農(nóng)村安全飲用水項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃

xx市xx年農(nóng)村安全飲用水項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理單位：山東省xx監(jiān)理公司日期：xx年xx月目錄TOC\o"1-1"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc294783909"1、總則2HYPERLINK\l"_Toc294783913"2、工程質(zhì)量控制15HYPERLINK\l"_Toc294783914"3、工程進(jìn)度控制21HYPERLINK\l"_Toc294783915"4、工程造價(jià)控制27HYPERLINK\l"_Toc294783916"5、安全管理33HYPERLINK\l"_Toc294783918"6、合同管理34HYPERLINK\l"_Toc294783919"7、信息管理43HYPERLINK\l"_Toc294783920"8、協(xié)調(diào)工作45HYPERLINK\l"_Toc294783921"9、工程驗(yàn)收與移交46HYPERLINK\l"_Toc294783922"10、保修期監(jiān)理49HYPERLINK\l"_Toc294783923"11、監(jiān)理設(shè)施501、總則1.1工程項(xiàng)目組織項(xiàng)目法人：xx市匯泉給排水投資有限公司主管部門：xx水務(wù)局質(zhì)量監(jiān)督部門；xx市水利勘測(cè)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)單位：xx市水利勘測(cè)設(shè)計(jì)室監(jiān)理單位：山東省xx監(jiān)理公司招標(biāo)代理公司：山東省xx招標(biāo)有限責(zé)任公司施工單位：山東省水利工程局xx市水利建筑安裝公司1.2計(jì)劃工期總工期為90天，具體安排為：2013年12月7號(hào)至2014年3月10號(hào)1.3質(zhì)量目標(biāo)保合格爭(zhēng)優(yōu)良。1.4監(jiān)理工程范圍及內(nèi)容監(jiān)理工程范圍本監(jiān)理合同標(biāo)段為xx市2012年農(nóng)村安全飲用水項(xiàng)目2個(gè)標(biāo)段.監(jiān)理工作內(nèi)容主要是工程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理和協(xié)調(diào)工作。1、設(shè)計(jì)方面①熟悉設(shè)計(jì)文件內(nèi)容,檢查施工圖設(shè)計(jì)文件是否符合初步設(shè)計(jì)和原審批意見,是否符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范,以及是否符合勘測(cè)設(shè)計(jì)合同規(guī)定。②組織施工圖和設(shè)計(jì)變更的會(huì)審，提出會(huì)審意見，經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后,向施工單位簽發(fā)設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)變更文件。③參加現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)技術(shù)交底。④協(xié)助發(fā)包人會(huì)同設(shè)計(jì)人對(duì)重大技術(shù)問題和優(yōu)化設(shè)計(jì)進(jìn)行專題討論。⑤審核承包人對(duì)設(shè)計(jì)文件的意見和建議，會(huì)同設(shè)計(jì)人員進(jìn)行研究，并督促設(shè)計(jì)人員盡快給予答復(fù)。⑥審核按承包合同規(guī)定應(yīng)由施工單位遞交的設(shè)計(jì)文件⑦保管監(jiān)理所用的設(shè)計(jì)文件及過程資料。⑧其他相關(guān)業(yè)務(wù)。2、采購(gòu)方面①協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行重要設(shè)備、材料的采購(gòu)招標(biāo)工作。②管理采購(gòu)合同,并對(duì)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督與控制。③進(jìn)場(chǎng)的原材料制成品永久工程設(shè)備進(jìn)行廠內(nèi)監(jiān)造,質(zhì)量檢驗(yàn)與到貨驗(yàn)收.④其他相關(guān)業(yè)務(wù)。3、施工方面a協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行工程施工招標(biāo)。b管理施工承包合同，審查分包人資格。c督促發(fā)包人按照施工承包合同的規(guī)定落實(shí)必須提供的施工條件,檢查工程施工單位的開工準(zhǔn)備工作,具備開工條件后,經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn),簽發(fā)開工通知。d審批施工單位遞交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施、計(jì)劃、作業(yè)規(guī)程、臨建工程設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)方案和試驗(yàn)成果。e簽發(fā)補(bǔ)充的設(shè)計(jì)文件、技術(shù)要求等,答復(fù)施工單位提出的建議和意見。f工程進(jìn)度控制:按發(fā)包人要求,編制工程控制性進(jìn)度計(jì)劃,提出工程控制性進(jìn)度目標(biāo),并以此審查批準(zhǔn)施工單位提出的施工進(jìn)度計(jì)劃,檢查其實(shí)施情況。督促施工單位采取切實(shí)措施實(shí)現(xiàn)合同工期要求。當(dāng)實(shí)施進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí),及時(shí)向發(fā)包人提出調(diào)整控制性進(jìn)度計(jì)劃的建議意見并在發(fā)包人批準(zhǔn)后完成其調(diào)整。g工程質(zhì)量控制:審查施工單位的質(zhì)量保證體系和控制措施,核實(shí)質(zhì)量管理文件。依據(jù)施工承包合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查,對(duì)施工工序、工藝與資源投入進(jìn)行監(jiān)督、抽查。依據(jù)有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行工程項(xiàng)目劃分,由發(fā)包人報(bào)質(zhì)量監(jiān)督部門批準(zhǔn)后實(shí)施。對(duì)單元工程、分部工程、單位工程質(zhì)量按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查、簽證和評(píng)價(jià)。協(xié)助發(fā)包人調(diào)查處理工程質(zhì)量事故。h工程投資控制：協(xié)助發(fā)包人編制投資控制目標(biāo)和分年度投資計(jì)劃。審查施工單位遞交的資金流計(jì)劃,審核施工單位完成的工程量和價(jià)款,簽署付款意見,對(duì)合同變更或增加項(xiàng)目提出審核意見后,報(bào)發(fā)包人。受理索賠申請(qǐng),進(jìn)行索賠調(diào)查和談判,提出處理意見報(bào)發(fā)包人。i施工安全監(jiān)督：檢查施工安全措施、勞動(dòng)防護(hù)和環(huán)境保護(hù)設(shè)施,并提出建議；檢查防洪度汛、爆破安全防護(hù)等措施并提出建議；參加重大的安全事故調(diào)查，并提出處理意見。j組織監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)工程建設(shè)各方協(xié)調(diào)工作,編發(fā)施工協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要。K主持單元工程驗(yàn)收，參加分部工程驗(yàn)收,協(xié)助發(fā)包人按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收,審查設(shè)計(jì)單位和施工單位編制的竣工圖紙和資料。l信息管理：做好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理記錄與信息反饋。按監(jiān)理合同附件要求編制監(jiān)理月報(bào)、年報(bào),督促、檢查施工單位及時(shí)按發(fā)包人的規(guī)定整理工程檔案資料,對(duì)工程資料及檔案及時(shí)進(jìn)行整編,并在工程竣工驗(yàn)收時(shí)或監(jiān)理服務(wù)期結(jié)束后移交發(fā)包人。m其他相關(guān)工作4、咨詢方面①配合發(fā)包人聘請(qǐng)的咨詢專家開展工作②根據(jù)咨詢合同規(guī)定,向咨詢專家提供工程資料與文件。③分析研究咨詢專家建議和備忘錄,選擇合理的方案和措施,向發(fā)包人作出書面報(bào)告。1.5監(jiān)理工作主要依據(jù)水利部、國(guó)家計(jì)委、省政府有關(guān)部門批準(zhǔn)的本工程項(xiàng)目建設(shè)文件；國(guó)家現(xiàn)行工程建設(shè)的政策、法律、法規(guī)、技術(shù)（SL288-2003）、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文；發(fā)包人和監(jiān)理人簽訂的委托監(jiān)理合同；發(fā)包人和承包人簽訂的本工程施工合同文件；本工程設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)變更通知（包括設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審記錄）及工程量清單等；各項(xiàng)設(shè)備的技術(shù)文件和安裝說明；在工程實(shí)施過程中的有關(guān)會(huì)議紀(jì)要、函電、其他文字記載。已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。合同中引用的國(guó)家和行業(yè)（或部頒）的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程及管理辦法等。合同引用的有關(guān)原材料、半成品、構(gòu)配件方面的質(zhì)量依據(jù)。包括：=1\*GB3①有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：如水泥、水泥制品、鋼材、石材、石灰、砂、防水材料、建筑五金及其他材料的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及合格證。=2\*GB3②有關(guān)出廠產(chǎn)品的檢驗(yàn)單和現(xiàn)場(chǎng)取樣方法的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。=3\*GB3③有關(guān)材料驗(yàn)收檢測(cè)、包裝、標(biāo)志的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及使用說明書。=4\*GB3④在監(jiān)理過程中發(fā)包人下達(dá)的工程變更文件，設(shè)計(jì)部門對(duì)設(shè)計(jì)問題的正式書面答復(fù)，發(fā)包人與設(shè)計(jì)部門、監(jiān)理人等方面聯(lián)合簽署的設(shè)計(jì)方面的備忘錄等。1.6監(jiān)理組織項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)形式根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)和監(jiān)理任務(wù)，我公司成立山東xx監(jiān)理公司xx安全應(yīng)用水項(xiàng)目部，監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目監(jiān)理部的管理體系為：總監(jiān)理工程師→副總監(jiān)理工程師→部門負(fù)責(zé)人→各專業(yè)監(jiān)理工程師→監(jiān)理員項(xiàng)目監(jiān)理部人員配備計(jì)劃為了確保順利完成該工程施工階段的監(jiān)理任務(wù)，我公司本著高效、精干的原則，遵循“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理原則，針對(duì)工程內(nèi)容，選配專業(yè)對(duì)口、年齡結(jié)構(gòu)合理、監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)豐富、思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員對(duì)xx市2012年農(nóng)村安全飲用水項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理。崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師⑴主持編制監(jiān)理規(guī)劃，制定監(jiān)理機(jī)構(gòu)規(guī)章制度，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;簽發(fā)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件。⑵確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)各部門職責(zé)分工及各級(jí)監(jiān)理人員職責(zé)權(quán)限,協(xié)調(diào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作。⑶指導(dǎo)監(jiān)理工程師開展工作；負(fù)責(zé)本監(jiān)理機(jī)構(gòu)中監(jiān)理人員的工作考核，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員；根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)展情況,調(diào)整監(jiān)理人員。⑷主持審核承包人提出的分包項(xiàng)目和分包人,報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)。⑸審批承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃和資金流計(jì)劃。⑹組織或授權(quán)監(jiān)理工程師組織設(shè)計(jì)交底;簽發(fā)施工圖紙。⑺主持第一次工地會(huì)議,主持或授權(quán)監(jiān)理工程師主持監(jiān)理例會(huì)和監(jiān)理專題會(huì)議。⑻簽發(fā)進(jìn)場(chǎng)通知、合同項(xiàng)目開工令、分部工程開工通知、暫停施工通知和復(fù)工通知等重要監(jiān)理文件。⑼組織審核付款申請(qǐng),簽發(fā)各類付款證書。⑽主持處理合同違約、變更和索賠等事宜,簽發(fā)變更和索賠的有關(guān)文件。⑾主持施工合同實(shí)施中的協(xié)調(diào)工作,調(diào)解合同爭(zhēng)議,必要時(shí)對(duì)施工合同條款做出解釋。⑿要求承包人撤換不稱職或不宜在本工程工作的現(xiàn)場(chǎng)施工人員或技術(shù)、管理人員。⒀審核質(zhì)量保證體系文件并監(jiān)督其實(shí)施;審批工程質(zhì)量缺陷的處理方案;參與或協(xié)助發(fā)包人組織處理工程質(zhì)量及安全事故。⒁組織或協(xié)助發(fā)包人組織工程項(xiàng)目的分部工程驗(yàn)收、單位工程完工驗(yàn)收、合同項(xiàng)目完工驗(yàn)收,參加階段驗(yàn)收、單位工程投入使用驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收。⒂簽發(fā)工程移交證書和保修責(zé)任終止證書。⒃檢查監(jiān)理日志;組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理專題報(bào)告、監(jiān)理工作報(bào)告；組織整理監(jiān)理合同文件和檔案資料。副總監(jiān)理工程師副總監(jiān)理工程師按總監(jiān)理工程師授權(quán)的職責(zé)范圍，協(xié)助總監(jiān)理工程師工作。總監(jiān)理工程師不在工地時(shí)，代行其職責(zé)。項(xiàng)目監(jiān)理工程師⑴參與編制監(jiān)理規(guī)劃,編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。⑵預(yù)審承包人提出的分包項(xiàng)目和分包人。⑶預(yù)審承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃和資金流計(jì)劃。⑷預(yù)審或經(jīng)授權(quán)簽發(fā)施工圖紙。⑸核查進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況。⑹審批分部工程開工申請(qǐng)報(bào)告。⑺協(xié)助總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)建各方之間的工作關(guān)系。按照職責(zé)權(quán)限處理施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的有關(guān)問題,簽發(fā)一般監(jiān)理文件。⑻檢驗(yàn)工程的施工質(zhì)量,并予以確認(rèn)或否認(rèn)。⑼審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證,確認(rèn)工程計(jì)量結(jié)果。⑽預(yù)審各類付款證書。⑾提出變更、索賠及質(zhì)量和安全事故處理等方面的初步意見。⑿按照職責(zé)權(quán)限參與工程的質(zhì)量評(píng)定工作和驗(yàn)收工作。⒀收集、匯總、整理監(jiān)理資料,參與編寫監(jiān)理月報(bào),填寫監(jiān)理日志。⒁施工中發(fā)生重大問題和遇到緊急情況時(shí),及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告、請(qǐng)示。⒂指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員的工作。必要時(shí)可向總監(jiān)理工程師建議調(diào)換監(jiān)理員。監(jiān)理員⑴核實(shí)進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告和施工測(cè)量成果報(bào)告等原始資料。⑵檢查承包人用于工程建設(shè)的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備使用情況,并做好現(xiàn)場(chǎng)記錄。⑶檢查并記錄現(xiàn)場(chǎng)施工程序、施工工法等實(shí)施過程情況。⑷檢查和統(tǒng)計(jì)計(jì)日工情況；核實(shí)工程計(jì)量結(jié)果。⑸核查關(guān)鍵崗位施工人員的上崗資格；檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場(chǎng)的施工安全和環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)告。⑹檢查承包人的施工日志和試驗(yàn)室記錄。⑺核實(shí)承包人質(zhì)量評(píng)定的相關(guān)原始記錄。1.7監(jiān)理工作基本程序⑴簽訂監(jiān)理合同,明確監(jiān)理范圍、內(nèi)容和責(zé)權(quán)。⑵依據(jù)監(jiān)理合同,組建現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu),選派總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員和其他工作人員。⑶熟悉工程建設(shè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),熟悉工程設(shè)計(jì)文件、施工合同文件和監(jiān)理合同文件。⑷編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃。⑸進(jìn)行監(jiān)理工作交底⑹編制各專業(yè)、各項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。⑺實(shí)施施工監(jiān)理工作。⑻督促承包人及時(shí)整理、歸檔各類資料。⑼參加驗(yàn)收工作,簽發(fā)工程移交證書和工程保修責(zé)任終止證書。監(jiān)理工作基本程序序框圖簽定監(jiān)理合同，明確監(jiān)理任務(wù)簽定監(jiān)理合同，明確監(jiān)理任務(wù)成立監(jiān)理項(xiàng)目部成立監(jiān)理項(xiàng)目部接收、收集并熟悉有關(guān)工程建設(shè)資料接收、收集并熟悉有關(guān)工程建設(shè)資料按合同編制監(jiān)理規(guī)劃、按合同編制監(jiān)理規(guī)劃、第一次工地會(huì)議，監(jiān)理工作交底第一次工地會(huì)議，監(jiān)理工作交底分段編制各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則分段編制各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則檢查施工準(zhǔn)備情況檢查施工準(zhǔn)備情況滿足要求滿足要求否否下達(dá)開工令否否下達(dá)開工令工程施工階段監(jiān)理工程施工階段監(jiān)理工程驗(yàn)收，簽發(fā)工程移交證書工程驗(yàn)收，簽發(fā)工程移交證書工程保修階段監(jiān)理工程保修階段監(jiān)理簽發(fā)工程保修責(zé)任終止證書簽發(fā)工程保修責(zé)任終止證書結(jié)清監(jiān)理費(fèi)用，監(jiān)理總結(jié)、資料歸檔，監(jiān)理合同結(jié)束結(jié)清監(jiān)理費(fèi)用，監(jiān)理總結(jié)、資料歸檔，監(jiān)理合同結(jié)束1.8監(jiān)理工工作主要方法法和主要制度度主要工作方法⑴現(xiàn)場(chǎng)記錄。監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)認(rèn)真、完完整記錄每日日施工現(xiàn)場(chǎng)的的人員、設(shè)備備和材料、天天氣、施工環(huán)環(huán)境以及施工工中出現(xiàn)的各各種情況。⑵發(fā)布文件。監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)采用通知知、指示、批批復(fù)、簽認(rèn)等等文件形式進(jìn)進(jìn)行施工全過過程的控制和和管理。⑶旁站監(jiān)理。監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)按照監(jiān)理理合同約定,在施工工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程程項(xiàng)目的重要要部位和關(guān)鍵鍵工序的施工工,實(shí)施連連續(xù)性的全過過程檢查、監(jiān)監(jiān)督與管理。⑷巡視檢驗(yàn)。監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)對(duì)所監(jiān)理理的工程項(xiàng)目目進(jìn)行的定期期或不定期的檢查、監(jiān)督督和管理。⑸跟蹤檢測(cè)。在承包包人進(jìn)行試樣樣檢測(cè)前,,監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)對(duì)其檢測(cè)人人員、儀器設(shè)設(shè)備以及擬訂訂的檢測(cè)程序序和方法進(jìn)行行審核；在承包人對(duì)對(duì)試樣進(jìn)行檢檢測(cè)時(shí),實(shí)施全過程程的監(jiān)督,,確認(rèn)其程程序、方法的的有效性以及及檢測(cè)結(jié)果的的可信性,,并對(duì)該結(jié)結(jié)果確認(rèn)。⑹平行檢測(cè)。監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)在承包人人對(duì)試樣自行行檢測(cè)的同時(shí)時(shí),獨(dú)立抽抽樣進(jìn)行檢測(cè)測(cè),核驗(yàn)承承包人的檢測(cè)測(cè)結(jié)果。⑺協(xié)調(diào)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)對(duì)參加工程建建設(shè)各方之間間的關(guān)系以及及工程施工過過程中出現(xiàn)的的問題和爭(zhēng)議議進(jìn)行的調(diào)解解。主要工作制度⑴技術(shù)文件審核、審審批制度。根根據(jù)施工合同同規(guī)定由雙方方提交的施工工圖紙以及由由承包人提交交的施工組織織設(shè)計(jì)、施工工措施計(jì)劃、施施工進(jìn)度計(jì)劃劃、開工申請(qǐng)請(qǐng)等文件均應(yīng)應(yīng)通過監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)核查、審審核或?qū)徟椒娇蓪?shí)施。⑵原材料、構(gòu)配件和和工程設(shè)備檢檢驗(yàn)制度。進(jìn)場(chǎng)的原材材料、構(gòu)配件件和工程設(shè)備備應(yīng)有出廠合合格證明和技技術(shù)說明書,經(jīng)承包包人自檢合格格后,方可報(bào)報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢檢驗(yàn)。不合格格的材料、構(gòu)構(gòu)配件和工程程設(shè)備應(yīng)按監(jiān)監(jiān)理指示在規(guī)規(guī)定時(shí)限內(nèi)運(yùn)運(yùn)離工地或進(jìn)進(jìn)行相應(yīng)處理理。⑶工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度度。承包人每每完成一道工工序或一個(gè)單單元工程,,都應(yīng)經(jīng)過過自檢,合格后方可可報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)進(jìn)行復(fù)核檢檢驗(yàn)。上道工工序或上一單單元工程未經(jīng)經(jīng)復(fù)核檢驗(yàn)或或復(fù)核檢驗(yàn)不不合格,不得進(jìn)行下下道工序或下下一單元工程程施工。⑷工程計(jì)量付款簽證證制度。所有有申請(qǐng)付款的的工程量均應(yīng)應(yīng)進(jìn)行計(jì)量并并經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)確認(rèn)。未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽簽證的付款申申請(qǐng),發(fā)包人人不應(yīng)支付。⑸會(huì)議制度。建立會(huì)會(huì)議制度,,包括第一一次工地會(huì)議議、監(jiān)理例會(huì)會(huì)和監(jiān)理專題題會(huì)議。會(huì)議議由總監(jiān)理工工程師或由其其授權(quán)的監(jiān)理理工程師主持持，工程建設(shè)設(shè)有關(guān)各方應(yīng)應(yīng)派員參加。各各次會(huì)議應(yīng)符符合下列要求求：①第一次工地會(huì)議。在在合同項(xiàng)目開開工令下達(dá)前前舉行,會(huì)議內(nèi)容應(yīng)應(yīng)包括工程開開工準(zhǔn)備檢查查情況；介紹各方負(fù)負(fù)責(zé)人及其授授權(quán)代理人和和授權(quán)內(nèi)容；；溝通相關(guān)信信息；進(jìn)行監(jiān)理工工作交底。會(huì)會(huì)議的具體內(nèi)內(nèi)容可由有關(guān)關(guān)各方會(huì)前約約定。會(huì)議可可由總監(jiān)理工工程師主持或或由總監(jiān)理工工程師與發(fā)包包人的負(fù)責(zé)人人聯(lián)合主持。②監(jiān)理例會(huì)。定期主主持召開由參參建各方負(fù)責(zé)責(zé)人參加的會(huì)會(huì)議,會(huì)上應(yīng)通報(bào)工程程進(jìn)展情況,檢查上上次監(jiān)理例會(huì)會(huì)中有關(guān)決定定的執(zhí)行情況況，分析當(dāng)前存存在的問題,提出問問題的解決方方案或建議,明確會(huì)會(huì)后應(yīng)完成的的任務(wù)。會(huì)議議應(yīng)形成會(huì)議議紀(jì)耍。③監(jiān)理專題會(huì)議。監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根根據(jù)需要,,主持召開開監(jiān)理專題會(huì)會(huì)議,研究解解決施工中出出現(xiàn)的涉及施施工質(zhì)量、施施工方案、施施工進(jìn)度、工工程變更、索索賠、爭(zhēng)議等等方面的專門門問題。④會(huì)議記要?？偙O(jiān)理理工程師應(yīng)組組織編寫由監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持持召開的會(huì)議議紀(jì)要,并分發(fā)與會(huì)會(huì)各方。⑹施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況況報(bào)告制度。針針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)可能出現(xiàn)的的緊急情況編編制處理程序序、處理措施施等文件。當(dāng)當(dāng)發(fā)生緊急情情況時(shí)，應(yīng)立即向發(fā)發(fā)包人報(bào)告，并指示承包包人立即采取取有效緊急措措施進(jìn)行處理理。⑺工作報(bào)告制度。及及時(shí)向發(fā)包人人提交監(jiān)理月月報(bào)或監(jiān)理專專題報(bào)告；在工程驗(yàn)收收時(shí)，提交監(jiān)理工工作報(bào)告；在監(jiān)理工作作結(jié)束后,,提交監(jiān)理工工作總結(jié)報(bào)告告。⑻工程驗(yàn)收制度。在在承包人提交交驗(yàn)收申請(qǐng)后后,監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)對(duì)其是否否具備驗(yàn)收條條件進(jìn)行審核核,并根據(jù)有有關(guān)水利工程程驗(yàn)收規(guī)程或或合同約定，參參與、組織或或協(xié)助發(fā)包人人組織工程驗(yàn)驗(yàn)收。1.9監(jiān)理人員員守則和獎(jiǎng)懲懲制度⑴遵紀(jì)守法，堅(jiān)持求求實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、科科學(xué)的工作作作風(fēng)，全面履履行義務(wù)，正正確運(yùn)用權(quán)限限，勤奮、高高效地開展監(jiān)監(jiān)理工作。⑵努力鉆研業(yè)務(wù)，熟熟悉和掌握建建設(shè)項(xiàng)目管理理知識(shí)和專業(yè)業(yè)技術(shù)知識(shí)，提提高自身素質(zhì)質(zhì)和技術(shù)、管管理水平。妥妥善做好發(fā)包包人所提供的的工程建設(shè)文文件資料的保保存、回收及及保密工作。⑶提高監(jiān)理服務(wù)意識(shí)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任任感，加強(qiáng)與與工程建設(shè)有有關(guān)各方的協(xié)協(xié)作，積極、主主動(dòng)開展工作作，盡職盡責(zé)責(zé)，公正廉潔潔。⑷未經(jīng)許可，不得泄泄露與本工程程有關(guān)的技術(shù)術(shù)和商業(yè)秘密密，并應(yīng)妥善善做好發(fā)包人人所提供的工工程建設(shè)文件件資料的保存存、回收及保保密工作。⑸除監(jiān)理工作聯(lián)系外外，不得與承承包人和材料料、工程設(shè)備備供貨人有其其他業(yè)務(wù)聯(lián)系系和經(jīng)濟(jì)利益益關(guān)系。⑹不得出賣、出借、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓、涂改、偽偽造資格證書書和崗位證書書。⑺監(jiān)理人員只能在一一個(gè)監(jiān)理單位位注冊(cè)。未經(jīng)經(jīng)注冊(cè)單位同同意不得承擔(dān)擔(dān)其他監(jiān)理單單位的監(jiān)理業(yè)業(yè)務(wù)。⑻遵守職業(yè)道德，維維護(hù)職業(yè)信譽(yù)譽(yù)，嚴(yán)禁徇私私舞弊。項(xiàng)目部監(jiān)理人員要要接受發(fā)包人人與監(jiān)理公司司的檢查和監(jiān)監(jiān)督，對(duì)違反反上述規(guī)定者者，視情節(jié)輕輕重分別給予予警告、解聘聘處分，觸犯犯刑律的應(yīng)依依法送交司法法部門處理。2、工程質(zhì)量控制2.1質(zhì)量控制制的原則嚴(yán)格遵守農(nóng)田水利利工程施工的的有關(guān)技術(shù)規(guī)規(guī)范，滿足工工程設(shè)計(jì)文件件的要求，不不刻意拔高更更不降低相關(guān)關(guān)工程的技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2.2質(zhì)量控制制的目標(biāo)保合格，爭(zhēng)優(yōu)良。2.3質(zhì)量控制制的主要內(nèi)容容審查施工單位的質(zhì)質(zhì)量保證體系系和控制措施施，核實(shí)質(zhì)量量管理文件。依依據(jù)施工承包包合同文件、設(shè)設(shè)計(jì)文件、技技術(shù)規(guī)范與質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，對(duì)施工前前準(zhǔn)備工作進(jìn)進(jìn)行檢查，對(duì)對(duì)施工工序、工工藝與資源投投入進(jìn)行監(jiān)督督、抽查。依依據(jù)有關(guān)規(guī)定定，進(jìn)行工程程項(xiàng)目劃分，由由發(fā)包人報(bào)質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督部門門批準(zhǔn)后實(shí)施施。對(duì)單元工工程、分部工工程、單位工工程質(zhì)量按照照國(guó)家有關(guān)規(guī)規(guī)定進(jìn)行檢查查、簽證和評(píng)評(píng)價(jià)。協(xié)助發(fā)發(fā)包人調(diào)查處處理工程質(zhì)量量事故。2.4質(zhì)量控制制的措施質(zhì)量檢驗(yàn)方法觀察—以“目視、目測(cè)”進(jìn)行行檢查監(jiān)督。旁站—以現(xiàn)場(chǎng)巡視、觀察察及測(cè)量進(jìn)行行檢查監(jiān)督。量測(cè)—用手持式量尺、量量具、量器（表表）進(jìn)行檢查查監(jiān)督。測(cè)量—借助于測(cè)量?jī)x器、設(shè)設(shè)備進(jìn)行檢查查監(jiān)督。試驗(yàn)—通過試件、取樣進(jìn)進(jìn)行試驗(yàn)、檢檢查。質(zhì)量控制主要方法法①質(zhì)量控制采取以事事前控制(預(yù)防)為主的方法法；②按合同和規(guī)范的要要求對(duì)施工過過程進(jìn)行檢查查，及時(shí)糾正正違規(guī)操作，消消除質(zhì)量隱患患，跟蹤質(zhì)量量問題，驗(yàn)證證糾正效果；；③用必要的檢查、測(cè)測(cè)量、試驗(yàn)手手段驗(yàn)證施工工質(zhì)量；④對(duì)工程的關(guān)鍵工序序和重點(diǎn)部位位的施工過程程進(jìn)行旁站監(jiān)監(jiān)理；⑤要求承包人執(zhí)行材材料試驗(yàn)制度度和設(shè)備檢驗(yàn)驗(yàn)制度，禁止止在工程中使使用不合格的的材料、構(gòu)配配件和設(shè)備；；⑥嚴(yán)格要求承包人執(zhí)執(zhí)行工序質(zhì)量量驗(yàn)收簽認(rèn)制制，本工序未未經(jīng)驗(yàn)收不得得施工下一道道工序；⑦嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)見證證取樣和送檢檢制度；⑧必要時(shí)建議撤換承承包人不稱職職工作人員；；2.4.3質(zhì)量控控制程序 單元工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)程序和工程程質(zhì)量評(píng)定程程序框圖如下下：?jiǎn)卧こ袒蚬ば蛸|(zhì)質(zhì)量控制監(jiān)理理工作程序圖圖單元工程或工序施工單元工程或工序施工N旁站或巡視或跟蹤檢測(cè)或平行檢測(cè)，判別質(zhì)量是否合格N旁站或巡視或跟蹤檢測(cè)或平行檢測(cè)，判別質(zhì)量是否合格YY返工單元工程或工序施工完畢返工單元工程或工序施工完畢N承包人進(jìn)行“自檢”N承包人進(jìn)行“自檢”，是否合格？合格后填報(bào)《關(guān)鍵工序或單元工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單》Y監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核“Y監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核“自檢”資料完整性進(jìn)入下一道工序或單元工程進(jìn)入下一道工序或單元工程N(yùn)結(jié)果N結(jié)果YY監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)NNY監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核、簽認(rèn)《關(guān)鍵工序或單元工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單Y監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核、簽認(rèn)《關(guān)鍵工序或單元工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單核準(zhǔn)計(jì)量核準(zhǔn)計(jì)量質(zhì)量評(píng)定監(jiān)理程序序圖單元工程完工單元工程完工承包人自檢承包人自檢承包人填寫單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表，自我評(píng)定單元工程質(zhì)量等級(jí)承包人填寫單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表，自我評(píng)定單元工程質(zhì)量等級(jí)否監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表，復(fù)核單元工程質(zhì)量等級(jí)否監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表，復(fù)核單元工程質(zhì)量等級(jí)認(rèn)可認(rèn)可承包人填寫分部工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表，進(jìn)行分部工程質(zhì)量等級(jí)自我評(píng)定分部工程完工承包人填寫分部工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表，進(jìn)行分部工程質(zhì)量等級(jí)自我評(píng)定分部工程完工否否監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核分部工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表，復(fù)核分部工程質(zhì)量等級(jí)認(rèn)可監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核分部工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表，復(fù)核分部工程質(zhì)量等級(jí)認(rèn)可否質(zhì)量監(jiān)督部門審查核定分部工程質(zhì)量等級(jí)（大型樞紐主體建筑物分部工程）質(zhì)量監(jiān)督部門審查核備分部工程質(zhì)量等級(jí)（一般分部工程）否質(zhì)量監(jiān)督部門審查核定分部工程質(zhì)量等級(jí)（大型樞紐主體建筑物分部工程）質(zhì)量監(jiān)督部門審查核備分部工程質(zhì)量等級(jí)（一般分部工程）承包人填寫單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表，進(jìn)行單位工程質(zhì)量等級(jí)自我評(píng)定單位工程完工承包人填寫單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表，進(jìn)行單位工程質(zhì)量等級(jí)自我評(píng)定單位工程完工質(zhì)量監(jiān)督部門審查核定單位工程質(zhì)量等級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表，復(fù)核單位工程質(zhì)量等級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門審查核定單位工程質(zhì)量等級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表，復(fù)核單位工程質(zhì)量等級(jí)承包人填寫工程項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表，自我評(píng)定工程項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)工程項(xiàng)目完工承包人填寫工程項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表，自我評(píng)定工程項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)工程項(xiàng)目完工監(jiān)理部門復(fù)核監(jiān)理部門復(fù)核質(zhì)量監(jiān)督部門提出工程項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定報(bào)告，向竣工驗(yàn)收委員會(huì)提出工程質(zhì)量等級(jí)的建議質(zhì)量監(jiān)督部門提出工程項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定報(bào)告，向竣工驗(yàn)收委員會(huì)提出工程質(zhì)量等級(jí)的建議質(zhì)量監(jiān)督部門審定工程項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門審定工程項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)2.4.4質(zhì)量控控制要點(diǎn)隱蔽工程和關(guān)鍵工工序是質(zhì)量控控制的要點(diǎn)。對(duì)對(duì)于本工程項(xiàng)項(xiàng)目來講，站站首工程為質(zhì)質(zhì)量控制的關(guān)關(guān)鍵。2.5質(zhì)量控制制制度2.5.1施工工準(zhǔn)備階段的的質(zhì)量控制圖紙審查：為了熟熟悉設(shè)計(jì)圖紙紙，了解工程程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)計(jì)意圖，以及及對(duì)關(guān)鍵工程程部分的質(zhì)量量要求，同時(shí)時(shí)也為了減少少圖紙的差錯(cuò)錯(cuò)，將圖紙中中的質(zhì)量隱患患消滅于萌芽芽狀態(tài)，必須須對(duì)施工圖紙紙進(jìn)行嚴(yán)格審審查。審查圖圖紙的主要內(nèi)內(nèi)容包括：——設(shè)計(jì)圖紙與說明是是否齊全?！獙I(yè)圖紙之間、平平立剖面圖之之間有無矛盾盾；標(biāo)注有無無遺漏?！偲矫鎴D與施工圖圖的結(jié)合尺寸寸、平面位置置、標(biāo)高等是是否一致審核承包人提交的的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)：承包人應(yīng)將將施工工藝、原原材料使用、勞勞動(dòng)力配置、質(zhì)質(zhì)量保證措施施等情況編寫寫專項(xiàng)施工方方案，填寫《施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)報(bào)審表》，報(bào)報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審審批；未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)準(zhǔn)不得施工。工程材料、設(shè)備和和施工設(shè)備報(bào)報(bào)驗(yàn)簽認(rèn)：監(jiān)監(jiān)督承包人檢檢驗(yàn)工程中使使用的材料、構(gòu)構(gòu)配件，參加加工程設(shè)備的的交貨驗(yàn)收，未未經(jīng)檢驗(yàn)或檢檢驗(yàn)不合格的的材料、構(gòu)配配件、工程設(shè)設(shè)備不得使用用。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施施工設(shè)備進(jìn)行行評(píng)定和認(rèn)可可，禁止不符符合要求的設(shè)設(shè)備投入使用用。查驗(yàn)承包人的測(cè)量量放線：查驗(yàn)施工控控制網(wǎng)(平面坐標(biāo)和和高程)；查驗(yàn)施工工軸線控制樁樁位置；查驗(yàn)驗(yàn)軸線位置、高高程控制標(biāo)志志，核查鉛直直度控制；簽簽認(rèn)承包人的的《施工測(cè)量量放線報(bào)驗(yàn)單單》。審批承包人提交的的工藝參數(shù)試試驗(yàn)方案：監(jiān)監(jiān)督承包人嚴(yán)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)準(zhǔn)的工法進(jìn)行行施工。2.5.2施工工過程的質(zhì)量量控制①采用現(xiàn)場(chǎng)察看、查查閱施工記錄錄以及抽檢等等方式嚴(yán)格控控制施工質(zhì)量量，及時(shí)對(duì)承承包人可能影影響工程施工工質(zhì)量的施工工工法以及各各種違章作業(yè)業(yè)行為發(fā)出調(diào)調(diào)整、制止、整整頓直至?xí)和ＭＪ┕さ闹甘臼?。②?yán)格旁站監(jiān)理，特特別注意隱蔽蔽工程和關(guān)鍵鍵工序的質(zhì)量量控制。③單元工程未經(jīng)監(jiān)理理機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)或或檢驗(yàn)不合格格，承包人不不得開始下一一單元工程的的施工。④對(duì)施工過程中出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量問題題及其處理措措施或遺留問問題進(jìn)行詳細(xì)細(xì)記錄和拍照照，保存好照照片或音像片片等相關(guān)資料料，⑤參加工程設(shè)備供貨貨人組織的技技術(shù)交底會(huì)議議，監(jiān)督承包包人按照安裝裝指導(dǎo)書進(jìn)行行安裝。⑥審核承包人提交的的設(shè)備啟動(dòng)程程序并監(jiān)督承承包人進(jìn)行設(shè)設(shè)備啟動(dòng)與調(diào)調(diào)試工作。2.5.3工程程質(zhì)量檢驗(yàn)制制度①承包人應(yīng)首先自檢檢，未經(jīng)承包包人自檢或自自檢不合格、自自檢資料不完完善的單元工工程，監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)有權(quán)拒絕絕檢驗(yàn)。②按照有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和施工合同同約定的要求求對(duì)承包人報(bào)報(bào)驗(yàn)的單元工工程進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)，檢驗(yàn)合格格后方可予以以確認(rèn)。③可采用跟蹤檢測(cè)、平平行檢測(cè)方法法復(fù)核承包人人的檢測(cè)結(jié)果果。④工程完工后需覆蓋蓋的隱蔽工程程、工程的隱隱蔽部位，應(yīng)應(yīng)在監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)驗(yàn)收合格后后方可覆蓋。⑤督促承包人在工程程設(shè)備安裝完完成后進(jìn)行設(shè)設(shè)備性能試驗(yàn)驗(yàn)，其后提交交設(shè)備操作和和維修手冊(cè)。2.5.4工程程質(zhì)量評(píng)定制制監(jiān)督承包人真實(shí)、齊齊全、完善、規(guī)規(guī)范的填寫質(zhì)質(zhì)量評(píng)定表，對(duì)對(duì)承包人所做做的單元工程程、分部工程程、單位工程程的質(zhì)量等級(jí)級(jí)自評(píng)結(jié)果進(jìn)進(jìn)行復(fù)核。2.5.5工程程質(zhì)量事故的的處理①在承包人及時(shí)提交交事故報(bào)告的的同時(shí)，指示示承包人采取取必要的應(yīng)急急措施并保護(hù)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好好相應(yīng)記錄。②積極配合事故調(diào)查查組進(jìn)行事故故調(diào)查、事故故原因分析及及處理意見擬擬訂等工作。③指示承包人按照批批準(zhǔn)的工程事事故處理方案案進(jìn)行處理，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢檢驗(yàn)合格后方方可進(jìn)行下一一階段施工。3、工程進(jìn)度控制3.1進(jìn)度控制制的原則施工前審查承包人人提交的施工工進(jìn)度計(jì)劃，其其重點(diǎn)是進(jìn)行行施工強(qiáng)度分分析，審查承承包人的人力力、材料、施施工設(shè)備等資資源配置計(jì)劃劃和采用的施施工手段能否否滿足進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的要求。施工過程進(jìn)度控制制的重點(diǎn)是關(guān)關(guān)鍵線路上進(jìn)進(jìn)度控制。3.2進(jìn)度控制制的目標(biāo)滿足合同工期的要要求，力爭(zhēng)將將工期控制在在合理工期以以內(nèi)。3.3進(jìn)度控制的的主要內(nèi)容按發(fā)包人的要求，編編制工程控制制性進(jìn)度計(jì)劃劃，提出工程程控制性進(jìn)度度目標(biāo)，并以以此審查批準(zhǔn)準(zhǔn)施工單位提提出的施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，檢檢查其實(shí)施情情況，督促施施工單位采取取切實(shí)措施實(shí)實(shí)現(xiàn)合同工期期的要求。當(dāng)當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)發(fā)生較大派偏偏差時(shí)，及時(shí)時(shí)向發(fā)包人提提出調(diào)整控制制性進(jìn)度計(jì)劃劃的建議意見見并在發(fā)包人人批準(zhǔn)后完成成其調(diào)整。3.4進(jìn)度控制措措施進(jìn)度控制的程序進(jìn)度控制的程序框框圖見下頁。進(jìn)度控制監(jiān)理工作作程序框圖承包人提交施工總進(jìn)度計(jì)劃承包人提交施工總進(jìn)度計(jì)劃NN監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批調(diào)整和修改施工總進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批調(diào)整和修改施工總進(jìn)度計(jì)劃YY承包人編報(bào)年、季、月進(jìn)度計(jì)劃承包人編報(bào)年、季、月進(jìn)度計(jì)劃NN調(diào)整和修改施工進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批調(diào)整和修改施工進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批YY承包人實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，按月編制工程進(jìn)度報(bào)告承包人實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，按月編制工程進(jìn)度報(bào)告發(fā)生實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符（滯后或提前）監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查施工進(jìn)度發(fā)生實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符（滯后或提前）監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查施工進(jìn)度是否影響總工期？影響其他標(biāo)段或影響工程質(zhì)量、安全？是否影響總工期？影響其他標(biāo)段或影響工程質(zhì)量、安全？承包人調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃（制定趕工計(jì)劃、趕工措施Y承包人調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃（制定趕工計(jì)劃、趕工措施Y監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批是否滿足要求（按期完工）監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批是否滿足要求（按期完工）YNYN繼續(xù)施工繼續(xù)施工影響階段工期N影響階段工期N影響總工期修訂進(jìn)度計(jì)劃影響總工期修訂進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度控制制度⑴事前控制依據(jù)控制性總進(jìn)度度計(jì)劃審批承承包人提交的的施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，審查的的主要內(nèi)容包包括：①在施工進(jìn)度計(jì)劃中中有無項(xiàng)目?jī)?nèi)內(nèi)容漏項(xiàng)或重重復(fù)的情況。②施工進(jìn)度計(jì)劃與合合同工期和階階段性目標(biāo)的的響應(yīng)性與符符合性。③施工進(jìn)度計(jì)劃中各各項(xiàng)目之間邏邏輯關(guān)系的正正確性與施工工方案的可行行性。④關(guān)鍵路線安排和施施工進(jìn)度計(jì)劃劃實(shí)施過程的的合理性。⑤人力、材料、施工工設(shè)備等資源源配置計(jì)劃和和施工強(qiáng)度的的合理性。⑥材料、構(gòu)配件、工工程設(shè)備供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃與施工工進(jìn)度計(jì)劃的的銜接關(guān)系。⑦本施工項(xiàng)目與其他他各標(biāo)段施工工項(xiàng)目之間的的協(xié)調(diào)性。⑧施工進(jìn)度計(jì)劃的詳詳細(xì)程度和表表達(dá)形式的適適宜性。⑨對(duì)發(fā)包人提供施工工條件要求的的合理性。⑩其他應(yīng)審查的內(nèi)容容。⑵事中控制①檢查與協(xié)調(diào)實(shí)際施施工進(jìn)度編制描述實(shí)際施工工進(jìn)度狀況和和用于進(jìn)度控控制的各類圖圖表；督促承承包人做好施施工組織管理理,確保施工工資源的投入入,并按批準(zhǔn)的的施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃實(shí)施；做好實(shí)際工工程進(jìn)度記錄錄以及承包人人每日的施工工設(shè)備、人員員、原材料的的進(jìn)場(chǎng)記錄，并并審核承包人人的同期記錄錄；對(duì)施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)實(shí)施全過程,包括施工工準(zhǔn)備、施工工條件和進(jìn)度度計(jì)劃的實(shí)施施情況,進(jìn)行定期期檢查,對(duì)實(shí)際施施工進(jìn)度進(jìn)行行分析和評(píng)價(jià)價(jià),對(duì)關(guān)鍵路路線的進(jìn)度實(shí)實(shí)施重點(diǎn)跟蹤蹤檢查；根據(jù)施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃,,協(xié)調(diào)有關(guān)參參建各方之間間的關(guān)系,,定期召開生生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)、解決影響響工程進(jìn)度的的干擾因素,促進(jìn)施工工項(xiàng)目的順利利進(jìn)展。②施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)調(diào)整在檢查中發(fā)現(xiàn)實(shí)際際工程進(jìn)度與與施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃發(fā)生了實(shí)實(shí)質(zhì)性偏離時(shí)時(shí),應(yīng)要求求承包人及時(shí)時(shí)調(diào)整施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃；根據(jù)工程變變更情況,,公正、公平處理工工程變更所引引起的工期變變化事宜，當(dāng)工程變更更影響施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃時(shí),應(yīng)指示承承包人編制變變更后的施工工進(jìn)度計(jì)劃；；應(yīng)依據(jù)施工工合同和施工講度度計(jì)劃及實(shí)際際工程施工記記錄，審查承承包人提交的的工期索賠申申請(qǐng)，提出索索賠處理意見見報(bào)發(fā)包人；；施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的調(diào)整使使總工期目標(biāo)標(biāo)、階段目標(biāo)標(biāo)、資金使用用等發(fā)生較大大變化時(shí)，提提出處理意見見報(bào)發(fā)包人批批準(zhǔn)。③停工與復(fù)工發(fā)生下列情況之一一,可視情況決決定是否下達(dá)達(dá)暫停施工通通知:發(fā)包人要求暫停施施工時(shí)；承包人未經(jīng)經(jīng)許可即進(jìn)行行主體工程施施工時(shí)；承包人未按按照批準(zhǔn)的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)或工法施工工,并且可能會(huì)會(huì)出現(xiàn)工程質(zhì)質(zhì)量問題或造造成安全事故故隱患時(shí)；承包人有違違反施工合同同的行為時(shí)。發(fā)生下列情況之一一,應(yīng)下達(dá)暫停停施工通知::工程繼續(xù)施施工將會(huì)對(duì)第第三者或社會(huì)會(huì)公共利益造造成損害時(shí)；；為了保證工工程質(zhì)量、安安全所必要時(shí)時(shí)；引發(fā)生了須須暫時(shí)停止施施工的緊急事事件時(shí)；承包人拒絕絕服從監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的管理,,不執(zhí)行監(jiān)理理機(jī)構(gòu)的指示示,從而將對(duì)工工程質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度和投資控控制產(chǎn)生嚴(yán)重重影響時(shí)；其他應(yīng)下達(dá)達(dá)暫停施工通通知的情況時(shí)時(shí)。下達(dá)暫停施工通知知,應(yīng)征得發(fā)包包人同意,并根據(jù)停工工的影響范圍圍和程度,明確停工范范圍；若由于發(fā)包包人的責(zé)任需需要暫停施工工,未及時(shí)下達(dá)達(dá)暫停施工通通知時(shí),在承包人提提出暫停施工工的申請(qǐng)后,,應(yīng)在施工合合同約定的時(shí)時(shí)間內(nèi)予以答答復(fù)；下達(dá)暫停施施工通知后,,應(yīng)指示承包包人妥善照管管工程,并督促有關(guān)關(guān)方及時(shí)采取取有效措施,,排除影響因因素,為盡早復(fù)工工創(chuàng)造條件。④如施工進(jìn)度拖延，可可能致使工程程不能按合同同工期完工，或或發(fā)包人要求求提前完工，應(yīng)應(yīng)指示承包人人調(diào)整施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，編編制趕工措施施報(bào)告，在審審批后發(fā)布趕趕工指示，并并督促承包人人執(zhí)行。按照照施工合同約約定處理趕工工引起的費(fèi)用用事宜。⑤督促承包人按施工工合同約定按按時(shí)提交年、月月施工進(jìn)度報(bào)報(bào)告。⑶事后控制按施工合同約定,,確認(rèn)承包人人的實(shí)際完工工時(shí)間和有權(quán)權(quán)延長(zhǎng)的工期期。若承包人提前完工工，應(yīng)按施工工合同約定確確認(rèn)業(yè)主應(yīng)予予以獎(jiǎng)勵(lì)的款款額。若由于承包人原因因造成工期拖拖后，應(yīng)按施施工合同約定定確認(rèn)承包人人應(yīng)承擔(dān)的工工程延期賠償償金。進(jìn)度控制的方法⑴按照動(dòng)態(tài)控制原理理的要求，將將總工期按項(xiàng)項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行分解，確確定各子項(xiàng)的的進(jìn)度計(jì)劃，開開工及完工時(shí)時(shí)間，形成施施工進(jìn)度控制制的目標(biāo)體系系。各子目標(biāo)標(biāo)之間的相互互關(guān)系：下級(jí)級(jí)目標(biāo)保證上上級(jí)目標(biāo)，上上級(jí)目標(biāo)制約約下級(jí)目標(biāo)，最最終保證總目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。⑵關(guān)鍵控制要素的控控制：根據(jù)工工程的特點(diǎn)，施施工工期、質(zhì)質(zhì)量要求，監(jiān)監(jiān)理工程師確確定出關(guān)鍵控控制進(jìn)度的要要素。⑶審定承包人申報(bào)的的工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃?？傔M(jìn)度度計(jì)劃必須符符合總工期的的要求，合理理、有序。年年、月進(jìn)度計(jì)計(jì)劃必須符合合監(jiān)理工程師師規(guī)定的格式式和深度，還還應(yīng)隨施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃提供供施工方案及及綜合說明。⑷審核承包人的月、年年施工進(jìn)度報(bào)報(bào)表，比較進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃與進(jìn)進(jìn)度報(bào)表的差差異，當(dāng)出現(xiàn)現(xiàn)進(jìn)度偏差時(shí)時(shí)，需要分析析此種偏差對(duì)對(duì)后續(xù)工作產(chǎn)產(chǎn)生的影響、偏偏差的大小及及此偏差所處處的位置，分分析的方法主主要是利用網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖中總時(shí)時(shí)差和自由時(shí)時(shí)差來進(jìn)行判判斷。利用這這兩個(gè)時(shí)差進(jìn)進(jìn)行分析，便便可了解某種種進(jìn)度偏差對(duì)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃局局部的影響，以以及對(duì)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃整體的影影響。與承包包人一起制定定解決方案，并并督促承包人人執(zhí)行。⑸編制周、月、年控控制報(bào)表①為確保進(jìn)度目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)，在監(jiān)監(jiān)理過程中，必必須編制周、月月、年控制報(bào)報(bào)表。②周報(bào)表中應(yīng)對(duì)本周周施工和監(jiān)理理過程進(jìn)行總總結(jié)，找出投投資、質(zhì)量、工工期、安全等等方面是否按按原計(jì)劃得以以圓滿實(shí)現(xiàn)。對(duì)對(duì)未實(shí)現(xiàn)的要要素，要認(rèn)真真分析、找出出原因、提出出對(duì)策，落實(shí)實(shí)到人，在下下一周中予以以調(diào)整。③月報(bào)表中應(yīng)對(duì)本月月施工和監(jiān)理理過程進(jìn)行總總結(jié)，找出投投資、質(zhì)量、工工期、安全等等方面是否按按原計(jì)劃得以以圓滿實(shí)現(xiàn)。對(duì)對(duì)未實(shí)現(xiàn)的要要素，要認(rèn)真真分析、找出出原因、提出出對(duì)策，落實(shí)實(shí)到人，在下下一月中予以以調(diào)整。④年報(bào)表中應(yīng)對(duì)本年年度施工和監(jiān)監(jiān)理過程進(jìn)行行總結(jié)，找出出投資、質(zhì)量量、工期、安安全等方面是是否按原計(jì)劃劃得以圓滿實(shí)實(shí)現(xiàn)。對(duì)未實(shí)實(shí)現(xiàn)的要素，要要認(rèn)真分析、找找出原因、提提出對(duì)策，進(jìn)進(jìn)行總結(jié)。4、工程造價(jià)控制4.1造價(jià)控制的的原則嚴(yán)格遵守施工合同同約定的價(jià)格格及計(jì)量方法法，不超支、不不拖欠。4.2造價(jià)控制的的目標(biāo)將工程總造價(jià)控制制在概算總造造價(jià)內(nèi)，各單單項(xiàng)工程的造造價(jià)控制在合合同造價(jià)內(nèi)。4.3造價(jià)控制制的內(nèi)容協(xié)助發(fā)包人編制投投資控制目標(biāo)標(biāo)和分年度投投資計(jì)劃。審審查承包人遞遞交的資金流流計(jì)劃，審核核承包人完成成的工程量和和價(jià)款，簽署署付款意見，對(duì)對(duì)合同變更或或增加項(xiàng)目提提出審核意見見后，報(bào)發(fā)包包人。4.4造價(jià)控制的的措施工程計(jì)量方法與程程序計(jì)量方法：在監(jiān)理理機(jī)構(gòu)簽發(fā)的的施工圖紙（包包括設(shè)計(jì)變更更通知）所確確定的建筑物物設(shè)計(jì)輪廓線線和施工合同同文件約定應(yīng)應(yīng)扣除或增加加計(jì)量的范圍圍內(nèi)，應(yīng)按有有關(guān)規(guī)定及施施工合同約定定的計(jì)量方法法和計(jì)量單位位進(jìn)行計(jì)量。計(jì)量程序：⑴工程項(xiàng)目開工前,,應(yīng)監(jiān)督承包包人按有關(guān)規(guī)規(guī)定或施工合合同約定完成成原始地面地地形的測(cè)繪以以及計(jì)量起始始位置地形圖圖的測(cè)繪,并審核測(cè)繪繪成果。⑵工程計(jì)量前,審查查承包人計(jì)量量人員的資格格和計(jì)量?jī)x器器設(shè)備的精度度及率定情況況,審定計(jì)量的的程序和方法法。⑶在接到承包人計(jì)量量申請(qǐng)后,審查計(jì)量項(xiàng)項(xiàng)目、范圍、方方式,審核承包人人提交的計(jì)量量所需的資料料、工程計(jì)量量已具備的條條件,若發(fā)現(xiàn)問題題,或不具備備計(jì)量條件時(shí)時(shí),應(yīng)督促承包包人進(jìn)行修改改和調(diào)整，直至符合計(jì)計(jì)量條件要求求,方可同意進(jìn)進(jìn)行計(jì)量。⑷應(yīng)會(huì)同承包人共同同進(jìn)行工程計(jì)計(jì)量；或監(jiān)督承包包人的計(jì)量過過程,確認(rèn)計(jì)量量結(jié)果；或依據(jù)施工工合同約定進(jìn)進(jìn)行抽樣復(fù)核核。⑸在付款申請(qǐng)簽認(rèn)前前,應(yīng)對(duì)支支付工程量匯匯總成果進(jìn)行行審查。⑹若發(fā)現(xiàn)計(jì)量有誤,,可重新進(jìn)行行審核、計(jì)量量,進(jìn)行必要的的修正與調(diào)整整。工程款支付監(jiān)理工工作程序單元工程質(zhì)量驗(yàn)收合格單元工程質(zhì)量驗(yàn)收合格按技術(shù)條款規(guī)定計(jì)量按技術(shù)條款規(guī)定計(jì)量承包人申報(bào)計(jì)量成果承包人申報(bào)計(jì)量成果N監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程計(jì)量結(jié)果審核N監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程計(jì)量結(jié)果審核yy承包人申請(qǐng)其他內(nèi)容支付承包人與監(jiān)理機(jī)構(gòu)共同計(jì)量匯總承包人申請(qǐng)其他內(nèi)容支付承包人與監(jiān)理機(jī)構(gòu)共同計(jì)量匯總承包人編制并提交月進(jìn)度付款申請(qǐng)及附件承包人編制并提交月進(jìn)度付款申請(qǐng)及附件監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核NNN承包人與監(jiān)理機(jī)構(gòu)共同復(fù)核是否通過N承包人與監(jiān)理機(jī)構(gòu)共同復(fù)核是否通過yyyy總監(jiān)理工程師簽發(fā)月進(jìn)度付款證書總監(jiān)理工程師簽發(fā)月進(jìn)度付款證書NNy發(fā)包人審批y發(fā)包人審批發(fā)包人支付（監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到申請(qǐng)后28天以發(fā)包人支付（監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到申請(qǐng)后28天以內(nèi)）工程支付監(jiān)理制度度1、付款申請(qǐng)和審查制制度①只有計(jì)量結(jié)果被認(rèn)認(rèn)可,方可受理承承包人提交的的付款申請(qǐng)。②承包人應(yīng)按規(guī)定格格式，在施工工合同約定的的期限內(nèi)報(bào)付付款申請(qǐng)報(bào)表表。③在接到承包人付款款申請(qǐng)后,應(yīng)在施工合合同約定時(shí)間間內(nèi)完成審核核。付款申請(qǐng)請(qǐng)應(yīng)符合以下下要求:付款申請(qǐng)表表填寫符合規(guī)規(guī)定,證明材料齊齊全；申請(qǐng)付款項(xiàng)項(xiàng)目、范圍、內(nèi)內(nèi)容、方式符符合施工合同同約定；質(zhì)量檢驗(yàn)簽簽證齊備；工程計(jì)量有有效、準(zhǔn)確；；付款單價(jià)及及合價(jià)無誤。④因承包人申請(qǐng)資料料不全或不符符合要求,造成付款證證書簽證延誤誤,由承包人承承擔(dān)責(zé)任。未未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)簽字確認(rèn),,發(fā)包人不應(yīng)應(yīng)支付任何工工程款項(xiàng)。2、預(yù)付款支付制度度①在收到承包人的工工程預(yù)付款申申請(qǐng)后,應(yīng)審核承包包人獲得預(yù)付款款己具備的條條件。條件具具備、額度準(zhǔn)準(zhǔn)確時(shí),可簽發(fā)工程程預(yù)付款付款款證書。應(yīng)在在審核工程價(jià)價(jià)款月支付申申請(qǐng)的同時(shí)審審核工程預(yù)付付款應(yīng)扣回的額度,并匯總己扣扣回的工程預(yù)預(yù)付款總額。②在收到承包人的工工程材料預(yù)付付款申請(qǐng)后,,應(yīng)審核承包包人提供的單單據(jù)和有關(guān)證證明資料,,并按合同約約定隨工程價(jià)價(jià)款月付款一一起支付。3、工程款月支付制度度①工程價(jià)款月支付每每月一次。在在施工過程中中,應(yīng)及時(shí)審核承包人提出的月月付款申請(qǐng),,同意后簽發(fā)發(fā)工程價(jià)款月月付款證書。②工程價(jià)款月支付申申請(qǐng)包括以下下內(nèi)容：本月已完成成并經(jīng)監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)簽認(rèn)的工工程項(xiàng)目應(yīng)付付金額；經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)簽認(rèn)的當(dāng)月月計(jì)日工的應(yīng)應(yīng)付金額；工程材料預(yù)預(yù)付款金額；；價(jià)格調(diào)整金金額；承包人應(yīng)有有權(quán)得到的其其他金額；工工程預(yù)付款和和工程材料預(yù)預(yù)付款扣回金金額；保留金金扣留金額；；合同雙方爭(zhēng)爭(zhēng)議解決后的的相關(guān)支付金金額。③工程價(jià)款月支付屬屬工程施工合合同的中間支支付,監(jiān)理機(jī)構(gòu)可可按照施工合合同的約定,,對(duì)中間支付付的金額進(jìn)行行修正和調(diào)整整,并簽發(fā)付款款證書。4、工程變更支付制制度應(yīng)依照施工合同約約定或工程變變更指示所確確定的工程款款支付程序、辦辦法及工程變變更項(xiàng)目施工工進(jìn)展情況,,在工程價(jià)款款月支付的同同時(shí)進(jìn)行工程程變更支付。5、計(jì)日工支付制度度①監(jiān)理機(jī)構(gòu)可指示承承包人以計(jì)日日工方式完成成一些未包括在在施工合同中中的特殊的、零零星的、漏項(xiàng)項(xiàng)的或緊急的的工作內(nèi)容。在在指示下達(dá)后后,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)檢查和督促促承包人按指指示的要求實(shí)實(shí)施,完成后確認(rèn)認(rèn)其計(jì)日工工工作量,并簽發(fā)有關(guān)關(guān)付款證明。②監(jiān)理機(jī)構(gòu)在下達(dá)指指示前應(yīng)取得得發(fā)包人批準(zhǔn)準(zhǔn)。承包人可可將計(jì)日工支支付隨工程價(jià)價(jià)款月支付一一同申請(qǐng)。6、保留金支付制度度①合同項(xiàng)目完工并簽簽發(fā)工程移交交證書之后,,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)按施工合同同約定的程序序和數(shù)額簽發(fā)發(fā)保留金付款款證書。②當(dāng)工程保修期滿之之后,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)簽發(fā)剩余的的保留金付款款證書。如果果監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)認(rèn)為還有部分分剩余缺陷工工程需要處理理,報(bào)發(fā)包人同同意后,可在剩余的的保留金付款款證書中扣留留與處理工作作所需費(fèi)用相相應(yīng)的保留金金余款,直到工作全全部完成后再再支付剩余的的保留金。7、完工支付制度①監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)審審核承包人在在收到工程移移交證書后提提交的完工付付款申請(qǐng)及支支持性材料，簽簽發(fā)完工付款款證書，報(bào)發(fā)發(fā)包人批準(zhǔn)。②審核內(nèi)容包括：到到移交證書上上注明的完工工日期止，承承包人按施工工合同約定累累計(jì)完成的工工程金額；承承包人認(rèn)為還還應(yīng)得到的其其它金額；發(fā)發(fā)包人認(rèn)為還還應(yīng)支付或扣扣回的其它金金額。8、最終支付制度①監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)審審核承包人在在收到保修責(zé)責(zé)任終止證書書后提交的最最終付款申請(qǐng)請(qǐng)及結(jié)清單,簽發(fā)最終付款證書書,報(bào)發(fā)包人批批準(zhǔn)。②審核內(nèi)容包括:承承包人按施工工合同約定和和經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)批準(zhǔn)已完成成的全部工程金額額；承包人認(rèn)為為還應(yīng)得到的的其他金額；；發(fā)包人認(rèn)為為還應(yīng)支付或或扣除的其他他金額。5、安全管理5.1控制施工工單位制定的的施工安全措措施健全保證證體系施工單位應(yīng)建立健健全安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制，成成立專門的安安全組織機(jī)構(gòu)構(gòu)，設(shè)有安全全環(huán)保科主管管安全生產(chǎn)，施施工隊(duì)內(nèi)設(shè)專專職安全員，形形成以項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理為首的三三級(jí)安全管理理體制。施工單位應(yīng)制定安安全生產(chǎn)責(zé)任任制、持上崗崗證、安全檢檢查、教育培培訓(xùn)、事故申申報(bào)及安全獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰制度，并并建有安全生生產(chǎn)技術(shù)措施施及安全事故故處理應(yīng)急預(yù)預(yù)案等。施工單位應(yīng)協(xié)助治治安管理機(jī)構(gòu)構(gòu)或聯(lián)防組織織維護(hù)施工場(chǎng)場(chǎng)地的社會(huì)治治安，做好包包括生活區(qū)在在內(nèi)的各自管管轄區(qū)的治安安保衛(wèi)工作。編編制施工場(chǎng)地地治安管理計(jì)計(jì)劃，并制定定應(yīng)對(duì)突發(fā)治治安事件的緊緊急預(yù)案。5.2工程不安全全因素分析與與預(yù)控因素渠道填筑及建筑物物工程施工重重大隱患及措措施：各工程場(chǎng)地油庫，必必須配置滅火火器，設(shè)置消消防砂池，周周圍禁止煙火火，采取相應(yīng)應(yīng)的遮陽措施施及專人值守守。高壓電器、線路及及變壓器，高高壓線路架設(shè)設(shè)必須按規(guī)范范要求進(jìn)行，做做好變壓器的的防護(hù)和日常常檢查工作。對(duì)易燃易爆物體，應(yīng)應(yīng)有明顯的警警示標(biāo)志，操操作人員嚴(yán)格格按照規(guī)程操操作并持證上上崗。起重作業(yè)設(shè)備的工工作，必須建建立必要規(guī)章章制度，加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)操作人員員的安全意識(shí)識(shí)教育，定期期進(jìn)行技能培培訓(xùn)，對(duì)機(jī)器器設(shè)備必須定定期檢查維護(hù)護(hù)，確保機(jī)械械狀態(tài)良好。交通運(yùn)輸及場(chǎng)地運(yùn)運(yùn)輸，組織駕駕駛員學(xué)習(xí)道道路交通規(guī)則則，加強(qiáng)對(duì)司司機(jī)的安全意意識(shí)教育和技技能培訓(xùn)；定定期對(duì)車輛進(jìn)進(jìn)行檢查維護(hù)護(hù)，確保車況況良好；施工工現(xiàn)場(chǎng)限速行行駛；相應(yīng)增增加道路標(biāo)志志標(biāo)識(shí)。5.3監(jiān)理單位位內(nèi)部的施工工安全控制體體系監(jiān)理單位監(jiān)理健全全安全生產(chǎn)控控制體系。設(shè)設(shè)有專門監(jiān)理理工程師，檢檢查施工過程程中監(jiān)理人員員的可能存在在的安全隱患患；不定期對(duì)對(duì)所有員工進(jìn)進(jìn)行安全教育育培養(yǎng)，增強(qiáng)強(qiáng)每個(gè)員工的的安全意識(shí)；；每位監(jiān)理人人員在工地現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)都必須帶帶安全帽，對(duì)對(duì)違反規(guī)定者者實(shí)行獎(jiǎng)罰制制度等。6、合同管理6.1變更的處理理程序和監(jiān)理理工作方法變更的處理程序框框圖變更的處理程序框框圖發(fā)包人、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)單位、承包人共同提出工程變更建議書或合同約定以外設(shè)計(jì)單位提出的變更建議書，或承包人單獨(dú)提出的變更建議書發(fā)包人、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)單位、承包人共同提出工程變更建議書或合同約定以外設(shè)計(jì)單位提出的變更建議書，或承包人單獨(dú)提出的變更建議書NN按原計(jì)劃施工監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核建議書按原計(jì)劃施工監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核建議書NYNY發(fā)包人審批發(fā)包人審批合同約定以內(nèi)設(shè)計(jì)單位有權(quán)提出的變更或發(fā)包人決定的變更合同約定以內(nèi)設(shè)計(jì)單位有權(quán)提出的變更或發(fā)包人決定的變更設(shè)計(jì)單位變更設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)單位變更設(shè)計(jì)Y下達(dá)變更通知，承包人施工N監(jiān)理單位審簽變更設(shè)計(jì)圖Y下達(dá)變更通知，承包人施工N監(jiān)理單位審簽變更設(shè)計(jì)圖YY承包人報(bào)價(jià)監(jiān)理機(jī)構(gòu)通知承包人就工程變更報(bào)價(jià)承包人報(bào)價(jià)監(jiān)理機(jī)構(gòu)通知承包人就工程變更報(bào)價(jià)發(fā)包人、承包人是否接受監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核承包人報(bào)價(jià)，報(bào)發(fā)包人發(fā)包人、承包人是否接受監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核承包人報(bào)價(jià)，報(bào)發(fā)包人YNYN承包人、發(fā)包人協(xié)商變更工期和價(jià)格簽訂補(bǔ)充協(xié)議書承包人、發(fā)包人協(xié)商變更工期和價(jià)格簽訂補(bǔ)充協(xié)議書Y是否一致Y是否一致NN進(jìn)入爭(zhēng)議的解決程序監(jiān)理機(jī)構(gòu)暫定合理價(jià)格及工期進(jìn)入爭(zhēng)議的解決程序監(jiān)理機(jī)構(gòu)暫定合理價(jià)格及工期監(jiān)理變更的工作方方法⑴工程變更的提出、審審查、批準(zhǔn)、實(shí)實(shí)施等過程應(yīng)應(yīng)按施工合同同約定的程序序進(jìn)行。⑵工程變更的審查原原則：不降低低工程質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，不影響響完建后的功功能和使用壽壽命；在施工工技術(shù)上可行行、可靠；引引起的費(fèi)用及及工期變化經(jīng)經(jīng)濟(jì)合理；不不對(duì)后續(xù)施工工產(chǎn)生不良影影響。⑶審核承包人提出的的工程變更報(bào)報(bào)價(jià)的原則：：①施工合同工程量清清單中有適用用于變更工作作內(nèi)容的項(xiàng)目目時(shí)，應(yīng)采用用該項(xiàng)目的單單價(jià)或合價(jià)。②施工合同工程量清清單中無適用用于變更工作作內(nèi)容的項(xiàng)目目時(shí)，可引用用施工合同工工程量清單中中類似項(xiàng)目的的單價(jià)或合價(jià)價(jià)作為合同雙雙雙議價(jià)的基基礎(chǔ)。③施工合同工程量清清單中無此類類似項(xiàng)目的單單價(jià)或合價(jià)時(shí)時(shí)，或單價(jià)或或合價(jià)明顯不不合理或不適適用的，經(jīng)協(xié)協(xié)商后，由承承包人依照招招標(biāo)文件確定定的原則和編編制依據(jù)，重重新編制單價(jià)價(jià)或合價(jià)，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審審核后，報(bào)發(fā)發(fā)包人確認(rèn)。⑷工程變更的實(shí)施①工程變更建議書經(jīng)經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審審查同意后，需需報(bào)發(fā)包人批批準(zhǔn)。②發(fā)包人批準(zhǔn)后，由由發(fā)包人委托托原設(shè)計(jì)單位位負(fù)責(zé)完成具具體的工程變變更設(shè)計(jì)工作作。③監(jiān)理機(jī)構(gòu)核查工程程變更設(shè)計(jì)文文件、圖紙后后，向承包人人下達(dá)工程變變更指示，承承包人據(jù)此組組織工程變更更的實(shí)施。④監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)工程程實(shí)際，可分分兩次下達(dá)工工程變更：先先發(fā)布變更指指示，待合同同雙雙協(xié)商確確定工程變更更的合價(jià)或單單價(jià)后，再發(fā)發(fā)出變更通知知。6.2違約事件的的處理程序和和監(jiān)理工作方方法承包人違約⑴及時(shí)查證和認(rèn)定事事實(shí)，對(duì)違約約事件的后果果做出判斷⑵及時(shí)書面警告承包包人，限其在在收到書面警警告后的規(guī)定定時(shí)間內(nèi)予以以彌補(bǔ)和修正正。⑶承包人在收到書面面警告的規(guī)定定時(shí)限內(nèi)不采采取有效措施施糾正其違約約行為或繼續(xù)續(xù)違約，嚴(yán)重重影響工程質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度，甚甚至危及工程程安全時(shí)，監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)限限令其停工整整改，并要求求承包人在規(guī)規(guī)定時(shí)限內(nèi)提提交整改報(bào)告告。⑷承包人繼續(xù)嚴(yán)重違違約，監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向向發(fā)包人匯報(bào)報(bào)，說明承包包人的違約情情況及其可能能造成的影響響。⑸當(dāng)發(fā)包人向承包人人發(fā)出解除合合同通知后，監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)協(xié)助發(fā)包人按按照合同約定定派員進(jìn)駐現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)接收工程程，處理解除除合同后的有有關(guān)事宜。發(fā)包人違約⑴發(fā)包人違約，致使使工程施工無無法正常進(jìn)行行，，在收到到承包人書面面要求后，及及時(shí)與發(fā)包人人協(xié)商，解決決違約行為，賠賠償承包人損損失，并督促促承包人盡快快恢復(fù)正常施施工。⑵當(dāng)承包人提出解除除合同的要求求后，監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助發(fā)發(fā)包人進(jìn)行調(diào)調(diào)查、認(rèn)證和和澄清工作，并并在此基礎(chǔ)上上，按照有關(guān)關(guān)規(guī)定和施工工合同約定處處理解除合同同后的有關(guān)合合同事宜。6.3索賠的處處理程序和監(jiān)監(jiān)理工作方法法索賠的處理程序（見見下頁）索賠處理監(jiān)理程序序框圖28天內(nèi)28天內(nèi)索賠事件發(fā)生承包人向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交索賠意向通知是否有持續(xù)性監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)索賠項(xiàng)目進(jìn)行核查與跟蹤記錄NYNY承包人每各一定時(shí)間（28天內(nèi)）提出中期索賠報(bào)告承包人每各一定時(shí)間（28天內(nèi)）提出中期索賠報(bào)告索賠事件結(jié)束索賠事件結(jié)束索賠事件結(jié)束后28天內(nèi)，承包人向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交索賠申請(qǐng)報(bào)告承包人向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交最終索賠申請(qǐng)報(bào)告索賠事件結(jié)束后28天內(nèi)，承包人向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交索賠申請(qǐng)報(bào)告承包人向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交最終索賠申請(qǐng)報(bào)告監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核報(bào)告監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核報(bào)告Y42天內(nèi)承包人提交補(bǔ)充材料報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核是否提交補(bǔ)充材料Y42天內(nèi)承包人提交補(bǔ)充材料報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核是否提交補(bǔ)充材料NN監(jiān)理機(jī)構(gòu)作出處理決定監(jiān)理機(jī)構(gòu)作出處理決定14天以內(nèi)14天以內(nèi)N發(fā)包人、承包人是否接受N發(fā)包人、承包人是否接受YY進(jìn)入爭(zhēng)議處理程序索賠成立進(jìn)入爭(zhēng)議處理程序索賠成立進(jìn)入月支付進(jìn)入月支付索賠的監(jiān)理工作方方法⑴監(jiān)理機(jī)構(gòu)不接受未未按施工合同同約定的索賠賠程序和時(shí)限限提出的索賠賠要求⑵監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到承包包人的索賠意意向通知后，應(yīng)應(yīng)核查承包人人的當(dāng)時(shí)記錄錄，指示承包包人做好延續(xù)續(xù)記錄，并要要求承包人提提供進(jìn)一步的的支持性材料料。⑶在收到承包人的中中期索賠報(bào)告告或最終索賠賠報(bào)告后，進(jìn)進(jìn)行以下工作作：：①依據(jù)施工合同約定定，分析和評(píng)評(píng)價(jià)索賠的有有效性和合理理性②逐一分析和審核索索賠支持性材材料的真實(shí)性性③逐項(xiàng)審查索賠計(jì)算算依據(jù)、計(jì)算算方法、計(jì)算算過程、計(jì)算算結(jié)果④對(duì)于由施工合同雙雙雙共同責(zé)任任造成的經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失或工期期延誤，應(yīng)通通過協(xié)商一致致，公平合理理的確定雙方方分擔(dān)的責(zé)任任。⑤必要時(shí)要求承包人人提供進(jìn)一步步的支持性材材料。⑷監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工合合同約定的時(shí)時(shí)間內(nèi)做出對(duì)對(duì)索賠的處理理決定，報(bào)送送發(fā)包人并抄抄送承包人，若若合同雙方或或其中任一方方不接受監(jiān)理理結(jié)構(gòu)的決定定，則按爭(zhēng)議議解決的有關(guān)關(guān)約定或訴訟訟程序進(jìn)行解解決。⑸監(jiān)理機(jī)構(gòu)在承包人人提交了完工工付款申請(qǐng)后后，不再接受受承包人提出出的在工程移移交證書頒發(fā)發(fā)前所發(fā)生的的任何索賠事事項(xiàng)；在承包包人提交了最最終付款申請(qǐng)請(qǐng)后，不再接接受承包人提提出的任何索索賠事項(xiàng)。6.4擔(dān)保與保保險(xiǎn)的審核和和查驗(yàn)工程擔(dān)保⑴監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)施工工合同約定，督督促承包人辦辦理各類擔(dān)保保，并審核承承包人提交的的擔(dān)保證件。⑵在簽發(fā)工程預(yù)付款款付款證書前前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)根據(jù)有關(guān)關(guān)法律、法規(guī)規(guī)及施工合同同的約定，審審核工程預(yù)付付款擔(dān)保的有有效性。⑶在施工過程中和保保修期，當(dāng)承承包人違約，發(fā)發(fā)包人要求保保證人履行擔(dān)擔(dān)保義務(wù)時(shí)，監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)協(xié)助發(fā)包人及及時(shí)向保證人人提供全面準(zhǔn)準(zhǔn)確的書面文文件和證明材材料。⑷監(jiān)理機(jī)構(gòu)在簽發(fā)保保修責(zé)任終止止證書后,,應(yīng)督促發(fā)發(fā)包人在施工工合同約定的的時(shí)間內(nèi)退還還履約擔(dān)保證證件。工程保險(xiǎn)⑴監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促承承包人按施工工合同約定的的險(xiǎn)種辦理應(yīng)應(yīng)由承包人投保的保險(xiǎn)險(xiǎn)，并要求承包包人在向發(fā)包包人提交各項(xiàng)項(xiàng)保險(xiǎn)單副本本的同時(shí)抄報(bào)報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)。⑵監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工工合同約定對(duì)對(duì)承包人投保保的保險(xiǎn)種類類、保險(xiǎn)額度度、保險(xiǎn)有效效期等進(jìn)行檢檢查。⑶當(dāng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)承承包人未按施施工合同約定定辦理保險(xiǎn)時(shí)時(shí)，應(yīng)采取下列列措施:①指示承包人盡快補(bǔ)補(bǔ)辦保險(xiǎn)手續(xù)續(xù)。②當(dāng)承包人拒絕辦理理保險(xiǎn)時(shí),,應(yīng)協(xié)助發(fā)發(fā)包人代為辦辦理保險(xiǎn)，并從應(yīng)支付付給承包人的的金額中扣除除相應(yīng)投保費(fèi)費(fèi)用。⑷當(dāng)承包人已按施工工合同約定辦辦理了保險(xiǎn)，其為履行合合同義務(wù)所遭遭受的損失不不能從承保人人處獲得足額額賠償時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)在在接到承包人人申請(qǐng)后,應(yīng)依據(jù)施工工合同約定界界定風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)責(zé)任,確認(rèn)責(zé)任者或合理劃劃分合同雙方方分擔(dān)保險(xiǎn)賠賠償不足部分分費(fèi)用的比例例。6.5分包管理理的監(jiān)理工作作內(nèi)容與程序序⑴監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工合合同約定允許許分包的工程程項(xiàng)目范圍內(nèi)內(nèi),對(duì)承包人的分包包申請(qǐng)進(jìn)行審審核,并報(bào)發(fā)包人人批準(zhǔn)。⑵只有在分包項(xiàng)目最最終獲得發(fā)包包人批準(zhǔn),承包人與分分包人簽訂了了分包合同后后,監(jiān)理機(jī)構(gòu)才才能允許分包包人進(jìn)入工地地。⑶分包的管理:①監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承承包人加強(qiáng)對(duì)對(duì)分包人和分分包工程項(xiàng)目目的管理,,加強(qiáng)對(duì)分分包人履行合合同的監(jiān)督。②分包工程項(xiàng)目的施施工技術(shù)方案案、開工申請(qǐng)請(qǐng)、工程質(zhì)量量檢驗(yàn)、工程程變更和合同同支付等,,應(yīng)通過承包包人向監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)申報(bào)。③分包工程只有在承承包人檢驗(yàn)合合格后,才可由承承包人向監(jiān)理理機(jī)構(gòu)提交驗(yàn)驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告告。6.6爭(zhēng)議的調(diào)調(diào)解原則、方方法與程序爭(zhēng)議的調(diào)解原則按照發(fā)包人和承包包人簽訂的施施工合同的有有關(guān)內(nèi)容，公公正合理的調(diào)調(diào)解雙方爭(zhēng)議議。爭(zhēng)議調(diào)解方法與程程序⑴發(fā)包人和承包人或或其中任一方方對(duì)監(jiān)理決定定持有異議，且且經(jīng)過監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)后仍仍未達(dá)成一致致，則爭(zhēng)議形形成。任一方方均可以書面面形式提請(qǐng)爭(zhēng)爭(zhēng)議調(diào)解組解解決。⑵爭(zhēng)議解決期間,,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)督促發(fā)包人人和承包人仍仍按監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)就爭(zhēng)議問題題做出的暫時(shí)時(shí)決定履行各各自的職責(zé),并明示雙方,根據(jù)有關(guān)法法律、法規(guī)或或規(guī)定,任何一方均均不得以爭(zhēng)議議解決未果為為借口拒絕或或拖延按施工工合同約定應(yīng)應(yīng)進(jìn)行的工作作。⑶主訴方向爭(zhēng)議調(diào)解解組提交詳細(xì)細(xì)的申訴報(bào)告告，被訴方向向爭(zhēng)議調(diào)解組組提交詳細(xì)的的申辯報(bào)告。⑷爭(zhēng)議調(diào)解組在收到到雙方報(bào)告后后的28天內(nèi)，邀請(qǐng)請(qǐng)雙方代表及及有關(guān)人員舉舉行聽證會(huì)，向向雙方調(diào)查和和咨詢爭(zhēng)議細(xì)細(xì)節(jié)。需要時(shí)時(shí)，可邀請(qǐng)監(jiān)監(jiān)理人員參加加。⑸爭(zhēng)議調(diào)解組提出由由全體專家簽簽名的評(píng)審意意見提交發(fā)包包人和承包人人，并抄送監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)。⑹雙方接受評(píng)審意見見，監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)按照評(píng)審意意見擬定爭(zhēng)議議解決議定書書，經(jīng)爭(zhēng)議雙雙方簽字后作作為合同的補(bǔ)補(bǔ)充文件，遵遵照?qǐng)?zhí)行。⑺爭(zhēng)議雙方或任一方方不接受評(píng)審審意見，可根根據(jù)合同將仲仲裁或訴訟意意向通知另一一方。如經(jīng)過過雙方友好協(xié)協(xié)商仍未能解解決爭(zhēng)議，則則任一方均有有權(quán)提請(qǐng)仲裁裁或訴訟。6.7清場(chǎng)與撤撤離的監(jiān)理工工作內(nèi)容⑴監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)有有關(guān)規(guī)定或施施工合同約定定,在簽發(fā)工工程移交證書書前或在保修修期滿前,,監(jiān)督承包人人完成施工場(chǎng)場(chǎng)地的清理,做好環(huán)境境恢復(fù)工作。 .⑵監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在工程程移交證書頒頒發(fā)后的約定定時(shí)間內(nèi),,檢查承包人人在保修期內(nèi)內(nèi)為完成尾工工和修復(fù)缺陷陷應(yīng)留在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的人員、材材料和施工設(shè)設(shè)備情況,,承包人其余余的人員、材材料和施工設(shè)設(shè)備均應(yīng)按批批準(zhǔn)的計(jì)劃退退場(chǎng)。7、信息管理7.1信息管理內(nèi)內(nèi)容及相關(guān)人人員職責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目部設(shè)信息息管理員，歸歸屬綜合部管管理，負(fù)責(zé)工工程文件的收收發(fā)、分類、整整編、歸檔、保保管、傳遞、移移交等工作。工工程建設(shè)信息息文件包括圖圖紙、設(shè)計(jì)變變更通知、基基本資料、收收文、發(fā)文、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)單（試試驗(yàn)資料、觀觀測(cè)資料）、工工程照片及其其它資料等。7.2文檔清單單及編碼系統(tǒng)統(tǒng)和文檔計(jì)算算機(jī)管理系統(tǒng)統(tǒng)按照監(jiān)理文件歸檔檔單位制訂的的文檔清單及及編碼系統(tǒng)執(zhí)執(zhí)行。監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)利用先進(jìn)進(jìn)的文檔管理理軟件建立計(jì)計(jì)算機(jī)管理數(shù)數(shù)據(jù)庫。7.3有關(guān)信息息管理規(guī)定監(jiān)理文件編制規(guī)定定⑴按規(guī)定程序起草、打打印、校核、簽簽發(fā)監(jiān)理文件件。⑵監(jiān)理文件應(yīng)表述明明確、數(shù)字準(zhǔn)準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明扼扼要、用語規(guī)規(guī)范、引用依據(jù)恰當(dāng)當(dāng)。⑶按規(guī)定格式編寫監(jiān)監(jiān)理文件,緊急文件應(yīng)應(yīng)注明“急件”字樣，有保密要求求的文件應(yīng)注注明密級(jí)。通知及聯(lián)絡(luò)規(guī)定⑴監(jiān)理機(jī)構(gòu)與發(fā)包人人和承包人以以及其他人的的聯(lián)絡(luò)應(yīng)以書書面文件為準(zhǔn)準(zhǔn)。特殊情況況下可先口頭頭或電話通知知,但事后應(yīng)按按施工合同的約定及時(shí)予以以書面確認(rèn)。⑵監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)出的書書面文件，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)加蓋公章,總監(jiān)理工程師或其授授權(quán)的監(jiān)理工工程師應(yīng)簽字字并加蓋本人人注冊(cè)印鑒。⑶監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)出的文文件應(yīng)做好簽簽發(fā)記錄,,并根據(jù)文件件類別和規(guī)定定的發(fā)送程序序,送達(dá)對(duì)方方指定聯(lián)系人人,并由收件件方指定聯(lián)系系人簽收。⑷監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)所有來來往文件均應(yīng)應(yīng)按施工合同同約定的期限限及時(shí)發(fā)出和和答復(fù),不得扣壓或或拖延,也不得拒拒收。⑸監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到政府府有關(guān)管理部部門和發(fā)包人人、承包人的的文件,均應(yīng)按規(guī)規(guī)定程序辦理理簽收、送閱閱、收回和歸歸檔等手續(xù)。⑹在監(jiān)理合同約定期期限內(nèi),發(fā)包人應(yīng)應(yīng)就監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)書面提交并并要求其做出出決定的事宜宜予以書面答答復(fù)；超過期期限，監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)未收到發(fā)發(fā)包人的書面面答復(fù)，則視視為發(fā)包人同同意。⑺對(duì)于承包人提出要要求確認(rèn)的事事宜,監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)在約定時(shí)時(shí)間內(nèi)做出書書面答復(fù),,逾期未答復(fù)復(fù),則視為監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)可可。7.3.3文件的傳傳遞規(guī)定⑴除施工合同另有約約定外,文件應(yīng)按下下列程序傳遞遞：承包人向發(fā)發(fā)包人報(bào)送的的交件均應(yīng)報(bào)報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu),經(jīng)監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)審核后轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)報(bào)發(fā)包人；；發(fā)包人關(guān)于于工程施工中中與承包人有有關(guān)事宜的決決定,均應(yīng)通過過監(jiān)理機(jī)構(gòu)通通知承包人。⑵所有來往的文件,除書面文文件外還宜同同時(shí)發(fā)送電子子文檔。⑶不符合文件報(bào)送程程序的文件均均視為無效文文件。7.3.4 監(jiān)理理日志、報(bào)告告與會(huì)議紀(jì)要要的編制規(guī)定⑴監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)、認(rèn)認(rèn)真地按照規(guī)規(guī)定格式與內(nèi)容填填寫好監(jiān)理日志。總監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)定期檢查。⑵監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在每月月的固定時(shí)間間,向發(fā)包人人、監(jiān)理單位位報(bào)送監(jiān)理月月報(bào)。⑶監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工工程進(jìn)展情況況和現(xiàn)場(chǎng)施工工情況,向發(fā)包人人、監(jiān)理單位位報(bào)送監(jiān)理專專題報(bào)告。⑷監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按照有有關(guān)規(guī)定,,在各類工程程驗(yàn)收時(shí),,提交相應(yīng)的驗(yàn)收監(jiān)理理工作報(bào)告。⑸在監(jiān)理服務(wù)期滿后后,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向發(fā)包人人、監(jiān)理單位位提交項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理工作總結(jié)結(jié)報(bào)告。⑹監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)各類類監(jiān)理會(huì)議安安排專人負(fù)責(zé)責(zé)做好記錄和和會(huì)議紀(jì)要的編編寫工作。會(huì)會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分分發(fā)與會(huì)各方方,但不作為為實(shí)施的依據(jù)。監(jiān)理理機(jī)構(gòu)及與會(huì)會(huì)各方應(yīng)根據(jù)據(jù)會(huì)議決定的的各項(xiàng)事宜,另行發(fā)布監(jiān)理指示示或履行相應(yīng)應(yīng)文件程序。檔案資料管理規(guī)定定⑴監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促承承包人按有關(guān)關(guān)規(guī)定和施工工合同約定，做好工程資料檔案案的管理工作作。⑵監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按有關(guān)關(guān)規(guī)定及監(jiān)理理合同約定,做好監(jiān)理理資料檔案的管理工作作。凡要求立立卷歸檔的資資料,應(yīng)按照規(guī)規(guī)定及時(shí)歸檔檔。⑶監(jiān)理資料檔案應(yīng)妥妥善保管。⑷在監(jiān)理服務(wù)期滿后后,對(duì)應(yīng)由監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)責(zé)歸檔的工程程資料檔案逐項(xiàng)清點(diǎn)點(diǎn)、整編、登登記造冊(cè)，向向發(fā)包人移交交。8、協(xié)調(diào)工作8.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)協(xié)調(diào)工作的的主要內(nèi)容分為內(nèi)部協(xié)調(diào)和參參建各方的協(xié)協(xié)調(diào)兩部分。內(nèi)部協(xié)調(diào)：依據(jù)施施工合同的有有關(guān)規(guī)定，協(xié)協(xié)調(diào)施工合同同