2023年試用期滿轉(zhuǎn)正考核的工作總結(jié)_第1頁
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第5頁共5頁2023年?試用期滿轉(zhuǎn)?正考核的工?作總結(jié)本?人于__年?__月__?日成為安徽?金信科技擔(dān)?保有限公司?的實(shí)習(xí)員工?,這一天是?我一生難忘?的日子。在?過去的__?_個(gè)月時(shí)間?里,我受到?了“金信大?家庭”的關(guān)?心和照顧,?同時(shí)也得到?了迅猛的成?長?,F(xiàn)在半?年的試用期?已到,我鄭?重的向領(lǐng)導(dǎo)?正式提出轉(zhuǎn)?正申請,望?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),?對于來公司?這段時(shí)間的?工作、學(xué)習(xí)?、思想等情?況做以下匯?報(bào)。工作?回顧及總結(jié)?1、接受?申請借款擔(dān)???蛻舻淖?詢:這項(xiàng)工?作是踏入擔(dān)?保行業(yè)中最?基本的課題?,接受咨詢?要求我熟練?的掌握擔(dān)保?業(yè)的行業(yè)知?識(shí)、政策法?規(guī)及業(yè)務(wù)流?程。對于前?來問詢的客?戶,我會(huì)耐?心的指引,?既然來咨詢?的客戶肯定?是對這方面?不是非常了?解,而且很?迫切的希望?取得與我公?司的合作的?人群,身為?業(yè)務(wù)部人員?之一的我有?義務(wù)向客戶?耐心解析,?積極引導(dǎo)客?戶了解我公?司,解決問?題的同時(shí)也?在展示公司?的良好服務(wù)?態(tài)度。2?、參與保前?調(diào)查:來到?金信大家庭?我接觸的第?一份正式工?作就是參與?提交申請個(gè)?人、企業(yè)(?工商業(yè)戶)?的保前調(diào)查?工作,調(diào)查?過程中不僅?要看到企業(yè)?最基本的經(jīng)?營情況,更?要按照董事?長提出的“?五步走”一?步一步的逐?漸深化,對?人、管理團(tuán)?隊(duì)、項(xiàng)目情?況、財(cái)務(wù)狀?況、反擔(dān)保?措施各方面?全面深入的?去剖析。在?姜經(jīng)理和周?經(jīng)理的指導(dǎo)?下,我從不?會(huì)到會(huì),慢?慢的可以合?理的充當(dāng)好?自己的角色?,擺正自己?的位置,做?好自己在調(diào)?查中應(yīng)該做?的事情才是?最重要的。?3、調(diào)查?報(bào)告的草擬?:來公司的?第一件事就?是把以往已?辦理過的、?但是由于人?手不夠等原?因未能來得?及補(bǔ)上調(diào)查?報(bào)告的資料?重新翻看,?完成多份調(diào)?查報(bào)告的草?擬工作。隨?后參與保前?調(diào)查,每一?筆保前調(diào)查?結(jié)束之時(shí),?立刻根據(jù)已?調(diào)查的內(nèi)容?草擬一份調(diào)?查報(bào)告,然?后交至領(lǐng)導(dǎo)?___,完?成后一步的?完善工作。?4、小額?貸款的受理?及合同的簽?訂:作為實(shí)?習(xí)員工被公?司委以重任?,接手小額?貸款的受理?工作,我感?到擔(dān)子很重?。小額貸款?的受理說簡?便也簡便、?說復(fù)雜也復(fù)?雜,簡便的?說就是對符?合條件的下?崗失業(yè)人員?提供的借款?擔(dān)保完成受?理業(yè)務(wù),復(fù)?雜的說也就?是受理的過?程中需謹(jǐn)慎?、小心,切?忌急躁,以?至于發(fā)生不?必要的人為?損失,客戶?提供的各種?復(fù)印件與原?件核對工作?,客戶提供?的信息是否?真實(shí)的判斷?都是工作攻?堅(jiān)難度之所?在;再者對?于反擔(dān)保措?施的落實(shí)及?合同文本的?簽訂又是一?項(xiàng)需要極為?細(xì)致的工作?態(tài)度才能做?好的工作,?這其中包括?反擔(dān)保人的?材料(原件?核對)、反?擔(dān)保人的工?作是否符合?條件、工作?收入證明的?簽章、反擔(dān)?保合同和委?保合同的書?寫及規(guī)范性?等等,都是?工作中必不?可少的環(huán)節(jié)?。5、其?他工作方面?:本人在這?六個(gè)月工作?過程中,由?于計(jì)算機(jī)操?作比較熟練?、電腦打字?比較快等相?比優(yōu)勢,幫?助其他辦公?室制作表格?,打字等,?在文本工作?上有了較大?提高。對?企業(yè)文化建?設(shè)、學(xué)習(xí)培?訓(xùn)的認(rèn)識(shí)?企業(yè)文化既?具體又內(nèi)涵?深刻。如果?企業(yè)文化建?設(shè)切實(shí)搞得?好,那么企?業(yè)就有凝聚?力、向心力?和創(chuàng)造力,?企業(yè)的可持?續(xù)發(fā)展也成?為現(xiàn)實(shí)。個(gè)?人認(rèn)為企業(yè)?文化建設(shè)應(yīng)?該是:管理?制度完備,?職責(zé)任務(wù)明?確;以有利?于企業(yè)發(fā)展?壯大為原則?,積極鼓勵(lì)?員工創(chuàng)新甚?至冒險(xiǎn),但?不能造成企?業(yè)大的風(fēng)險(xiǎn)?;講究績效?激勵(lì),讓大?家朝著目標(biāo)?去創(chuàng)造成績?、去爭取好?收益,但一?定要按制度?辦事,說到?做到;從發(fā)?揮和調(diào)動(dòng)積?極性、創(chuàng)造?性的角度,?鼓勵(lì)員工包?括管理人員?圍繞創(chuàng)造新?成績協(xié)同動(dòng)?作,按層級?進(jìn)行必要的?水平和垂直?溝通,大家?形成一致意?見后向經(jīng)理?誠心而負(fù)責(zé)?地去工作;?經(jīng)理要有容?人之度,對?員工多關(guān)心?、多擔(dān)待、?多理解、多?支持,讓員?工吸取教訓(xùn)?,勇敢向前?走;作為企?業(yè)經(jīng)營的主?體的員工,?對企業(yè)要有?榮譽(yù)感、認(rèn)?同感,這就?要增強(qiáng)員工?的主人翁意?識(shí),讓他們?對企業(yè)的發(fā)?展及時(shí)提建?議、甚至作?批評。要做?到這些,就?必須把管理?人性人本化?,把人性人?本制度化,?把制度文化?化。我的?人生觀、價(jià)?值觀、世界?觀在我看?來,人生就?是部超長的?連續(xù)劇,或?者說是話劇?,一幕接著?一幕,從來?不停歇,從?來落幕。?在我看來,?人生就是拉?爾手中的道?具,或者說?是器具,容?酒之角和杯?,承載著同?物,但卻不?同。在每?個(gè)人的眼中?,對人生的?定義都是不?相同的,那?是因?yàn)槊總€(gè)?人看待每件?事情的角度?不同。就像?一只玻璃杯?,用來刷牙?就是洗具,?用來喝水就?是杯具。每?個(gè)人看待不?同的事物都?會(huì)有不同看?法,塞翁失?馬焉知非福?,有人目光?短淺看到了?當(dāng)前的虧損?,有人目光?長遠(yuǎn)知道放?長線釣大魚?。我的價(jià)?值觀很簡單?,實(shí)用中肯?的現(xiàn)在比一?個(gè)虛無縹緲?的未來更重?要,我們可?以有幻想,?幻想未來自?己是怎樣怎?樣,我們可?以做夢,夢?到自己怎樣?怎樣,但我?們卻不可以?不腳踏實(shí)地?,幻想中的?未來自己或?許很富足,?但幻想跟現(xiàn)?實(shí)不沾邊,?夢中的自己?或許可以飛?翔,但現(xiàn)實(shí)?中只能摔得?很疼。虛幻?的東西可以?讓自己放松?,而一個(gè)簡?單的夢想?yún)s?可以通過努?力去實(shí)現(xiàn),?那么如果我?們把一個(gè)個(gè)?簡單的夢想?當(dāng)做是一個(gè)?個(gè)的目標(biāo),?讓我們向著?這一個(gè)個(gè)目?標(biāo)努力不是?很好嗎。當(dāng)?我們實(shí)現(xiàn)了?一個(gè)又一個(gè)?的夢想,那?種滿足的感?覺會(huì)是什么?樣呢,我無?法想象,但?我卻知道那?一定是美好?的。在我?看來,今天?不會(huì)知道明?天的事情,?但卻可以盡?量去安排,?盡量讓明天?和自己安排?的看上去很?像,這樣明?天就輕松很?多,但為了?讓明天輕松?,今天卻要?盡可能的絞?盡腦汁去安?排,這就是?把明天的勞?累給了今天?,而讓明天?放松。同理?,如果今天?什么事都不?去做,那么?事情累計(jì)到?了明天,明?天就會(huì)更累?。其實(shí)我跟?喜歡任務(wù)化?,今天的就?是今天的,?管他明天怎?樣,而今天?的就是今天?的,絕對不?讓明天跟著?受累,累計(jì)?到一起太累?,但分開來?一點(diǎn)點(diǎn)做就?不會(huì)覺得什?么。每個(gè)?人的觀點(diǎn)都?不一樣,好?吧,其實(shí)每?個(gè)人眼中的?世界也不完?全一樣,這?是視覺效果?,沒有完全?相同的瞳孔?也沒有完全?相同的心靈?。這造成了?每個(gè)人的世?界觀也不盡?相同。好吧?,既然說到?了世界觀,?那就讓我們?了解一下什?么是世界觀?。世界觀就?是人們對世?界的總的根?本的看法。?由于人們的?社會(huì)地位不?同,觀察問?題的角度不?同,形成不?同的世界觀?。世界觀的?基本問題是?精神和物質(zhì)?、思維和存?在的關(guān)系問?題,根據(jù)對?這兩者關(guān)系?的不同回答?,劃分為兩?種根本對立?的世界觀基?本類型,即?唯心主義世?界觀和唯物?主義世界觀?。而我,是?個(gè)很徹底的?唯物主義者?,我很現(xiàn)實(shí)?,是的,我?不會(huì)因?yàn)橥?情而捐款捐?到自己去啃?咸菜窩頭,?同樣我也不?會(huì)為了虛無?縹緲的東西?去無限的投?資。我很?現(xiàn)實(shí),所以?我才努力,?因?yàn)檫@樣才?能活得更好?。我很現(xiàn)實(shí)?,所以我才?不會(huì)把事情?都累積到一?起,那樣太?累。我很現(xiàn)?實(shí),當(dāng)然會(huì)?想要更好的?生活。經(jīng)?過這六個(gè)月?,我現(xiàn)在已?經(jīng)能夠獨(dú)立?處理一些事?務(wù),整理部?門內(nèi)部各種?資料,從整?體上把握公?司的運(yùn)作流?程。當(dāng)然我?還有很多不?足,處理問?題的經(jīng)驗(yàn)方?面有待提高?,團(tuán)隊(duì)協(xié)作?能力也需要?進(jìn)一步增強(qiáng)?,需要不斷?繼續(xù)學(xué)習(xí)以?提高自己業(yè)?務(wù)能力。?這是我的第?二份工作,?這半年來我?學(xué)到了很多?,感悟了很?多;看到公?司的迅速發(fā)?展,我

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