組織行為學(xué)的生成與發(fā)展

第一章組織行為學(xué)的生成和發(fā)展學(xué)時(shí)：2學(xué)時(shí)2023/1/191一、組織行為學(xué)的理論淵源對(duì)組織行為學(xué)有貢獻(xiàn)的學(xué)科

組織行為學(xué)是一門應(yīng)用學(xué)科，是在多門行為科學(xué)的基礎(chǔ)上建立起來(lái)的，主要的領(lǐng)域是：心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、社會(huì)心理學(xué)、人類學(xué)、政治學(xué)心理學(xué)的貢獻(xiàn)主要是在個(gè)體和微觀的分析水平；其他四個(gè)學(xué)科的貢獻(xiàn)在于幫助理解一些宏觀的概念，如群體或組織。2023/1/192心理學(xué)人類學(xué)社會(huì)心理學(xué)社會(huì)學(xué)政治學(xué)學(xué)習(xí)、激勵(lì)、人格、知覺(jué)、培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)有效性、工作滿意度、個(gè)體決策、績(jī)效評(píng)估、態(tài)度測(cè)量、員工選聘、工作設(shè)計(jì)、工作壓力群體動(dòng)力學(xué)、工作團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)、溝通、權(quán)力、沖突、群體間行為正式組織理論、官僚主義、組織技術(shù)、組織變革、組織文化行為改變、態(tài)度改變、溝通、群體過(guò)程、群體決策比較價(jià)值觀、比較態(tài)度、跨文化分析組織文化、組織環(huán)境沖突、組織內(nèi)政治、權(quán)力個(gè)體群體組織系統(tǒng)組織行為學(xué)的研究行為科學(xué)貢獻(xiàn)分析單位產(chǎn)出2023/1/193一、組織行為學(xué)的理論淵源心理學(xué)

心理學(xué)是描述、解釋、預(yù)測(cè)、控制以及改變?nèi)说男睦砘蛐袨榈膶W(xué)科,主要探討人心理活動(dòng)的一般規(guī)律。心理活動(dòng)過(guò)程認(rèn)識(shí)過(guò)程、情感過(guò)程、意志過(guò)程心理個(gè)性特征表現(xiàn)出來(lái)的態(tài)度、觀念、信念等個(gè)性傾向和氣質(zhì)、能力、性格等個(gè)性特征。2023/1/194一、組織行為學(xué)的理論淵源2023/1/195一、組織行為學(xué)的理論淵源2023/1/196一、組織行為學(xué)的理論淵源2023/1/197一、組織行為學(xué)的理論淵源人類學(xué)

人類學(xué)是從生物和文化的角度對(duì)人類進(jìn)行全面研究的學(xué)科群。其主要分支學(xué)科為體質(zhì)人類學(xué)和文化人類學(xué)?！w質(zhì)人類學(xué)：是從生物的角度對(duì)人類進(jìn)行研究的學(xué)科，它包括人類的起源、發(fā)展、種族差異、人體與生態(tài)的關(guān)系及現(xiàn)存靈長(zhǎng)類的身體和行為等內(nèi)容?！幕祟悓W(xué)：是人類學(xué)的主要部分，它從文化的角度研究人類所有的種種行為，與組織行為學(xué)有密切關(guān)系。例如，它研究人類文化的起源、發(fā)展變遷的過(guò)程、世界上各民族各地區(qū)文化的差異，試圖探索人類文化的性質(zhì)及演變規(guī)律。2023/1/198一、組織行為學(xué)的理論淵源2023/1/199一、組織行為學(xué)的理論淵源2023/1/1910一、組織行行為學(xué)的理理論淵源其他相關(guān)的的學(xué)科生理學(xué)：研究生物的的各項(xiàng)功能能，人們?cè)谠诔惺芄ぷ髯鲏毫r(shí)出出現(xiàn)的各種種各樣的生生理反應(yīng)。。生物學(xué)：其生物鐘理理論表明人人的生命活活動(dòng)有它自自己的內(nèi)在在節(jié)律性；；倫理學(xué)：其道德規(guī)范范影響人的的行為。2023/1/111二、組織行為為學(xué)的性質(zhì)和和特色邊緣性、綜合合性綜合應(yīng)用多種種學(xué)科，是多多學(xué)科，多層層次相交叉的的邊緣性和綜綜合性學(xué)科。兩重性——自自然屬性和社社會(huì)屬性學(xué)科方面、研研究的對(duì)象、、管理的性質(zhì)質(zhì)實(shí)用性相對(duì)于理析人人論性科學(xué)，，如心理學(xué)、、社會(huì)學(xué)、人人類學(xué)等，組組織行為學(xué)不不僅要研究分分的心理和行行為規(guī)律，還還要通過(guò)對(duì)這這些的分析了了解，評(píng)價(jià)人人的行為，提提出改變?nèi)说牡男袨榈姆椒ǚ?。也就是說(shuō)說(shuō)要經(jīng)受實(shí)踐踐的檢驗(yàn)。同同時(shí)，組織行行為學(xué)研究探探索的目的是是為了解決實(shí)實(shí)際問(wèn)題，研研究探索的結(jié)結(jié)論可能因時(shí)時(shí)因地而異。。2023/1/112兩重性：自然然屬性和社會(huì)會(huì)屬性學(xué)科方面從應(yīng)用的學(xué)科科來(lái)看，既有有自然科學(xué)又又有社會(huì)科學(xué)學(xué)；研究的對(duì)象從研究對(duì)象““人”來(lái)看，，人既是生物物性的，又是是社會(huì)性的；；管理的性質(zhì)既是不受社會(huì)會(huì)制度性質(zhì)制制約的社會(huì)化化大生產(chǎn)的需需要（自然屬屬性）；又是是統(tǒng)治者對(duì)被被統(tǒng)治者的監(jiān)監(jiān)督勞動(dòng)，具具有明顯的階階級(jí)性（社會(huì)會(huì)屬性）。2023/1/113組織行為學(xué)的的現(xiàn)狀組織行為學(xué)最最初產(chǎn)生于美美國(guó)，主要的的代表人物大大多是美國(guó)學(xué)學(xué)者。有一項(xiàng)項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，近10年來(lái)發(fā)表表在管理與組組織行為類24種雜志上上的有關(guān)論文文11000余篇，80%是美國(guó)人人作的研究。。到70年代代末，全美國(guó)國(guó)已有600多所大學(xué)的的管理學(xué)院把把組織行為學(xué)學(xué)作為必修課課。組織行為學(xué)在在美國(guó)得到了了廣泛的應(yīng)用用，企業(yè)家普普遍重視運(yùn)用用組織行為學(xué)學(xué)來(lái)提高自己己的經(jīng)營(yíng)管理理水平。根據(jù)美國(guó)工業(yè)業(yè)聯(lián)合委員會(huì)會(huì)的一項(xiàng)調(diào)查查，美國(guó)公司司管理人員中中90%的人人讀過(guò)有關(guān)行行為科學(xué)的文文章，80%的公司對(duì)此此感興趣，75%以上的的公司曾派人人參加過(guò)有關(guān)關(guān)行為科學(xué)的的訓(xùn)練班。此外，80年年代初興起的的“企業(yè)文化化”理論，也也是組織行為為學(xué)原理在企企業(yè)管理中深深入應(yīng)用的結(jié)結(jié)果。2023/1/114組織行行為學(xué)學(xué)的現(xiàn)現(xiàn)狀90年年代以以后，，管理理學(xué)進(jìn)進(jìn)入全全球化化和知知識(shí)經(jīng)經(jīng)濟(jì)時(shí)時(shí)代，，企業(yè)業(yè)間實(shí)實(shí)行跨跨國(guó)戰(zhàn)戰(zhàn)略聯(lián)聯(lián)盟，，信息息成為為經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理理中最最重要要的因因素，，組織織結(jié)構(gòu)構(gòu)也由由傳統(tǒng)統(tǒng)的控控制型型向信信息型型轉(zhuǎn)變變，管管理人人員出出現(xiàn)多多國(guó)籍籍化，，出現(xiàn)現(xiàn)了許許多前前沿的的組織織管理理理論論。例例如，，日本本學(xué)者者野中中和竹竹內(nèi)的的創(chuàng)造造知識(shí)識(shí)型公公司，，及以以美國(guó)國(guó)學(xué)者者為首首的后后權(quán)變變的自自組織織理論論、復(fù)復(fù)雜性性理論論等等等。組織行行為學(xué)學(xué)自產(chǎn)產(chǎn)生以以后，，在世世界各各國(guó)都都獲得得了發(fā)發(fā)展，，其中中發(fā)展展較快快的有有日本本、瑞瑞士、、前蘇蘇聯(lián)等等國(guó)。。日本可可以說(shuō)說(shuō)是運(yùn)運(yùn)用組組織行行為學(xué)學(xué)理論論最成成功的的國(guó)家家。應(yīng)應(yīng)用的的范圍圍不僅僅限于于企業(yè)業(yè)管理理，在在大學(xué)學(xué)管理理、自自衛(wèi)隊(duì)隊(duì)管理理、政政府行行政部部門管管理中中都得得到廣廣泛的的應(yīng)用用。因因?yàn)槿杖杖毡颈镜膫鱾鹘y(tǒng)文文化與與組織織行為為學(xué)理理論具具有極極其相相似之之處。。像日日本的的大家家族式式企業(yè)業(yè)，歷歷來(lái)強(qiáng)強(qiáng)調(diào)與與企業(yè)業(yè)共存存亡的的集體體主義義，大大力培培植員員工的的忠誠(chéng)誠(chéng)心，，激發(fā)發(fā)員工工愛(ài)廠廠如家家的感感情。。像決決策機(jī)機(jī)制的的“稟稟議制制”，，全面面質(zhì)量量管理理運(yùn)動(dòng)動(dòng)中的的“共共同參參與制制度””，下下班后后的““集會(huì)會(huì)飲酒酒”習(xí)習(xí)慣等等等，，都能能發(fā)揮揮員工工的潛潛能，，滿足足員工工的精精神需需要，，緩解解組織織內(nèi)的的上下下級(jí)關(guān)關(guān)系，，增強(qiáng)強(qiáng)企業(yè)業(yè)內(nèi)的的“親親和力力”、、“凝凝聚力力”，，提高高企業(yè)業(yè)的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力力。2023/1/115組織行行為學(xué)學(xué)在我我國(guó)的的發(fā)展展行為科學(xué)在在70年代代末就傳入入我國(guó)，經(jīng)經(jīng)過(guò)幾年的的爭(zhēng)論和徘徘徊，在1985年年1月中國(guó)國(guó)行為科學(xué)學(xué)學(xué)會(huì)在北北京成立，，之后全國(guó)國(guó)20多個(gè)個(gè)省市建立立了學(xué)會(huì)和和研究機(jī)構(gòu)構(gòu)。北京行行為科學(xué)學(xué)學(xué)會(huì)就是在在1985年7月31日成立立的。《行為科學(xué)學(xué)》雜志1986年年3月在西西安創(chuàng)刊，，此后行為為科學(xué)得到到普及。1988年年8月，中中國(guó)管理科科學(xué)院行為為科學(xué)研究究所成立，，國(guó)家自然然科學(xué)基金金委員會(huì)把把行為科學(xué)學(xué)列入管理理科學(xué)類，，定為鼓勵(lì)勵(lì)發(fā)展的領(lǐng)領(lǐng)域。目前，我國(guó)國(guó)許多高校校開設(shè)了行行為科學(xué)類類課程，有有的（如清清華、復(fù)旦旦）成立了了行為科學(xué)學(xué)系，出版版了一大批批專著。許多企業(yè)也也成立了研研究應(yīng)用行行為科學(xué)的的組織，在在研究和應(yīng)應(yīng)用方面也也取得了可可喜的成績(jī)績(jī)。不過(guò)，目前前我國(guó)的研研究主要還還局限于對(duì)對(duì)西方理論論的介紹上上，還有待待于結(jié)合我我國(guó)的管理理經(jīng)驗(yàn)、古古代管理思思想、傳統(tǒng)統(tǒng)文化，全全面系統(tǒng)地地創(chuàng)建我們們自己的組組織行為學(xué)學(xué)。2023/1/116四、組織行行為學(xué)的研研究方法主要的研究究方法有：：案例研究法法觀察法調(diào)查法實(shí)驗(yàn)法測(cè)驗(yàn)法上述方法各各有利弊和和特定的使使用價(jià)值，，應(yīng)視具體體情況確定定應(yīng)該采用用哪種方法法，或者幾幾種方法結(jié)結(jié)合起來(lái)使使用。2023/1/117案例研究法法案例研究指指的是研究究者通過(guò)查查閱記錄、、采訪、發(fā)發(fā)調(diào)查表和和實(shí)地觀察察等方式，，搜集有關(guān)關(guān)個(gè)體、群群體和組織織的各種資資料，用以以了解研究究對(duì)象的行行為特征、、管理風(fēng)格格、經(jīng)驗(yàn)，，對(duì)組織中中的各種關(guān)關(guān)系進(jìn)行描描述和說(shuō)明明。它的局限性性是由于實(shí)實(shí)際當(dāng)中情情況復(fù)雜，，變量很多多，解決問(wèn)問(wèn)題的方法法也很多，，因而很難難把個(gè)案的的結(jié)果一般般化，難于于找出可信信度高的帶帶有普遍規(guī)規(guī)律性的東東西。另外外，研究人人員的主觀觀意志也會(huì)會(huì)影響對(duì)案案例的分析析。2023/1/118觀察察法法這是是觀觀察察者者以以自自己己的的感感覺(jué)覺(jué)器器官官為為工工具具，，直直接接觀觀察察人人們們的的行行為為，，并并通通過(guò)過(guò)對(duì)對(duì)外外在在行行為為的的分分析析去去推推測(cè)測(cè)人人們們的的內(nèi)內(nèi)在在心心理理狀狀態(tài)態(tài)。。主主要要的的方方法法有有：：自然然觀觀察察和和控控制制觀觀察察自然然觀觀察察是是觀觀察察者者在在不不為為被被觀觀察察者者知知曉曉的的情情況況下下觀觀察察他他人人的的行行為為；；控控制制觀觀察察是是在在被被觀觀察察者者知知曉曉的的情情況況下下觀觀察察；；參與與觀觀察察和和非非參參與與觀觀察察參與與觀觀察察是是觀觀察察者者與與被被觀觀察察者者在在一一起起活活動(dòng)動(dòng)的的條條件件下下觀觀察察；；非非參參與與觀觀察察是是以以旁旁觀觀者者的的身身份份進(jìn)進(jìn)行行觀觀察察。。這些些方方法法都都各各有有利利弊弊。。有有的的較較客客觀觀可可靠靠，，有有的的較較直直接接有有效效。。該方方法法的的缺缺點(diǎn)點(diǎn)是是往往往往缺缺乏乏深深刻刻性性和和準(zhǔn)準(zhǔn)確確性性。。2023/1/119調(diào)查法這主要是是了解被被調(diào)查者者的想法法、感情情和滿意意度的方方法。具具體有面面談法、、電話調(diào)調(diào)查法和和問(wèn)卷調(diào)調(diào)查法。。2023/1/120實(shí)驗(yàn)法這種實(shí)驗(yàn)是在在控制的情景景下，觀察自自變量對(duì)因變變量的影響。。它的優(yōu)點(diǎn)是可可以提高研究究者確定各變變量之間因果果關(guān)系的能力力。具體有實(shí)驗(yàn)室室實(shí)驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)：實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)是是可控制的實(shí)實(shí)驗(yàn)，通常研研究的變量也也是有限制的的，能夠較明明確地反映兩兩變量的因果果關(guān)系；現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)是開開放式的，在在自然條件下下適當(dāng)控制自自變量，而對(duì)對(duì)其它變量不不加控制。這這樣雖然其它它變量的因素素難以排除，，可好處是自自然而不做作作，便于觀察察結(jié)果。2023/1/121測(cè)驗(yàn)法這是采用標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化的心理測(cè)測(cè)驗(yàn)量表或精精密的測(cè)驗(yàn)儀儀器以及各種種圖表來(lái)測(cè)量量被試者的心心理和行為特特征的方法。。每一種方法都都要作信度和和效度分析。。信度——即測(cè)測(cè)量結(jié)果的穩(wěn)穩(wěn)定性、一致致性、可靠性性和準(zhǔn)確性；；效度——指的的是實(shí)驗(yàn)結(jié)果果與預(yù)期的一一致程度。2023/1/122科學(xué)研究方方法應(yīng)遵循循的六原則則研究程序的的公開性收集資料的的客觀性觀察和實(shí)驗(yàn)驗(yàn)條件的可可控性分析方法的的系統(tǒng)性所得結(jié)論的的再現(xiàn)性對(duì)未來(lái)的預(yù)預(yù)見(jiàn)性2023/1/123研究的過(guò)程程在課題選定定以后，一一般包括：：一、理論和和模式的提提出二、假設(shè)的的形成三、提出研研究方案和和研究方法法（設(shè)定自自變量和因因變量）四、搜集相相關(guān)數(shù)據(jù)和和資料五、實(shí)地觀觀察和實(shí)驗(yàn)驗(yàn)六、推導(dǎo)變變量的因果果關(guān)系，說(shuō)說(shuō)明研究成成果2023/1/124基本本術(shù)術(shù)語(yǔ)語(yǔ)因變變量量————受受自自變變量量影影響響而而變變化化的的反反應(yīng)應(yīng)變變量量。。個(gè)個(gè)體體層層次次常常見(jiàn)見(jiàn)的的有有生生產(chǎn)產(chǎn)率率、、員員工工出出勤勤率率、、流流動(dòng)動(dòng)率率；；組組織織層層次次有有工工作作滿滿意意感感等等等等，，這這是是組組織織行行為為學(xué)學(xué)研研究究著著重重解解釋釋的的變變量量。。自變量——導(dǎo)導(dǎo)致因變量變變化的原因。。例如，個(gè)體體層次有智力力、能力、個(gè)個(gè)性、經(jīng)驗(yàn)、、動(dòng)機(jī)、報(bào)酬酬、知覺(jué)、激激勵(lì)、學(xué)習(xí)、、個(gè)體決策；；群體層次有有群體規(guī)范、、溝通、權(quán)力力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格格、工作壓力力；組織層次次有組織結(jié)構(gòu)構(gòu)、組織文化化、組織設(shè)計(jì)計(jì)等等。2023/1/125案例分析：卓越公司－致致力于“員工工第一”的公公司位于紐約的的卓越公司司是一個(gè)成成功的案例例。公司于于1983年成立，時(shí)時(shí)至今日擁?yè)碛?200名員工，銷銷售額為1.95億元，最近近又從聯(lián)想想獲得了10億元的銷售售額。管理理層把公司司的成功歸歸因于“員員工第一””的企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略。該公司的管管理者說(shuō)，，企業(yè)的成成長(zhǎng)與成功功可以歸因因于三項(xiàng)原原則：第一一，把公司司建設(shè)成一一個(gè)員工不不愿離開的的理想工作作場(chǎng)所，人人們會(huì)主動(dòng)動(dòng)上門來(lái)參參加工作；；第二，給給所有水平平上的員工工工作自主主權(quán)；第三三，讓員工工成長(zhǎng)——包括專業(yè)技技術(shù)方面和和個(gè)人發(fā)展展方面。2023/1/126案例分析：：卓越公司－－致力于““員工第一一”的公司司卓越公司斗斗做了些什什么來(lái)促進(jìn)進(jìn)“員工第第一”的企企業(yè)文化？？管理者指指出，他們們通過(guò)組織織結(jié)構(gòu)、激激勵(lì)措施、、對(duì)員工的的承諾幫助助員工開發(fā)發(fā)自己的技技能和領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)力。該公公司是扁平平的組織結(jié)結(jié)構(gòu)，垂直直層級(jí)最少少化，主要要以團(tuán)隊(duì)為為單位完成成工作，在在這里沒(méi)有有傳統(tǒng)的職職位配置（（如高層管管理者的停停車位，或或拐角的辦辦公室）。。激勵(lì)措施施包括員工工參股方案案、隨意的的著裝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、兒童入入托服務(wù)、、工作外的的學(xué)習(xí)課程程——包括方方面面面，從健健身到個(gè)人人理財(cái)。不不過(guò)，令管管理層最驕驕傲的還是是他們對(duì)于于員工開發(fā)發(fā)的承諾。。公司為員員工提供了了一長(zhǎng)串的的培訓(xùn)和教教育機(jī)會(huì)。。而且都利利用工作時(shí)時(shí)間進(jìn)行，，旨在幫助助員工提高高技能水平平。2023/1/127案例分析：：卓越公司－－致力于““員工第一一”的公司司該公司的首首推培訓(xùn)方方案被稱為為“隨處可可以領(lǐng)導(dǎo)方方案”，設(shè)設(shè)計(jì)它的目目標(biāo)是，為為了確保公公司擁有那那些可以在在不斷變化化的環(huán)境中中承擔(dān)新型型領(lǐng)導(dǎo)角色色的員工。。公司強(qiáng)調(diào)調(diào)課堂培訓(xùn)訓(xùn)，它們把把員工按部部門分成培培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，，這些團(tuán)隊(duì)隊(duì)中的舵手手是“團(tuán)隊(duì)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者””，他們的的工作是幫幫助自己的的員工培養(yǎng)養(yǎng)新思想和和新項(xiàng)目。。他們還被被期望提供供面對(duì)面的的工作指導(dǎo)導(dǎo)和職業(yè)規(guī)規(guī)劃建議。。幾乎所有有公司員工工都有機(jī)會(huì)會(huì)成為團(tuán)隊(duì)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者。。作為對(duì)“員員工第一””信念的支支持證據(jù)，，卓越公司司不僅擁有有了日益提提高的營(yíng)業(yè)業(yè)收入，更更是成功地地保持了員員工的滿意意感。例如如，該公司司的離職率率極低，每每年僅僅5％——遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于信信息產(chǎn)業(yè)的的平均數(shù)字字。2023/1/128【問(wèn)題】1、 在卓越越公司中““把人員放放在第一位位”的戰(zhàn)略略很有成效效。既然如如此有效，，為什么不不是所有公公司都采納納這一做法法呢？談?wù)務(wù)勀愕目捶ǚā?、 你認(rèn)為為在像卓越越公司這樣樣的公司中中工作，可可能存在的的缺陷是什什么？3、 一些認(rèn)認(rèn)為“員工工第一”的的政策不能能帶來(lái)高利利潤(rùn)，但高高利潤(rùn)允許許“員工第第一”政策策的存在。。你是否同同意這種說(shuō)說(shuō)法？請(qǐng)解解釋你的觀觀點(diǎn)。2023/1/1299、靜夜四無(wú)鄰鄰，荒居舊業(yè)業(yè)貧。。1月-231月-23Sunday,January1,202310、雨中黃黃葉樹，，燈下白白頭人。。。14:43:4814:43:4814:431/1/20232:43:48PM11、以我獨(dú)沈久久，愧君相見(jiàn)見(jiàn)頻。。1月-2314:43:4814:43Jan-2301-Jan-2312、故故人人江江海海別別，，幾幾度度隔隔山山川川。。。。14:43:4814:43:4814:43Sunday,January1,202313、乍見(jiàn)見(jiàn)翻疑疑夢(mèng)，，相悲悲各問(wèn)問(wèn)年。。。1月-231月-2314:43:4814:43:48January1,202314、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā)，，舊國(guó)國(guó)見(jiàn)青青山。。。01一一月月20232:43:48下下午14:43:481月-2315、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。一月232:43下下午1月-2314:43January1,202316、行動(dòng)動(dòng)出成成果，，工作作出財(cái)財(cái)富。。。2023/1/114:43:4814:43:4801January202317、做前，，能夠環(huán)環(huán)視四周周；做時(shí)時(shí)，你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點(diǎn)點(diǎn)的射線線向前。。。2:43:48下午午2:43下午午14:43:481月-239、沒(méi)有失敗敗，只有暫暫時(shí)停止成成功！。1月-231月-23Sunday,January1,202310、很多事事情努力力了未必必有結(jié)果果，但是是不努力力卻什么么改變也也沒(méi)有。。。14:43:4814:43:4814:431/1/20232:43:48PM11、成功功就是是日復(fù)復(fù)一日日那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小努力力的積積累。。。1月-2314:43:4814:43Jan-2301-Jan-2312、世間間成事事，不不求其其絕對(duì)對(duì)圓滿滿，留留一份份不足足，可可得無(wú)無(wú)限完完美。。。14:43:4814:43:4814:43Sunday,January1,202313、不知知香積積寺，，數(shù)里里入云云峰。。。1月-231月-2314:43:4914:43:49January1,202314、意志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。01一月月20232:43:49下下午14:43:491月-2315、楚塞三三湘接，，荊門九九派通。。。。一月232:43下午午1月-2314:43January1,202316、少年十五五二十時(shí)，，步行奪得得胡馬騎。。。2023/1/114: