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家居成本節(jié)節(jié)攀升,企業(yè)五大新營銷渠道隨著一、二線城市市場競爭趨向白熱化,地縣農(nóng)村市場日漸成熟,在此形勢下,市場迫切需要地板行業(yè)向地縣渠道縱深拓展。但由于地縣級市場,長期以來始終處于被“遺忘”的角落,被品牌企業(yè)所邊緣化,無法成為地板行業(yè)的主流消費市場,因此被低端產(chǎn)品所占據(jù)。
現(xiàn)在越來越多的地板企業(yè)開頭看好三、四線市場,甚至農(nóng)村市場。省市一級代理商盼望進展二級經(jīng)銷商,二級城市代理商則向地縣市場輻射,尋求利潤新的增長點。
知名品牌漸露頭角
近年來,隨著國家政策不斷向地縣農(nóng)村市場的傾斜,如今部分農(nóng)村的經(jīng)濟有了新的騰飛,部分新農(nóng)村的農(nóng)夫收入早已超過一些城市居民的收入,因此,他們對建材產(chǎn)品的需求也發(fā)生了大的變化。據(jù)了解,一些知名的地板品牌已經(jīng)在地縣市場上屢見不鮮。這些知名品牌的到來,正好滿意了當?shù)鼐用駥Ω咂焚|(zhì)生活的追求。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,現(xiàn)在地縣市場對地材產(chǎn)品檔次需求的跨度很大,一些奢華的實木地板同樣能在地縣找到其市場,而中低端的地板產(chǎn)品更能在農(nóng)村尋到它的蹤影。
二線品牌更易獲認可
據(jù)了解,二線品牌的地板產(chǎn)品在地縣市場更易獲認可。一方面,是由于二線品牌的產(chǎn)品一般性價比較高,二線品牌的品牌價值沒有一線品牌的強勢,價格更加平易近人,同時,產(chǎn)品的質(zhì)量也有保證;另外,大部分的農(nóng)村市場對于地板品牌基本沒有概念,農(nóng)村市場只對價格有反應,因此,二線品牌的產(chǎn)品在農(nóng)村市場比一線品牌的產(chǎn)品更有優(yōu)勢。目前,地縣地板市場的產(chǎn)品大多是以復合地板為主。
由于一線品牌的產(chǎn)品附加值大,導致產(chǎn)品零售價過高,而大多數(shù)地縣消費者不能承受價格昂揚的產(chǎn)品。一線品牌想要搶占地縣農(nóng)村市場這塊大蛋糕,必需調(diào)整其產(chǎn)品策略。研發(fā)一些性價比較高,既滿意消費者對產(chǎn)品裝飾性的要求,又把價格掌握在合理水平。
零售終端利潤空間大
由于一、二線城市市場競爭已經(jīng)特別激烈,再加上高額的運營成本,商家的利潤空間漸漸縮水,對商家的實力要求較高。作為剛剛興起的地縣市場競爭遠沒有一、二線城市那么激烈。
據(jù)業(yè)人士透露,大部分品牌地板產(chǎn)品的毛利潤率在40%以上,有的甚至更高。高端實木地板產(chǎn)品由于其產(chǎn)品附加值更高,利潤有的甚至可以翻番。二線品牌,價格相對較低,在地縣城市消費者購買力承受范圍內(nèi),市場前景更被經(jīng)銷商所看好。隨著地縣消費市場消費力量的不斷增加,終端利潤空間會更大。
市場運營成本低
據(jù)經(jīng)銷商分析,在一、二線城市經(jīng)營品牌,廠家對經(jīng)銷商店面面積有肯定要求,有的甚至要求做成大店。部分經(jīng)銷商透露,淡季大店銷售額甚至不夠交租金和物業(yè)費用。從投入產(chǎn)出比來看,效益不高。
據(jù)了解,在一、二線城市地板經(jīng)銷商要建一個100平方米的中高檔品牌專賣店,至少需要50萬的啟動資金,僅設(shè)計費用、樣板、飾品、材料等費用算下來建店投入高達800-1000元/平方米,租金按季度交付并加上一個月的押金。在地縣城市建一個100平方米的店面,啟動資金約15—20萬左右,因此經(jīng)銷商投入相對較小,擔當風險也較小。
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