2023年教導(dǎo)處課程管理工作計(jì)劃

2023年度教育處課程管理工作計(jì)劃2023年度教育處課程管理工作計(jì)劃（精選7篇）

教學(xué)辦公室建立教學(xué)平安管理制度，加強(qiáng)教學(xué)管理。一線老師必須根據(jù)教育廳制定的課程表準(zhǔn)時(shí)上課。下面是我為大家整理的關(guān)于2023年度教育處課程管理工作計(jì)劃，歡迎大家來閱讀。

2023年度教育處課程管理工作計(jì)劃（篇1）

教育處工作歷來是聯(lián)系校長(zhǎng)室和全校師生的教育教學(xué)工作的橋梁，是落實(shí)學(xué)校工作的執(zhí)行部門，也是傳達(dá)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的信息集中部門。教育處工作的優(yōu)劣，將直接影響到學(xué)校整體教育質(zhì)量的提高。根據(jù)校長(zhǎng)室的工作計(jì)劃和要求，本學(xué)期教育處的各項(xiàng)工作除完成常規(guī)的教育教學(xué)管理外，便是要突出我校在教育教學(xué)上的“與時(shí)俱進(jìn)”的教學(xué)理念。這個(gè)“時(shí)”就是在全區(qū)教育教學(xué)資源大調(diào)整的時(shí)期，我校教育教學(xué)工作所面臨的危機(jī)感，就是我校的教育教學(xué)態(tài)勢(shì)也處在上升的時(shí)期。本學(xué)期的教育教學(xué)工作重點(diǎn)也在于要鞏固上學(xué)期出現(xiàn)的良好的勢(shì)頭，抓住機(jī)遇，落實(shí)教育教學(xué)的常規(guī)工作，防止大幅度的波動(dòng)狀況。根據(jù)校情，結(jié)合本教育處的工作實(shí)力，本學(xué)期的教育處工作側(cè)重在管理上要抓住以下幾點(diǎn)：

重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)校教科研隊(duì)伍的建設(shè)與管理，努力提高全校師資隊(duì)伍的建設(shè)的水平。教研組長(zhǎng)是教學(xué)討論的基地，是提高老師教學(xué)素養(yǎng)的保障，是達(dá)到理想教育教學(xué)效果的參謀部。我們認(rèn)為，真正的教育教學(xué)實(shí)效的來源在于教研組，但真正發(fā)揮教研組的作用，解決多年來教研組工作的薄弱環(huán)節(jié)還需要我們從以下幾個(gè)方面入手：

1.教研組長(zhǎng)每學(xué)期的“管理目標(biāo)及對(duì)策”和述職制度的建立。

(1)教研組長(zhǎng)在每學(xué)期的開學(xué)之初，要對(duì)各自的組室在上學(xué)期存在的共性問題及性分析，提出本組在教育教學(xué)上的理念和解決的問題方法、每位任課老師的教學(xué)特點(diǎn)和不足，及如何發(fā)揮他們的潛在的能動(dòng)性。

(2)根據(jù)本組室的教學(xué)實(shí)際，按學(xué)校的教育教學(xué)工作要求，提出本組室、本學(xué)科的教學(xué)管理目標(biāo)。

(3)在分析本組室實(shí)際困難的同時(shí)，詳細(xì)要提出解決該問題的方法和科學(xué)的依據(jù)，并努力在今后的教學(xué)實(shí)踐中加以解決。

(4)教研組長(zhǎng)在每學(xué)期結(jié)束時(shí)，要準(zhǔn)時(shí)對(duì)一學(xué)期來的教育教學(xué)工作進(jìn)行總結(jié)，并向其它組室進(jìn)行陳述性溝通。

2.教研活動(dòng)要進(jìn)行合理的安排，要增強(qiáng)教研活動(dòng)的有效性。

教研組長(zhǎng)要深入到每一個(gè)備課組，加強(qiáng)對(duì)基層備課組的監(jiān)督與指導(dǎo)工作。備課組、教研組在每次教研活動(dòng)中要力求解決一、二個(gè)存在的問題。

3.教研組長(zhǎng)的教學(xué)常規(guī)管理。

(1)為加強(qiáng)各備課組的教育教學(xué)備課活動(dòng)，教育處對(duì)每個(gè)備課組要進(jìn)行每月一次的教案檢查各備課組的教案在學(xué)期結(jié)束前要整理成冊(cè)，作為全校老師的教學(xué)資源共享。

(2)根據(jù)教育處工作的要求，各教研組長(zhǎng)要對(duì)組室里的老師進(jìn)行日常的作業(yè)布置、作業(yè)批改檢查。重點(diǎn)檢查老師在分層遞進(jìn)教育教學(xué)過程中的落實(shí)情況。

2023年度教育處課程管理工作計(jì)劃（篇2）

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期教務(wù)處工作仍然緊緊圍繞學(xué)校工作的指導(dǎo)思想和目標(biāo)及教育教學(xué)工作計(jì)劃，立足我校教育進(jìn)展的實(shí)際，以深化課程改革為工作重點(diǎn)，以提高教學(xué)質(zhì)量為工作重心，以強(qiáng)化常規(guī)管理為手段，以推動(dòng)教育信息化為契機(jī)，以深化教學(xué)討論為動(dòng)力，不斷提高工作成效，扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)好教務(wù)處的各項(xiàng)工作。加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣的培育，加強(qiáng)老師隊(duì)伍建設(shè)。力爭(zhēng)使教務(wù)處的各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階。

二、主要工作及措施

（一）進(jìn)一步深化我校課程改革

在上學(xué)期課程改革的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步進(jìn)行集體教研、集體備課和小組合作模式的探究，使老師的教育方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式發(fā)生根本轉(zhuǎn)變，使學(xué)校教學(xué)工作真正規(guī)范到素養(yǎng)教育的軌道。課程改革能否取得成功，課程改革目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵還在老師。本學(xué)期教務(wù)處的主要任務(wù)，是要深入教學(xué)第一線，找準(zhǔn)使老師適應(yīng)新課程教學(xué)的突破口，通過各種培訓(xùn)使其對(duì)新課程有更進(jìn)一步地理解，努力接受，熱忱投入，有效實(shí)施，并根據(jù)新課程要求，不斷提高自身綜合素養(yǎng)。

1.繼續(xù)進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)課改培訓(xùn)。注意校本研訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與進(jìn)展的決定》、《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》、《各學(xué)科新課程標(biāo)準(zhǔn)》等文件。實(shí)行全體學(xué)習(xí)、分學(xué)科學(xué)習(xí)、教研組學(xué)習(xí)和自學(xué)等形式，通過觀看錄像講座，寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)等方法，真正把新課程標(biāo)準(zhǔn)的新理念、新方法和新要求更進(jìn)一步的逐步內(nèi)化為老師的教學(xué)價(jià)值觀和詳細(xì)教學(xué)行為。

2.牢固樹立有效教學(xué)意識(shí)，建立健全學(xué)校課堂教學(xué)管理制度和運(yùn)行機(jī)制。立足于課堂教學(xué)，以推動(dòng)課堂教學(xué)模式建構(gòu)為突破口，著眼于學(xué)生的自主學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí)，通過改革老師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，優(yōu)化教學(xué)過程，推動(dòng)課改的進(jìn)程，提高課堂教學(xué)效率。

3.繼續(xù)加強(qiáng)課改討論，重視教研組內(nèi)老師的合作。在上學(xué)期課改的基礎(chǔ)上，把老師凝聚在一起，扎扎實(shí)實(shí)地開展課改討論工作。每周以教研組集體教研活動(dòng)兩次，側(cè)重理論和課堂實(shí)踐。方向明確、分工明確，有詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，有詳細(xì)的落實(shí)措施，在活動(dòng)中，可以各抒已見，共同探討一節(jié)好課的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，溝通自己在實(shí)施課程改革中的心得、體會(huì)以及困惑，注意實(shí)質(zhì)，追求實(shí)效。

4.樹立科學(xué)的教學(xué)評(píng)價(jià)觀。樹立“以學(xué)促教、以學(xué)定教”的教學(xué)評(píng)價(jià)觀，通過“先學(xué)后教、小組合作”評(píng)價(jià)課堂教學(xué)效率。使學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí)能力得到全面提升。通過建立合理的評(píng)價(jià)機(jī)制和手段，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)愛好，規(guī)范和逐步培育學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣，大幅度提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成果和各種能力。

5.規(guī)范課堂教學(xué)行為，激發(fā)學(xué)生主體意識(shí)和學(xué)習(xí)責(zé)任感，落實(shí)“學(xué)為主體、教為主導(dǎo)、練為主線、當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”的教學(xué)原則，做到因材施教、因?qū)W施教、以學(xué)定教。改革課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，切實(shí)遵守教學(xué)規(guī)范，努力優(yōu)化教與學(xué)的空間與流程，以“學(xué)到了什么、學(xué)到什么程度、學(xué)得好不好、會(huì)不會(huì)學(xué)”為教學(xué)原點(diǎn)完善課堂教學(xué)環(huán)節(jié)。

6.注意教學(xué)反思和課改總結(jié)，實(shí)施課改評(píng)估。理論來源于實(shí)踐，實(shí)踐又上升至理論，再回來指導(dǎo)實(shí)踐，這是不斷提升的課改總結(jié)，是發(fā)現(xiàn)問題后的總結(jié)，再執(zhí)行再總結(jié)，要貫穿在課程改革工作的始終，只有這樣才能使課程改革發(fā)生質(zhì)的飛躍。所以本學(xué)期要求進(jìn)行課改的老師要系統(tǒng)總結(jié)課改工作，撰寫課改實(shí)驗(yàn)報(bào)告，進(jìn)行課改展現(xiàn)課的公開教學(xué)活動(dòng)，并表彰在課改工作中表現(xiàn)出色的骨干老師、優(yōu)秀老師，并且結(jié)合我校考核制度進(jìn)行考核。

（二）進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理

強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理，對(duì)教學(xué)工作執(zhí)行量化考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰懶，確保教育教學(xué)質(zhì)量的提高，努力提升老師工作的樂觀性。本學(xué)期教務(wù)處將以學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章為標(biāo)準(zhǔn)，努力規(guī)范老師的教育教學(xué)行為，切實(shí)抓好教學(xué)質(zhì)量流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

1.抓教學(xué)常規(guī)管理，實(shí)施量化考核。本學(xué)期，教務(wù)處將在課程改革的理念指導(dǎo)下，從老師的備課、上課、作業(yè)批改、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面執(zhí)行量化管理。

①在備課方面，以教研組為單位，在教研組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，鉆研教材，吃透教材，活用教材，抓難點(diǎn)，突難點(diǎn)，提倡集體共研，備出精品，并注意教后反思，加強(qiáng)復(fù)備，準(zhǔn)時(shí)捕獲教學(xué)中課改的成功與失敗，逐步提高反思能力，形成反思習(xí)慣。杜絕搬運(yùn)工和無打算上課，發(fā)現(xiàn)一次者取消教案優(yōu)秀得分。詳細(xì)要求是：a電子備課必必要進(jìn)行二次修改，且修改不少于三分之一；b檢查實(shí)行隨機(jī)抽查和集中檢查相結(jié)合；c要注意教學(xué)反思，要求老師教學(xué)的反思率不低于90﹪。

②在聽課方面，提倡教研組內(nèi)、同學(xué)科、跨學(xué)科老師相互聽課，且學(xué)校對(duì)于青年老師重點(diǎn)聽，點(diǎn)面結(jié)合，使學(xué)校對(duì)每位老師的教學(xué)態(tài)度，教學(xué)水平都有了比較多的了解。準(zhǔn)時(shí)將聽課意見記錄并與上課老師溝通，共同分析原因，提出改進(jìn)意見，以便執(zhí)教老師準(zhǔn)時(shí)改進(jìn)教學(xué)方法，提高課堂教學(xué)效果。同時(shí)，做好評(píng)分記載、資料積累，為期末的老師業(yè)務(wù)考核提供依據(jù)。本學(xué)期要求老師聽課不少于15節(jié)，并納入學(xué)校管理和老師教學(xué)常規(guī)考核。

③在課堂教學(xué)中，老師要擅長(zhǎng)引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)，優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，精煉課堂語言，簡(jiǎn)化教學(xué)環(huán)節(jié)，和諧互動(dòng)，形成一個(gè)整體。指導(dǎo)學(xué)生把握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，培育良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。充分發(fā)揮老師授課時(shí)的主導(dǎo)功能，讓學(xué)生學(xué)會(huì)自主學(xué)習(xí)、質(zhì)疑問疑，保證當(dāng)堂訓(xùn)練的時(shí)間。學(xué)校將繼續(xù)執(zhí)行推門聽課制度，激勵(lì)老師樂觀參加學(xué)校及上級(jí)部門組織的各種活動(dòng)，促進(jìn)課堂教學(xué)效率的提高。

④在作業(yè)設(shè)計(jì)和批改方面，老師應(yīng)本著減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)的原則，勇于探究，精挑細(xì)選，讓作業(yè)更具新意，更具內(nèi)涵，更好地為提高學(xué)生綜合素養(yǎng)服務(wù)。提倡同班級(jí)的作業(yè)全都性，作業(yè)的批改應(yīng)準(zhǔn)時(shí)、專心、細(xì)致、規(guī)范，個(gè)別學(xué)困生力求面批面改，評(píng)價(jià)提倡使用激勵(lì)性評(píng)語，語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科要有復(fù)批，同時(shí)還要重視學(xué)生作業(yè)的書寫習(xí)慣與規(guī)范性。嚴(yán)格杜絕機(jī)械重復(fù)作業(yè)，訓(xùn)練方式上應(yīng)使學(xué)生有多動(dòng)腦、多動(dòng)口的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)理解，提高實(shí)效，同時(shí)還要照料到學(xué)生的差異，既要使學(xué)生扛得起，還要使學(xué)生感受到跳一跳能摘到桃子的樂趣。嚴(yán)格掌握家庭作業(yè)量（一、二班級(jí)不留書面作業(yè)；三、四班級(jí)每日課外作業(yè)不超過45分鐘；五、六班級(jí)不超過1小時(shí)），教務(wù)處將定期檢查作業(yè)布置和批改情況，并公開檢查結(jié)果，對(duì)高質(zhì)量的作業(yè)教務(wù)處組織評(píng)比。要進(jìn)一步改革考試制度，掌握考試次數(shù)，從而切實(shí)減輕師生課業(yè)負(fù)擔(dān)。

2.全體老師要嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，專心執(zhí)行學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃，以保證本人的教學(xué)計(jì)劃，按步驟進(jìn)行。結(jié)合本班級(jí)教學(xué)實(shí)際制定切實(shí)可行的教學(xué)教研計(jì)劃，并督促實(shí)施，定期檢查總結(jié)。教務(wù)處將對(duì)上述情況作定期檢查或抽查，并將檢查結(jié)果作為衡量教研組、老師年終教學(xué)績(jī)效考核的重要依據(jù)。

3.進(jìn)一步完善綜合類課程的教學(xué)與管理音、體、美等綜合類課程與語、數(shù)、外同等重要。為使我校老師隊(duì)伍的專業(yè)進(jìn)展，也為學(xué)生的終身進(jìn)展打好基礎(chǔ)，本學(xué)期音、體、美、綜合學(xué)科的主攻內(nèi)容同樣是是：打造有效課堂教學(xué)，要進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)，立足基礎(chǔ)，回歸本真。為此要求綜合類課程在本學(xué)期進(jìn)行1—2次的匯報(bào)與展現(xiàn)活動(dòng)。且音、體、美等綜合類課程教研組要有各自學(xué)科的討論課題，確保綜合類課程代課老師和學(xué)校的可持續(xù)進(jìn)展。

4.加大畢業(yè)班管理力度

本學(xué)期，教務(wù)處將加大畢業(yè)班管理力度，定期召開畢業(yè)班老師會(huì)，做好計(jì)劃，分清階段，明確任務(wù)。畢業(yè)班老師要專心分析班情、分析學(xué)生、分析自我教學(xué)，制定出合理的班級(jí)和教學(xué)工作計(jì)劃。對(duì)學(xué)生進(jìn)行合理的分層教學(xué)和輔導(dǎo)，提高教學(xué)的實(shí)效性。尤其對(duì)學(xué)困生，更要專心分析他們的情況，制定十分詳細(xì)的輔導(dǎo)計(jì)劃，力爭(zhēng)使他們能有較大提高。確保畢業(yè)班學(xué)生的思想熟悉正確，使學(xué)生們能平穩(wěn)、順利、平安地小學(xué)畢業(yè)，以良好的狀態(tài)升入理想的中學(xué)。

（三）加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，樂觀營(yíng)造心齊、氣順、勁足的團(tuán)隊(duì)氛圍，提倡做一名陽光老師，把愛灑給每一個(gè)學(xué)生。

1.加強(qiáng)老師師德培訓(xùn)。治校之道，老師為本，老師隊(duì)伍的狀況，是全面踐行學(xué)校教育理念，提高教育質(zhì)量的基本保證。通過職業(yè)道德方面的培訓(xùn)，提高全體老師思想政治素養(yǎng)、職業(yè)道德水準(zhǔn)，依法辦學(xué)，依法治教，推出一批敬業(yè)愛生的師德標(biāo)兵，杜絕違規(guī)的教育行為。促進(jìn)全體老師教育理論、教育方法、教學(xué)手段的轉(zhuǎn)變。

①加強(qiáng)師德建設(shè)。組織全校教職員工開展師德教育活動(dòng)，強(qiáng)化老師職業(yè)道德，弘揚(yáng)“樂教、精業(yè)、合作、奉獻(xiàn)”的師德風(fēng)尚和塑造“團(tuán)結(jié)協(xié)作，拼搏進(jìn)取”的團(tuán)隊(duì)精神。進(jìn)一步健全師德評(píng)價(jià)制度，規(guī)范教學(xué)管理制度，創(chuàng)優(yōu)良的教風(fēng)，老師要成為學(xué)生學(xué)習(xí)的良師益友，成為一名學(xué)生愛戴、家長(zhǎng)信賴、社會(huì)認(rèn)同的好老師。

②抓師能提升。開展多層次的師資培訓(xùn)。

A、組織各類講座（走出去，請(qǐng)進(jìn)來），開展“爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型”老師活動(dòng)。

B、進(jìn)行師資培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容要全方位闡釋新教育實(shí)驗(yàn)的理念和觀點(diǎn)，方法和步驟，展現(xiàn)美妙愿景，解答疑難問題，能使老師轉(zhuǎn)變方式、發(fā)現(xiàn)自我、制造價(jià)值。

③老師分層進(jìn)展。針對(duì)我校不同老師進(jìn)展規(guī)劃，設(shè)計(jì)不同形式的培育措施：青年老師鋪路子、教研組長(zhǎng)壓擔(dān)子、骨干老師創(chuàng)牌子等，培育品牌老師，樹立學(xué)科先鋒。

2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和知識(shí)修養(yǎng)。每位老師要根據(jù)自己的實(shí)際情況專心鉆研業(yè)務(wù)，加強(qiáng)知識(shí)修養(yǎng)，反對(duì)知識(shí)上吃老本，教學(xué)上老一套，墨守陳規(guī)，不思進(jìn)取，敷衍塞責(zé)的教學(xué)作風(fēng)，對(duì)愛學(xué)習(xí)，肯鉆研，業(yè)務(wù)進(jìn)步大的老師應(yīng)予嘉獎(jiǎng)。每個(gè)老師本學(xué)期至少讀一本關(guān)于自己學(xué)科的業(yè)務(wù)書籍，要做好學(xué)習(xí)筆記，教研組要定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，提倡學(xué)校內(nèi)部之間相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

3.狠抓“名師”工程。樂觀安排好省、市級(jí)學(xué)科帶頭人、骨干老師培訓(xùn)、學(xué)習(xí)及跟蹤、指導(dǎo)工作，搞好老師基本功訓(xùn)練和老師繼續(xù)教育培訓(xùn)，促使年輕老師迅速成長(zhǎng)。

4.對(duì)老師進(jìn)行分類培訓(xùn)。以適應(yīng)我校課程改革的進(jìn)展需要，主管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和教務(wù)處、教研室有關(guān)人員要深入教學(xué)第一線，把握第一手材料，并準(zhǔn)時(shí)指導(dǎo)教學(xué)工作，解決教學(xué)中實(shí)際困難。要常常下班聽課，作好課前的輔導(dǎo)，課后的講評(píng)。以求相互督促，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高，學(xué)校要根據(jù)教學(xué)需要，組織老師外出學(xué)習(xí)，汲取外地閱歷。

5.本學(xué)期要樂觀組織示范課、研討課、匯報(bào)課、競(jìng)賽課、開放課、教學(xué)專題講座、閱歷溝通等教學(xué)教研活動(dòng)。設(shè)制各種教學(xué)嘉獎(jiǎng)，增強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)老師的教學(xué)教研樂觀性，以全面提高我校老師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，建立一支思想好、業(yè)務(wù)精、水平高的老師隊(duì)伍。

（四）組織開展校園愛好活動(dòng)

本學(xué)期，教務(wù)處還將在以往周三愛好活動(dòng)的基礎(chǔ)上，查漏補(bǔ)缺，進(jìn)一步嚴(yán)密組織和規(guī)范校園愛好活動(dòng)，豐富師生的校園文化生活，陶冶了學(xué)生的情操，進(jìn)展學(xué)生的個(gè)性，展現(xiàn)學(xué)生的特長(zhǎng)，樂觀探究和開發(fā)適宜我校課程改革的校本活動(dòng)課程，爭(zhēng)取使其成為我校素養(yǎng)教育的生動(dòng)體現(xiàn)。信任我校的周三愛好活動(dòng)會(huì)在本學(xué)期開展的越來越豐富。

（五）做好教育處資料管理工作。

教務(wù)處資料比較繁瑣，但我們力爭(zhēng)堅(jiān)持做到準(zhǔn)時(shí)歸檔，資料齊全，內(nèi)容翔實(shí)，裝訂規(guī)范，管理有序。充分用好校園博客網(wǎng)，建立電子文檔，豐富網(wǎng)站教學(xué)資源。老師要按時(shí)上交各類資料的紙質(zhì)文檔和電子文檔，文檔的書寫格式必須符合規(guī)定要求，教務(wù)處應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上傳有價(jià)值的文檔到校園網(wǎng)。

總之，教務(wù)處會(huì)進(jìn)一步專心學(xué)習(xí)教育理論，更新教育觀念，解放思想，開拓進(jìn)取，不斷提高我們的管理水平，注意管理方法的轉(zhuǎn)變，向管理要質(zhì)量，使本學(xué)期的教學(xué)管理工作和教學(xué)成果有新的突破。

2023年度教育處課程管理工作計(jì)劃（篇3）

一、指導(dǎo)思想：

本學(xué)期教育處工作將專心落實(shí)《老君鎮(zhèn)中心學(xué)校教學(xué)工作要求》，以提高老師素養(yǎng)為核心，以提升教育教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn)，探究常態(tài)化的課堂教學(xué)討論，緊緊抓住課程改革這個(gè)中心，不斷強(qiáng)化教育教學(xué)管理、常規(guī)管理，發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神，狠抓教育教學(xué)質(zhì)量，專心履行教育處在教學(xué)業(yè)務(wù)上的討論、指導(dǎo)、服務(wù)、管理職責(zé)，向管理要質(zhì)量，推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)工作再上新臺(tái)階。

二、工作目標(biāo)：

1、加大老師隊(duì)伍建設(shè)力度，共創(chuàng)教育優(yōu)勢(shì)，引領(lǐng)全校老師參加小課題討論，促進(jìn)老師綜合素養(yǎng)的全面提高。

2、以常規(guī)管理為抓手，建立健全常規(guī)管理體系，針對(duì)問題，真抓實(shí)干，把管理和服務(wù)貫徹到教育處各項(xiàng)實(shí)際工作中，規(guī)范老師教育教學(xué)行為，全面推動(dòng)素養(yǎng)教育的實(shí)施。

3、一切以課堂教學(xué)討論為中心目標(biāo)，抓常態(tài)化的課堂教學(xué)討論，重視考試與評(píng)價(jià)的討論，全方位提高教育教學(xué)質(zhì)量，多學(xué)科落實(shí)教育教學(xué)實(shí)效。

三、詳細(xì)舉措：

1、完善規(guī)章制度和考核評(píng)價(jià)體系，追求精致管理

(1)完善制度建設(shè)，抓好制度落實(shí)。根據(jù)學(xué)校已有管理制度，印發(fā)學(xué)習(xí)資料，通過全體集中學(xué)習(xí)、分年段學(xué)習(xí)，引導(dǎo)老師自學(xué)等多種方式使老師對(duì)老師職業(yè)道德等相關(guān)法規(guī)、制度牢記在心，增強(qiáng)規(guī)范意識(shí)，追求教育教學(xué)管理的規(guī)范化。

(2)完善落實(shí)考核評(píng)價(jià)體系。教育處將協(xié)助校長(zhǎng)進(jìn)一步完善學(xué)校老師考核激勵(lì)機(jī)制，建立一個(gè)科學(xué)規(guī)范的評(píng)價(jià)體系，在綜合考評(píng)老師思想業(yè)務(wù)素養(yǎng)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)看工作態(tài)度、教學(xué)業(yè)績(jī)和管理能力，加大考核力度和密度，提高考核信度和效度，促進(jìn)教育教學(xué)管理從人治變?yōu)榉ㄖ?，最大限度地調(diào)動(dòng)老師樂觀性，以此為抓手提升教育教學(xué)管理效益。

2、創(chuàng)新師資培訓(xùn)，提高老師素養(yǎng)

本學(xué)期教育處將和教研室攜手繼續(xù)穩(wěn)步推動(dòng)師資培訓(xùn)工作，開展業(yè)務(wù)研訓(xùn)活動(dòng)，樂觀搭建優(yōu)秀老師成長(zhǎng)的平臺(tái)，加大培育培訓(xùn)力度，使全體老師綜合素養(yǎng)的全面大幅度提高。

(1)強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)師德學(xué)習(xí)，牢固樹立全心全意為學(xué)生服務(wù)意識(shí)，熱愛學(xué)生，關(guān)心學(xué)生，深入了解學(xué)生，全部教學(xué)愛字當(dāng)頭。組織老師專心學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)，用《中小學(xué)老師職業(yè)道德規(guī)范》來規(guī)范老師自身的言行；引導(dǎo)老師學(xué)習(xí)心理健康知識(shí)，不斷提高自身心理素養(yǎng)，增強(qiáng)協(xié)作精神，健全人格，開展以教書育人、為人師表、敬業(yè)愛生、樂于奉獻(xiàn)為核心的師德教育。

(2)加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。規(guī)范班主任工作，從師德規(guī)范、班級(jí)管理、班務(wù)工作、中隊(duì)建設(shè)等各方面以合理標(biāo)準(zhǔn)量化評(píng)估班主任工作，繼續(xù)開展班政建設(shè)的評(píng)比活動(dòng)，促進(jìn)班主任管理水平的加強(qiáng)。

(3)大力推動(dòng)四大工程，提升老師綜合素養(yǎng)。本學(xué)期教育處將大力推動(dòng)--老師讀書工程、名師引領(lǐng)工程、優(yōu)質(zhì)課堂工程、教育信息化工程，建立并逐步完善各項(xiàng)工程的檢查、反饋、評(píng)價(jià)制度，分工明確，責(zé)任到人，初步構(gòu)建我校特色的校本培訓(xùn)管理體系。

大力提倡老師讀書活動(dòng)，要求做好讀書筆記，引領(lǐng)全體老師通過閱讀與思考，增強(qiáng)師德修養(yǎng)，提高教育教學(xué)理論水平和文化素養(yǎng)，尤其是語文老師應(yīng)加強(qiáng)知識(shí)面的開拓，根據(jù)教育處的要求專心閱讀相關(guān)書籍，濃郁老師的讀書氛圍，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型校園。

引領(lǐng)老師關(guān)注自身進(jìn)展，促進(jìn)梯隊(duì)建設(shè)。在培訓(xùn)的形式上，整合教研進(jìn)修、繼續(xù)教育、骨干培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)等培訓(xùn)資源，樂觀激勵(lì)老師進(jìn)修高層次學(xué)歷，組織參加市級(jí)學(xué)科課堂教學(xué)評(píng)比活動(dòng)，開展老師編制試卷能力等基本功競(jìng)賽。實(shí)行集中培訓(xùn)及自我培訓(xùn)的方式，提升教育理論學(xué)習(xí)和教學(xué)實(shí)踐討論的水平。骨干老師應(yīng)樂觀主動(dòng)指導(dǎo)本學(xué)科的青年老師搞好教育教學(xué)工作,在校內(nèi)進(jìn)行專題講座，上示范課，進(jìn)行評(píng)課研討，充分發(fā)揮骨干老師的榜樣示范作用。

以上、聽、評(píng)為核心，推動(dòng)老師課堂教學(xué)的溝通和學(xué)習(xí)，促進(jìn)高效教學(xué)的討論，以討論常態(tài)化的課堂教學(xué)為重點(diǎn)，由欣賞性課堂向有效性課堂轉(zhuǎn)變，由關(guān)注少部分精英老師向一般老師轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培育。教育處將加強(qiáng)對(duì)聽課記錄的檢查，老師每學(xué)期聽課不得少于15節(jié)。各學(xué)科進(jìn)行有效、高效教學(xué)模式的探究，引領(lǐng)老師結(jié)合自己工作實(shí)際進(jìn)行微型課題的討論，一切以課堂教學(xué)討論為中心目標(biāo)，全方位提高教育教學(xué)質(zhì)量，切實(shí)提高多學(xué)科課堂教學(xué)實(shí)效。

3、抓實(shí)常規(guī)管理，提高教學(xué)質(zhì)量

常規(guī)工作方面要意識(shí)到：把每一件簡(jiǎn)潔的事做好就是不簡(jiǎn)潔，把每一件平凡的事做好就是不平凡。

(1)嚴(yán)格根據(jù)漢臺(tái)區(qū)教研室下發(fā)的課程設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，開足開齊上好各類課程。根據(jù)素養(yǎng)教育要求，確立各學(xué)科教育的側(cè)重點(diǎn)與難點(diǎn)，抓好基本知識(shí)和基礎(chǔ)技能的教學(xué)，促進(jìn)學(xué)生全面和諧進(jìn)展。專心落實(shí)有關(guān)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)各項(xiàng)規(guī)定，杜絕做死題、死做題的現(xiàn)象，嚴(yán)格掌握學(xué)生在校時(shí)間。繼續(xù)重視課程改革的討論，重點(diǎn)討論新課程的實(shí)施、評(píng)價(jià)、管理等，同時(shí)要與課堂教學(xué)的討論緊密相關(guān)。

(2)狠抓備課質(zhì)量、作業(yè)布置批改和課堂實(shí)效。本學(xué)期教育處要通過自查、互查、抽查等方法，嚴(yán)格備課、上課、作業(yè)布置與批改、輔導(dǎo)、考試等教學(xué)環(huán)節(jié)的管理，將教學(xué)工作抓到實(shí)處，促使全體老師規(guī)范教學(xué)環(huán)節(jié)。

進(jìn)一步強(qiáng)化備課要求，要求老師既要備教法，也要備學(xué)法；既要備教材，也要備學(xué)生。充分發(fā)揮教研組長(zhǎng)的作用，通過組內(nèi)教研提高備課質(zhì)量。強(qiáng)調(diào)每節(jié)課必須帶教案進(jìn)課堂。以推門聽課、聽教研課、調(diào)研質(zhì)量跟蹤聽課等各種形式深入課堂，青年老師的課重點(diǎn)聽，對(duì)部分老師進(jìn)行追蹤聽課。點(diǎn)面結(jié)合，使學(xué)校對(duì)每位老師的教學(xué)態(tài)度，教學(xué)水平都有比較多的了解。聽課同時(shí)進(jìn)行常規(guī)五查：查教案質(zhì)量、查作業(yè)批改、查教學(xué)常規(guī)、查學(xué)生行為規(guī)范、查教學(xué)實(shí)效；聽后必評(píng)，要求老師先說課、自評(píng)，然后聽別人點(diǎn)評(píng)，由此促進(jìn)老師思考和提高，學(xué)生由此得益。

(3)建立健全常規(guī)管理流程。教育處繼續(xù)針對(duì)問題，真抓實(shí)干。每月一次常規(guī)檢查，各教研組要專心檢查，教育處對(duì)全校情況進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)地反饋。建立科學(xué)規(guī)范的評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)教育教學(xué)管理由人治變?yōu)榉ㄖ?，最大限度地調(diào)動(dòng)老師樂觀性，提升教育教學(xué)管理效益。

(4)繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。結(jié)合教學(xué)實(shí)際，參加并適時(shí)組織對(duì)有關(guān)班級(jí)、學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量調(diào)研，專心做好質(zhì)量分析、質(zhì)量監(jiān)控工作。通過調(diào)研引領(lǐng)老師在教學(xué)中不但重視基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能的教學(xué)與訓(xùn)練，還要特殊關(guān)注學(xué)生對(duì)基本方法與基本思想的學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟，從而改進(jìn)教學(xué)措施，提高教學(xué)質(zhì)量。制定培優(yōu)補(bǔ)差計(jì)劃，要保證培優(yōu)補(bǔ)差的時(shí)間與效率，努力縮小班際、生際的差距。堅(jiān)持抓兩頭，兩頭都要實(shí)的方針。提高課堂的實(shí)效性,使不同層面的學(xué)生在各個(gè)學(xué)科都學(xué)有所得,共同進(jìn)步。

4、夯實(shí)特色活動(dòng)，提高學(xué)生綜合素養(yǎng)。

(1)根據(jù)學(xué)校實(shí)際，本學(xué)期將開展書香校園的建設(shè)，推動(dòng)讀書活動(dòng)走出第一步。堅(jiān)持落實(shí)好每周1節(jié)的讀書時(shí)間；各班級(jí)做好圖書的借閱工作；通過各種讀書評(píng)比活動(dòng)，形成博覽群書的濃郁氛圍。根據(jù)不同的班級(jí)的特點(diǎn)，開展形式多校和讀書競(jìng)賽活動(dòng)。

(2)注意培育學(xué)生良好的行為習(xí)慣，利用晨會(huì)課、班隊(duì)課、思想品德課、綜合實(shí)踐活動(dòng)課等課程，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的道德品質(zhì)，文明素養(yǎng)，社會(huì)公德和法制意識(shí)的教育，促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)，杜絕重大平安事故的發(fā)生。

(3)注意提高體育工作水平，確保學(xué)生每日一小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間，切實(shí)增強(qiáng)體育教育的力度，體育課不僅要上齊、上足，而且要留意體育與健康的結(jié)合，體育與課外熬煉的結(jié)合，促使學(xué)生身心健康進(jìn)展；開展形式多樣的體育競(jìng)賽活動(dòng)，提高學(xué)生的體育競(jìng)技水平；注意提高美育工作水平，提高學(xué)生藝術(shù)欣賞水平和表演技能，參加全市舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，爭(zhēng)取獲得好成果；注意提高科學(xué)創(chuàng)新水平，培育學(xué)生的創(chuàng)新能力和科學(xué)精神。

四、每月工作安排：

九月份：

1、制定本學(xué)期教育計(jì)劃、各職能部門計(jì)劃及各班級(jí)各學(xué)科教學(xué)工作計(jì)劃

2、公布學(xué)校老師任課情況分發(fā)《課程表》

3、組織學(xué)生參加20__年科技節(jié)評(píng)比活動(dòng)

4、教學(xué)常規(guī)檢查

十月份：

1、小學(xué)語文科作文教學(xué)研討活動(dòng)

2、各學(xué)科教研組組織開展校內(nèi)公開課活動(dòng)

3、參加漢臺(tái)區(qū)教育局組織的20__年秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)

4、教學(xué)常規(guī)工作檢查

5、組織打算期中考試工作

十一月份：

1、期中質(zhì)量分析，召開家長(zhǎng)會(huì)，進(jìn)行階段小結(jié)，討論輔差措施。

2、學(xué)校部分學(xué)科質(zhì)量調(diào)研。

3、學(xué)生作業(yè)展評(píng)活動(dòng)

4、教學(xué)常規(guī)工作檢查

十二月份：

1、中高班級(jí)學(xué)生書法大賽

2、組織開展學(xué)生朗讀競(jìng)賽

3、組織參加晉江市小學(xué)語文學(xué)科作文教學(xué)主題研討活動(dòng)

4、組織進(jìn)行學(xué)校校本教研思想溝通

5、教學(xué)常規(guī)工作檢查

元月份：

1、組織征集課題教學(xué)設(shè)計(jì)、案例、隨筆、總結(jié)等

2、組織期末考試備考工作與期末質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析

3、各類量化考核

4、各學(xué)科、各部門學(xué)期工作總結(jié)

5、教育處工作總結(jié)

6、資料歸檔

2023年度教育處課程管理工作計(jì)劃（篇4）

一、指導(dǎo)思想：

本學(xué)期，教育處在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，以《城關(guān)區(qū)教育局20__年工作要點(diǎn)》為基礎(chǔ)，以課程改革為中心，以高效課堂課堂教學(xué)為重點(diǎn)，深入開展教學(xué)討論，樹立以“學(xué)生進(jìn)展為本”的教育思想，不斷更新教學(xué)觀念，轉(zhuǎn)變老師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，努力提高教學(xué)有效性，全面提高教學(xué)質(zhì)量，力爭(zhēng)取得新的突破。

二、工作目標(biāo)：

1、學(xué)習(xí)理解課改意義，逐步轉(zhuǎn)變教學(xué)理念，加強(qiáng)課程管理，確保每門學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量不斷提高。

2、加強(qiáng)老師隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮骨干老師引領(lǐng)作用和加強(qiáng)新老師培育工作。

3、細(xì)化、優(yōu)化各項(xiàng)常規(guī)工作，主要抓好課堂教學(xué)的規(guī)范，向常規(guī)工作要質(zhì)量。

4、抓好質(zhì)量檢測(cè)工作。對(duì)學(xué)校開設(shè)的全部課程都進(jìn)行不同形式的檢測(cè)。

5、強(qiáng)化提高我校老師課堂教學(xué)質(zhì)量，樂觀發(fā)揮現(xiàn)代教育資源優(yōu)勢(shì)，大膽探究課堂教學(xué)、現(xiàn)代化教育資源、教研工作三者有機(jī)結(jié)合的嶄新教學(xué)模式。

6、加強(qiáng)校本教研，定期開展教研活動(dòng)，強(qiáng)化老師教科研意識(shí)。

三、工作措施

（一）關(guān)注教學(xué)流程，規(guī)范教學(xué)行為，提高管理能力。

1、教學(xué)常規(guī)管理。

全面落實(shí)課程計(jì)劃，嚴(yán)格按課表上課，按教學(xué)進(jìn)度，備課內(nèi)容上課，提前進(jìn)課堂，準(zhǔn)時(shí)下課，每日按時(shí)處理學(xué)生的作業(yè)，不體罰和變相體罰學(xué)生。嚴(yán)格掌握學(xué)生在校時(shí)間。

2、強(qiáng)化課堂規(guī)范管理。規(guī)范每一位老師備課、上課、作業(yè)批改的行為，向常規(guī)工作要質(zhì)量。

3、繼續(xù)做好教學(xué)“六專心”的監(jiān)控工作。教育處將實(shí)行不定期檢查和抽查相結(jié)合的方式，結(jié)合教案案、作業(yè)的自查和互查工作，同時(shí)注意檢查情況反饋。

4、面對(duì)全體老師，通過對(duì)課堂常規(guī)、學(xué)生收獲、作業(yè)批改、備課反思、學(xué)習(xí)習(xí)慣等方面的檢查，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)行為、老師課堂教學(xué)狀況的調(diào)研和指導(dǎo)，減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)，努力在常態(tài)中、動(dòng)態(tài)生成中提高教學(xué)質(zhì)量。

（二）講求課堂實(shí)效，重視教學(xué)過程，提高教學(xué)質(zhì)量；

1、嚴(yán)格教學(xué)秩序的管理，排課、上課嚴(yán)格執(zhí)行城關(guān)區(qū)教育局下發(fā)的《新課程標(biāo)準(zhǔn)課程計(jì)劃》，課程要開齊開足。要求老師嚴(yán)格按課表上好課，教好書，育好人，嚴(yán)禁砍科、停課的現(xiàn)象發(fā)生。

2、加強(qiáng)“六專心”督導(dǎo)，確保教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。

（1）備課要專心。備好課是上好課的前提，上好課是提高教學(xué)成果的保證，因此，要提高課堂教學(xué)質(zhì)量，必須從老師的備課抓起。要求老師要高質(zhì)量的備課，教案要體現(xiàn)“三備”：備知識(shí)、備學(xué)生、備教法的形式。重點(diǎn)部分要反復(fù)推敲修改，充分考慮到學(xué)生可能出現(xiàn)的各種情況，做到有備無患。真正做到備課為上課服務(wù)，為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。

（2）上課要專心。上好課是提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證。課堂教學(xué)是教育的主渠道，是提高教學(xué)質(zhì)量的主戰(zhàn)場(chǎng)，要提高教學(xué)質(zhì)量，必須優(yōu)化課堂教學(xué)、提高課堂教學(xué)效率。老師上課前做好充分的教學(xué)打算，教具、課間打算充分，提前侯課，不遲到和提前下課。老師要轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，要用新課程、新理念指導(dǎo)課堂教學(xué)。樂觀探究遠(yuǎn)程教育資源在課堂教學(xué)中的應(yīng)用，大膽將遠(yuǎn)教資源引入課堂當(dāng)中。

（3）質(zhì)量檢測(cè)要專心。任課老師要做好對(duì)自身教學(xué)質(zhì)量的檢測(cè)。平時(shí)要加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀學(xué)生的培育和學(xué)習(xí)困難學(xué)生的輔導(dǎo)，激勵(lì)學(xué)生冒尖。教學(xué)工作要做到四清：堂堂清、每天清、周周清、月月清。要求語、數(shù)、英必必要進(jìn)行單元測(cè)試，要有單元檢測(cè)成果以及成果分析記錄，對(duì)成果較差的學(xué)生要有補(bǔ)救措施，力爭(zhēng)不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)。

（4）作業(yè)要專心。作業(yè)是鞏固課堂教學(xué)、提高基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能的有效途徑，也是培育學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣的方法之一，作業(yè)要做到：

①布置作業(yè)要明確，內(nèi)容要精選，重量要適當(dāng)，難易要適度。

②課內(nèi)作業(yè)要在任課老師指導(dǎo)下當(dāng)堂完成，家庭作業(yè)要根據(jù)班級(jí)不同適量布置，課堂作業(yè)要全收全改，課后作業(yè)原則上堅(jiān)持全批全改，對(duì)完成作業(yè)有困難的學(xué)生要堅(jiān)持面批面改。嚴(yán)禁讓學(xué)生批改課堂作業(yè)。

③批改作業(yè)要準(zhǔn)時(shí)專心，錯(cuò)誤要記錄，原因要分析，講評(píng)要嚴(yán)格，錯(cuò)題要重做，作業(yè)要達(dá)到規(guī)定次數(shù)。

④作業(yè)寫清批改日期，批語要求不同班級(jí)要有符合其年齡特征的激勵(lì)性批語和激勵(lì)性評(píng)價(jià)。

⑤作業(yè)本要統(tǒng)一，書寫要公正，色澤統(tǒng)一，封面保持干凈整潔。讓學(xué)生養(yǎng)成良好的書寫習(xí)慣。

⑥全部班級(jí)的同步練習(xí)冊(cè)要全批全改，錯(cuò)題要有更正而且要準(zhǔn)時(shí)批改。

（5)專心做好輔導(dǎo)。對(duì)優(yōu)秀學(xué)生，在全面進(jìn)展的基礎(chǔ)上，激勵(lì)他們發(fā)揮特長(zhǎng)，不斷提高學(xué)習(xí)愛好和自學(xué)能力；對(duì)有困難的學(xué)生，要滿腔熱忱，分析原因，從提高學(xué)生愛好入手，培育正確的與良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。通過個(gè)別指導(dǎo)或有計(jì)劃的補(bǔ)課，幫助他們?cè)趯W(xué)習(xí)上取得進(jìn)步，并對(duì)他們的特長(zhǎng)予以激勵(lì)和培育。課外輔導(dǎo)安排在學(xué)生自習(xí)或課外活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行，不侵占和挪用非語數(shù)課程時(shí)間進(jìn)行輔導(dǎo)。

（三）強(qiáng)化校本研訓(xùn)，加強(qiáng)教研組建設(shè)，提升專業(yè)水平。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)老師的培訓(xùn)工作，有目標(biāo)，有層次，有措施地加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。

2、加強(qiáng)教研活動(dòng)，教研活動(dòng)立足本校，從實(shí)際動(dòng)身，建立切合實(shí)際，便于操作學(xué)校營(yíng)造教研氛圍，為老師專業(yè)進(jìn)展創(chuàng)建機(jī)會(huì)，為老師才華展現(xiàn)搭建平臺(tái)。通過開展校本教學(xué)討論，提高我校教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)老師和學(xué)生的共同進(jìn)展，共同成長(zhǎng)。發(fā)揮骨干老師的帶頭作用，保證每周一次集體教研時(shí)間，組織老師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并形成制度。教研形式多樣，方法要靈活。

3、抓好老師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)要有主持人，有溝通，有活動(dòng)記錄。本學(xué)期要做到：自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合；學(xué)習(xí)與溝通心得相結(jié)合。同時(shí)要注意自我學(xué)習(xí)，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型老師，爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型學(xué)校。

4.建立老師普聽課活動(dòng)。老師之間相互聽課、評(píng)課，取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)教學(xué)。

四、平安工作

平安教育警鐘長(zhǎng)鳴，做到防范于未然。本學(xué)期要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行平安知識(shí)、自護(hù)自救常識(shí)等教育，提高學(xué)生平安意識(shí)和自我保護(hù)能力。全校師生樂觀開展平安宣傳教育同時(shí)，要樹立三種意識(shí)：一是平安第一意識(shí)，平安重于泰山，全校師生每時(shí)每刻都要留意學(xué)生人身和學(xué)校財(cái)產(chǎn)平安，做到人人管、每天講、月月查；二是平安工作超前思維意識(shí)，堅(jiān)持預(yù)防為主，對(duì)事故隱患早發(fā)現(xiàn)、早排解；三是平安無小事意識(shí)，對(duì)學(xué)生發(fā)生的每一件事要多過問、多關(guān)照，不能袖手旁觀、若無其事、麻木不仁，特殊是準(zhǔn)時(shí)發(fā)現(xiàn)要準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)。對(duì)學(xué)生進(jìn)行知法懂法教育，利用班會(huì)、隊(duì)會(huì)等進(jìn)行大力宣傳。

五、其它工作

1、做好各種迎檢工作。

2、做好上傳下達(dá)工作，對(duì)各項(xiàng)工作專心落實(shí)、部署。

3、樂觀協(xié)作學(xué)校各項(xiàng)工作。

2023年度教育處課程管理工作計(jì)劃（篇5）

一、指導(dǎo)思想：

以區(qū)教育局各部門工作思路和學(xué)校三年進(jìn)展規(guī)劃為指導(dǎo)，以“輕負(fù)高質(zhì)”為目標(biāo)，以區(qū)體育、藝術(shù)、科技節(jié)等評(píng)比活動(dòng)為契機(jī)，嚴(yán)格執(zhí)行體育工作規(guī)程，樂觀推動(dòng)校園文化建設(shè)，深化校園文化內(nèi)涵。以有效開展優(yōu)秀班集體創(chuàng)建工作為載體，切實(shí)加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)常規(guī)，深化教研內(nèi)涵，有效提高課堂教學(xué)效率。以骨干老師為引領(lǐng)，不斷加強(qiáng)老師隊(duì)伍建設(shè)。

二、工作目標(biāo)：

1、進(jìn)一步健全教學(xué)常規(guī)管理機(jī)制，切實(shí)規(guī)范辦學(xué)行為。

2、育文化強(qiáng)德育，扎實(shí)推動(dòng)以“走好每一步”為主題的`校園文化建設(shè)，進(jìn)一步完善校園環(huán)境建設(shè)，開展豐富多彩的校園活動(dòng)。

3、以區(qū)、校優(yōu)質(zhì)課評(píng)比為契機(jī)，樂觀開展疑難問題討論，探討有效課堂，提高課堂教學(xué)效率。樂觀構(gòu)建“高效課堂”教學(xué)模式，專心提煉“輕負(fù)高質(zhì)”閱歷。

4、進(jìn)一步推動(dòng)教研組建設(shè)，加強(qiáng)教研策劃，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)合作精神，樂觀開展主題式教研活動(dòng)，全面提升老師素養(yǎng)。選拔好下學(xué)期區(qū)教壇新秀參賽老師。

5、重視年青老師的培育，加強(qiáng)骨干老師、名優(yōu)老師的培育，大力推動(dòng)“名師工程”。

6、有效開展優(yōu)秀班集體創(chuàng)建工作，切實(shí)加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。

7、不斷加強(qiáng)課題討論，提高課題質(zhì)量并能真正為教學(xué)服務(wù)。

8、以北侖教育博客和校園網(wǎng)博客為平臺(tái)，加強(qiáng)老師博客網(wǎng)的建設(shè)，樂觀進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)教研的討論。

9、樂觀打算，專心迎接區(qū)體育、藝術(shù)、科技節(jié)等各類競(jìng)賽，促進(jìn)學(xué)生和諧進(jìn)展，力爭(zhēng)取得好成果。

10、提高教育資源效能。充分運(yùn)用現(xiàn)代化設(shè)備，服務(wù)教學(xué)、服務(wù)學(xué)生，進(jìn)一步加強(qiáng)校園網(wǎng)站建設(shè)工作。

11、加強(qiáng)課程建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)棋類和聲樂特色項(xiàng)目的建設(shè)和管理。

12、專心迎接寧波市語言文字規(guī)范化示范學(xué)校的評(píng)估。

13、繼續(xù)深入開展創(chuàng)“平安校園”活動(dòng)。

2023年度教育處課程管理工作計(jì)劃（篇6）

新的學(xué)年，隨著學(xué)校新的進(jìn)展目標(biāo)，根據(jù)學(xué)生們身心進(jìn)展，教務(wù)處的工作也需要做相應(yīng)的調(diào)整。

教育處工作歷來是聯(lián)系校長(zhǎng)室和全校師生的教育教學(xué)工作的橋梁，是落實(shí)學(xué)校工作的執(zhí)行部門，也是傳達(dá)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的信息集中部門。教育處工作的優(yōu)劣，將直接影響到學(xué)校整體教育質(zhì)量的提高。

一、教學(xué)常規(guī)的督促和檢查

備課檢查分定期和抽查，教案注意老師的反思、學(xué)情的分析和學(xué)習(xí)效果的反饋；

聽課筆記注意老師針對(duì)講課老師的優(yōu)缺點(diǎn)記錄。定期檢查學(xué)生作業(yè)老師的批改情況。教學(xué)計(jì)劃和總結(jié)不必太長(zhǎng)，不必拿來主義，不必太理論化，不是寫論文，就實(shí)打?qū)崳f你想做什么，想怎么做，期末總結(jié)你的得失即可。

保證老師的備課時(shí)間，少開無用會(huì)，會(huì)宜短不宜長(zhǎng)，開要開出效果，如能激發(fā)老師的干勁。少有其他雜事，至于勞動(dòng)等寧愿雇人也不行任意占用老師備課批作業(yè)時(shí)間，人的精力有限，否則勢(shì)必影響教學(xué)效果，領(lǐng)導(dǎo)也可隨時(shí)抽查老師辦公室，看是否常有人不專心備課批作業(yè)。班級(jí)自習(xí)課無老師不適宜。

紀(jì)律是學(xué)習(xí)效果的保證，它也是一個(gè)學(xué)校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的反映，因此課堂紀(jì)律理應(yīng)作為學(xué)校的重點(diǎn)工作來抓，可和班主任和政治處親密協(xié)作；

老師要注意課堂40分鐘的效率和學(xué)法的指導(dǎo)，防止學(xué)生做無用功。同時(shí)任課老師要根據(jù)學(xué)情對(duì)學(xué)生個(gè)別指導(dǎo)和輔導(dǎo)，多與學(xué)生面批或談話以更好地保證學(xué)生的學(xué)習(xí)效果，學(xué)會(huì)與問題學(xué)生打交道，課堂上嚴(yán)管，課下關(guān)愛他們、原諒他們、幫助他們；

校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)需每日?qǐng)?jiān)持走廊查課，推門聽課，準(zhǔn)時(shí)表揚(yáng)表現(xiàn)優(yōu)秀的老師，以激勵(lì)老師。定期進(jìn)行家長(zhǎng)開放日進(jìn)課堂活動(dòng)。

嚴(yán)格監(jiān)管各科教學(xué)輔導(dǎo)資料和卷子，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，盡量做到精選輔導(dǎo)資料，卷子需老師精選多種輔導(dǎo)材料拼盤而成。

任課老師請(qǐng)假除了和校領(lǐng)導(dǎo)打招呼外，需本人通知教育處，上班后需到教育處銷假，以便教育處對(duì)代課的管理。

二、對(duì)考試的管理

本著本班級(jí)回避、保密的原則嚴(yán)格公平出卷、評(píng)卷，析卷時(shí)評(píng)卷者和任課者有交接，指出優(yōu)勢(shì)、漏洞和弱項(xiàng)，以便今后更好地開展教學(xué)。為了激發(fā)老師的工作干勁，根據(jù)各次考試成果設(shè)教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)和教學(xué)質(zhì)量提高獎(jiǎng)（各次考試成果的分析和比較是校領(lǐng)導(dǎo)了解我校現(xiàn)狀和制定下步的整改措施的重要依據(jù)），此獎(jiǎng)要不惜財(cái)力，形成良好的趕幫超教風(fēng)；

同時(shí)為了激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱忱也要設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金和學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng)發(fā)給家長(zhǎng)或給家長(zhǎng)發(fā)喜報(bào)、邀請(qǐng)到校戴大紅花的方式，讓家長(zhǎng)更加重視學(xué)生的進(jìn)步和成長(zhǎng)，形成一種教育的持續(xù)力和關(guān)注度，可能會(huì)有一種事半功倍的效果（這也是我校教學(xué)策略的一個(gè)良好宣傳）。各班級(jí)循序漸進(jìn)地依次進(jìn)行，到中考時(shí)取得好成果是水到渠成的事。“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。各班級(jí)需有搞外聯(lián)的老師，了解各校的動(dòng)向，拿到各校的各次考試試卷和名次表。

三、其他工作

老師的理論學(xué)習(xí)需要落到實(shí)處，可以讓教學(xué)成果突出的老師介紹閱歷，教學(xué)成果領(lǐng)先的原因在哪里？也可找一些有實(shí)際操作價(jià)值的名師講座，讓老師能真正地有所得有所悟，同時(shí)還能激發(fā)老師的事業(yè)心和責(zé)任心。

對(duì)于我校的特色化教育每學(xué)期要給他們提供展現(xiàn)的舞臺(tái)，形成一種效應(yīng)：每學(xué)期至少我校應(yīng)有一臺(tái)演出，一場(chǎng)體育賽事，一次美術(shù)書畫展。同時(shí)，在繼續(xù)夯實(shí)我校俄語特色的同時(shí)，不能忽視淡化了英語，由于畢竟英語生中臥虎藏龍。

針對(duì)上級(jí)檢查，我校應(yīng)把握相關(guān)文件和依據(jù)，防止臨時(shí)抱佛腳，平時(shí)應(yīng)做好工作的細(xì)化、材料的積累、保存和管理，專人負(fù)責(zé)、工作變動(dòng)有交接指導(dǎo)等。

每個(gè)人的才智都是有限的，我校榮四中人的腰桿子才硬，共同辦好學(xué)校是每個(gè)四中人的責(zé)任，我們需要群策群力，因此，教育處要定期征集民意，歡迎每位老師提出促進(jìn)教學(xué)的批判和建議。教育處也要定期堅(jiān)持自查和小結(jié)，總結(jié)工作得失，反思工作的落實(shí)情況。

根據(jù)校長(zhǎng)室的工作計(jì)劃和要求，本學(xué)期教育處的各項(xiàng)工作除完成常規(guī)的教育教學(xué)管理外，便是要突出我校在教育教學(xué)上的“與時(shí)俱進(jìn)”的教學(xué)理念。這個(gè)“時(shí)”就是在全區(qū)教育教學(xué)資源大調(diào)整的時(shí)期，我校教育教學(xué)工作所面臨的危機(jī)感，就是我校的教育教學(xué)態(tài)勢(shì)也處在上升的時(shí)期。本學(xué)期的教育教學(xué)工作重點(diǎn)也在于要鞏固上學(xué)期出現(xiàn)的良好的勢(shì)頭，抓住機(jī)遇，落實(shí)教育教學(xué)的常規(guī)工作，防止大幅度的波動(dòng)狀況。根據(jù)校情，結(jié)合本教育處的工作實(shí)力。

教研組長(zhǎng)是教學(xué)討論的基地，是提高老師教學(xué)素養(yǎng)的保障，是達(dá)到理想教育教學(xué)效果的參謀部。我們認(rèn)為，真正的教育教學(xué)實(shí)效的來源在于教研組，但真正發(fā)揮教研組的作用，解決多年來教研組工作的薄弱環(huán)節(jié)。本學(xué)期的教育處工作側(cè)重在管理上要抓住以下幾點(diǎn)：

一、教研組長(zhǎng)每學(xué)期的“管理目標(biāo)及對(duì)策”和述職制度的建立

（1）教研組長(zhǎng)在每學(xué)期的開學(xué)之初，要對(duì)各自的組室在上學(xué)期存在的共性問題及性分析，提出本組在教育教學(xué)上的理念和解決的問題方法、每位任課老師的教學(xué)特點(diǎn)和不足，及如何發(fā)揮他們的潛在的能動(dòng)性；

（2）根據(jù)本組室的教學(xué)實(shí)際，按學(xué)校的教育教學(xué)工作要求，提出本組室、本學(xué)科的教學(xué)管理目標(biāo)；

（3）在分析本組室實(shí)際困難的同時(shí)，詳細(xì)要提出解決該問題的方法和科學(xué)的依據(jù)，并努力在今后的教學(xué)實(shí)踐中加以解決；

（4）教研組長(zhǎng)在每學(xué)期結(jié)束時(shí)，要準(zhǔn)時(shí)對(duì)一學(xué)期來的教育教學(xué)工作進(jìn)行總結(jié)，并向其它組室進(jìn)行陳述性溝通。

二、教研活動(dòng)要進(jìn)行合理的安排，要增強(qiáng)教研活動(dòng)的有效性

教研組長(zhǎng)要深入到每一個(gè)備課組，加強(qiáng)對(duì)基層備課組的監(jiān)督與指導(dǎo)工作。備課組、教研組在每次教研活動(dòng)中要力求解決一、二個(gè)存在的問題。

三、教研組長(zhǎng)的教學(xué)常規(guī)管理

（1）為加強(qiáng)各備課組的教育教學(xué)備課活動(dòng)，教育處對(duì)每個(gè)備課組要進(jìn)行每月一次的教案檢查；

各備課組的教案在學(xué)期結(jié)束前要整理成冊(cè)，作為全校老師的教學(xué)資源共享；

（2）根據(jù)教育處工作的要求，各教研組長(zhǎng)要對(duì)組室里的老師進(jìn)行日