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文檔簡介
第一章
創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)及
創(chuàng)業(yè)過程無論何時,機會和變革都是并存的。面對市場動蕩不安的變化,一個企業(yè)應該振作精神而非無所適從,這是至關(guān)重要的。--杰克·韋爾奇外來的變化速度一旦超過內(nèi)在的變革速度,企業(yè)的末日就在眼前。--威爾遜創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵及意義創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的關(guān)系創(chuàng)業(yè)過程本章內(nèi)容第一節(jié)
創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵及意義一、創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵
創(chuàng)業(yè)是一種創(chuàng)新和創(chuàng)造財富并承擔相應風險的活動,是創(chuàng)業(yè)者不因當前資源條件的限制而捕捉、利用市場機會,并運用推理、判斷、組織、技術(shù)、服務等方式將機會轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值的一種行為和過程。二、創(chuàng)業(yè)的特征創(chuàng)業(yè)的社會性創(chuàng)業(yè)的能動性創(chuàng)業(yè)的風險性創(chuàng)業(yè)的多樣性三、創(chuàng)業(yè)環(huán)境政府政策
政府項目支持金融支持文化和社會規(guī)范商務環(huán)境及基礎(chǔ)設(shè)施市場變化及開放程度研發(fā)成果轉(zhuǎn)移效率教育與培訓四、創(chuàng)業(yè)的意義創(chuàng)業(yè)對經(jīng)濟發(fā)展具有重要的作用
創(chuàng)業(yè)有利于個體職業(yè)生涯的發(fā)展第二節(jié)
創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的關(guān)系一、創(chuàng)新的概念和內(nèi)涵
創(chuàng)新是任何一種賦予資源以新的創(chuàng)造財富能力的行為,是開發(fā)過去沒有的東西,做過去沒做過的事情。即任何使現(xiàn)有資源的財富創(chuàng)造潛力發(fā)生改變的行為,都可以稱之為創(chuàng)新。二、創(chuàng)新的分類根據(jù)創(chuàng)新的研究對象和內(nèi)容來進行劃分技術(shù)創(chuàng)新知識創(chuàng)新組織創(chuàng)新管理創(chuàng)新制度創(chuàng)新根據(jù)創(chuàng)新的驅(qū)動力和效應來進行劃分突破性創(chuàng)新漸進性創(chuàng)新自主創(chuàng)新模仿創(chuàng)新合作創(chuàng)新根據(jù)創(chuàng)新的模式來進行劃分三、創(chuàng)新與的創(chuàng)業(yè)關(guān)系聯(lián)系二者的內(nèi)涵上體現(xiàn)著一致性和關(guān)聯(lián)性創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ),創(chuàng)業(yè)推動并深化著創(chuàng)新從根本上說,創(chuàng)業(yè)是人類的一種創(chuàng)新性實踐活動
二者的內(nèi)涵的一致性和關(guān)聯(lián)性
創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ),創(chuàng)業(yè)推動并深化著創(chuàng)新
從根本上說,創(chuàng)業(yè)是人類的一種創(chuàng)新性實踐活動二者的內(nèi)涵上體現(xiàn)著一致性和關(guān)聯(lián)性創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ),創(chuàng)業(yè)推動并深化著創(chuàng)新從根本上說,創(chuàng)業(yè)是人類的一種創(chuàng)新性實踐活動
創(chuàng)新者和創(chuàng)業(yè)者有所不同
創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的作用有所不同區(qū)別轉(zhuǎn)型與創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型指的是事物的結(jié)構(gòu)形態(tài)、運轉(zhuǎn)模式、人們的觀念和制度文化等的根本性轉(zhuǎn)變過程。這是一種主動求新求變的過程,是一個創(chuàng)新的過程。技術(shù)革命背景下的創(chuàng)業(yè)活動知識經(jīng)濟時代的創(chuàng)業(yè)活動第三節(jié)
創(chuàng)業(yè)過程一、創(chuàng)業(yè)過程的理論模型Ⅰ蒂蒙斯創(chuàng)業(yè)過程模型適應與差距溝通力商業(yè)計劃模糊性不確定性創(chuàng)造力外生因素資本市場狀況領(lǐng)導力各類資源商業(yè)機會創(chuàng)業(yè)團隊蒂蒙斯模型的基本內(nèi)涵1、商業(yè)機會是創(chuàng)業(yè)過程的核心驅(qū)動力;創(chuàng)業(yè)團隊是創(chuàng)業(yè)過程的主導者;各類資源是創(chuàng)業(yè)成功的必要保障。2、在創(chuàng)業(yè)前期,計劃的識別最為關(guān)鍵;創(chuàng)業(yè)初期的重點在于團隊的建設(shè);當新企業(yè)順利啟動后,對各類資源的需求將會增加。蒂蒙斯模型的基本內(nèi)涵3、創(chuàng)業(yè)過程是商業(yè)機會、創(chuàng)業(yè)團隊和各類資源三個要素匹配和不斷平衡的結(jié)果。4、必須依靠企業(yè)家的領(lǐng)導力、創(chuàng)造力和溝通力來發(fā)掘問題,把握關(guān)鍵因素,彈性調(diào)整創(chuàng)業(yè)相關(guān)要素的組合。集合體制學習確認資源機會組織創(chuàng)業(yè)者管理領(lǐng)導整合集中適應成功失敗產(chǎn)出Ⅱ威克姆創(chuàng)業(yè)過程模型威克姆模型的基本內(nèi)涵1、創(chuàng)業(yè)者、機會、資源和組織是構(gòu)成創(chuàng)業(yè)活動的四個要素。2、創(chuàng)業(yè)者的基本任務就是有效管理機會、資源和組織間的關(guān)系。3、創(chuàng)業(yè)過程是一個不斷學習的過程,創(chuàng)業(yè)者將在學習中不斷完善和發(fā)展。Ⅲ克里斯琴創(chuàng)業(yè)管理模型創(chuàng)業(yè)流程時間環(huán)境網(wǎng)絡(luò)新企業(yè)創(chuàng)業(yè)者克里斯琴模式的基本內(nèi)涵1、創(chuàng)業(yè)者和新企業(yè)是創(chuàng)業(yè)管理模式的兩個主要構(gòu)成元素。2、創(chuàng)業(yè)管理應強調(diào)二者的互動關(guān)系。3、創(chuàng)業(yè)管理的核心問題包括:如何建立新企業(yè)、隨時間變化而改變的創(chuàng)業(yè)流程、以及影響創(chuàng)業(yè)活動的環(huán)境網(wǎng)絡(luò)等三大議題。Ⅳ薩爾曼創(chuàng)業(yè)模型機會營利性替代品競爭者交易行為激勵分配風險共識環(huán)境宏觀環(huán)境政策環(huán)境人和資源經(jīng)驗技能知識薩爾曼創(chuàng)業(yè)模型的基本內(nèi)涵1、創(chuàng)業(yè)過程是四個關(guān)鍵要素相互協(xié)調(diào)、相互促進的過程。四個關(guān)鍵創(chuàng)業(yè)要素包括:人和資源、機會、交易行為和環(huán)境。2、該模型特別強調(diào)環(huán)境的重要性,認為其他三個創(chuàng)業(yè)因素來源于環(huán)境并反過來影響環(huán)境。3、模型還考慮了交易行為因素,即創(chuàng)業(yè)者與資源供應者或利益相關(guān)者之間的直接或間接的關(guān)系。Ⅴ佐拉和喬治亞國際創(chuàng)業(yè)模型佐拉和喬治亞國際創(chuàng)業(yè)模型基本內(nèi)涵1、將國際創(chuàng)業(yè)分為三個維度,即程度、速度和范圍。2、國際創(chuàng)業(yè)受到三大因素即環(huán)境因素、組織因素和戰(zhàn)略因素的影響,這些因素共同作用于國際創(chuàng)業(yè)的全過程。3、只有各個戰(zhàn)略要素相互關(guān)聯(lián)、互相作用,才能共同為企業(yè)帶來較好的績效和競爭優(yōu)勢。二、創(chuàng)業(yè)過程的主要階段及內(nèi)容開發(fā)成功的商業(yè)機會商業(yè)機會的轉(zhuǎn)化管理新創(chuàng)企業(yè)產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)動機構(gòu)思創(chuàng)意組建創(chuàng)業(yè)團隊識別機會構(gòu)建商業(yè)模式開發(fā)商業(yè)計劃設(shè)立創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)業(yè)融資戰(zhàn)略管理危機管理團隊管理退出管理復習思考題1、談談您對創(chuàng)業(yè)內(nèi)涵的理解。創(chuàng)業(yè)有何意義?2、闡述創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)之間的關(guān)系。3、創(chuàng)業(yè)環(huán)境主要包括哪幾
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