2023年建筑工地材料員工作總結(jié)

第3頁共3頁2023年?建筑工地材?料員工作總?結(jié)述職報?告尊敬的?領(lǐng)導(dǎo):您好?!在繁忙?的工作中不?知不覺又過?了一年，這?一年來在工?作的成長中?，使我感受?到了領(lǐng)導(dǎo)和?同事們對我?的親情幫助?。我主要承?擔(dān)項目部的?材料員一職?。這一年里?，在領(lǐng)導(dǎo)及?同事們的關(guān)?心幫助下，?我在工作中?實踐、學(xué)習(xí)?到了很多，?同時也鍛煉?了自己。材?料在建筑工?程成本中占?有很大的比?重，如何加?強與搞好材?料的管理，?提高企業(yè)的?經(jīng)濟效益，?是企業(yè)管理?中的一項重?要任務(wù)。材?料管理工作?面廣，量大?，環(huán)節(jié)多，?性質(zhì)復(fù)雜多?變，極易發(fā)?生問題，通?過今年的材?料管理工作?，我總結(jié)了?以下經(jīng)驗:?一、材料?入庫做好?進場入庫材?料的保管工?作，減少損?失和浪費，?防止流失。?根據(jù)各類材?料的特點，?采取有效的?保管措施，?建立健全保?管制度。對?砂、石等大?宗材料的堆?放場地要平?整，松土要?壓實，有條?件的要搞硬?化地面，鋼?材按鋼號、?品種、進場?順序分別驗?收堆放，認?真記好有關(guān)?臺帳，嚴格?履行材料制?度。倉儲材?料按不同規(guī)?格科學(xué)合理?擺放，標志?鮮明，便于?存取、查點?。為了保證?倉庫安全和?材料不致變?形，按材料?性能分門別?類，按類分?庫，采取相?應(yīng)措施做好?防滲、防潮?、防腐、防?火、防老化?等工作。?二、材料發(fā)?放工程材?料的管理中?嚴把收發(fā)材?料關(guān)，認真?做好各種材?料的進貨檢?驗，驗收材?料與發(fā)料單?上的名稱，?規(guī)格及型號?，數(shù)量是否?相符，外觀?是否完好無?損。若發(fā)現(xiàn)?不合理的材?料進行換貨?。嚴格按照?主管技術(shù)員?填寫的材料?領(lǐng)用單發(fā)料?到工地入庫?。堅持節(jié)約?預(yù)扣、余料?還庫，收發(fā)?手續(xù)齊全，?并記好單位?工程臺帳，?促進材料的?節(jié)約和合理?使用。施工?中使用的材?料、工具隨?時進行清理?，做到工完?場清，現(xiàn)場?無剩料。施?工班組完成?施工任務(wù)時?，應(yīng)同時辦?理邊角余料?、殘、舊廢?料的退料手?續(xù)，若發(fā)現(xiàn)?場地不清、?余料不退，?可直接寫出?書面扣款證?明交予項目?領(lǐng)導(dǎo)。舊料?按使用價值?劃分等級，?回收利用。?已無使用價?值的殘舊模?板、腳手架?料、金屬配?件等都進行?回收處理，?材料的包裝?品也應(yīng)及時?回收處理。?三、周轉(zhuǎn)?材料周轉(zhuǎn)?材料價值高?、用量大、?使用期長。?對周轉(zhuǎn)材料?管理的要求?是在保證施?工生產(chǎn)的前?提下，減少?占用，加速?周轉(zhuǎn)，延長?壽命，防止?損壞。周轉(zhuǎn)?材料應(yīng)由隊?或項目部統(tǒng)?一管理，及?時做到隨拆?、隨收、隨?清理、隨修?理、隨保養(yǎng)?，包干到人?，堆放整齊?，對于手持?小型周轉(zhuǎn)材?料列戶到人?，以損換新?。對丟失或?保護不善給?予照價賠償?。加強材料?的入庫，盤?存、發(fā)放、?退庫、回收?等工作。?四、零星材?料購買眾?所周知，采?購是項目運?轉(zhuǎn)的后勤保?障，是關(guān)系?到整個工地?運營工作的?重要環(huán)節(jié)，?所以我很感?謝項目領(lǐng)導(dǎo)?對我的信任?，通過去年?的采購工作?，使我懂得?了許多道理?，也積累了?一些過去從?來沒有的經(jīng)?驗。了解到?一個采購所?具備的最基?本素質(zhì)就是?要在具備良?好的職業(yè)道?德基礎(chǔ)上?，保持對公?司的忠誠，?不帶個人偏?見。在采購?過程中我不?僅要考慮到?價格因素，?更要最大限?度的節(jié)約成?本，做到貨?比三家，明?確采購在各?個環(huán)節(jié)中的?不同特點，?作用及意義?。只要能降?低成本，不?管是那個環(huán)?節(jié)，我都會?認真研究，?從公司利益?出發(fā)，最大?限度的為公?司節(jié)約成本?。在今后的?工作中，我?會更加嚴謹?自己，務(wù)實?篤行，努力?做好項目領(lǐng)?導(dǎo)安排的工?作。以更高?的工作熱情?迎接新的挑?