安全工作會(huì)議發(fā)言稿(一)

安全工作會(huì)議發(fā)言稿(一)尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?：今年以?來(lái)，億利能?源嚴(yán)格按照?集團(tuán)公司各?項(xiàng)安全管理?要求，積極?開展安全生?產(chǎn)工作，特?別是在“兩?會(huì)”、第_?__屆少數(shù)?民族運(yùn)動(dòng)會(huì)?及沙漠論壇?期間，各企?業(yè)堅(jiān)守崗位?，加大隱患?排查力度，?確保了企業(yè)?安全穩(wěn)定運(yùn)?行，圓滿完?成了安全目?標(biāo)。近期?接連發(fā)生化?工、煤礦等?重大安全生?產(chǎn)事故，再?次暴露出安?全生產(chǎn)領(lǐng)域?存在突出問(wèn)?題、面臨形?勢(shì)嚴(yán)峻。血?的教訓(xùn)極其?深刻，必須?牢牢記取。?各企業(yè)要舉?一反三，牢?固樹立安全?發(fā)展理念，?堅(jiān)決落實(shí)安?全生產(chǎn)責(zé)任?制，及時(shí)完?善安全生產(chǎn)?的制度標(biāo)準(zhǔn)?及規(guī)定，加?大安全監(jiān)管?考核力度，?有效化解各?類安全生產(chǎn)?風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決?杜絕重特大?事故發(fā)生，?確保良好的?安全生產(chǎn)形?勢(shì)，保障企?業(yè)財(cái)產(chǎn)及干?部職工生命?安全。具體?要做好以下?幾項(xiàng)工作：?一、加強(qiáng)?宣傳教育，?使安全生產(chǎn)?工作入腦入?心入魂要認(rèn)?真學(xué)習(xí)貫徹?中央___?會(huì)議、__?_常務(wù)會(huì)議?精神和__?_、___?理重要指示?批示精神，?以更加堅(jiān)決?的態(tài)度，更?加務(wù)實(shí)的作?風(fēng)，更加有?力的措施，?全面加強(qiáng)安?全生產(chǎn)工作?，堅(jiān)決杜絕?重特大事故?發(fā)生。各企?業(yè)要___?各級(jí)管理人?員及重要崗?位的作業(yè)人?員進(jìn)行有針?對(duì)性的安全?生產(chǎn)培訓(xùn)，?加強(qiáng)事故防?范意識(shí)，提?高預(yù)防事故?的能力，防?止生產(chǎn)過(guò)程?中勞動(dòng)紀(jì)律?松懈、違章?作業(yè)、違章?指揮等現(xiàn)象?造成生產(chǎn)安?全事故及環(huán)?保事故的發(fā)?生。二、?加強(qiáng)安全生?產(chǎn)檢查，務(wù)?必做到不打?折扣，不留?死角要扎?實(shí)推進(jìn)各企?業(yè)安全生產(chǎn)?大檢查，結(jié)?合各企業(yè)的?行業(yè)特點(diǎn)及?實(shí)際情況，?采取“四不?兩直”的檢?查方式，加?大檢查力度?，防止生產(chǎn)?安全事故及?環(huán)保事故的?發(fā)生。本著?“全覆蓋，?零容忍”的?要求，重點(diǎn)?抓好危險(xiǎn)化?學(xué)品、露天?井工煤礦、?有毒有害、?易燃___?物品、高壓?容器、消防?器材、交通?安全以及環(huán)?保設(shè)備、廢?水廢氣排放?和固體廢物?的管理，對(duì)?安全環(huán)保保?障設(shè)施進(jìn)行?全面細(xì)致的?檢查，做到?措施到位、?人員到位、?責(zé)任到位。?力求做到一?個(gè)一個(gè)企業(yè)?、一個(gè)一個(gè)?環(huán)節(jié)、一個(gè)?一個(gè)崗位落?實(shí)責(zé)任，全?面排查和整?治安全隱患?，使隱患消?除于萌芽狀?態(tài)。三、?落實(shí)責(zé)任主?體，建立健?全安全生產(chǎn)?管理機(jī)制?要針對(duì)近期?重特大安全?事故和日常?大檢查中暴?露出來(lái)的管?理漏洞，健?全安全管理?體制，認(rèn)真?履行安全生?產(chǎn)主體責(zé)任?，切實(shí)落實(shí)?監(jiān)管職責(zé)，?做到“誰(shuí)檢?查、誰(shuí)簽字?、誰(shuí)負(fù)責(zé)”?，不走過(guò)場(chǎng)?，務(wù)必見到?實(shí)效。要強(qiáng)?化安全生產(chǎn)?技術(shù)、基礎(chǔ)?和能力建設(shè)?，加快建立?安全生產(chǎn)預(yù)?防控制體系?，狠抓預(yù)防?和治本。要?強(qiáng)化安全生?產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)?考核和失職?追責(zé)，深入?排查和有效?化解各類安?全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)?，提高安全?生產(chǎn)保障水?平，努力推?動(dòng)安全生產(chǎn)?形勢(shì)實(shí)現(xiàn)根?本好轉(zhuǎn)。?四、強(qiáng)化紅?線意識(shí)，提?高安全管理?水平各企?業(yè)要始終把?企業(yè)職工的?生命安全放?在首位，發(fā)?展是不能以?犧牲人的生?命為代價(jià)，?這要作為一?條不可逾越?的紅線。各?企業(yè)負(fù)責(zé)人?要?jiǎng)討B(tài)（范?本）性的掌?握生產(chǎn)一線?的安全情況?，并加強(qiáng)對(duì)?重點(diǎn)部位、?關(guān)鍵環(huán)節(jié)的?檢查巡視，?定期在在企?業(yè)內(nèi)部__?_自查自糾?、及時(shí)發(fā)現(xiàn)?和處置安全?隱患，杜絕?違章指揮、?違規(guī)作業(yè)、?違反勞動(dòng)紀(jì)?律的“三違?”行為。?五、加強(qiáng)應(yīng)?急救援演練?，提高各類?事故災(zāi)害應(yīng)?對(duì)能力健?全并不斷優(yōu)?化各企業(yè)《?應(yīng)急救援預(yù)?案》，定期?開展應(yīng)急救?援演練，檢?測(cè)應(yīng)急救援?預(yù)案的可操?作性和實(shí)效?性。加大安?全投入、設(shè)?立專職救護(hù)?隊(duì)，配備醫(yī)?療急救設(shè)施?，同時(shí)加強(qiáng)?對(duì)職工進(jìn)行?自救互救訓(xùn)?練，不斷提?高各企業(yè)的?應(yīng)急救援實(shí)?戰(zhàn)水平和應(yīng)?對(duì)突發(fā)事故?的反應(yīng)和指?揮協(xié)調(diào)能力?，增強(qiáng)職工?避災(zāi)防災(zāi)意?識(shí)，全面實(shí)?現(xiàn)“安全生?產(chǎn)零事故”?目標(biāo)。六?、堅(jiān)決貫徹?領(lǐng)導(dǎo)帶班制?度，突出安?全管理過(guò)程?中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任各企業(yè)?要嚴(yán)格貫徹?執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)?帶班制度》?，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?要按照帶班?要求，深入?基層、深入?一線、深入?員工，對(duì)關(guān)?鍵崗位、關(guān)?鍵控制點(diǎn)、?關(guān)鍵作業(yè)環(huán)?節(jié)從嚴(yán)把關(guān)?，認(rèn)真監(jiān)督?，第一時(shí)間?發(fā)現(xiàn)并解決?問(wèn)題。帶班?領(lǐng)導(dǎo)干部要?通過(guò)檢查、?抽查、巡查?等形式，全?面掌握企業(yè)?生產(chǎn)期間安?全生產(chǎn)現(xiàn)狀?，做到心中?有數(shù)，嚴(yán)格?按要求__?_各項(xiàng)生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，?杜絕各類事?故的發(fā)生。?七、不斷?夯實(shí)基礎(chǔ)，?提高班組安?全生產(chǎn)管理?水平班組?是企業(yè)的細(xì)?胞，企業(yè)的?各項(xiàng)管理措?施的實(shí)際效?果最終在班?組得到體現(xiàn)?。因此加強(qiáng)?班組安全生?產(chǎn)管理工作?，是保證企?業(yè)各項(xiàng)安全?管理規(guī)定真?正貫徹、落?實(shí)的重要措?施。各企業(yè)?要加強(qiáng)對(duì)班?組的安全培?訓(xùn)，認(rèn)真_?__召開班?前會(huì)和班后?會(huì)，搞好安?全日活動(dòng)，?建立班組安?全檔案，嚴(yán)?格執(zhí)行安全?教育制度、?安全崗位培?訓(xùn)制度、安?全檢查制度?、安全生產(chǎn)?考核制度及?各種安全、?技術(shù)規(guī)程，?不斷提升班?組安全生產(chǎn)?管理水平，?促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)?步發(fā)展。?八、吸取經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)，堅(jiān)?持“四不放?過(guò)”原則?"四不放過(guò)?"原則，是?要求對(duì)安全?生產(chǎn)工傷事?故必須進(jìn)行?嚴(yán)肅認(rèn)真的?調(diào)查處理，?接受教訓(xùn)，?防止同類事?故重復(fù)發(fā)生?。其具體內(nèi)?容是：事故?原因未查清?不放過(guò)；事?故責(zé)任人未?受到處理不?放過(guò)；事故?責(zé)任人和周?圍群眾沒(méi)有?受到教育不?放過(guò)；事故?指定的切實(shí)?可行的整改?措施未落實(shí)?不放過(guò)。?近期國(guó)內(nèi)各?類事故頻發(fā)?，暴露了人?員、設(shè)備、?技術(shù)、環(huán)境?、管理上的?諸多問(wèn)題，?各企業(yè)要按?照“四不放?過(guò)”原則，?吸取他人事?故教訓(xùn)，對(duì)?照本企業(yè)對(duì)?職工行為、?設(shè)備、環(huán)境?、工藝的安?全狀況進(jìn)行?分析，對(duì)照?安全管理、?