二月個人工作總結(jié)4篇

二月個人工作總結(jié)4篇進入公司一個月以來，應(yīng)對自己從未接觸的銷售工作，真的是既興奮又迷茫了，還好有領(lǐng)導(dǎo)的親自帶隊和同事的熱心幫助，用自己的方式、方法，在短時刻內(nèi)把握了所需的根底專業(yè)學(xué)問，并很好的融入到這個銷售團隊，應(yīng)用到實際的工作中，并不斷的提高自己的技能，下方我要對自己七月份的工作做一份銷售工作總結(jié)。

剛開頭，我和我的師傅，一向在跟進他的工程，為開發(fā)商帶給熱管材料，我學(xué)到了許多東西，這些在尋常的生活中根本無法學(xué)的。尤其是營銷活動中我們要把握的只是：

1。對自己產(chǎn)品必需要熟悉到位;個行簽名

2。本身所具有的學(xué)問構(gòu)造，有關(guān)市場的、有關(guān)社交的、有關(guān)人文的、有關(guān)溝通的技巧和學(xué)識務(wù)必要把握;

3。需要一份頑強的信念來支撐自己的職業(yè)，當(dāng)應(yīng)對應(yīng)對簡單的人、簡單的社會時，實行一種對待方式與自己的價值觀能否進展有效的吻合、兼容和融合;

4。專業(yè)的營銷理論和技巧;5。正視勝利與失敗，總結(jié)閱歷。這是每個做營銷職業(yè)的人務(wù)必具備的。

接下來，依據(jù)自己把握的學(xué)問，廣泛了解整個房地產(chǎn)開發(fā)市場的動態(tài)。開頭查找新工程。從零做起，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問，一邊摸索市場。遇到銷售和產(chǎn)品方面的問題，準(zhǔn)時向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教，一齊查找解決問題的方法。到目前為止，我已經(jīng)查找新工程20個。在老人和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，奇跡般的勝利了18個，我深知這與大家的幫助密不行分，我深深地體會到了公司強大的分散力?？臻g相冊名稱大全

我也從中總結(jié)了一些自己的小閱歷：

1。對建材市場、對應(yīng)行業(yè)要充分了解;

2。對自己產(chǎn)品功能的把握尤其重要;

3。不能過分的信任客戶，要把握主動權(quán);

4。關(guān)注競爭對手的動向。

以上是我的銷售工作總結(jié)，接下來又是一個勞碌的時期，我會奮斗，專心的抓住市場，學(xué)習(xí)、總結(jié)，為了自己和公司再創(chuàng)輝煌!

x月份已經(jīng)過去，在這一個月的時刻中我透過發(fā)奮的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把以后的工作做的更好。下方我對這一個月的工作進展簡要的總結(jié)。我是今年十二月一號來到勁霸男裝專賣店工作的，在進入貴店之前我有過女裝的銷售閱歷，僅憑對銷售工作的熱忱，而缺乏男裝行業(yè)銷售閱歷和行業(yè)學(xué)問。為了快速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來，到店之后，一切從零開頭，一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的學(xué)問，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點和問題，我常常請教店長和其他有閱歷的同事，一齊尋求解決問題的方案，在對一些比擬難纏的客人討論針對性策略，取得了良好的效果。此刻我漸漸能夠清楚、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題，精確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的熟悉也有一個比擬透亮的把握。在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌學(xué)問和積存閱歷的同時，自己的潛質(zhì)，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點：對于男裝市場銷售了解的還不夠深入，對勁霸男裝的技術(shù)問題把握的過度薄弱(如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等)，不能非常清楚的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出。

二月個人工作總結(jié)篇2

冬去春來，一轉(zhuǎn)瞬，嚴(yán)寒的冬天馬上完畢，春天的腳步靜靜降臨，時間走得飛速，我來到東風(fēng)事業(yè)部已經(jīng)是第四個月了?；厥走@四個月所經(jīng)受的風(fēng)風(fēng)雨雨，我學(xué)到了許多。這個月我主要協(xié)作了多個工程的開評標(biāo)工作，其中有效勞廣告類的工程，也有工程類的工程，許多都是從前我從未接觸過的。在大家的幫忙下，我對各個類型的工程的流程有了更多一些了解，也意識到了自己的缺乏，領(lǐng)悟到了以下一些心得：

1、招標(biāo)工作比起對專業(yè)學(xué)問的要求，更多的還是注意個人的業(yè)務(wù)力量、效勞水平、把握大局等力量等各方面的綜合力量，想要更好地完成招投標(biāo)工作，不僅要把握相關(guān)法律法規(guī)、辦公軟件及電子平臺操作，更要目光長遠(yuǎn)，開拓視野，培育多方面的力量，提高自己的綜合素養(yǎng)，這樣才能在應(yīng)對突發(fā)狀況時做到不怯場，掌控大局，把握整個工作的節(jié)奏;

2、在招投標(biāo)過程中，肯定要做好預(yù)備工作，每一步都應(yīng)當(dāng)盡快完成做好預(yù)備。招標(biāo)過程中很簡單消失各類突發(fā)狀況，提前最好預(yù)備就是給自己留出了充分應(yīng)對突發(fā)狀況的時間，這樣在有緊急狀況消失時，就能投入所以精力解決突發(fā)狀況，避開消失多個問題同時消失措手不及的狀況;

3、平常完成工作后要多思索多記錄，工作中要多做筆記，將招標(biāo)過程中的問題記錄下來，反思問題消失的緣由。失敗是勝利之母，只有把握每次工作的時機，多多學(xué)習(xí)，從實戰(zhàn)中總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，才能不斷完善自己，不斷進步，才能在下一次遇到同樣的問題時做得更好。

一路走來，我學(xué)到了許多，也更加熟悉到了自己的缺乏，熟悉到自己離一個合格的工程經(jīng)理還有很遠(yuǎn)的路需要走。在以后的日子里，我會再接再厲，仔細(xì)學(xué)習(xí)，培育自己的力量，爭取早日成為一名合格的工程經(jīng)理，為公司的進展奉獻自己的一份力氣。

二月個人工作總結(jié)篇3

時間飛逝，日月如梭，龍年悄然離去，蛇年步入新春。在新的一年里我們部門留下的員工，用自己悄悄的付出換取的是工作上的成效，二月份時至新春佳節(jié)之際，保安部經(jīng)受多年最為艱難的一個月，在部門人員短缺，合并班組超時工作的狀況之下，看出了我們兄弟的為愛工作，為愛付出的精神。也就是有了他們愛工作崗位愛樂于奉獻的品質(zhì)才保證了我們的工作順當(dāng)進展，他們中間有的甚至好幾個年頭沒有回家過新年了，正是他們的付出才有后來的收獲。部門現(xiàn)將二月份工作狀況總結(jié)如下：

一、重點安全防衛(wèi)，確保安全布控

我部正常編制保安人員36人，時至春節(jié)接近，部門面臨的是人員短缺的問題，這是多年來困擾保安部的一個難題。在這種狀況下部門臨時打算，由原來的`四個班組合并成三個班組每班也只能有8人的編制就在狀況下，部門又外借和臨時抽調(diào)3人補充短缺人員，到三月份這種問題可以解決，但狀況是可以保證不用外借和抽調(diào)人員，所以部門現(xiàn)在首要問題已經(jīng)消失，就是盡快著手聘請新人員，解決現(xiàn)在的逆境。2月4日部門召開部門領(lǐng)班會議辦公室許總與梁主任出席，討論部門28號崗夜間脫崗問題，部門對此事作出懲罰領(lǐng)班的打算。針對這一問題的發(fā)生部門也是作出檢討，在這問題上主要涉及到與兄弟部門的協(xié)作問題而產(chǎn)生的。經(jīng)過這一問題的產(chǎn)生部門在排班問題上實行“取長補短”的方法解決，在保證滿意夜班人員的根底上解決這類問題，白班人員實行的是“適度折中”的方法做到與效勞部協(xié)作做好白班工作。在春節(jié)放假期間部門實行鎖門封條的方法，在正常辦公場所前門鎖閉后門封條，辦公室鎖閉房門，假期中間如有啟用做好相關(guān)登記。加強外圍巡邏力度，在中心新的治理層次上做好協(xié)作工作，與中心的總值班長做好工作安排與協(xié)作。

二、立足本職工作、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

依據(jù)當(dāng)前需要，部門嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口。重申治安安全問題放在部門工作首位，門崗在與華安撤除合同之后，所以部門對班組領(lǐng)班加大工作力度選派優(yōu)秀人員作為后續(xù)儲藏力氣。在2月4日上午8：30召開領(lǐng)班會，會上明令要求各班領(lǐng)班把本班組的人員培訓(xùn)到位，抓好勞動紀(jì)律。部門經(jīng)理在做好日常治安治理工作的同時，每日屢次對園區(qū)各崗位進展全面巡檢，對各類存在問題進展記錄匯總，并進展有效調(diào)整，并跟進調(diào)整狀況。在積極協(xié)作各相關(guān)部門工作方面，在2月19日部門接到治理處通知協(xié)作調(diào)整人員迎接2月20日的VIP接待工作，在此次接待工作中保安部可謂是“勞累功高”在部門人員緊缺的狀況下抽調(diào)崗位人員從事物品搬運、協(xié)作做好各部門的接待的工作安排等，但中間還是消失一點插曲在20日接待工作在一切預(yù)備就緒的時候部門突然接到要求臨時撤換接待飯局的房間，部門在接到臨時通知后馬上組織抽調(diào)人員做好接待工作，好在此次VIP接待工作順當(dāng)綻開。部門在以后的工作中在保證本職工作的同時本部門力所能及的都主動、全力予以協(xié)作，據(jù)統(tǒng)計保安部在治安治理工作外協(xié)作各部門所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當(dāng)大的一個比例，但我們還是立足于本職工作做好到標(biāo)準(zhǔn)效勞標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化效勞流程，全面提高安保部工作質(zhì)量，但不行否認(rèn)安保部的中心工作、重點工作是安全。部門由于新人員進入加之老員工效勞熟悉還不到位;下一步的工作部門將從員工進入園區(qū)的那一刻起到員工下班離開園區(qū)，員工都能較精確的把握自己在效勞方面應(yīng)當(dāng)做到哪些，他們的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、走姿、站姿、坐姿、哪怕是一句細(xì)小的問候語言，我們都將細(xì)化培訓(xùn)到位，從而保證我們的工作順當(dāng)進展。

三、發(fā)覺問題，重申安全勞動紀(jì)律

在2月份部門又消失一起安全偷盜大事，據(jù)中心一位員工投訴到中心行政部說起個人筆記本在其35號樓辦公區(qū)域內(nèi)被盜，并且聲稱已經(jīng)報案，要求我們部門徹查此事，并讓部門協(xié)作接下來的民警辦案工作，部門在協(xié)作好民警的現(xiàn)場查看工作后，中心行政部要求調(diào)取35號樓監(jiān)控錄像，經(jīng)與工程部協(xié)調(diào)工作，由于之前35號樓的錄像沒有直接連接于中控保安監(jiān)控室，調(diào)取錄像工作比擬繁瑣，由于錄像保存格式等各方面技術(shù)緣由，此項工作始終在徹查工作當(dāng)中，此類大事的發(fā)生讓我們部門很是被動，由于35號樓屬于中心技術(shù)開發(fā)部與工程運行部兩部門的聘請的外包單位比擬多，人員比擬簡單等緣由，此項工作恐難于調(diào)查清晰。在2月26日部門接到一起40號樓臺式機喪失大事，部門在調(diào)取錄像，查看崗位出門單等方式，很快查明大事始末緣由是中心內(nèi)部員工在臺式機調(diào)配使用過程中消失問題，員工錯誤搬放緣由，此大事已查明部門。在2月27日凌晨1:20分東湖物業(yè)治理有限公司品質(zhì)督查組進展夜間巡查，據(jù)當(dāng)值夜班領(lǐng)班反響此次夜間巡查在部門發(fā)覺問題，38號樓與40號樓當(dāng)值值班人員在崗位上玩手機，被檢查人員發(fā)覺，據(jù)此扣分。此類大事的發(fā)生說明部門員工夜間值班安全工作疏于麻痹，沒有做好安全警衛(wèi)職責(zé)，詳細(xì)問題等待總公司的夜查通知結(jié)果，部門同時做出對大事中的兩名保安人員做出相應(yīng)懲罰，兩人開處100元懲罰單兩張，并作出書面檢查。

四、歡慶春節(jié)，做好消防工作

依據(jù)國務(wù)院辦公廳下發(fā)的節(jié)假日放假通知，春節(jié)放假7天。假期的接近，就意味著安全隱患的存在。所以在節(jié)前中心與物業(yè)辦公室先后兩次進展節(jié)前安全檢查，雖未檢查出問題。但都說明節(jié)日期間消防安全工作的重要性，就此部門也因此在領(lǐng)班會上反復(fù)強調(diào)這一點。我們要做到治安消防雙層掌控，做好“防范于未然”的工作。在節(jié)日放假當(dāng)天，部門在鎖門封條兩人協(xié)同進入每一個辦公區(qū)域檢查安全隱患，切斷一切用電設(shè)備的電源，關(guān)好窗門。做好每日的樓層巡檢工作，確保安全無事故。仔細(xì)做好每月消防點檢工作，重點檢查各樓宇根底消防設(shè)備(如ABC干粉滅火器、二氧化碳滅火器的壓力和室內(nèi)消火栓運行狀況。)、消防安全通道(消防安全通道有無物品擁堵現(xiàn)象和樓層防火門是否正常關(guān)起)、火災(zāi)防范(員工崗位區(qū)域有無亂扯亂拉電線和電器類是否關(guān)閉)。

五、部門存在的問題

1、部門員工效勞意識有待加強，對話語言有待提高。

2、做好部門員工聘請工作及新員工組織培訓(xùn)工作。

六、三月份部門工作規(guī)劃

1、連續(xù)抓緊抓好部門的勞動紀(jì)律，加強檢查力度。

2、抓緊新人培訓(xùn)工作，做好部門應(yīng)急預(yù)備工作。

3、做好與中心行政部保安治理的溝通工作。

4、連續(xù)抓好落實安全檢查工作，做到組織到位、檢查到位，整改落實到位。

5、做好技防設(shè)備的日常維護和治理工作，做到準(zhǔn)時發(fā)覺、準(zhǔn)時報告，準(zhǔn)時排解，保證設(shè)備不帶故障運行。

6、積極響應(yīng)治理處的工作安排，完成臨時的指派任務(wù)。

7、做好每月一次的消防設(shè)備的點檢工作，協(xié)同修理保養(yǎng)單位做好每季度消防設(shè)備的聯(lián)動。

二月個人工作總結(jié)篇4

二月份正值新年之際,客房部雖處淡季,但由于各種節(jié)日的到來,也顯得有一些勞碌,二月份有春節(jié)、情人節(jié)、兩個重大節(jié)日，客房部也實行了相應(yīng)的惠客措施；現(xiàn)將20xx年二月份個人工作總結(jié)報告如下：

1．節(jié)日期間對老客戶的回訪，贈送水果、干果等慰問活動。

2．做好個人工作規(guī)劃，做好員工節(jié)日的休息安排，除保證正常的工作之外，最主要的是做好春節(jié)的接待工作，保證用餐房間的衛(wèi)生狀況。

3．節(jié)能降耗?？头坎吭?0xx年12月份低值易耗品消失上升狀況，所以客房部在20xx年1月份實行相應(yīng)的措施，全體員工簽署保證書，保證不拿、不鋪張酒店的一次性用品，努力回收一次性用品，為酒店節(jié)省現(xiàn)節(jié)省，實行的相應(yīng)措施也得到了肯定的成效，20xx年1月份，相對于20xx年的12月份，依據(jù)房間的比例節(jié)省了近2800元整。這是客房部的員工共同努力的結(jié)果。

4．人力資源的調(diào)整。調(diào)整了2文員，由于2名文員提出辭職，春節(jié)過后離職，為了不影響客房20xx年旺季時的接待工作，新年過后立刻進入3月份，還有一個月的時間進入旺季，在培訓(xùn)新的員工上存在新一系列的問題