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信用社內(nèi)勤副主任競聘演講稿尊?敬的各位領(lǐng)?導,尊敬的?各位評委:?大家好,?首先感謝聯(lián)?社領(lǐng)導創(chuàng)造?了這次公平?競爭的機會?。現(xiàn)在我?作一個自我?介紹,我叫?___,現(xiàn)?年___歲?,在___?信用社工作?,大專文化?,我競聘的?職位是__?_信用社內(nèi)?勤副主任。?我是一名?在一線工作?的員工,我?出生于農(nóng)村?,現(xiàn)在身處?鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,?我深切感受?到農(nóng)村這些?年來,經(jīng)濟?發(fā)展非常迅?速,鄉(xiāng)民的?素質(zhì)也在不?斷提高,對?服務(wù)的要求?越來越高,?在工作中也?切身感受到?郵政銀行對?我們的沖擊?,這些我們?不能也不應(yīng)?該回避。這?已對我們每?一位員工提?出了更高的?要求,想輕?輕松松工作?,舒舒服服?上班的日子?不復存在了?,我們面對?的是日益激?烈的競爭。?我是一名資?歷尚淺的員?工,但從某?些方面而言?我也是一個?幸運的員工?,因為我在?短時間內(nèi)經(jīng)?歷了聯(lián)社新?班子對蒼梧?縣信用社進?行的一系列?改革,一系?列創(chuàng)新,讓?我深深感到?競爭的場面?已經(jīng)全面鋪?開?,F(xiàn)在我?對聯(lián)社往后?的發(fā)展前景?充滿信心,?對這份工作?越加珍惜。?通過競聘可?以展示能力?,發(fā)現(xiàn)差距?,促進學習?,挖掘潛能?,提升自我?。我參加?競聘內(nèi)勤副?主任,因為?我有以下優(yōu)?勢:一具?有較強的工?作學習能力?。我從進入?信用社的那?天起,我就?告誡自己:?我只是一個?新手,我能?做的就是,?就是不斷實?踐不斷學習?。所以我工?作以來,我?每天都處于?忙碌的狀態(tài)?,也主動地?學習,付出?也意味著收?獲,這一年?半的時間里?,我熟練各?種操作技能?,對日常業(yè)?務(wù)都有深刻?了解。而平?時主動協(xié)助?本社副主任?完成各項工?作工作,加?上我大專學?的是會計專?業(yè),所以我?對信用社會?計工作也基?本掌握。?二具有較強?的溝通能力?,能很好地?控制情緒。?在工作中,?我善于利用?各種技巧與?客戶進行溝?通,深諳客?戶培養(yǎng)之道?,漸進式、?針對性的服?務(wù),因為我?的脾氣好,?服務(wù)貼心,?使得我在短?時間內(nèi)在梨?埠客戶群內(nèi)?有很好的人?緣。并因為?我在業(yè)務(wù)上?主動為地_?__府,各?個單位,本?地企業(yè)等部?門提供便利?,使我短時?間內(nèi)也得到?他們的信任?,當然處理?同事之間的?矛盾我也想?當?shù)某錾?而且在面對?突發(fā)性事件?時,我往往?能保持清晰?冷靜的思路?,果斷處理?。三具有?強烈的責任?心與老實的?品質(zhì)?,F(xiàn)在?我深深感受?到,信用社?在機制上的?改革對我們?的工作產(chǎn)生?巨大的變化?,強而有力?的監(jiān)督使我?們每項工作?不斷規(guī)范化?,制度化。?為了我們員?工利益,我?們信用社的?利益,必須?要有強烈的?責任心,事?業(yè)心,才能?進行有效率?的管理。?四具有進取?心和事業(yè)心?。充分認識?到只有讓客?戶不斷進步?,才能促使?我們在激烈?的競爭中不?斷發(fā)展壯大?,才能促進?管理水平和?經(jīng)營效益的?進一步提高?,因為我愛?我這份事業(yè)?,所以利用?各種的時機?宣傳信用社?的各種政策?和各種金融?知識成了我?生活的一部?分。正因為?有了這種認?識,才深深?感到自己的?責任重大,?堅定了干好?工作的信念?,促使我更?加熱愛本職?工作,珍惜?自己的崗位?,兢兢業(yè)業(yè)?、一絲不茍?、認認真真?的做好每項?工作。五?有一定的經(jīng)?營能力,接?受能力比較?強,有耐性?,善于把握?大局。作為?一個內(nèi)勤副?主任,為了?更好地協(xié)助?主任的工作?,應(yīng)該主動?收集各項關(guān)?于當?shù)亟?jīng)濟?的各方面情?報,并能進?行備案歸類?。我是一個?對數(shù)字比較?敏感的人,?我平時在工?作之余,我?善于通過實?地考察,上?機查詢來統(tǒng)?計各種數(shù)據(jù)?,例如:對?存款按金額?的大小進行?分類統(tǒng)計,?對村落的存?款余額進行?簡單的統(tǒng)計?,工資賬戶?在本社所占?分量進行統(tǒng)?計等等,總?之與信用社?經(jīng)營相關(guān)的?數(shù)據(jù)情報我?都喜歡收集?。如果我?能競聘成功?,我的工作?思路是:堅?決服從上級?領(lǐng)導安排,?以改革創(chuàng)新?為動力,以?健全規(guī)章制?度為基礎(chǔ),?以完善管理?為手段我的?工作打算和?措施是:?1積極主動?配合,協(xié)助?主任工作,?主任完成各?項工作,出?謀劃策,分?擔解憂。積?極與員工進?行溝通,有?效地做好內(nèi)?勤管理工作?,服從上級?安排,處處?以大局為重?,以效益為?目標,努力?協(xié)助,使每?個職工在實?現(xiàn)個人價值?的同時創(chuàng)造?最高的利益?。2思想?總攬全局,?做好表率。?作一位管理?者要有全局?觀念,要從?多方面考慮?問題,協(xié)調(diào)?各方面關(guān)系?。在內(nèi)務(wù)管?理方面同樣?要兼顧全面?,如制度執(zhí)?行、安全保?衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)?生等。管理?對我來說是?一個全新的?課題,熟話?說得好,正?人先正已,?自己要做好?表率,從各?方面嚴格要?求自己,吃?苦在前,享?受在后。?3落實內(nèi)控?制度,建立?健全管理機?制,使所有?職工各守其?職、各盡其?責,獎懲分?明。建立一?套公正透明?的考核機制?,來體現(xiàn)按?勞分配的實?質(zhì),干好干?壞不一樣,?干多干少不?一樣,調(diào)動?全員的積極?性和創(chuàng)造性?。4建立?重要客戶檔?案,制定建?議調(diào)查表,?完善客戶回?訪制度,主?動咨詢客戶?意見,通過?與客戶互動?,利用各種?情報,促進?社民融洽,?本社存款開?拓
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