)家書(shū)屋全覆蓋。在深入開(kāi)展調(diào)研的基礎(chǔ)上,我局積極向上爭(zhēng)取專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),與區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)工委聯(lián)合開(kāi)展愛(ài)心系民生、書(shū)香進(jìn)農(nóng)村圖書(shū)捐贈(zèng)活動(dòng),并召開(kāi)了全區(qū)推進(jìn)農(nóng)家書(shū)屋工程建設(shè)工作會(huì)議,全方位推進(jìn)此項(xiàng)建設(shè)。目前,全區(qū)___個(gè)行政村已全面完成了農(nóng)家書(shū)屋布點(diǎn)工作。_月__日,_清琪雅苑藝術(shù)館正式開(kāi)館,總投資達(dá)____多萬(wàn),該館由___有限公司董事長(zhǎng)李琪明出資建造,成為我區(qū)企業(yè)家參與文化建設(shè)的又一壯舉。藝術(shù)館融文博藝術(shù)品收藏、展示、鑒賞、交易、拍賣(mài)、學(xué)術(shù)交流等功能為一體,館內(nèi)現(xiàn)有文博精品千余件,堪稱(chēng)蔚為大觀,嘆為觀止。年終工作總結(jié)3

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治思想認(rèn)識(shí)和工作能力水平

今年,我按照教育實(shí)踐活動(dòng)部署要求,我在積極參加公司集體學(xué)習(xí)的同時(shí),充分利用時(shí)間加強(qiáng)自學(xué),強(qiáng)化群眾工作理念,提高工作水平。根據(jù)工作需要,我還自覺(jué)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),以高度的熱忱和良好的心態(tài)投入工作,努力做好工作,服務(wù)群眾。思想境界的領(lǐng)悟和提高使我認(rèn)識(shí)到,任何工作,只要竭盡全力,以主動(dòng)、積極的心態(tài)去面對(duì),就一定會(huì)成功。

二、工作方面

在工作中,我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、熱情服務(wù)、勤學(xué)苦干,充分發(fā)揮不怕苦、不怕累的工作精神自覺(jué)認(rèn)真學(xué)習(xí)本公司、本部門(mén)、本崗位的各項(xiàng)制度、規(guī)則,嚴(yán)格按照公司里制定的工作制度開(kāi)展工作。

1、完成本職工作、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高自身水平今年以來(lái),根據(jù)上級(jí)以及公司要求,我不斷加強(qiáng)思想政治以及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),擴(kuò)大知識(shí)面,積極加深對(duì)城市供水和供水安全等相關(guān)方面知識(shí)的了解掌握。每次遇到困難時(shí),我就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教,事后自己又歸納總結(jié),不斷的改進(jìn)自己的方式方法,從理論基礎(chǔ)上去探索和實(shí)施,在實(shí)踐過(guò)程中又不斷的進(jìn)行總結(jié)和思考,為自己的理論知識(shí)補(bǔ)充鮮活的營(yíng)養(yǎng)。通過(guò)一年來(lái)的踏實(shí)工作,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)指派的任務(wù),并使自己的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)都取得了極大的提升。

2、以服務(wù)為中心、理論結(jié)合實(shí)踐、在實(shí)踐中成長(zhǎng),作為公司抄表營(yíng)銷(xiāo)員,我以扎實(shí)做好本職工作、積極服務(wù)客戶(hù)為己任。自我擔(dān)任抄表員以來(lái),每一塊水表都是抄錄來(lái)的真實(shí)數(shù)據(jù),確保了所負(fù)責(zé)片區(qū)的水價(jià)實(shí)實(shí)在在到了位,在最短的時(shí)間內(nèi)給客戶(hù)最滿意的答復(fù)。

三、今后努力的方向

1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、客戶(hù)服務(wù)、城市供水及供水安全方面的各種理論知識(shí),并用于工作實(shí)踐,以更好的適應(yīng)工作發(fā)展的需要。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,保證工作效率的提高。

2、實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己的工作能力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,積極、熱情的對(duì)待每一件工作。把學(xué)習(xí)作為工作和生活中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,夯實(shí)理論基礎(chǔ),不斷汲取新的知識(shí),更新理念,提高自己的政治水平,以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。

“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,我要不斷積累經(jīng)驗(yàn),與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為城市供水事業(yè)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。年終工作總結(jié)4

轉(zhuǎn)眼間,20__年的工作已經(jīng)結(jié)束,在這一年里,我在這里工作著、學(xué)習(xí)著,在實(shí)踐中不斷磨練自己的工作能力,使我的業(yè)務(wù)水平得到很大的提高,個(gè)人的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)都有了較大提高。現(xiàn)將本年度個(gè)人工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

作為收費(fèi)員這個(gè)崗位,每天就是對(duì)著不同的面孔,面帶微笑的坐在電腦前機(jī)械地重復(fù)著一收一付的簡(jiǎn)單—的操作,不需要很高的技術(shù)含量,也不必像其它科室的醫(yī)生要承擔(dān)性命之托的巨大壓力,這或許也是大家眼中的收費(fèi)工作吧。其實(shí)收費(fèi)員的工作不只是收好錢(qián),保證準(zhǔn)確無(wú)誤就可以了,在任何一家醫(yī)院,收費(fèi)處是一個(gè)窗口單位,收費(fèi)員是患者首當(dāng)其沖要面對(duì)的,收費(fèi)員不僅代表著醫(yī)院的形象,同時(shí)也要時(shí)刻維護(hù)醫(yī)院的形象,一個(gè)好的收費(fèi)員會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)讓病人得到如沐春風(fēng)的服務(wù),對(duì)收費(fèi)滿意,對(duì)醫(yī)院滿意。

一、收費(fèi)工作

在20__年這一年里,瑣碎的事情很多,我的工作也是像大家想的那樣每天在重復(fù)著機(jī)械的工作,但我沒(méi)有簡(jiǎn)單去機(jī)械的重復(fù),對(duì)待每一個(gè)病人我都在努力的做好服務(wù)樹(shù)立良好的窗口形象。同時(shí)也在貫徹院內(nèi)的思想,工作不只是要把表面的東西做好,還要深入到里面去,看到真正的的東西,這樣我們才能夠提高,才能夠把工作真正做好。在財(cái)務(wù)的指導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)制度規(guī)定,更好的完成每一項(xiàng)工作。

二、新農(nóng)合、醫(yī)保方面的工作

我院從20__年_月份成為醫(yī)保定點(diǎn)單位,20__年_月成為新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)院,雖然在之前進(jìn)行了幾次有關(guān)方面的培訓(xùn),但當(dāng)真的開(kāi)始的時(shí)候心里還有一絲絲的緊張,感謝院領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持,同時(shí)也感謝與的幫助,我逐漸理解了新農(nóng)合、醫(yī)保政策,并在不斷的操作中掌握了新農(nóng)合、醫(yī)保知識(shí)。新農(nóng)合、醫(yī)保不僅僅是簡(jiǎn)單的掌握知識(shí),還要運(yùn)用到實(shí)際中去,現(xiàn)在面對(duì)每個(gè)病人的時(shí)候我都會(huì)先問(wèn)一句您是醫(yī)保的嗎,能報(bào)銷(xiāo)嗎,這樣既能減少病人的麻煩,也能減少醫(yī)院的麻煩。對(duì)醫(yī)保病人門(mén)診住院的流程全部掌握,由于醫(yī)保病人較少,操作還是較慢,以后將加強(qiáng)醫(yī)保有關(guān)的操作訓(xùn)練學(xué)習(xí)。

三、20__年的工作計(jì)劃

20__年已將要翻過(guò),20__年的腳步就在耳畔,20__年一年的工作已經(jīng)成為過(guò)去,再好的成績(jī)也化為云煙,20__年我要更加努力工作:

1、進(jìn)一步提高服務(wù)水平,減少差錯(cuò),保證服務(wù)質(zhì)量,讓病人得到滿意,病人的滿意就是對(duì)我的工作最好的褒獎(jiǎng)。

2、認(rèn)真的學(xué)習(xí)新農(nóng)合、醫(yī)保知識(shí),掌握新農(nóng)合、醫(yī)保政策,按照院內(nèi)要求配合醫(yī)保辦做好各項(xiàng)工作。

3、嚴(yán)格遵守門(mén)診收費(fèi)住院收費(fèi)的各項(xiàng)制度,保證錢(qián)證對(duì)齊。加強(qiáng)與各個(gè)科室的溝通協(xié)作,最大限度的利用現(xiàn)有院內(nèi)資源,服務(wù)病人,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。年終工作總結(jié)5

20__年,我院在上級(jí)主管部門(mén)和政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)各部門(mén)的大力幫助和支持下,在科學(xué)發(fā)展觀的引領(lǐng)下,通過(guò)廣泛深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”教育整治活動(dòng),穩(wěn)步推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度,各項(xiàng)醫(yī)療業(yè)務(wù)收入穩(wěn)中有升,通過(guò)全院醫(yī)務(wù)人員和全體鄉(xiāng)村醫(yī)生的共同努力,較好的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來(lái)的各項(xiàng)工作完成情況總結(jié)如下:

一、重點(diǎn)加強(qiáng)干部職工思想道德素質(zhì)教育,強(qiáng)化提升全院干部職工思想政治水平

緊扣時(shí)代發(fā)展的主題,把“__醫(yī)院”創(chuàng)建貫穿于始終,以“三好一滿意”活動(dòng)為載體,通過(guò)積極學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡,創(chuàng)新職工思想政治理論學(xué)習(xí)方式,思想道德素質(zhì)教育與本職工作相結(jié)合,做到雙促進(jìn)、雙發(fā)展。通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),使全院干部職工的思想理論水平得到明顯提高,為人民服務(wù)的宗旨得到發(fā)揚(yáng),醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有了明顯改進(jìn),工作中形成合力,職工精神面貌煥然一新。

二、醫(yī)療業(yè)務(wù)收入完成情況

今年我院累計(jì)完成鄉(xiāng)村兩級(jí)門(mén)診人次__人次,預(yù)計(jì)可完成全年目標(biāo)任務(wù)數(shù),完成住院病人__余人次,完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)的__%,累計(jì)完成鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)療業(yè)務(wù)總收入__萬(wàn)元,其中衛(wèi)生院醫(yī)療業(yè)務(wù)收入__余萬(wàn)元,完成全年計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)數(shù)的__%,平均住院日__天,住院病床使用率__%,百元收入藥品材料支出__%,年底結(jié)余有望達(dá)__萬(wàn)元左右。

三、加快推進(jìn)實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,努力促進(jìn)鄉(xiāng)村公共衛(wèi)生服務(wù)均等化

20__年我鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目建檔工作已基本結(jié)束,共為全鄉(xiāng)_個(gè)村__人建立了紙質(zhì)健康檔案,居民健康檔案建檔率為_(kāi)_%,查缺補(bǔ)漏工作正在進(jìn)行。在政府的大力支持下,共完成已建檔電子檔案錄入__人,錄入率為_(kāi)_%。全鄉(xiāng)累計(jì)篩查出慢性病病人__人,其中高血壓病人__人,ⅱ型糖尿病病人__人,重性精神病人__人,慢性病管理率達(dá)__%。兒童系統(tǒng)管理率__%,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率__%,高危孕產(chǎn)婦管理率___%;_-__月份七苗接種率__%,累計(jì)完成__歲以下人群乙肝疫苗補(bǔ)種__人,推廣接種二類(lèi)有價(jià)疫苗__人份,召開(kāi)鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì)__次,開(kāi)展衛(wèi)生法律法規(guī)及預(yù)防接種相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)__次,鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)理論知識(shí)測(cè)試__次。_-__月份衛(wèi)生院開(kāi)展健康教育知識(shí)講座__期,健康教育咨詢(xún)活動(dòng)6期,累計(jì)發(fā)放健康教育宣傳材料__種__份,累計(jì)接受咨詢(xún)__人次。

四、新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康運(yùn)行,籌資工作全面結(jié)束。

20__年,我鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在縣合管辦和政府的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行新型農(nóng)村合作醫(yī)療付費(fèi)制改革各項(xiàng)政策,多渠道加大新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策宣傳力度,群眾參合積極性和參合率穩(wěn)步提高,真正達(dá)到了“政府得民心、群眾得實(shí)惠、醫(yī)療機(jī)構(gòu)得發(fā)展”。20__年全鄉(xiāng)累計(jì)完成鄉(xiāng)村兩級(jí)門(mén)診補(bǔ)償__人次,門(mén)診補(bǔ)償資金__萬(wàn)元,完成住院減免補(bǔ)償__余人次,補(bǔ)償資金__萬(wàn)元;與往年比較,在鄉(xiāng)級(jí)住院補(bǔ)償人數(shù)和補(bǔ)償比例得到明顯提高,群眾得到了實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠,切實(shí)減輕了群眾看病就醫(yī)的負(fù)擔(dān);全縣籌資工作會(huì)結(jié)束后,我鄉(xiāng)及時(shí)召開(kāi)了20__年全鄉(xiāng)新農(nóng)合籌資工作會(huì)議,成立了由鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、各村和鄉(xiāng)直相關(guān)單位為成員的籌資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)村入戶(hù)開(kāi)展新農(nóng)合宣傳和籌資工作,對(duì)涉及移民安置的村組嚴(yán)格要求移民參合率必須不折不扣達(dá)__%,在收取費(fèi)用的同時(shí)同步完成合作醫(yī)療證審驗(yàn)工作,保證參合群眾證不離手,看病就醫(yī)能夠得到及時(shí)減免。20__年新農(nóng)合籌資工作現(xiàn)已全面結(jié)束,全鄉(xiāng)共參合__戶(hù)__人,以戶(hù)為單位參合率__%,以人為單位參合率__%,圓滿完成了縣委政府下達(dá)的任務(wù)。

五、鄉(xiāng)村一體化管理工作穩(wěn)步推進(jìn),村衛(wèi)生室建設(shè)逐步加強(qiáng)

我院在鄉(xiāng)村一體化管理上切實(shí)做到“四制五統(tǒng)一”規(guī)范管理,村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)透明。今年,在衛(wèi)生院資金極度困難的情況下,相繼完成了下甸村衛(wèi)生室、上甸村衛(wèi)生室、小街子村衛(wèi)生室及大城村衛(wèi)生室的修建和改造,重點(diǎn)加強(qiáng)涉及第一批小灣移民安置的大成村衛(wèi)生室改造,進(jìn)一步加強(qiáng)和改善了衛(wèi)生室的辦公條件,不同程度滿足了當(dāng)?shù)厝罕娍床【歪t(yī)的需要。

六、切實(shí)加強(qiáng)廉政建設(shè)工作和社會(huì)治安綜合治理工作,保障各項(xiàng)工作平穩(wěn)運(yùn)行。

今年我院的廉政建設(shè)工作和社會(huì)治安綜合治理工作在縣衛(wèi)生局、紀(jì)委、紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)的要求,嚴(yán)格執(zhí)行廉政建設(shè)一崗雙責(zé)制,將廉政建設(shè)和社會(huì)治安綜合治理工作納入重點(diǎn)工作要求和部署,層層落實(shí)責(zé)任,簽訂責(zé)任書(shū),年內(nèi)無(wú)廉政建設(shè)違紀(jì)和社會(huì)治安違法案件發(fā)生。

七、工作中存在的突出問(wèn)題和下步工作努力方向

通過(guò)全面總結(jié)分析各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況,我院各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績(jī),但離上級(jí)部門(mén)和廣大人民群眾的要求還相距甚遠(yuǎn),特別是對(duì)一些群眾反映強(qiáng)烈的.突出問(wèn)題缺少相應(yīng)的解決辦法和措施,群眾對(duì)我院醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)務(wù)人員總體滿意度不高,綜合起來(lái)主要存在以下突出問(wèn)題:

(一)、部分干部職工思想政治理論水平不高,缺少對(duì)政治理論和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),對(duì)國(guó)家和各級(jí)政府的相關(guān)醫(yī)改政策持等待觀望態(tài)度,不理解和支持醫(yī)改工作。

(二)、部分醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任心和事業(yè)心不強(qiáng),仍然普遍存在有“生、冷、硬、頂、推”的現(xiàn)象,不關(guān)心群眾疾苦,不了解群眾意愿,對(duì)待患者不真誠(chéng),導(dǎo)致了醫(yī)患關(guān)系緊張,群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)持有懷疑和不信任現(xiàn)象顯得尤為突出。

(三)、由于醫(yī)改和績(jī)效工資改革政策實(shí)施以后,部分職工尤其是正式工工作積極性和主動(dòng)性呈現(xiàn)倒退趨勢(shì),工作缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性,不會(huì)主動(dòng)找事做,工作辦法不多,不是主動(dòng)找事做,而是先談條件、擺困難,只求索取,不講奉獻(xiàn)。

(四)、鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員仍然未將工作重心轉(zhuǎn)移到搞好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目上來(lái),居民健康檔案健康體檢率較低,慢性病管理和隨訪不規(guī)范,兒童體檢和孕產(chǎn)婦保健次數(shù)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)和要求,居民健康檔案內(nèi)容存在漏項(xiàng)和錯(cuò)項(xiàng),群眾參與配合積極性差,整體工作推進(jìn)相對(duì)滯后。

(五)、醫(yī)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不高,綜合服務(wù)能力相對(duì)較弱,新技術(shù)、新項(xiàng)目難以開(kāi)展,導(dǎo)致部分醫(yī)療設(shè)備處于閑置狀態(tài)。

綜合以上分析,我院各項(xiàng)工作仍然存在方方面面的不足和差距,離上級(jí)部門(mén)和廣大人民群眾的要求還相距甚遠(yuǎn)。在下步工作中,我院將緊緊圍繞衛(wèi)生工作綜合目標(biāo)責(zé)任書(shū)目標(biāo)要求,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),繼續(xù)加強(qiáng)干部職工思想政治理論、法律法規(guī)和醫(yī)改政策培訓(xùn),強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和整治活動(dòng),重點(diǎn)對(duì)醫(yī)務(wù)人員中普遍存在的“生、冷、硬、頂、推”現(xiàn)象進(jìn)行整治,努力轉(zhuǎn)變服務(wù)方式,變被動(dòng)工作為主動(dòng)工作,選派具有責(zé)任心和事業(yè)心人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),加快人才技術(shù)的引進(jìn)和培養(yǎng),提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍的總體服務(wù)水平。加快推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作和鄉(xiāng)村一體化進(jìn)程,堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度和零差率銷(xiāo)售政策,鞏固和完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。同時(shí)要加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)和溝通協(xié)調(diào),積極爭(zhēng)取上級(jí)主管部門(mén)和政府的支持,加大、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力改善群眾看病就醫(yī)環(huán)境和條件,加強(qiáng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)整頓,搞好院務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi),主動(dòng)接受上級(jí)和社會(huì)監(jiān)督,提高群眾滿意度,力爭(zhēng)年底取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),交給上級(jí)一份滿意的答卷。年終工作總結(jié)6

一、日常工作

在公司擔(dān)任后勤采購(gòu)員的工作之中,我按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,部門(mén)分配的任務(wù),積極的去跑市場(chǎng),尋找供應(yīng)商,了解需要采購(gòu)產(chǎn)品的最新情況,以找到最優(yōu)質(zhì)的價(jià)格合適的產(chǎn)品,完成采購(gòu),在采購(gòu)的過(guò)程中,我不吃回扣,不以次充好,每一次的采購(gòu),賬目都清清楚楚,明明白白的,也是讓領(lǐng)導(dǎo)放心,部門(mén)需求的產(chǎn)品,我也是積極的去找更好的,即使這次采購(gòu)的產(chǎn)品已經(jīng)被公司肯定,滿意了,我還是覺(jué)得如果有更好,更優(yōu)質(zhì),價(jià)格更實(shí)惠的,那么就可以再次的把成本降低,同時(shí)在跑市場(chǎng)的時(shí)候,我也是會(huì)反復(fù)的對(duì)比每一個(gè)供應(yīng)商,了解他們的情況,積極的在采購(gòu)中掌握主動(dòng)權(quán),而不是供應(yīng)商說(shuō)什么就是什么,那樣被動(dòng),是很難把價(jià)格降下來(lái)的,也是會(huì)提高采購(gòu)的成本。

二、學(xué)習(xí)進(jìn)步

而我也是在采購(gòu)之中,學(xué)到了很多產(chǎn)品的知識(shí),對(duì)于公司要采購(gòu)的.產(chǎn)品了解的更加的熟悉,知道這些產(chǎn)品是有哪些廠家生產(chǎn),有哪幾個(gè)市場(chǎng)的,而且在與供應(yīng)商的交流中,我也是知道,采購(gòu)的市場(chǎng),有好有壞,如果不仔細(xì)的分辨,很容易采購(gòu)到不合適的產(chǎn)品,而在這一年的采購(gòu)之中,我沒(méi)有出過(guò)大的差錯(cuò),每次的采購(gòu)都是獲得了需求同事的肯定,這讓我也是有了動(dòng)力,讓我明白我的工作是有價(jià)值的,以前沒(méi)做過(guò)采購(gòu),我覺(jué)得采購(gòu)是比較簡(jiǎn)單的事情,但是經(jīng)過(guò)在公司的采購(gòu),我也是明白并不簡(jiǎn)單,每次的采購(gòu),都是需要和供應(yīng)商去談判,去爭(zhēng)取利益,盡可能的壓縮成本,讓公司得利。

經(jīng)過(guò)一年工作,采購(gòu)變得熟練,同時(shí)我自己也是發(fā)現(xiàn)其實(shí)我也是有一些不足的地方,以前可能熟悉了解的不多,所以我也是沒(méi)有發(fā)現(xiàn)我的缺點(diǎn),但是這次一年的采購(gòu)工作確實(shí)是讓我有了這種發(fā)現(xiàn),我也是在發(fā)現(xiàn)之后及時(shí)的去改進(jìn),去調(diào)整工作的狀態(tài)。而在今后的采購(gòu)工作之中,我還是要繼續(xù)的努力,鍛煉自己,讓自己的采購(gòu)做的更好,熟練更多的產(chǎn)品市場(chǎng)和供應(yīng)商,為公司的采購(gòu)作出一些貢獻(xiàn)。年終工作總結(jié)7

一、貫徹按iso體系的有效動(dòng)作

公司成立之初便做好了質(zhì)量的策劃,明確公司的質(zhì)量目標(biāo)、要求,以及所想達(dá)到的目標(biāo),以最合適的服務(wù)質(zhì)量去滿足業(yè)主及使用人的需要。一年來(lái),公司始終把通過(guò)iso9000和iso14000的審核為奮斗目標(biāo),同時(shí)也進(jìn)一步向業(yè)主及使用人展示了公司相關(guān)方面優(yōu)質(zhì)服務(wù)的形象。

二、形成以客戶(hù)滿意為中心的質(zhì)量體系

自公司進(jìn)駐開(kāi)始,一直把“客戶(hù)滿意,業(yè)主至上”作為工作的中心,進(jìn)一步確定了公司以業(yè)主為中心的經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念,今后公司將繼續(xù)貫徹實(shí)施和改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)績(jī)效。

三、建立天健物業(yè)零缺陷的目標(biāo)

公司成立之后,經(jīng)過(guò)反復(fù)討論和研討,認(rèn)為要想做的獨(dú)特,就須把工作做到零缺陷:服務(wù)零缺陷;操作零缺陷;設(shè)備零故障;安全零隱患的四零缺陷。明確了業(yè)主不總是對(duì)的,但永遠(yuǎn)是最重要的客戶(hù)需求,充分做好達(dá)到需求的各種準(zhǔn)備,積極預(yù)防可能發(fā)生的問(wèn)題。

內(nèi)部管理

一、人力資源

人力資源是公司發(fā)展的重要保證。進(jìn)駐之初,因處地特殊,故人員素質(zhì)偏低。但今年年初,為了提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力,我公司積極開(kāi)展員工知識(shí)培訓(xùn),使員工成為“一專(zhuān)多能”且達(dá)到了顯著的效果。員工培訓(xùn)包括:企業(yè)文化培訓(xùn),專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等,特別是對(duì)管理層進(jìn)行的物業(yè)管理員資格考評(píng)培訓(xùn)和保安隊(duì)伍的消防知識(shí)培訓(xùn)以及專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),提高了員工的綜合素質(zhì),改善了員工的工作態(tài)度,激發(fā)員工團(tuán)結(jié)合作,大大提高了服務(wù)質(zhì)量。年終工作總結(jié)8

1、強(qiáng)化形勢(shì)教育,推動(dòng)執(zhí)行意識(shí)提高。

公司工會(huì)積極宣傳市公司大政方針,并結(jié)合我公司實(shí)際進(jìn)行分析,找準(zhǔn)著力點(diǎn),緊扣工會(huì)工作,重點(diǎn)抓好執(zhí)行力建設(shè),并在推動(dòng)公司“三個(gè)建設(shè)”工作中,整合資源提升執(zhí)行合力,進(jìn)一步促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展。公司工會(huì)積極組織公司職工進(jìn)行“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、“三個(gè)建設(shè)”、形勢(shì)任務(wù)教育等專(zhuān)題學(xué)習(xí),通過(guò)會(huì)議、班組學(xué)習(xí)等多種方式不斷營(yíng)造輿論氛圍,引導(dǎo)職工認(rèn)清公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù),增強(qiáng)職工的自覺(jué)性和責(zé)任感;團(tuán)結(jié)和動(dòng)員職工切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策上來(lái)。

2、強(qiáng)化民主管理建設(shè),認(rèn)真貫徹職工大會(huì)制度。

公司工會(huì)認(rèn)真貫徹實(shí)施《省公司企業(yè)職工代表大會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)》,組織召開(kāi)了三屆三次職工大會(huì)。會(huì)議全面回顧了公司在20__年工作,從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度對(duì)公司面臨的形勢(shì)進(jìn)行了深刻的分析;確定了20__年“夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ)、提高二種能力、做強(qiáng)三大板塊、完善四化思路、堅(jiān)持五條主線”的工作思路,確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“雙零”,隊(duì)伍保持和諧穩(wěn)定,文明建設(shè)爭(zhēng)取更大榮譽(yù),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)公司的平穩(wěn)較快發(fā)展。市公司領(lǐng)導(dǎo)親臨會(huì)議指導(dǎo),對(duì)公司的工作成績(jī)給予了高度評(píng)價(jià),對(duì)今后的工作提出了具體要求,幫助全體職工進(jìn)一步理清工作思路,明確了工作方向。

3、強(qiáng)化職工素質(zhì)提升,大力推行班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。

為進(jìn)一步落實(shí)市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作布置,提高班組整體素質(zhì)為抓手,深化班組執(zhí)行力。公司工會(huì)完善了班組建設(shè)管理信息,還開(kāi)展了以發(fā)揮工會(huì)干部組織作用為龍頭、以立足崗位強(qiáng)化培訓(xùn)核心的學(xué)習(xí)記錄交叉檢查活動(dòng)。鼓勵(lì)職工加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)記錄,撰寫(xiě)讀書(shū)心得。以這次活動(dòng)為契機(jī),公司工會(huì)組織工會(huì)委員及工會(huì)小組長(zhǎng)對(duì)職工學(xué)習(xí)記錄交叉觀摩,并評(píng)選出優(yōu)勝獎(jiǎng)以資鼓勵(lì)。工會(huì)干部們通過(guò)交叉觀摩學(xué)習(xí)記錄,找差距、補(bǔ)不足,確保學(xué)習(xí)收到實(shí)效。

公司工會(huì)認(rèn)真貫徹上級(jí)文件精神,積極開(kāi)展“安全班組行”活動(dòng)。一是率先在市公司舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽,競(jìng)賽圍繞站和公司兩個(gè)安全重點(diǎn)單位的日常安全工作,組織了8個(gè)班組進(jìn)行一、二、三名的角逐。在比賽過(guò)程中,各參賽代表隊(duì)隊(duì)員嚴(yán)格遵守規(guī)則,以飽滿的熱情和認(rèn)真的態(tài)度,踴躍回答問(wèn)題,比賽現(xiàn)場(chǎng)氣氛緊張而激烈。二是廣泛開(kāi)展“我為班組安全獻(xiàn)一策”活動(dòng)和“班組安全管理典型案例征集”活動(dòng),公司工會(huì)共征集到11條優(yōu)秀合理化建議、3條典型案例,這些優(yōu)秀建議將促進(jìn)班組安全管理水平進(jìn)一步提升。

4、強(qiáng)化職工關(guān)愛(ài),深入實(shí)施送溫暖工作。

公司工會(huì)深入貫徹《全民健身綱要》,創(chuàng)新工作思路,組織職工以身心健康為宗旨,廣泛開(kāi)展形式多樣的群眾性文體活動(dòng)。今年是“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)104周年,公司工會(huì)組織女職工參觀柴埠溪,并結(jié)合開(kāi)展“先進(jìn)女員工”表彰活動(dòng),還組織女職工代表參加市公司慶祝“三八”國(guó)際婦女節(jié)聯(lián)歡會(huì);有聲有色的組織了羽毛球訓(xùn)練活動(dòng),并積極組隊(duì)參加市公司第四屆“安全班組行”杯職工羽毛球比賽。隊(duì)員們訓(xùn)練有素、團(tuán)結(jié)拼搏的精神給大家留下了深刻的印象,被授予市公司“安全班組行”杯職工羽毛球比賽“組織獎(jiǎng)”;為豐富職工娛樂(lè)生活,配合公司行政為全體職工及家屬共154人辦理了“旅游年卡”。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,活躍了企業(yè)文化娛樂(lè)氛圍,滿足了職工的精神文化需求,增強(qiáng)了職工身心健康,提高了廣大職工做好工作的凝聚力;公司工會(huì)高度重視特困職工及“金秋助學(xué)”困難職工檔案的建檔和管理工作,扎實(shí)細(xì)致地開(kāi)展了特困職工調(diào)查及申報(bào)工作;在迎峰度夏時(shí)期,公司工會(huì)成立防暑降溫慰問(wèn)小組,積極籌備防暑降溫慰問(wèn)品,深入公司各工作現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)班組開(kāi)展防暑降溫慰問(wèn)活動(dòng);組織全體職工體檢、女職工婦檢,并不斷完善職工健康檔案;依托現(xiàn)有的職工文體活動(dòng)陣地,廣泛開(kāi)展職工讀書(shū)活動(dòng),為職工發(fā)放購(gòu)書(shū)券,組織“職工書(shū)屋”建設(shè),積極創(chuàng)建“星級(jí)職工俱樂(lè)部”,公司工會(huì)擬創(chuàng)建永耀名居物業(yè)管理處職工書(shū)屋為五星級(jí)“星級(jí)職工俱樂(lè)部”,為該俱樂(lè)部更新了配套管理設(shè)施及書(shū)籍;為切實(shí)改善一線職工的生活條件,提高職工身體健康水平,公司工會(huì)開(kāi)展了基層食堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),申報(bào)了管理處、管理處、管理處3個(gè)員工食堂為達(dá)標(biāo)食堂。

為將工會(huì)建成職工貼心的家園,公司工會(huì)總是在第一時(shí)間對(duì)住院職工及生活困難職工進(jìn)行慰問(wèn),及時(shí)送去了公司黨、政、工對(duì)職工的問(wèn)候。一年來(lái),共慰問(wèn)住院職工及家屬8人次,重大節(jié)日慰問(wèn)困難職工及家屬3人次,繼續(xù)做好職工生日送祝?;顒?dòng),慰問(wèn)費(fèi)過(guò)萬(wàn)元。

離退休工作是公司工作的重要組成部分,公司工會(huì)從思想上關(guān)心離退休職工,從生活上照顧離退休職工。配合各有關(guān)職能部門(mén),及時(shí)按政策落實(shí)離退休職工的各項(xiàng)待遇;公司工會(huì)及時(shí)探望生病住院的離退休職工,關(guān)心家庭生活困難的離退休職工;采取靈活多樣的形式,組織老同志開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),積極為老同志的各項(xiàng)文體活動(dòng)提供必要的條件。3月份,組隊(duì)參加市公司十九屆老年門(mén)球賽;5月份,組織老職工參加市公司釣魚(yú)比賽、太極拳培訓(xùn)班。10月份,組織退休老職工及家屬暢游清江畫(huà)廊,歡度重陽(yáng)佳節(jié)。

公司工會(huì)站在講政治、講大局的高度,開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”,其目的是大力倡導(dǎo)職工關(guān)愛(ài)企業(yè)、關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)社會(huì)的良好風(fēng)尚。4月份,公司工會(huì)組織職工為“玉樹(shù)地震”捐款,公司37名員工積極踴躍參加捐款活動(dòng),共募集捐款4450元。

5、強(qiáng)化自身建設(shè),提高工會(huì)隊(duì)伍執(zhí)行力。

公司工會(huì)充分發(fā)揮工會(huì)干部的橋梁作用,進(jìn)一步規(guī)范工會(huì)工作。工會(huì)定期召開(kāi)小組長(zhǎng)會(huì)議,安排部署近期的工會(huì)工作,傳達(dá)工會(huì)文件,宣傳工會(huì)政策。工會(huì)小組長(zhǎng)也充分利用小組會(huì)時(shí)間向職工宣傳工會(huì)政策,開(kāi)展工會(huì)法律、法規(guī)培訓(xùn),傳達(dá)工會(huì)文件,職工群眾能夠及時(shí)了解到工會(huì)信息和上級(jí)工會(huì)工作動(dòng)態(tài),包括公司工會(huì)評(píng)先表優(yōu)工作也是由工會(huì)小組長(zhǎng)積年終工作總結(jié)9

公司領(lǐng)導(dǎo),各位員工:

大家好!

剛剛過(guò)去的一年,是公司飛速發(fā)展的一年。

以會(huì)計(jì)口徑核算,全年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入完成2.38億元,同比增長(zhǎng)57.95%;上繳國(guó)家各種稅費(fèi)199萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)39.81%,成為_(kāi)_市重點(diǎn)稅源企業(yè);總資產(chǎn)規(guī)模于去年12月首次超過(guò)億元大關(guān),發(fā)展形勢(shì)令人欣喜。

去年的財(cái)務(wù)工作,在集團(tuán)董事會(huì)、公司管理層的領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的大力配合下,通過(guò)在職財(cái)務(wù)人員的努力,克服人事安排上的新老交替等諸多困難,順利地完成了本部門(mén)的各項(xiàng)工作。主要是:

1、在加強(qiáng)資金管理,盤(pán)活存量資產(chǎn)方面,配合業(yè)務(wù)部及時(shí)清收應(yīng)收賬款,根據(jù)公司資金需求量辦理的票據(jù)的貼現(xiàn)和背書(shū),利用公司擁有的現(xiàn)有資源辦理質(zhì)押借款,積極為公司籌措流動(dòng)資金;

2、在財(cái)務(wù)費(fèi)用管理方面,清償高息資金,阻止積聚增長(zhǎng)的財(cái)務(wù)費(fèi)用對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的侵蝕;

3、在財(cái)產(chǎn)清查工作方面,定期開(kāi)展財(cái)產(chǎn)清查工作,核實(shí)公司資產(chǎn),確保公司財(cái)產(chǎn)安全;

4、在成本費(fèi)用和稅費(fèi)的核算方面,及時(shí)計(jì)算成本費(fèi)用,認(rèn)真做好各種稅費(fèi)的計(jì)提及解繳工作;

5、在對(duì)企業(yè)外部工作聯(lián)系方面,按時(shí)保質(zhì)報(bào)送對(duì)外的各種報(bào)表及企業(yè)信息資料,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通,融冶對(duì)政府、銀行和稅務(wù)等部門(mén)的關(guān)系;

6、正確及時(shí)地開(kāi)具增值稅發(fā)票,保證銷(xiāo)貨款的及時(shí)清收

7、嚴(yán)格審核會(huì)計(jì)憑證,防止不合規(guī)憑證入賬。

財(cái)務(wù)工作繁瑣、機(jī)械、枯燥乏味,工作量集中在月底和月初,如遇企業(yè)中心工作,經(jīng)常加班加點(diǎn)是常事,對(duì)此,財(cái)務(wù)人員都毫無(wú)怨言、任勞任怨地完成工作。

在公司高速發(fā)展的同時(shí)也應(yīng)該看到,公司的盈利能力還不高,與公司高速發(fā)展不相適應(yīng)的管理上的矛盾還十分突出,跟公司做得比較成功的營(yíng)銷(xiāo)工作相比,形成鮮明的反差,表現(xiàn)在核算粗略,管理松散,成文的管理制度比較少見(jiàn),在管理上的人治現(xiàn)象,工作上的隨意性因此不可避免,這些應(yīng)該迅速得到改善。

新的一年里,財(cái)務(wù)部將緊緊圍繞公司的總目標(biāo)來(lái)安排工作。

一是開(kāi)展全面預(yù)算管理,提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度;

二是強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,為公司逐步推進(jìn)精細(xì)化管理提供信息支持;

三是升級(jí)會(huì)計(jì)電算化,按照新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求,推進(jìn)內(nèi)部控制制度建設(shè),提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量;

四是加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)清查工作,務(wù)必恢復(fù)建立庫(kù)存商品明細(xì)分類(lèi)賬;

五是繼續(xù)保持和加深與銀行、稅務(wù)等部門(mén)的友好合作關(guān)系;

六是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;

七是積極探索轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色,提升財(cái)務(wù)管理水平。

新的一年,我部財(cái)務(wù)人員將在集團(tuán)董事會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)下,與各部門(mén)及全體員工一道勤勉工作,奮力完成各項(xiàng)工作目標(biāo)!

感謝各位對(duì)財(cái)務(wù)部工作的支持,謝謝大家!

最后祝公司繁榮昌盛,興旺發(fā)達(dá)!年終工作總結(jié)10

時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼20__年已經(jīng)結(jié)束了,我很榮幸在這一年中,成為了廈門(mén)龍勝達(dá)的一員。并且有幸成為物料部這個(gè)大家庭中的一員。在過(guò)去的四個(gè)月中,我學(xué)習(xí)到了很多東西,同時(shí)也清楚的認(rèn)識(shí)到自己的不足,給自己有一個(gè)清晰的定位。在這四個(gè)月中,同事和領(lǐng)導(dǎo)給我了很大的幫助,以前我是一個(gè)不愛(ài)說(shuō)話,非常內(nèi)向、孤僻的人。在和同事相處的這段日子里,我變得開(kāi)朗起來(lái),讓自己的適應(yīng)能力有所加強(qiáng)。在這里我還要由衷的感謝我們的部門(mén)經(jīng)理張經(jīng)理。他通過(guò)他特別的工作方式,在工作上對(duì)我指點(diǎn),在生活方上的提醒,讓我們知道了很多,懂了很多,避免了很多不必要的麻煩,學(xué)會(huì)了該如何去處理一些問(wèn)題。比如我剛剛來(lái)不久,部門(mén)就要讓大家寫(xiě)工作職責(zé),我所寫(xiě)的所有的內(nèi)容都是張經(jīng)理開(kāi)早會(huì)說(shuō)過(guò)的問(wèn)題,我僅僅是把張經(jīng)理說(shuō)過(guò)的寫(xiě)了下來(lái)就很容易的通過(guò)了。

在20__年到來(lái)之際,先讓我們回顧一下20__年的工作。在20__年的工作中,我仔細(xì)的觀察和詢(xún)問(wèn)過(guò)一些同事的工作方法,以及工作中的一些技巧,通過(guò)對(duì)比讓自己擁有了一套適合自己的工作方法。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一、物料的擺放

1、同種類(lèi)物料按物料代碼順序擺放,對(duì)所有物料給予原始的定點(diǎn);(同種品名物料按系統(tǒng)物料代碼進(jìn)

行定位擺放整齊)

2、對(duì)大批量常用物料進(jìn)行定位,并做好標(biāo)識(shí);

3、對(duì)不常用大批量物料劃分區(qū)域(可隨時(shí)跟換放置物料),并做好標(biāo)識(shí)。

二、物料接收入庫(kù)

1、物料檢驗(yàn)合格后,根據(jù)貨單提前進(jìn)行入庫(kù)工作,在貨單上注明物料位置。

2、在拿到入庫(kù)單后,根據(jù)貨單標(biāo)注的物料位置進(jìn)行對(duì)照,無(wú)誤做卡賬。

3、實(shí)物與貨單對(duì)照后,無(wú)誤將物料放在相對(duì)應(yīng)的位置。

三、備單

當(dāng)領(lǐng)料單上物料數(shù)量較大時(shí),先根據(jù)領(lǐng)料單找到物料卡并寫(xiě)上數(shù)量,并根據(jù)物料卡上標(biāo)明的位置準(zhǔn)備物料。

四、定期盤(pán)點(diǎn)

1、每天對(duì)當(dāng)天使用過(guò)的物料進(jìn)行清點(diǎn);

2、對(duì)常用大批量的物料每星期清點(diǎn)一次到兩次

3、分批次的清點(diǎn)所有物料(如第一個(gè)星期清點(diǎn)CBB11的電容,第二個(gè)星期清點(diǎn)CL11的電容)。

在工作中沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)明顯的失誤與錯(cuò)誤,在沒(méi)有特殊工作任務(wù)的情況下,能夠很好的、全面的完成自己的本職工作。具體的工作內(nèi)容如下:

一、做好電容、貼片板組件的保管

1、物料按標(biāo)識(shí)擺放整齊;

2、定期檢查物料數(shù)目,保持卡物一致(及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤);

3、定期檢查呆料品的報(bào)檢日期,并及時(shí)報(bào)檢,對(duì)廢料及時(shí)處理;

4、記錄庫(kù)存環(huán)境的溫度、濕度,保持通風(fēng),并及時(shí)保持自己區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生;

5、下班前檢查門(mén)窗,保證安全。

二、按規(guī)定收發(fā)物料

1、收料時(shí)檢查包裝是否完好,確認(rèn)數(shù)目與型號(hào)是否正確,并及時(shí)分類(lèi)歸放;

2、備單須憑單發(fā)料,并與投料清單進(jìn)行對(duì)比,避免錯(cuò)單;

3、備單要及時(shí),無(wú)特殊情況按來(lái)單先后備單,如有委外單,委外單優(yōu)先;

4、備料按先進(jìn)先出的原則,并須核對(duì)物料型號(hào)以及代碼;

5、核對(duì)當(dāng)天收發(fā)物料的卡物情況。

三、按規(guī)定進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)

1、及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的完成初盤(pán);

2、積極配合財(cái)務(wù)與采購(gòu)進(jìn)行復(fù)盤(pán)與抽盤(pán)工作四、積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作

在工作中我嚴(yán)格按照工作職責(zé)去做每一件事情,但是還是有些做的不足的地方,比如在貼片板區(qū)域劃分、定點(diǎn)等方面還不夠全面,不能很方便快捷的找到相應(yīng)的物料。對(duì)于這些不足的地方還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)及指點(diǎn)。(期間出現(xiàn)的出庫(kù)入庫(kù)以及盤(pán)點(diǎn)的詳情見(jiàn)附件1)

對(duì)于明年即20__年的工作,我有一些計(jì)劃,還不夠成熟,希望各位領(lǐng)導(dǎo)可以給予一些指點(diǎn)。

提高工作效率,對(duì)自己所管區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)的定點(diǎn)定位,盡量將自己的工作簡(jiǎn)單化,讓新人更容在時(shí)間允許的條件下,多去了解其他倉(cāng)庫(kù)的工作流程,區(qū)分不同物料的型號(hào)規(guī)格學(xué)習(xí)不同倉(cāng)庫(kù)的工作方法,同時(shí)改進(jìn)自己不足的地方。學(xué)習(xí)制單打單的方法易的了解自己所管區(qū)域的劃分以及物料的擺放位置。

在20__年四個(gè)月的工作中,我以學(xué)習(xí)為主,多看多學(xué)多做多問(wèn)少說(shuō)。在20__年,我應(yīng)該把精力放在怎樣用新的方法提高工作效率,多想、多嘗試新的方法,希望能在新的一年中做出一些成績(jī)。同時(shí)也希望各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督以及指導(dǎo)。年終工作總結(jié)11

已經(jīng)接近尾聲,逝去的時(shí)光已成為歷史,屬于我們的只有今天,我們能把握的也只有今天!我們要學(xué)會(huì)在順境中感恩和體會(huì)幸福,在逆境中成熟和堅(jiān)強(qiáng)!學(xué)會(huì)用激情創(chuàng)造燦爛,使我們的生命更加精彩。失敗不是成功之母,失敗之后的總結(jié)才是成功之母?,F(xiàn)就工作情況總結(jié)如下:

一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),靠?jī)?yōu)質(zhì)高效的服務(wù)穩(wěn)定客戶(hù)。

做為一名前臺(tái)柜員,窗口是一個(gè)極其重要的,前臺(tái)服務(wù)的好壞直接關(guān)系到整個(gè)行在客戶(hù)中的印象。在日常辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中,我注重對(duì)服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng),將人性化服務(wù)、親情化服務(wù)融入到服務(wù)工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中,扎實(shí)有效地踐行我行“以客戶(hù)為中心”的理念,想客戶(hù)所想,急客戶(hù)所急,客戶(hù)理財(cái),提供多方位的、超值的服務(wù),確保通過(guò)高效率、高水平的服務(wù)來(lái)穩(wěn)定客戶(hù)。、加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。

抓執(zhí)行、抓落實(shí)督促員工不折不扣嚴(yán)格執(zhí)行,從防范操作風(fēng)險(xiǎn)入手狠抓制度落實(shí),逐步使管理工作向規(guī)范化方向邁進(jìn),提高服務(wù)水平和營(yíng)業(yè)環(huán)境檔次,以真誠(chéng)的服務(wù)和細(xì)微的關(guān)注來(lái)打動(dòng)客戶(hù),贏得客戶(hù)的支持。同時(shí),我把思想教育和實(shí)際工作相結(jié)合,對(duì)照工作找差距、找問(wèn)題,真正防范風(fēng)險(xiǎn)工作落到實(shí)處。

二、努力提高自身服務(wù)和業(yè)務(wù)素質(zhì),積極為客戶(hù)服務(wù)。

要增強(qiáng)客戶(hù)忠誠(chéng)度,就必須把客戶(hù)關(guān)系擺上重要位置,在提升客戶(hù)滿意度和忠誠(chéng)度的基礎(chǔ)上,獲取應(yīng)有的回報(bào)。所以,這就要求我們?cè)谕瞥雒宽?xiàng)產(chǎn)品、每項(xiàng)服務(wù)時(shí),在制定每項(xiàng)制度、流程時(shí),要從以?xún)?nèi)部工作要求為標(biāo)準(zhǔn),轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻?hù)需求為標(biāo)準(zhǔn),特別是要針對(duì)不同層次的客戶(hù),制定差異化的服務(wù)規(guī)范,為高端客戶(hù)制定并落實(shí)整體服務(wù)方案;要樹(shù)立“服務(wù)無(wú)小事”的觀念。不斷改進(jìn)服務(wù);要堅(jiān)持拓展與維護(hù)并重,深度挖掘客戶(hù)價(jià)值。要通過(guò)強(qiáng)化客戶(hù)關(guān)系管理,積極促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)從單向服務(wù)向互動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,由粗略化服務(wù)向精細(xì)化服務(wù)轉(zhuǎn)變,由普遍性服務(wù)向個(gè)性化服務(wù)轉(zhuǎn)變,真正與客戶(hù)形成利益均沾、雙贏互利、唇齒相依的關(guān)系。

三、工作中存在的不足及今后的打算。

學(xué)習(xí)不夠。時(shí)代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著,每都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,面對(duì)這種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),還缺乏一點(diǎn)學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性。學(xué)習(xí)新的知識(shí),掌握新的理論基礎(chǔ)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作方法以之適應(yīng)周?chē)h(huán)境的變化,這都需要我跟著形勢(shì)而改變,提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的建行員工,是我所努力的目標(biāo)。對(duì)一些業(yè)務(wù)還不夠精通。

在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí),我將堅(jiān)持不懈的努力學(xué)習(xí)行里的新業(yè)務(wù)知識(shí),并用于實(shí)踐,以更好的適應(yīng)建行發(fā)展的需要。努力提高工作效率和質(zhì)量,積極配合行領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。

最后,工作取得了一定的成績(jī),但也還存在著諸多不足。在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會(huì)在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)助中提高自己,發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,彌補(bǔ)不足。在下里我將制定自己新的奮斗目標(biāo),以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)。年終工作總結(jié)12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

上午好!

過(guò)去的一年我擔(dān)任公司的直屬隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一職,緊張忙碌的一年結(jié)束了,我們安全按期的完成了公司派給的各項(xiàng)工作,這天大家齊聚一堂,我把去年的工作簡(jiǎn)單做個(gè)匯報(bào)總結(jié)。來(lái)年,公司在直屬隊(duì)的基礎(chǔ)上新成立工程分公司,我有幸擔(dān)任經(jīng)理一職。在那里我也把來(lái)年的工作做一個(gè)期許與展望。

20__年對(duì)于工程直屬部是十分重要的一年,工程直屬部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在公司各級(jí)部門(mén)的密切配合下,全力以赴地投入到一線生產(chǎn)上。我們嚴(yán)記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),充分發(fā)揮直屬部在工程施工上的核心作用,嚴(yán)格控制安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本,較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。直屬部在逐步摸索中逐步構(gòu)成一個(gè)專(zhuān)業(yè)配套齊全,崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的群眾。在農(nóng)民工的隊(duì)伍中培養(yǎng)結(jié)構(gòu)化、層次化、多元化人才。專(zhuān)業(yè)工人由原先的電力市政拓展到主體結(jié)構(gòu)、園林景觀、專(zhuān)業(yè)管道、石材鋪裝。平均月用工人數(shù)為140人。

在直屬部隊(duì)同仁們的共同努力下,截至今年12月底,經(jīng)過(guò)一年的辛勤工作,我們先后完成了20多個(gè)合同工程,完成了約1200萬(wàn)的合同產(chǎn)值。本著回顧過(guò)去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,進(jìn)而豐富和改善自己的原則,為此,我們就工程直屬部20__年的工作狀況在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。

一、人員管理

人員管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn),對(duì)農(nóng)民工優(yōu)先選用經(jīng)驗(yàn)豐富、長(zhǎng)期參與施工的老工人為基礎(chǔ),對(duì)農(nóng)民工的管理延續(xù)10年的各項(xiàng)制度,我部更加全力以赴地入到對(duì)農(nóng)民工結(jié)構(gòu)投化的培養(yǎng),引進(jìn)各種專(zhuān)業(yè)工種,強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)小組的團(tuán)體精神,最終到達(dá)穩(wěn)定農(nóng)民工160人,按期完成甲方要求的各項(xiàng)工期。與去年相比今年工程專(zhuān)業(yè)化加強(qiáng),危險(xiǎn)工程加大,但是在安全方面我們的管理更加縝密?chē)?yán)格。今年以0傷亡0事故完美的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在那里我感謝我們項(xiàng)目部的各位兄弟長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的支持,也感謝那些辛勤勞動(dòng)的民工朋友。謝謝他們?cè)谶^(guò)去的一年對(duì)公司以及我個(gè)人工作上的大力支持。

二、成本管理

去年年初我們對(duì)成本費(fèi)用的各項(xiàng)支出做出詳細(xì)的統(tǒng)計(jì),為各項(xiàng)比較目標(biāo)作出經(jīng)營(yíng)分析,產(chǎn)值收入及施工成本費(fèi)用根據(jù)狀況按周或月進(jìn)行預(yù)算比較,及時(shí)核算實(shí)際支出的與計(jì)劃的偏差,分析原因,及時(shí)糾偏。

12年間接費(fèi)用約占總產(chǎn)值的_%,其中人員管理費(fèi)用占總產(chǎn)值的_%,現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)費(fèi)占總產(chǎn)值的_%,車(chē)輛維修折舊占總產(chǎn)值的_%,生活經(jīng)費(fèi)占總產(chǎn)值的_%。

12年直接接費(fèi)用約占總產(chǎn)值的_%,其中工人工資費(fèi)占總產(chǎn)值的_%,輔材占總產(chǎn)值的_%,機(jī)械費(fèi)總產(chǎn)值的_%,直接費(fèi)總計(jì)支出約_萬(wàn)。工程中用數(shù)據(jù)說(shuō)話,這些數(shù)據(jù)幫我總結(jié)了去年的生產(chǎn)概況,但最重要給我在來(lái)年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃上點(diǎn)亮了一盞明燈。工作配比中合理的我們繼續(xù)持續(xù),不足的我們會(huì)在來(lái)年的工作中持續(xù)改善,更加合理話。

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得我們改善和正視的問(wèn)題,還需要認(rèn)真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階,主要表此刻以下幾個(gè)方面:

1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程質(zhì)量管理體制,理清管理程序,加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)檢工作,明確質(zhì)量報(bào)驗(yàn)程序,使工程管理更加順暢,更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé),建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。做到業(yè)主滿意公司放心。

2、加強(qiáng)內(nèi)部技能培訓(xùn),利用業(yè)余的時(shí)間對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)提高勞務(wù)人員的整體素質(zhì)對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行專(zhuān)業(yè)化組織,按不同工種、不同施工部位來(lái)劃分作業(yè)班組,提高操作的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率,以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。勞動(dòng)力選取操作技術(shù)高,人員素質(zhì)好的工人。在施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前和施工過(guò)程中對(duì)工人不斷進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。

總結(jié)是一面鏡子,透過(guò)總結(jié)能夠全面地對(duì)過(guò)去一年的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評(píng)判,為下一步工作理清思路,明確目標(biāo),制訂措施,帶給參考和保障。從而對(duì)困難有清醒的認(rèn)識(shí)和深刻的分析,找到解決困難的方法,對(duì)機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力,及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。

20__年按目前剩余工程量及已確定合同進(jìn)行測(cè)算,保證完成產(chǎn)值1000萬(wàn),力爭(zhēng)完成1500萬(wàn);確保上交公司_%的毛利后力爭(zhēng)創(chuàng)造_%的純利。戰(zhàn)略決定命運(yùn),思路決定出路,在新的一年中,工程分公司更要明確工作的主要思路。確保分公司完成各項(xiàng)指標(biāo),到達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo)。新的一年即將來(lái)臨,工程分公司120位農(nóng)民戰(zhàn)友,11位項(xiàng)目兄弟已經(jīng)做好準(zhǔn)備去出色的完成20__年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗。

立刻就是農(nóng)歷的春節(jié),提前祝各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁身體健康,工作順利!謝謝大家!年終工作總結(jié)13

20__年即將過(guò)去,在年度里,對(duì)工作熱情萬(wàn)分,在此__服務(wù)員的工作中,我非常的開(kāi)心,感謝我的公司給了這個(gè)工作崗位,回首過(guò)往,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)。

令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?,才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

在__服務(wù)工作中,我能遵紀(jì)守法、同事之間互相幫忙,相互學(xué)習(xí)、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。

今后努力的方向:隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)也更高更廣。

為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。即將過(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。對(duì)此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作報(bào)告:

一、嚴(yán)于律已

一年來(lái),我始終明辨是非,堅(jiān)持真理,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

二、努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)

一年來(lái),我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記公司制度,全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨,努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,為老板當(dāng)好參謀助手:

(1)認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況,分析工作存在的主要問(wèn)題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的決策。

(2)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

(3)在接待來(lái)訪客戶(hù)的工作中,堅(jiān)持按照工作要求,熱情接待來(lái)訪客戶(hù)、認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)訪客戶(hù)反映的問(wèn)題,提出的要求、建議。同時(shí),對(duì)客戶(hù)要求解決但一時(shí)又解決不了的問(wèn)題認(rèn)真解釋?zhuān)托淖龊每蛻?hù)的思想工作,讓客戶(hù)相信協(xié)盛。在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心、支持和幫助下,各項(xiàng)服務(wù)工作圓滿的完成任務(wù)的好成績(jī),得到領(lǐng)導(dǎo)和客戶(hù)的肯定。

回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上

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