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11/11【熱門】工作總結(jié)與方案匯總六篇工作總結(jié)與方案篇1在上級財務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo),以提高企業(yè)效益為核心,以增強企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo),以本錢治理和資金治理為重點,全面落實預(yù)算治理,強根底,抓標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度標(biāo)準(zhǔn)化,經(jīng)營治理科學(xué)化,企業(yè)效益最大化,有力地推動了支公司財務(wù)治理水平的進一步提高,充分發(fā)揮了財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用?,F(xiàn)將20xx年公司財務(wù)工作總結(jié)如下:一、主要指標(biāo)完成情況1、固定費用:1-9月份累計完成.5,完成進度方案的117.2,同比增長27.4,增加支出2312627.8。2、三項費用:1-9月份累計完成.5,完成進度方案的136.3,同比降低10.5,減少支出171939.2。3、內(nèi)部利潤:1-9月份完成-.1元,較方案進度-828.4元增虧252.7元。二、以資金治理為契機,不斷增強全員的預(yù)算治理意識近年來,隨著企業(yè)精細(xì)化治理水平的不斷強化,對財務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此為契機,根據(jù)財務(wù)治理的特點以及財務(wù)治理的需要,及時出臺了支公司《固定費用治理方法》、《資金預(yù)算治理方法》等一系列相關(guān)制度,從而使每項工作有方案、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機費、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制,節(jié)約歸已、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算工程的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款,確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,防止呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算治理這一有效的治理手段,職工的標(biāo)準(zhǔn)意識進一步增強,從而有力地帶動了財務(wù)其他各項工作的開展。三、以培訓(xùn)為動力,不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷開展,財務(wù)會計工作的側(cè)重點和根本點也在改變,因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應(yīng)不斷更新知識,不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點,認(rèn)真進行工作總結(jié),吸取經(jīng)驗、查找缺乏,保證財務(wù)根底工作的準(zhǔn)確、及時、完整,為領(lǐng)導(dǎo)及時、準(zhǔn)確、完整的提供財務(wù)信息。最近幾年,分公司一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)開展,增強企業(yè)競爭力的突破口,財務(wù)治理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實際工作的要求,結(jié)合支公司學(xué)分制考核,年初就制定了培訓(xùn)方案,有步驟有目的的進行培訓(xùn)。并且于5月份開始每周三全員定時參加分公司財務(wù)處舉辦的新會計準(zhǔn)那么培訓(xùn),在6月份、9月份還分別參加了省公司和國網(wǎng)公司舉辦的新會計準(zhǔn)那么培訓(xùn)班,通過學(xué)習(xí),進一步了解了公司的各項治理制度,懂得了企業(yè)財會人員的工作要求,如何中國電力資料網(wǎng)更好地做好基層財務(wù)工作等,進一步激發(fā)了干好財務(wù)工作的主動性與積極性,并且也為明年年初即將實施的新準(zhǔn)那么打下了良好的根底,四、以考核為手段,促進財務(wù)根底治理水平的提高隨著企業(yè)治理的進一步深入,財務(wù)的治理職能逐漸增強。今年,支公司為加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實,制定了雙文明考核方法,細(xì)化了各項指標(biāo)和日常工作的考核。在此根底上,我們也加大了財務(wù)根底工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最根底的工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財務(wù)報賬流程。按照分公司有關(guān)通知精神,我們又成立了資金風(fēng)險平安檢查領(lǐng)導(dǎo)組,具體制定了《資金治理方法》、《貨幣資金治理方法》、《工資資金治理方法》、《工程資金治理方法》等,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月都進行自查、自檢工作,逐步完善了支公司的財務(wù)治理體系。在今年的財務(wù)治理工作中,最重要的一點就是借助支公司的考核體系,采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機制,將治理的要求與重點,納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。將費用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤,全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量,實事求是的表達(dá)財務(wù)經(jīng)營成果,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務(wù)總局今年開展了電力專項檢查。五、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點隨著財務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn),財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的治理,通過現(xiàn)場清查和新領(lǐng)用登記,各班站所建立了固定資產(chǎn)產(chǎn)、低值易耗品以及平安工器具登記臺帳。今年5月份,財務(wù)科材料治理人員加班加點對庫存物資情況進行了核查,標(biāo)準(zhǔn)了材料治理根底工作,確保了庫存物資的帳帳、帳實相符,提高了材料物資的利用效能,順利通過。工作總結(jié)與方案篇2時間如白駒過隙,不知不覺XX年的工作已接近尾聲?;貞浺荒陙淼墓ぷ?,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),以及各位同事的支持協(xié)助下,嚴(yán)格要求自己,較好地完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段考驗和磨礪。如今,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我已逐漸適應(yīng)目前的崗位,并逐步走向正軌。為了更好的開展XX年的工作,現(xiàn)對我XX年的工作及工作中存在的問題進行匯總,請領(lǐng)導(dǎo)給予指正。一、年度總結(jié):(一)工作內(nèi)容1、餐卡管理:1〕每月定期為公司員工餐卡充值。根據(jù)考勤核算充值金額,編制充值明細(xì),對每日零散充值做好登記,并及時更新餐卡充值明細(xì)。2〕為新入職員工辦理餐卡。員工離職時,收回餐卡并注銷。2、方案編寫:1〕根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,做好方案安排,每周編寫周方案,按時上報月方案及季度方案,并及時匯報完成情況。2〕在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,編寫了本部門上半年總結(jié)及下半年工作方案;三季度工作總結(jié)及四季度工作方案。3、合同管理方面:XX年共整理合同份,并建立合同明細(xì)表,注明合同編號、合同內(nèi)容、合作方及附屬材料等,為各部門日后查找、調(diào)閱合同提供便利。4、酒店簽約:XX年共與11家酒店簽訂住房協(xié)議,其中星級酒店5家,連鎖酒店6家,享有折優(yōu)惠不等,連鎖酒店中2家可全國范圍內(nèi)享有折扣。在一定程度上降低了公司的運營本錢,并為公司出差員工提供了便利。5、日常工作:1)辦公用品管理:為新入職員工領(lǐng)取所需辦公用品,并對其領(lǐng)用的各類固定資產(chǎn)及低值易耗品進行登記;做好各類辦公用品的出入庫及領(lǐng)用管理工作,根據(jù)各部門領(lǐng)用情況,進行領(lǐng)用登記。2)費用報銷:XX年共計報銷單據(jù)90余份,共計費用110萬元有余。3)辦公環(huán)境的維護:定期對辦公環(huán)境的平安及辦公設(shè)施的使用狀態(tài)進行檢查,及時對不在正常工作狀態(tài)的辦公設(shè)施進行報修。4)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?!捕彻ぷ魇斋@:1、通過對各類日常事務(wù)的處理,懂得了事情應(yīng)分輕重緩急,做事要有方案性、條理性,統(tǒng)籌安排,形成系統(tǒng)的工作方式,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。2、對工作中出現(xiàn)的過失,能夠認(rèn)真反省,積極改正錯誤,防止類似錯誤的再次發(fā)生。二、工作中存在的缺乏之處及改良措施:1、由于行政工作常常事無巨細(xì),每項工作我主觀上都希望能完成得最好,但由于能力、經(jīng)驗等各方面的原因,而不能把每件事情都做到盡善盡美。工作中往往因為考慮不夠周全而影響工作效率。改良措施:戒驕戒躁,細(xì)致耐心,做到多想多查,不急于求成。2、自入職以來我陸續(xù)接手一些通知、方案、總結(jié)等撰寫工作,但由于自己本身文字功底不是很厚,且對公文寫作也存在著一定的經(jīng)驗缺乏,以至于工作完成的較不盡人意。改良措施:加強自己文字功底,提高公文寫作能力。做到多寫、多聽、多看,學(xué)習(xí)正規(guī)的寫作格式,多看與公文寫作有關(guān)的資料及書籍。3、行政管理工作中存在較多的突發(fā)事件,在此方面我的應(yīng)變能力還有待加強。在對內(nèi)、外協(xié)調(diào)工作方面,還需要提高對外協(xié)調(diào)能力,在對外接待、對外聯(lián)絡(luò)等方面由于沒有經(jīng)驗,常常不知該如何應(yīng)對。改良措施:虛心學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的工作經(jīng)驗,提高自己的專業(yè)技能及綜合能力,制定合理的學(xué)習(xí)方案,并付諸實施。4、溝通意識不夠。對公司了解得不夠深入,對一些事務(wù)的真實情況掌握不夠全面,與領(lǐng)導(dǎo)或同事溝通意識不強,很多事情走彎路,影響了工作進度。改良措施:盡快使自己融入公司,遇事主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報,積極向同事請教。三、主要工作方案:1、建立日常采購信息平臺:應(yīng)部門XX年集團專項工作方案,將行政工作所涉及的采購、維護、租賃等事宜列入集團管理范圍,形成集采信息并予以公示,為各集團成員提供采購便利。2、宿舍管理:妥善處理與員工的租賃關(guān)系,做好租賃合同管理;對員工的入住及搬離進行監(jiān)督管理。3、繼續(xù)做好辦公用品、餐卡、合同的管理工作,建立更為詳盡的明細(xì)檔案;做好辦公環(huán)境的維護工作,做到勤檢查、勤維護;加強文字功底,做好各項方案、總結(jié)、通知的編寫工作;完成各項行政費用的報銷工作;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時事宜等。四、新年展望作為一名實習(xí)生,我在日常的工作中存在很多的缺乏之處,在此非常感謝部門領(lǐng)導(dǎo)及各位同事對我工作的諒解與支持,才能讓我放手工作。感謝公司給予我了一個很好的鍛煉時機,為此我將盡我所能地對工作能力和方法進行改良,做出成績以回報大家。與此同時,我也深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無涯,在知識爆炸的年代,現(xiàn)有的知識水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。隨著公司不斷深入的開展,只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,才能滿足公司開展的需求。為此,我會利用業(yè)余時間學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中不斷豐富自己、提高自己,隨時準(zhǔn)備在公司需要時奉獻(xiàn)自己的力量。新的一年,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。XX年,我將認(rèn)真總結(jié)XX年的工作經(jīng)驗,努力工作,力爭取得更大的工作成績。以更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到部門的各項工作中。希望大家在今后的工作中能一如既往的支持我、幫助我,我有信心、更有決心在今后的工作中改正缺乏,發(fā)揚長處,為公司的開展壯大奉獻(xiàn)自己的一份力量。工作總結(jié)與方案篇3來到皇家7號工作已有兩個多月。在這兩個月的時間中,領(lǐng)導(dǎo)給予了我很大的支持和幫助,使我很快了解并熟悉了自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù),同時更感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川〞的胸襟和對員工無微不至關(guān)心的溫暖,感受到了領(lǐng)導(dǎo)“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹〞的豪氣,也體會到了我們這個集體的艱辛和堅決。更為我有時機成為皇家7號的一分子而榮幸和快樂。兩個月以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下簡要匯報。由于崗位的職責(zé)目前我的工作重點:是在于效勞與營銷,直接面對客戶,深深的覺得自己身肩重任。作為皇家7號的門面,代表的是皇家7號的形象。這就要求我們在與客戶直接接觸的過程中都應(yīng)態(tài)度熱情、和藹、耐心,處理情況更應(yīng)迅速、準(zhǔn)確。過去的工作中,真正體會到什么才是客戶最需要的效勞,工作中點點滴滴的積累,為我今后更好地為客戶效勞奠定了良好的根底。在工作中除了每天要做好的維護客戶的相關(guān)工作及后勤工作的一些工作外,時刻監(jiān)控市場動態(tài),為維護市場和客戶管理提供相關(guān)建議等。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)協(xié)助下,根本按時完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。通過完成上述工作,使我認(rèn)識到一個優(yōu)秀營銷部員工應(yīng)當(dāng)具有優(yōu)秀的能力,不斷強化的效勞意識,遇事經(jīng)常換位思考的能力,良好的協(xié)調(diào)、溝通能力,及時發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力,準(zhǔn)確分析、判斷、預(yù)測市場的能力,如何保證領(lǐng)導(dǎo)信息及時、對稱的能力,良好的語言表達(dá)能力、較強的創(chuàng)新能力。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn),這樣才能不斷增強自身工作的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的幫助下,通過自己的努力,我按照崗位職責(zé)的要求,做好個人銷售工作方案,克服對市場的不熟悉、客戶的不了解等困難,較好的完成了工作任務(wù)。短短兩個多月時間,雖然自己做了一些力所能及的工作,但是與一個優(yōu)秀的員工標(biāo)準(zhǔn)相比,還有一定的差距。表現(xiàn)在:1、由于經(jīng)驗少,從事工作時間較短等原因,雖然能夠充分認(rèn)識創(chuàng)新在管理工作中的重要意義,但創(chuàng)新意識不夠強;2、由于多種原因,有時對于工作中相關(guān)問題的處理,協(xié)調(diào)難度大。工作總結(jié)與方案篇4各處室、二級學(xué)院:為全面總結(jié)學(xué)院20××年工作,科學(xué)規(guī)劃20××年工作安排,根據(jù)學(xué)院工作安排要求和部署,現(xiàn)就做好20××年工作總結(jié)及20××年工作方案的有關(guān)事項通知如下:一、工作總結(jié)包括:1、具體工作及相關(guān)數(shù)據(jù)、事例;2、獲獎情況,取得成績。二、工作方案包括:1、方案開展具體工作及時間進度;2、方案工作預(yù)期效果三、相關(guān)要求1、報送材料應(yīng)做好歸納提升,內(nèi)容具體明確,邏輯清晰,簡明扼要,所用數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確,事例生動、針對性強,特色亮點突出。2、各單位報送的材料應(yīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體研究討論、經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)審核通過。3、工作總結(jié)與工作方案分為兩個word文檔報送,20××年工作總結(jié)字?jǐn)?shù)控制在1500字以內(nèi),20××年方案字?jǐn)?shù)控制在1000字以內(nèi)。只需報送電子版。請各單位于12月12日前將總結(jié)和工作方案報送至郵箱:聯(lián)系人:工作總結(jié)與方案篇5繼往開來的20xx年即將過,工程部全體員工在公司的方針指引下、在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,以及同各部門的密切配合、團結(jié)一致,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù),保證基地所有設(shè)備的平安運行。取得了一定的好成績,為完成公司整體目標(biāo)做出積極奉獻(xiàn)。工作目標(biāo)和任務(wù)完成情況一、設(shè)備設(shè)施維修:工程部根據(jù)具體情況,結(jié)合以往的工作經(jīng)驗,全面對各系統(tǒng)開展了解。學(xué)習(xí)預(yù)防維修,努力提高設(shè)備成效,不同程度的延長了設(shè)備設(shè)施的使用年限。對強、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、太陽能系統(tǒng)、消防系統(tǒng)﹑給、排水、系統(tǒng)按方案、有步驟地進行了深入了解和學(xué)習(xí)維修保養(yǎng)知識。二、在配電系統(tǒng)中:在現(xiàn)有的環(huán)境上,對配電室進行了長期的清掃與保潔,因為施工單位隨時進去施工。對基地密集型母線槽實行每天巡查制,發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象,及時組織人員進行搶修;處理系統(tǒng)線路故障跳閘多起,確保了基地正常運行。三、在太陽能系統(tǒng)中:我們采取了24小時8次的巡檢制度,其中白天晚上各4次,發(fā)現(xiàn)多處隱患及時處理,處理不了的及時與廠家取得聯(lián)系,確保熱水供給正常。堅持每天對控制箱檢查、儀表檢查、線路檢查,水泵檢查、設(shè)備檢查。確保機組運行良好無滲漏四、在中央空調(diào)系統(tǒng)中:因為一級管網(wǎng)管路比擬臟,雜質(zhì)比擬多,從11月15日供暖以來,我們清洗過濾器6次,確?;毓┡_\行。堅持每周對控制箱、線路檢查,機房設(shè)備的保養(yǎng)檢查;定期對空調(diào)制熱機組進行全方位檢修保養(yǎng),確保機組運行良好無滲漏。嚴(yán)格控制用水量,確??照{(diào)水指標(biāo)在平安范圍內(nèi)。因為施工單位在樓層修理風(fēng)機盤管,每天都放水。五、日常維修:20xx年度10月以來,共接報完成800余項維修安裝工作,其中有研發(fā)中心區(qū)域維修,還有接待中心區(qū)域維修、伙房、公司各部門維修等。得到了各部門的好評與認(rèn)可。以制度服人,使人人都以公司利益為上,用制度嚴(yán)格要求自己。物品領(lǐng)用管理,做到專人負(fù)責(zé),出、入庫明細(xì),領(lǐng)用人簽字,領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可等,保證了公司材料的利用率。工程部設(shè)立評比制度,做到周周檢查、總結(jié),使設(shè)備設(shè)施更加具體化、明細(xì)化、清潔化。工程部順利地完成了值班制度,配電室、空調(diào)機房實行了三班輪班制,公共維修實行了正常休班制。六、能源統(tǒng)計及節(jié)能降耗:工程部在上級領(lǐng)導(dǎo)的.指導(dǎo)下,在公司、部門的支持下,積極采取各種措施,群策群力,較好地做到節(jié)能工作,做到日日有統(tǒng)計,周周有總結(jié),月月有匯報使領(lǐng)導(dǎo)對各項能源有充分的了解。較好的完成了基地公共照明、外部照明燈的調(diào)節(jié),空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)節(jié),太陽能系統(tǒng)調(diào)節(jié)等。七、管理外維工作:工程部密切配合各外維單位工作,順利完成了基地的各項工作,及時配合處理“接待中心空調(diào)不供熱〞突發(fā)故障;完成了消防設(shè)備設(shè)施日常檢修工作,為大廈創(chuàng)造了良好的運行環(huán)境。工程部緊密團結(jié),共同努力,全面配合施工單位,包括臨時用電單位,完成對樓層配電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)﹑給排水系統(tǒng)﹑中央空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)備了解工作。對各設(shè)備實施管理工作。八、存在問題:自開業(yè)以來,工程部的全體員工盡心盡力地為基地做了大量的工作,不管是份內(nèi)還是份外的工作都能積極主動的去做,但是有些工作還是存在缺乏,與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中,認(rèn)真的去彌補缺乏,進一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個人的技能,為公司的開展做出最大的奉獻(xiàn)。1專業(yè)技術(shù)水平還比擬欠缺,一專多能的水平還達(dá)不到。2工作流程中,標(biāo)準(zhǔn)操作的統(tǒng)一性不強,對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致。3維修單寫的不是很標(biāo)準(zhǔn),字跡不夠工整,4個別工作進度均比方案拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高,與采購部門溝通有待提高。5和各部門工作銜接還不是很完美工作總結(jié)與方案篇620xx年以來,我主要從事XX賓館前臺收銀員工作,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,我始終秉承客人至上的宗旨,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),自身的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力有了很大的提高,取得了一定的成績。現(xiàn)將我這一年來的工作情況總結(jié)如下:一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高效勞水平。在這一年工作期間,我堅持把加強學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的重要途徑,認(rèn)真學(xué)習(xí)賓館酒店效勞禮儀和結(jié)賬業(yè)務(wù)知識、收銀考前須知等知識,通過不斷的自我學(xué)習(xí),不斷磨礪個人品行,努力提高職業(yè)道德修養(yǎng),提高了自身的效勞技巧。二、恪盡職守,認(rèn)真做好本職工作。我作為一名賓館收銀人員,在工作中能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé),積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上做出力所能及的奉獻(xiàn)。一是認(rèn)真做好收銀工作。我努力學(xué)習(xí)收銀業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真核對應(yīng)收賬目,做到了結(jié)賬及時迅速,應(yīng)收款項條理清晰,令客人滿意。二是堅持熱情周到效勞,不把負(fù)面情緒帶到工作中來,在工作中積極主動,沒有發(fā)生因自己的心情影響對客人效勞態(tài)度的現(xiàn)象。三是做到微笑效勞,針對不同客人提供不同的效勞,急客人所急,想客人所想,以最有親切感的一面讓客人體會到賓至如歸的感覺。即使在結(jié)賬效勞工作中遇到不愉快的事情,仍能以笑臉相迎。四是不隨意
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