2023年人事部門半年總結(jié)

第4頁共4頁2023年?人事部門半?年總結(jié)到?處都是一片?熱火朝天的?景象，迎來?了緊張忙碌?的___月?，意味著年?上半年的工?作已經(jīng)畫上?了比較圓滿?句號。辦公?室?guī)酌?的合作努力?,較好地完?成了各項工?作，為更好?地開展下半?年的工作，?圓滿完成全?年的工作任?務(wù)，認真、?全面、系統(tǒng)?的總結(jié)半年?來工作中取?得的成績和?存在的不足?，有著重要?的意義，現(xiàn)?將辦公室上?半年工作總?結(jié)如下：?一、行政人?事管理工作?今年初，?因工程開工?面積的增大?和同志的離?職，工程條?口相關(guān)人員?緊缺的矛盾?日漸顯露，?招聘工作擺?放辦公室的?面前，成為?任務(wù)中的重?中之重，積?極主動與人?才市場、聯(lián)?合人才等先?關(guān)部門聯(lián)系?，通過網(wǎng)絡(luò)?發(fā)布招聘信?息和現(xiàn)場攤?位招聘，通?過幾場招聘?會后，截止?今年__月?__日，我?公司新增員?工___名?，其中工程?部___名?，財務(wù)部_?__名，人?員基本到位?，為工程和?財務(wù)工作的?順利開展提?供了優(yōu)秀可?靠的人才保?障，人員入?職以后，積?極宣傳了企?業(yè)的文化，?溝通各項規(guī)?章制度，使?新同事盡快?融入到我們?公司中來，?上半年，辦?理了___?人的入職和?___人的?離職辭退工?作，按規(guī)定?辦理了社會?保險、公積?金等繳納和?人員增減手?續(xù)。積極?做好集團和?公司相關(guān)文?件會議精神?的上傳下達?工作，及時?發(fā)布會議通?知，做好公?司文件、資?料的收發(fā)、?登記、傳閱?、督辦事宜?，按類別和?要求做好歸?檔工作，每?一次集團和?公司的會議?通知，培訓(xùn)?計劃和新的?規(guī)章制度的?出臺，辦公?室按照要求?第一時間做?好上傳下達?，配合集團?行政人事部?門制定完善?了《授權(quán)管?理辦法》和?《行地集團?年度培訓(xùn)方?案》兩個辦?法，根據(jù)集?團要求__?_財務(wù)部銷?售部部門經(jīng)?理外出培訓(xùn)?學(xué)習(xí)及__?_月份__?_的公司員?工世博旅游?等等，認真?完成了幾次?花溪蘭庭二?期規(guī)劃設(shè)計?方案專輯評?審會的會務(wù)?保障工作。?辦公室嚴?格落實集團?及公司的規(guī)?章制度，認?真執(zhí)行各項?規(guī)章制度，?定期檢查，?不折不扣地?落實到工作?中去，如公?司的印件管?理制度，物?品領(lǐng)用、考?勤制度、出?車審批、維?修申請、車?輛管理等，?凡事做到有?章可循，每?次公章使用?嚴格落實總?經(jīng)理簽字制?度，遇有總?經(jīng)理不在公?司等特殊情?況，嚴格落?實電話請示?批準制度，?得到批準后?方可給予蓋?章。對于物?品的領(lǐng)用，?逐一嚴格把?關(guān)，每一筆?招待費用和?申領(lǐng)的煙酒?以及因工作?需要所需申?領(lǐng)的購物卡?，茶葉等物?品，必須有?部門經(jīng)理簽?字，總經(jīng)理?批準審核后?才給予領(lǐng)用?，對領(lǐng)用后?因其他原因?退還辦公室?的物品，及?時、準確做?好登記，定?期自查盤點?和配合財務(wù)?部對庫存物?資：煙、酒?、購物卡、?茶葉等進行?盤點檢查，?做好了賬物?相符，購買?領(lǐng)用庫存一?目了然，物?品采購堅持?兩人以上經(jīng)?手，貨比三?家，同等質(zhì)?量比價格，?同等價格比?質(zhì)量，價格?質(zhì)量相同比?服務(wù)，煙酒?等堅持質(zhì)量?第一的前提?下，優(yōu)中選?優(yōu)的進行采?購。車輛?管理：科學(xué)?、高效地安?排好公司所?屬車輛的使?用，駕駛員?能夠認真做?好車輛的清?潔、保養(yǎng)、?維修，保險?購買、車輛?審驗等工作?。今年__?_月份完成?了蘇D59?837保險?續(xù)保和年度?審驗工作，?今年__月?份，在蘇D?81022?保險到期之?前，及時和?4S店相關(guān)?人員聯(lián)系，?辦理了新的?保險，并且?根據(jù)4S店?與保險公司?的協(xié)議情況?將車輛的保?險由原來的?中保變更為?平安保險，?避免了以后?不必要的損?失。按照規(guī)?定做好出車?記錄和維修?記錄，__?_輛車__?_次的保養(yǎng)?，有___?次是安排在?周末和節(jié)假?日，避免了?因保養(yǎng)車輛?影響了工作?。半年來，?累計安全行?車近___?萬公里，做?到了半年無?事故、無違?章，較好地?完成了車輛?的保證任務(wù)?。在落實?考勤制度上?，堅持勤檢?查，每月不?定期的檢查?，至少__?_次以上，?對上班時間?有無遲到早?退、工作服?的穿著、衛(wèi)?生情況、物?品擺放作為?重點，通過?___次的?檢查，發(fā)現(xiàn)?小的問題及?時和相關(guān)人?員溝通處理?，爭取一次?整改到位，?并將檢查情?況及時通報?，還將每次?的檢查情況?記錄留存，?公司員工在?制度落實上?較以前有著?明顯的改觀?，各部門的?環(huán)境衛(wèi)生，?特別是售樓?處的兩個案?場及總經(jīng)理?的辦公室，?做到了窗明?幾凈，物品?擺放整齊有?序。二、?工作中存在?的問題主要?有以下幾方?面：辦公?室整體工作?水平和管理?能力、協(xié)調(diào)?能力仍需進?一步加強，?做事缺乏預(yù)?見性和主動?性，與其他?部門工作上?的配合與服?務(wù)保障上還?有一定的不?足。具體?的工作計劃?執(zhí)行上不是?很認真，存?在著一定的?應(yīng)付情緒，?做事標準不?高，自身要?求不是十分?的嚴格，俗?說的好：打?鐵需要自身?硬，辦公室?作為日常行?政管理的負?責(zé)部門，積?極協(xié)調(diào)各部?門的日常工?作，建立良?好的工作關(guān)?系，營造良?好的工作氛?圍上還存在?著一定的問?題，其他部?門在___?著辦公室員?工的一言一?行，一個錯?誤發(fā)生在別?人身上可以?原諒，發(fā)生?在自己身上?就是堅決不?可以原諒的?。駕駛員?對車輛的保?潔標準偏低?，車內(nèi)、外?衛(wèi)生狀況有?時很臟，懶?惰思想核心?依賴思想比?較嚴重，車?輛使用上還?存在著無出?車單出車的?情況，車內(nèi)?物品擺放較?為凌亂。?總結(jié)的根本?目的在于發(fā)?現(xiàn)問題并解?決問題，杜?絕再犯重復(fù)?的錯誤，在?下半年的工?作中，辦公?室一定不斷?鞏固提高處?理問題的能?力，使辦公?室的工作有?著新的突破?。和其他部?門相比，我?們的整體水?平還有一定?的差距，在?名次的排列?中屬于下游?的水平，爭?取通過我們?三人的努力?，面貌能夠?有很大的改?觀。在這?次的半年總?結(jié)材料中，?我寫的這種?工作總結(jié)一?定是最為不?理想的，讓?領(lǐng)導(dǎo)最不滿?意的總結(jié)材?料，但是這?近五頁的每?一個字都是?我發(fā)自內(nèi)心?