某遠洋組織設計報告

深圳華盈恒信管理顧問有限公司SHENZHENCBHANDSUNMANAGEMENTCONSULTINGCO.，LTD.2005年08月02日編號：HR-02版本：A南京遠洋運輸股份有限公司組織設計報告報告編制說明編制批準水藏璽、滕曉浩王偉國、封衛(wèi)東審核冉斌2005年8月3日2005年8月3日2005年8月3日確認劉洪良2005年8月3日一、南京遠洋新組織結構二、南京遠洋層級關系圖與職位發(fā)展矩陣三、南京遠洋各部門組織結構及職能規(guī)劃四、后續(xù)工作說明南京遠洋新組織結構A監(jiān)事會股東大會董事會戰(zhàn)略發(fā)展委員會薪酬與考核委員會董事會秘書辦公室審計委員會專業(yè)委員會董事長管理者代表雙標辦副總經(jīng)理人事部財務部總經(jīng)辦副總經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理助理船舶CD船舶技術部船舶代理公司船舶管理公司船舶供應公司船務工程公司航運部船員勞務公司海務監(jiān)督室總經(jīng)理團委書記黨委書記工會主席B一、南京遠洋新組織結構二、南京遠洋層級關系圖與職位發(fā)展矩陣三、南京遠洋各部門組織結構及職能規(guī)劃四、后續(xù)工作說明南京遠洋層級關系圖管理層級高管人員人事部/總經(jīng)辦/雙標辦/海監(jiān)室財務部航運部/船技部管理類技術類專業(yè)事務類輔助類管理類技術類專業(yè)事務類輔助類管理類技術類專業(yè)事務類輔助類A1總經(jīng)理

A2總經(jīng)理

A3總經(jīng)理

A4副總/總助

A5副總/總助

A6副總/總助

B1

經(jīng)理/主任

經(jīng)理

經(jīng)理

B2

經(jīng)理/主任

經(jīng)理

經(jīng)理

B3

經(jīng)理/主任

經(jīng)理

經(jīng)理

B4

經(jīng)理/主任高級工程師

經(jīng)理高級會計師

經(jīng)理高級工程師

B5

經(jīng)理/主任高級工程師

經(jīng)理高級會計師

經(jīng)理高級工程師

B6

經(jīng)理/主任高級工程師

經(jīng)理高級會計師

經(jīng)理高級工程師

C1

工程師主管

會計師主辦會計

工程師主管

C2

工程師主管

會計師主辦會計

工程師主管

C3

工程師主管

會計師主辦會計

工程師主管

C4

工程師主管

會計師主辦會計

工程師主管

C5

工程師主管

會計師主辦會計

工程師主管

C6

工程師主管

會計師主辦會計

工程師主管

D1

助理工程師基礎管理員司機

助理會計師出納

助理工程師基礎管理員調(diào)度員D2

助理工程師基礎管理員司機

助理會計師出納

助理工程師基礎管理員調(diào)度員D3

助理工程師基礎管理員司機

助理會計師出納

助理工程師基礎管理員調(diào)度員D4

助理工程師基礎管理員司機

助理會計師出納

助理工程師基礎管理員調(diào)度員D5

助理工程師基礎管理員司機

助理會計師出納

助理工程師基礎管理員調(diào)度員D6

助理工程師基礎管理員司機

助理會計師出納

助理工程師基礎管理員調(diào)度員南京遠洋職位發(fā)展矩陣A總經(jīng)理副總經(jīng)理/總經(jīng)理助理B人事部經(jīng)理總經(jīng)辦主任雙標辦主任海監(jiān)室主任財務部經(jīng)理航運部經(jīng)理船舶技術部經(jīng)理船長高級工程師/會計師C勞資主管證書主管培訓主管調(diào)配主管企管主管行政主管質(zhì)量安全監(jiān)督員海務監(jiān)督員主辦會計市場主管船舶主管保賠主管操作主管機務主管電氣主管通導主管大副輪機長工程師/會計師會計D保潔員收發(fā)值班員小車司機文件管理員基礎管理員出納值班員機務助理二副三副木匠水手長管事大管輪電機員二管輪三管輪機工長助理工程師/助理會計師基礎管理員水手大廚大臺機工銅匠二水二機一、南京遠洋新組織結構二、南京遠洋層級關系圖與職位發(fā)展矩陣三、南京遠洋各部門組織結構及職能規(guī)劃四、后續(xù)工作說明總經(jīng)理辦公室組織結構BCD企管主管總經(jīng)理辦公室主任保潔員收發(fā)值班員小車司機行政主管人事部組織結構BCD勞資主管調(diào)配主管培訓主管人事部經(jīng)理證書主管財務部組組織結構構BCD會計計財務部經(jīng)經(jīng)理主辦會計計出納財務部副副經(jīng)理航運部組組織結構構BCD市場主管管值班員保賠主管管航運部經(jīng)經(jīng)理船舶主管管操作主管管船舶技術術部組織織結構BCD機務主管管基礎管理理員電氣主管管通導主管管船舶技術術部經(jīng)理理機務助理理海事監(jiān)督督室組織織結構BCD基礎管理理員海務監(jiān)督督室主任任海務監(jiān)督督員雙標辦組組織結構構BCD文件管理理員雙標辦主主任質(zhì)量安全全監(jiān)督員員雙標辦組組織結構構BCD文件管理理員雙標辦主主任質(zhì)量安全全監(jiān)督員員船舶組織織結構BCD船長輪機長大副二副三副水手二水水手長木匠管事大臺大廚大管輪電機員二管輪三管輪機工長機工銅匠二機總經(jīng)理辦辦公室使使命與職職責部門使命命戰(zhàn)略實施施與監(jiān)控控綜合管理理后勤支持持123不斷建立立、推行行、改進進和完善善現(xiàn)代企業(yè)業(yè)制度，讓管理理成為南南京遠洋洋的核心心競爭力力。負責根據(jù)據(jù)公司發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略規(guī)劃與與經(jīng)營目目標，實實施公司司發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略。負責公司司外部環(huán)環(huán)境、行行業(yè)信息息、競爭爭狀況、、政策法法規(guī)的調(diào)調(diào)研分析析工作，，編寫戰(zhàn)戰(zhàn)略信息息報告。。負責根據(jù)據(jù)內(nèi)外部部環(huán)境變變化，對對整體戰(zhàn)戰(zhàn)略和階階段戰(zhàn)略略提出調(diào)調(diào)整與改改進建議議。負責公司司戰(zhàn)略實實施的過過程跟蹤蹤與效果果評價。。負責組織織制定各各部門績績效指標標與考評評方案的的建立。。負責組織織公司CPI專專查和KPI數(shù)數(shù)據(jù)收集集與考核核。負責公司司重大的的經(jīng)營活活動的日日常管理理。負責公司司的經(jīng)營營統(tǒng)計分分析。負責公司司各項一一級制度度、流程程、政策策的建設設與完善善、并跟跟蹤實施施。負責公司司核心工工作流程程與管理理模式的的建立與與完善。。負責各部部門二級級制度、、流程、、政策的的審核與與完善、、并跟蹤蹤實施。。負責公司司大事記記的編制制。負責公司司綜合檔檔案的歸歸檔、組組卷、借借閱、銷銷毀等工工作。負責公司會議議的組織、準準備、記錄、、紀要整理、、實施狀況跟跟蹤。負責公司文件件的起草與發(fā)發(fā)放、公文處處理及印鑒的的保管、使用用管理等工作作。負責公司各類類重要文件及及其他文字聲聲像資料的收收集、歸類、、建檔等管理理工作。負責公司辦公公場所清潔衛(wèi)衛(wèi)生工作。負責公司會議議室的日常管管理工作。負責公司內(nèi)部部報刊、雜志志的征訂、分分發(fā)工作。負責各種專業(yè)業(yè)書刊的購買買、登記和保保管工作。負責公司辦公公用品發(fā)放、、登記與辦公公費用的控制制。負責公司通訊訊器材的管理理和通訊費用用的匯總。負責公司各種種辦公器材的的申購、登記記、保管和報報廢工作。部門職責總經(jīng)理辦公室室使命與職責責部門職責（續(xù)續(xù)）行政管理部門建設45負責公司的各各項接待工作作。負責公司的文秘工作。負責公司文印印工作。負責公司內(nèi)部部刊物的編輯輯及宣傳工作作。負責公司證照照的辦理、變變更及年審工工作。負責公司日常常行政事務、、后勤管理工工作。負責公司行政政費用與預算算管理。負責公司的外外部相關部門門聯(lián)絡，建立立良好的公共共關系。負責公司行政政車輛的統(tǒng)籌籌管理。公司車輛保險險、日常運行行及保養(yǎng)費用用管理。負責公司黨、、團、工會、、女工等日常常管理工作。。負責公司治安安保衛(wèi)、消防防設施的配置置與管理工作作。負責本部門員員工隊伍建設設，負責部門門員工的培訓訓與培養(yǎng)。負責本部門員員工工作計劃劃的審核和工工作安排。負責本部門員員工業(yè)績的考考核工作。負責本部門員員工績效薪酬酬的二次分配配。負責部門工作作計劃的制定定、工作總結結和分析。負責組織制定定、優(yōu)化本部部門的管理制制度和流程。。負責制度執(zhí)行行的推進與監(jiān)監(jiān)督、控制，，不斷完善部部門管理。負責宣導公司司的企業(yè)文化化，提高部門門員工的凝聚聚力和活力。。人事部使命與與職責部門使命組織管理企業(yè)文化甄選與錄用123為所有員工提提供一個充分分發(fā)揮才能的的舞臺，同時時培養(yǎng)和造就就一支高效的的團隊。根據(jù)公司發(fā)展展戰(zhàn)略，負責責公司人力資資源戰(zhàn)略的制制定與推行實實施。負責公司人力力資源戰(zhàn)略的的實施監(jiān)控與與實施成效分分析。負責為公司發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略的制制定提供人力力資源體系的的決策性信息息。負責人力資源源管理體系的的構建與優(yōu)化化。負責人力資源源管理體系的的定期評審與與改進。負責建立公司司人力資源管管理制度與流流程。負責為各部門門提供人力資資源信息交流流的平臺。負責公司及各各部門組織結結構的調(diào)整與與優(yōu)化。負責公司的職職位體系的管管理。負責部門職能能與崗位說明明書體系的規(guī)規(guī)范與動態(tài)管管理。根據(jù)企業(yè)發(fā)展展戰(zhàn)略，組織織制定企業(yè)文文化建設規(guī)劃劃。負責公司企業(yè)業(yè)文化體系的的建設與實施施，并對實施施效果進行評評估。負責公司的內(nèi)內(nèi)部標識系統(tǒng)統(tǒng)的設計與管管理。負責根據(jù)公司司企業(yè)文化體體系，完善企企業(yè)文化管理理。負責企業(yè)文化化的宣傳與督督導。負責公司招聘聘體系的建立立與管理。負責員工的招招聘、選拔、、晉升、試用用期的評估與與管理。負責組織公司司人力需求的的分析與招聘聘計劃的制定定。負責公司招聘聘渠道的管理理。負責組織公司司招聘人才信信息的收集與與人才信息庫庫的建立。負責技術職稱稱評定與員工工任職資格評評定。負責公司內(nèi)部部人員的選撥撥與配置工作作。負責組織公司司招聘考核試試題庫的建立立。部門職職責人事部部使命命與職職責部門職職責（（續(xù)））員工培培訓績效管管理45負責公公司培培訓體體系的的建立立。負責公公司整整體的的培訓訓需求求的分分析與與培訓訓規(guī)劃劃的擬擬定。。負責公公司培培訓工工作的的組織織與實實施。。負責培培訓方方案的的設計計與培培訓過過程管管理。。負責內(nèi)內(nèi)部培培訓師師隊伍伍的建建設與與外部部培訓訓師的的評選選。負責培培訓目目標的的達成成與培培訓績績效評評估。。負責委委外培培訓員員工的的管理理和合合同簽簽訂工工作。。負責員員工培培訓檔檔案管管理。。負責員員工技技能等等級申申報、、考核核工作作。負責主主管及及以上上人員員的績績效考考評。。負責公公司各各部門門內(nèi)部部績效效管理理體系系的建建立、、實施施和結結果評評估。。對各部部門根根據(jù)公公司績績效管管理體體系建建立的的內(nèi)部部考核核方案案的科科學性性、合合理性性進行行評價價。負責統(tǒng)統(tǒng)計處處理績績效考考評結結果，，進行行績效效分析析。負責對對考核核人員員進行行績效效考核核與績績效溝溝通技技能培培訓。。負責績績效成成績的的應用用。薪酬福福利6負責公公司薪薪酬福福利體體系的的建立立與管管理。。負責公公司薪薪酬福福利總總額的的預算算與控控制。。負責公公司薪薪酬政政策與與薪酬酬調(diào)整整方案案的擬擬定。。負責日日常薪薪酬福福利的的計算算、發(fā)發(fā)放。。負責員員工對對薪酬酬福利利的投投訴處處理。。負責員員工薪薪酬層層級的的動態(tài)態(tài)管理理。負責社社會保保險的的申報報、停停止、、統(tǒng)計計、理理賠及及宣傳傳解釋釋、分分析工工作。。負責員員工住住房公公積金金、住住房補補貼計計劃的的編制制與管管理。。負責公公司薪薪酬體體系運運行狀狀況的的分析析與改改進。。人事部部使命命與職職責部門職職責（（續(xù)））人事管管理船員管理負責員工勞勞動合同的的簽定與人人事檔案的的管理。負責員工的的入職、轉轉正、晉升升、調(diào)遷、、降職、離離職等人事事手續(xù)。。負責組織公公司內(nèi)部職職稱的評聘聘和年度考考核材料的的匯總保管管工作。負責核心員員工職業(yè)發(fā)發(fā)展與職業(yè)業(yè)生涯規(guī)劃劃。負責協(xié)調(diào)解解決內(nèi)部各各種投訴及及勞資糾紛紛案件。負責員工戶戶籍管理。。負責員工勞勞動傷殘鑒鑒定、退休休、退職等等社保待遇遇的申報、、統(tǒng)計工作作。負責員工滿滿意度管理理體系的建建立，員工工滿意度測測評與管理理。負責船員的的聘用、調(diào)調(diào)配工作。。負責船員任任職資格測測評和培訓訓工作。負責支持級級船員的派派船批準工工作。負責船員證證書的驗證證、報關和和年鑒工作作。負責船員勞勞動安全和和勞動保護護、醫(yī)療衛(wèi)衛(wèi)生保健工工作。負責船員工工傷事故及及重大責任任事故的調(diào)調(diào)查及處理理。負責船員勞勞資關系管管理和船員員外派等工工作。部門建設負責本部門門員工隊伍伍建設，負負責部門員員工的培訓訓與培養(yǎng)。。負責本部門門員工工作作計劃的審審核和工作作安排。負責本部門門員工業(yè)績績的考核工工作。負責本部門門員工績效效薪酬的二二次分配。。負責部門工工作計劃的的制定、工工作總結和和分析。負責組織制制定、優(yōu)化化本部門的的管理制度度和流程。。負責制度執(zhí)執(zhí)行的推進進與監(jiān)督、、控制，不不斷完善部部門管理。。負責對其他他部門內(nèi)部部人力資源源管理相關關工作的執(zhí)執(zhí)行狀況進進行評價。。負責宣導公公司的企業(yè)業(yè)文化，提提高部門員員工的凝聚聚力和活力力。789財務部使命命與職責部門使命財務管理財務分析投融資管理理123建立科學、、有效的財財務管理體體系，實現(xiàn)現(xiàn)財務資源源和財務狀狀況的最優(yōu)優(yōu)化。負責根據(jù)公公司發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略，制定定財務系統(tǒng)統(tǒng)的發(fā)展規(guī)規(guī)劃和目標標。負責根據(jù)國國家財經(jīng)、、審計法規(guī)規(guī)建立公司司財務管理理體系與財財務管理制制度。負責編制公公司年度全全面財務預預算，審核核各部門的的財務預算算。負責公司財財務決算，，及時編制制決算報表表，為預算算控制提供供依據(jù)。。負責監(jiān)督下下屬公司及及船舶財務務工作。負責公司各各種款項的的收支與管管理。負責日常財財務核算工工作。負責資金管理理。負責公司成本本核算與管理理。負責制訂稅務務計劃、納稅稅預算與納稅稅資金安排，，及時申報、、繳納稅款。。負責公司內(nèi)部部審計管理。。負責協(xié)調(diào)公司司內(nèi)外部各利利益相關者的的財務關系。。負責公司日常常財務管理工工作。負責審核公司司財務報告，，保證其真實實、準確、完完整、及時。。負責從財務角角度對公司經(jīng)經(jīng)營活動的成成果進行分析析。負責公司預算算執(zhí)行情況進進行分析。負責財務成本本與費用的分分析與控制。。負責為公司的的重大決策提提供財務分析析信息。定期召開財務務分析會議，，對財務活動動進行分析和和整改。負責根據(jù)公司司發(fā)展戰(zhàn)略，，協(xié)助公司董董事會擬定投投資發(fā)展規(guī)劃劃。負責公司的對對外投資與融融資日?？刂浦婆c管理。負責公司固定定資產(chǎn)投資與與更新改造項項目的計劃、、調(diào)研與管理理。協(xié)助董事會編編制投資項目目可行性分析析報告。根據(jù)董事會投投資方案，負負責制定公司司的投融資預預算。部門職責財務部使命與與職責部門職責（續(xù)續(xù)）部門建設負責本部門員員工隊伍建設設，負責部門門員工的培訓訓與培養(yǎng)。負責本部門員員工工作計劃劃的審核和工工作安排。負責本部門員員工業(yè)績的考考核工作。負責本部門員員工績效薪酬酬的二次分配配。負責部門工作作計劃的制定定、工作總結結和分析。負責組織制定定、優(yōu)化本部部門的管理制制度和流程。。負責制度執(zhí)行行的推進與監(jiān)監(jiān)督、控制，，不斷完善部部門管理。負責對其他部部門內(nèi)部財務務管理相關工工作（預算管管理、成本控控制、財務報報銷等）的執(zhí)執(zhí)行狀況進行行評價。負責宣導公司司的企業(yè)文化化，提高部門門員工的凝聚聚力和活力。。4航運部使命與與職責部門使命市場及品牌牌管理航運業(yè)務管管理客戶管理123建立和完善善營銷網(wǎng)絡絡與客戶資資源，培植植公司品牌牌價值與市市場運作能能力，保證證銷售目標標的實現(xiàn)。。根據(jù)公司發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略，，負責制定定、執(zhí)行公公司營銷子子戰(zhàn)略。負責規(guī)劃并并建立公司司的航運管管理體系。。負責公司目目標市場和和航運渠道道規(guī)劃。負責航運市市場調(diào)研計計劃的編制制、調(diào)研對對象選擇、、調(diào)研過程程監(jiān)督和調(diào)調(diào)研結果評評估等工作作。負責公司品品牌策劃與與管理。負責航運市市場信息的的收集、整整理，并定定期編制成成冊供公司司決策層參參考。負責根據(jù)航航運市場變變化，提出出營銷規(guī)劃劃和營銷目目標的調(diào)整整和改進建建議。負責編制公公司年度、、季度和月月度運輸計計劃，并跟跟蹤計劃的的實施狀況況。負責貨物運運輸合同的的談判、審審核、評估估、簽訂及及履行。負責運費/租金的統(tǒng)統(tǒng)計、催收收。負責呆壞帳帳的催討和和法律解決決。負責船舶燃燃油/淡水水的供給與與費用控制制。負責船舶港港口代理的的委托，并并建立委托托方檔案。。負責貨物基基本信息的的收集、傳傳遞工作。。負責物權憑憑證管理。。負責審核貨貨物預配方方案，監(jiān)督督船舶貨物物裝卸工作作。負責航行途途中貨物監(jiān)監(jiān)控及航運運風險控制制。船舶買賣時時，協(xié)助進進行航運市市場調(diào)查。。負責客戶服服務體系的的建立。負責客戶售售前服務與與售后服務務過程的管管理。負責客戶關關系維護與與管理。負責整合公公司客戶資資源，建立立客戶關系系管理系統(tǒng)統(tǒng)，實現(xiàn)客客戶信息資資源內(nèi)部流流通與共享享。負責責建建立立健健全全顧顧客客檔檔案案，，并并及及時時更更新新。。負責責客客戶戶對對運運輸輸服服務務意意見見和和投投訴訴的的收收集集、、處處理理及及預預防防措措施施的的跟跟蹤蹤。。負責責客客戶戶滿滿意意度度調(diào)調(diào)查查與與客客戶戶需需求求調(diào)調(diào)查查。。部門門職職責責航運運部部使使命命與與職職責責保險險與與理理賠賠4負責責貨貨物物運運輸輸途途中中各各項項應應急急預預案案的的編編制制、、修修改改工工作作。。船舶舶、、貨貨物物保保險險、、續(xù)續(xù)保保手手續(xù)續(xù)的的辦辦理理。。負責責對對船船舶舶貨貨物物損損害害、、險險情情等等不不符符合合規(guī)規(guī)定定情情況況的的調(diào)調(diào)查查、、處處理理。。負責責船船舶舶保保險險和和有有關關貨貨損損貨貨差差的的調(diào)調(diào)查查、、統(tǒng)統(tǒng)計計和和理理賠賠工工作作。。部門門職職責責（（續(xù)續(xù)））部門門建建設設5負責責本本部部門門員員工工隊隊伍伍建建設設，，負負責責部部門門員員工工的的培培訓訓與與培培養(yǎng)養(yǎng)。。負責責本本部部門門員員工工工工作作計計劃劃的的審審核核和和工工作作安安排排。。負責責本本部部門門員員工工業(yè)業(yè)績績的的考考核核工工作作。。負責責本本部部門門員員工工績績效效薪薪酬酬的的二二次次分分配配。。負責責部部門門工工作作計計劃劃的的制制定定、、工工作作總總結結和和分分析析。。負責組組織制制定、、優(yōu)化化本部部門的的管理理制度度和流流程。。負責制制度執(zhí)執(zhí)行的的推進進與監(jiān)監(jiān)督、、控制制，不不斷完完善部部門管管理。。負責對對其他他部門門的支支持和和配合合狀況況進行行評價價。負責宣宣導公公司的的企業(yè)業(yè)文化化，提提高部部門員員工的的凝聚聚力和和活力力。船舶技技術部部使命命與職職責部門使使命市場開開拓船舶管管理12建立健健全船船舶管管理體體系，，持續(xù)續(xù)保持持南京京遠洋洋船舶舶管理理優(yōu)勢勢。協(xié)助董董事會會船舶舶市場場的規(guī)規(guī)劃與與調(diào)研研工作作。協(xié)助董董事會會根據(jù)據(jù)航運運及船船舶市市場狀狀況，，進行行船舶舶的退退役和和買賣賣。協(xié)助董董事會會進行行買賣賣船舶舶的勘勘驗、、技術術認證證分析析。負責船船舶物物料（（備品品配件件、潤潤料、、通導導、電電氣等等）市市場的的跟蹤蹤。負責船船舶物物料（（備品品配件件、潤潤料、、通導導、電電氣等等）供供應商商的評評審，，編制制合格格供方方名錄錄。負責船船舶物物料（（備品品配件件、潤潤料、、通導導、電電氣等等）合合格供供應商商檔案案的建建立和和動態(tài)態(tài)維護護工作作。負責船船舶技技術市市場信信息的的收集集與整整理，，為公公司進進行船船舶技技術改改造決決策提提供依依據(jù)。。負責建建立健健全公公司船船舶（（包括括自有有船和和代管管船））管理理流程程/制制度。。負責船船員任任職資資格及及勝任任能力力的測測評與與管理理。協(xié)助人人事部部進行行船員員培訓訓工作作。負責收收集船船舶管管理信信息（（質(zhì)量量信息息、安安全信信息、、防污污染信信息）），及及時與與船舶舶及相相關部部門進進行溝溝通。。負責船船舶機機務、、電氣氣、通通導、、防污污染和和險情情等異異常事事務的的處理理。負責船船舶修修理、、備品品配件件、物物料需需求、、船舶舶費用用（除除人工工費））等計計劃的的編制制和維維護保保養(yǎng)計計劃的的審核，并并監(jiān)督督計劃劃的實實施。。負責船船舶修修理選選廠、、工程程范圍圍確定定、進進度控控制、、質(zhì)量量驗收收、費費用結結算等等工作作。負責船船舶備備品配配件、、潤料料物料料定額額編制制和采采購供供應。。負責船船舶費費用控控制（（修理理費、、維護護保養(yǎng)養(yǎng)費、、通訊訊通導導費等等）和和匯總總統(tǒng)計計工作作。負責船船舶管管理軟軟件的的研發(fā)發(fā)、管管理和和動態(tài)態(tài)維護護工作作。負責公公司內(nèi)內(nèi)部局局域網(wǎng)網(wǎng)日常常維護護等工工作。。負責船船舶機機務、、電氣氣、通通導設設備日日常管管理和和技術術改造造（進進）。。負責船船舶技技術圖圖紙的的收集集、整整理和和保管管工作作。負責船船舶有有關證證書管管理（（質(zhì)量量認證證證書書、DOC、SMC及最最低安安全配配員證證書等等除外外）。。負責責船船風風船船貌貌建建設設工工作作，，保保證證船船舶舶符符合合第第三三方方檢檢查查。。部門門職職責責船舶舶技技術術部部使使命命與與職職責責部門門職職責責（（續(xù)續(xù)））部門門建建設設3負責責本本部部門門員員工工隊隊伍伍建建設設，，負負責責部部門門員員工工的的培培訓訓與與培培養(yǎng)養(yǎng)。。負責責本本部部門門員員工工工工作作計計劃劃的的審審核核和和工工作作安安排排。。負責責本本部部門門員員工工業(yè)業(yè)績績的的考考核核工工作作。。負責責本本部部門門員員工工績績效效薪薪酬酬的的二二次次分分配配。。負責責部部門門工工作作計計劃劃的的制制定定、、工工作作總總結結和和分分析析。。負責責組組織織制制定定、、優(yōu)優(yōu)化化本本部部門門的的管管理理制制度度和和流流程程。。負責責制制度度執(zhí)執(zhí)行行的的推推進進與與監(jiān)監(jiān)督督、、控控制制，，不不斷斷完完善善部部門門管管理理。。負責責對對其其他他部部門門的的支支持持和和配配合合狀狀況況進進行行評評價價。。負責責宣宣導導公公司司的的企企業(yè)業(yè)文文化化，，提提高高部部門門員員工工的的凝凝聚聚力力和和活活力力。。海務務監(jiān)監(jiān)督督室室使使命命與與職職責責部門門使使命命海務務監(jiān)監(jiān)督督保安安體體系系建建設設12通過過有有效效的的海海務務監(jiān)監(jiān)督督管管理理，，減減少少海海務務損損失失，，保保證證船船舶舶航航行行安安全全。。負責責對對船船舶舶航航線線進進行行實實施施監(jiān)監(jiān)控控，，以以及及對對新新航航線線的的策策劃劃、、提提供供海海務務指指導導。。負責責對對船船舶舶安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)提提供供安安全全檢檢查查、、監(jiān)監(jiān)督督，，對對船船舶舶存存在在的的問問題題向向最最高高管管理理層層報報告告。。對惡惡劣劣天天氣氣狀狀況況下下船船舶舶的的航航行行進進行行安安全全預預防防措措施施布布置置，，并并進進行行監(jiān)監(jiān)控控。。負責責船船舶舶海海損損及及火火災災（（爆爆炸炸））事事故故和和險險情情的的調(diào)調(diào)查查、、處處理理。。負責責制制定定、、實實施施和和驗驗證證事事故故的的防防范范措措施施。。負責責海海務務方方面面緊緊急急情情況況的的處處置置。。負責責海海務務管管理理信信息息收收集集、、處處理理與與提提供供，，以以及及港港口口資資料料的的收收集集。。對特殊區(qū)域提提供船舶港口口檢查、國際際保安方面的的技術指導。。負責按規(guī)定編編制、修改、、審核或會簽簽和本部門有有關的QSMS文件。協(xié)助其他部門門制定有關船船舶關鍵性操操作方案。負責制定年度度船岸應急演演習計劃、組組織有關人員員參加對船舶舶應急情況的的反應和船岸岸應急演習。。參與對駕駛員員、船長的選選拔、聘用、、培訓及考核核。對新航線線駕駛員、船船長配備適用用條件提供建建議。負責港口國檢檢查、保安信信息、氣象和和航行資料的的搜集。負責公司船岸岸航海圖書資資料等的供應應、管理，每每年年底對各各輪圖書資料料進行統(tǒng)計。。負責船舶駛往往保安高風險險區(qū)或船舶發(fā)發(fā)生保安事件件時，組織各各部門提供指指導和支持。。負責公司和船船舶保安體系系的建立和運運行。負責新接船舶舶保安風險評評估。負責編寫船舶舶保安計劃，，報上級機關關批準后組織織實施。負責對船舶保保安計劃的修修訂、批準、、登記和發(fā)放放等文件受控控工作。負責對船舶保保安員的培訓訓和日常管理理工作。負責監(jiān)督各部部門（包括船船舶）實施保保安體系。負責定期評估估船舶保安體體系運行狀況況，并提出改改進措施。部門職責海務監(jiān)督室使使命與職責部門建設3負責本部門員員工隊伍建設設，負責部門門員工的培訓訓與培養(yǎng)。負責本本部門門員工工工作作計劃劃的審審核和和工作作安排排。負責本本部門門員工工業(yè)績績的考考核工工作。。負責本本部門門員工工績效效薪酬酬的二二次分分配。。負責部部門工工作計計劃的的制定定、工工作總總結和和分析析。負責組組織制制定、、優(yōu)化化本部部門的的管理理制度度和流流程。。負責制制度執(zhí)執(zhí)行的的推進進與監(jiān)監(jiān)督、、控制制，不不斷完完善部部門管管理。。負責對對其他他部門門內(nèi)部部海務務監(jiān)督督和保保安體體系等等相關關工作作的執(zhí)執(zhí)行狀狀況進進行評評價。。負責宣宣導公公司的的企業(yè)業(yè)文化化，提提高部部門員員工的的凝聚聚力和和活力力。部門職職責（（續(xù)））雙標辦辦使命命與職職責部門使使命體系建建設體系監(jiān)監(jiān)控運運行12建立、、運行行、保保持南南京遠遠洋質(zhì)質(zhì)量安安全管管理體體系，，保證證體系系有效效運行行，強強化標標準管管理，，樹立立公司司品牌形象象。負責公公司質(zhì)質(zhì)量安安全管管理體體系的的建立立。負責組組織制制定公公司質(zhì)質(zhì)量安安全管管理方方針和和年度度目標標。負責檢檢查驗驗證各各部門門質(zhì)量量安全全目標標的達達成狀狀況。。根據(jù)公公司組組織調(diào)調(diào)整和和體系系變化化，負負責組組織體體系文文件的的修訂訂。負責與與本部部門有有關的的體系系文件件編寫寫。負責各各部門門編寫寫體系系文件件的編編號、、報批批、登登記、、發(fā)放放等文文件受受控工工作。。負責公公司體體系內(nèi)內(nèi)審員員的培培訓和和日常常管理理工作作。負責對對公司司內(nèi)審審不合合格項項（包包括船船舶））糾正正及預預防措措施跟跟蹤與與監(jiān)控控。負責對對外審審不合合格項項（包包括船船舶））糾正正及預預防措措施的的跟蹤蹤與監(jiān)監(jiān)控。。負責各各部門門（包包括船船舶））上報報的不不符合合項和和事故故險情情的確確定、、登記記及糾糾正預預防措措施的的跟蹤蹤。協(xié)助管管理者者代表表（指指定人人員））定期期對部部門（（包括括船舶舶）體體系運運行的的監(jiān)控控檢查查。負責對對公司司管理理復查查提出出的糾糾正預預防措措施進進行跟跟蹤。。負責收收集船船舶PSC檢查查、船船旗國國檢查查和P&I檢查查報告告，并并對檢檢查情情況進進行跟跟蹤。。部門職職責體系日日常管管理3負責公公司體體系文文件有有效性性的檢檢查。。負責公公司年年度質(zhì)質(zhì)量安安全管管理體體系內(nèi)內(nèi)審計計劃（（包括括船舶舶）的的編制制、實實施。。組織迎迎接質(zhì)質(zhì)量認認證組組織、、有關關船級級社和和主管管機關關對公公司質(zhì)質(zhì)量安安全管管理體體系（（包括括船舶舶）的的審核核工作。。負責編編制公公司質(zhì)質(zhì)量安安全管管理體體系有有效性性評價價和管管理復復查計計劃，，協(xié)助助管理理者代代表（（指定定人員員）和和總經(jīng)理進進行有有效性性評價價和管管理復復查工工作。。負責質(zhì)質(zhì)量安安全管管理體體系受受控文文件總總清單單的編編制、、修改改，并并按清清單檢檢查各各部門門文件件保管管情況況。負責體體系文文件的的版本本號、、發(fā)放放登記記、作作廢文文件銷銷毀等等日常常管理理工作作。負責收收集、、跟蹤蹤有關關強制制性規(guī)規(guī)則規(guī)規(guī)定的的修改改，并并按要要求進進行受受控、、傳遞遞等處處理工工作。。雙標標辦辦使使命命與與職職責責部門門建建設設4負責責本本部部門門員員工工隊隊伍伍建建設設，，負負責責部部門門員員工工的的培培訓訓與與培培養(yǎng)養(yǎng)。。負責責本本部部門門員員工工工工作作計計劃劃的的審審核核和和工工作作安安排排。。負責責本本部部門門員員工工業(yè)業(yè)績績的的考考核核工工作作。。負責責本本部部門門員員工工績績效效薪薪酬酬的的二二次次分分配配。。負責責部部門門工工作作計計劃劃的的制制定定、、工工作作總總結結和和分分析析。。負責責組組織織制制定定、、優(yōu)優(yōu)化化本本部部門門的的管管理理制制度度和和流流程程。。負責責制制度度執(zhí)執(zhí)行行的的推推進進與與監(jiān)監(jiān)督督、、控控制制，，不不斷斷完完善善部部門門管管理理。。負責責對對其其他他部部門門內(nèi)內(nèi)部部質(zhì)質(zhì)量量安安全全管管理理體體系系的的執(zhí)執(zhí)行行狀狀況況進進行行評評價價。。負責責宣宣導導公公司司的的企企業(yè)業(yè)文文化化，，提提高高部部門門員員工工的的凝凝聚聚力力和和活活力力。。部門門職職責責（（續(xù)續(xù)））體系系日日常常管管理理3負責責收收集集各各類類有有關關質(zhì)質(zhì)量量、、安安全全、、防防污污染染方方面面的的信信息息，，并并做做好好信信息息交交流流和和傳傳遞遞工工作作。。負責責公公司司質(zhì)質(zhì)量量認認證證證證書書（（正正本本））、、符符合合證證明明（（DOC））（（正正本本））及及船船舶舶安安全全管管理理證證書書、、船船舶舶保保安安證書書、、船船舶舶聯(lián)聯(lián)系系概概要要記記錄錄、、船船舶舶保保安安計計劃劃批批準準證證書書副副本本的的保保管管。。負責責證證書書臨臨時時審審核核、、初初次次審審核核、、中中間間審審核核、、換換證證審審核核及及附附加加審審核核等等的的申申請請和和組組織織工工作作。。負責責船船舶舶管管理理協(xié)協(xié)議議的的編編制制、、上上報報工工作作。。負責責與與體體系系相相關關檔檔案案的的收收集集、、組組卷卷、、借借閱閱登登記記、、銷銷毀毀等等工工作作。。負責責本本部部門門有有關關的的管管理理過過程程的的監(jiān)監(jiān)視視和和測測量量。。協(xié)助助人人事事部部對對操操作作級級及及以以上上船船員員的的體體系系相相關關知知識識培培訓訓、、考考核核工工作作。。董事事會會秘秘書書辦辦公公室室使使命命職職責責部門門使使命命戰(zhàn)略略管管理理上市市運運作作日常常管管理理通過過對對公公司司經(jīng)經(jīng)營營狀狀況況的的了了解解，，為為董董事事會會的的決決策策提提供供有有效效支支持持和和服服務務。。組織公司司戰(zhàn)略實實施的過過程跟蹤蹤與效果果評價。。負責在形形勢變化化時對整整體戰(zhàn)略略和子戰(zhàn)戰(zhàn)略提出出調(diào)整的的建議。。負責對公公司重大大投資項項目進行行跟蹤和和階段性性評估。。負責企業(yè)業(yè)上市工工作有關關材料的的編制整整理，及及各類相相關程序序性運作作的實施施；負責企業(yè)業(yè)上市主主管部門門、中介介機構的的聯(lián)絡、、協(xié)調(diào)。。根據(jù)董事事會決策策，負責責公司整整體資產(chǎn)產(chǎn)重組、、兼并方方案的管管理監(jiān)督督。負責公司司董事會會日常事事務管理理。組織上報報國家有有關部門門要求的的董事會會和股東東大會出出具的報報告和文文件?；I備董事事會會議議和股東東大會，，并負責責會議的的記錄和和會議文文件、記記錄的保保管。負責公司司股權的的登記管管理，負負責企業(yè)業(yè)工商、、稅務主主要證、、照的變變更、年年審工作作。負責對股股東的接接待及有有關事宜宜的解答答。負責履行行公司章章程和股股票上市市的證券券交易所所上市規(guī)規(guī)則所規(guī)規(guī)定的其其他職責責。負責公司司信息披披露事務務，負責責信息保保密工作作。123部門職責責薪酬與績績效委員員會職責責委員會構構成委員會職職責薪酬與績績效管理理委員會會由公司司董事會會成員、、獨立董董事、監(jiān)監(jiān)事會成成員、外外聘專家家組成。。根據(jù)公司司發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略，提提出激勵勵與分配配的主要要指導思思想。對公司激激勵機制制、分配配機制的的運行情情況進行行監(jiān)控和和定期評評估。對公司績績效管理理、薪酬酬分配過過程中出出現(xiàn)的重重大爭議議問題作作最后裁裁決。對公司總總經(jīng)理提提交的年年度薪酬酬福利預預算報告告進行審審核批準準。對公司總總經(jīng)理提提交的年年度績效效指標辭辭典進行行審核批批準。負責確定公公司高級管管理人員的的薪酬福利利水平。負責定期對對高級管理理人員的業(yè)業(yè)績狀況進進行綜合評評價。其它薪酬與與績效領域域相關重要要事項的管管理。負責制定績績效與薪酬酬委員會的的會議制度度與章程。。1戰(zhàn)略發(fā)展委委員會職責責委員會構成成委員會職責責戰(zhàn)略發(fā)展委委員會由公公司董事會會成員、獨獨立董事、、外聘專家家組成。負責組織制制定公司的的總體經(jīng)營營戰(zhàn)略。負責提出公公司的職能能戰(zhàn)略指導導思想。負責組織制制定公司的的經(jīng)營目標標和階段性性經(jīng)營計劃劃。對公司戰(zhàn)略略實施過程程進行監(jiān)控控和定期評評估。根據(jù)公司戰(zhàn)戰(zhàn)略需要，，負責公司司組織結構構的設計與與重要調(diào)整整。負責公司重重大戰(zhàn)略投投資規(guī)劃。。負責其它戰(zhàn)戰(zhàn)略領域相相關重要事事項的管理理。負責制定戰(zhàn)戰(zhàn)略發(fā)展委委員會的會會議制度與與章程。1審計委員會會職責委員會構成成委員會職責責審計委員會會成員至少少三名，外外部獨立董董事占多數(shù)數(shù)、一名獨獨立董事至至少是會計計專業(yè)人士士。經(jīng)股東大會會批準，負負責公司會會計師、審審計人員的的提名。負責選擇或或推薦獨立立的外部會會計師。負責在公司司外部審計計人員提供供審計服務務之前，對對其服務范范圍進行界界定。負責監(jiān)督公公司內(nèi)部審審計制度及及其實施。。負責責評評價價管管理理人人員員對對由由外外部部和和內(nèi)內(nèi)部部審審計計人人員員提提出出的的重重要要控控制制建建議議的的反反應應。。負責責在在每每年年的的財財務務年年報報和和其其他他會會計計報報表表發(fā)發(fā)表表之之前前，，對對其其進進行行審審查查。。負責責幫幫助助公公司司董董事事會會其其他他成成員員更更好好的的理理解解公公司司的的核核算算體體系系、、內(nèi)內(nèi)部部控控制制、、財財務務報報表表、、財財務務政政策策。。負責責在在公公司司董董事事、、獨獨立立的的注注冊冊會會計計師師、、內(nèi)內(nèi)部部審審計計人人員員、、公公司司的的財財務務經(jīng)經(jīng)理理之之間間建建立立暢暢通通的的交交流流渠渠道道。。負責責制制定定審審計計委委員員會會的的會會議議制制度度與與章章程程。。1專業(yè)業(yè)委委員員會會職職責責委員員會會構構成成委員員會會職職責責專業(yè)業(yè)委委員員會會由由公公司司董董事事會會成成員員、、相相關關專專業(yè)業(yè)專專家家組組成成。。根據(jù)據(jù)公公司司的的經(jīng)經(jīng)營營發(fā)發(fā)展展需需要要，，組組建建不不同同專專業(yè)業(yè)性性質(zhì)質(zhì)的的委委員員會會。。提出出專專業(yè)業(yè)領領域域發(fā)發(fā)展展的的指指導導思思想想。。審核核專專業(yè)業(yè)領領域域的的發(fā)發(fā)展展規(guī)規(guī)劃劃與與目目標標。。對專專業(yè)業(yè)領領域域規(guī)規(guī)劃劃實實施施過過程程進進行行監(jiān)監(jiān)控控和和定定期期評評估估。。負責責專專業(yè)業(yè)領領域域人人才才規(guī)規(guī)劃劃與與培培養(yǎng)養(yǎng)狀狀況況的的審審核核與與評評估估。。其它它專專業(yè)業(yè)領領域域相相關關重重要要事事項項的的管管理理。。負責責制制定定專專業(yè)業(yè)委委員員會會的的會會議議制制度度與與章章程程。。1一、南南京遠遠洋新新組織織結構構二、南南京遠遠洋層層級關關系圖圖與職職位發(fā)發(fā)展矩矩陣三、南南京遠遠洋各各部門門組織織結構構及職職能規(guī)規(guī)劃四、后后續(xù)工工作說說明后記說說明說明：：（1））本方方案基基于南南京遠遠洋目目前的的實際際制定定，在在未來來發(fā)展展的過過程中中，組組織結結構應應及時時跟隨隨公司司發(fā)展展戰(zhàn)略略的變變化而而調(diào)整整；（2））本方方案不不是僵僵化的的，本本方案案將隨隨著管管理變變革的的深入入得到到進一一步的的完善善和補補充，，特別別是部部門的的二級級結