2023年會(huì)計(jì)新入職工作總結(jié)

第11頁(yè)共11頁(yè)2023年?會(huì)計(jì)新入職?工作總結(jié)?光陰如梭，?我進(jìn)入__?已經(jīng)__個(gè)?多月了，從?一開始對(duì)工?作的不適應(yīng)?到現(xiàn)在適應(yīng)?了這個(gè)團(tuán)體?，懂得了大?家如果團(tuán)結(jié)?合作，共同?應(yīng)對(duì)遇到的?困難和挫折?，我覺得這?是我這幾個(gè)?月來學(xué)到的?最有價(jià)值的?部分。財(cái)?務(wù)是一個(gè)單?位的核心部?門，同時(shí)它?也是一根引?線貫穿與企?業(yè)的角角落?落。作為財(cái)?務(wù)人員，我?的工作職責(zé)?主要是商場(chǎng)?銷售部分的?財(cái)務(wù)處理，?納稅申報(bào)，?財(cái)務(wù)管理等?工作。在工?作中，由于?區(qū)別于原來?單位的商品?種類、商品?進(jìn)貨渠道，?對(duì)商品的進(jìn)?貨渠道，結(jié)?算方式，貨?品出入庫(kù)管?理等的認(rèn)知?是我一開始?的主要的工?作重點(diǎn)。?隨著認(rèn)知程?度的深入及?對(duì)賬務(wù)處理?熟練程度的?提高，已經(jīng)?完成了以前?賬務(wù)的登帳?工作，進(jìn)一?步理順了財(cái)?務(wù)的連續(xù)性?。為提高工?作效率，使?會(huì)計(jì)核算從?原始的計(jì)算?和登記工作?中解脫出來?。在___?_下__月?份進(jìn)行了會(huì)?計(jì)電算化的?初始化進(jìn)程?，經(jīng)過一段?時(shí)間的學(xué)習(xí)?，我們都基?本掌握了用?__財(cái)務(wù)軟?件的應(yīng)用與?操作，財(cái)務(wù)?核算過渡到?會(huì)計(jì)電算化?已經(jīng)進(jìn)入一?個(gè)階段。這?為可以為我?們節(jié)約了時(shí)?間，還極大?提高了數(shù)據(jù)?的查詢功能?，為財(cái)務(wù)分?析打下了良?好的基礎(chǔ)，?使財(cái)務(wù)工作?上了一個(gè)新?的臺(tái)階。?搞好財(cái)務(wù)分?析，主要是?商品銷售分?析，商場(chǎng)在?營(yíng)業(yè)過程中?的費(fèi)用分析?，資金流動(dòng)?情況等，這?些可以為商?場(chǎng)銷售產(chǎn)品?訂貨的準(zhǔn)確?性，及時(shí)性?，資金占比?情況都是一?個(gè)很好的參?考依據(jù)，是?企業(yè)管理和?決策水平提?高的重要途?徑，為企業(yè)?決策和管理?提供有力的?財(cái)務(wù)信息支?持，并將使?我們的工作?事半功倍，?這也是我該?努力學(xué)習(xí)和?不斷提高的?部分。工?作是一個(gè)相?互學(xué)習(xí)的過?程，工作考?驗(yàn)了我，我?也得到了學(xué)?習(xí)，主要體?現(xiàn)在我對(duì)進(jìn)?出口業(yè)務(wù)財(cái)?務(wù)處理的了?解，這讓我?非常幸喜。?“活到老，?學(xué)到老”很?好的一句時(shí)?刻提醒我們?學(xué)習(xí)的話。?在這里也?非常感謝領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我們工?作的支持。?在以后的工?作中，我也?會(huì)繼續(xù)努力?，和我們的?單位一起成?長(zhǎng)！一起進(jìn)?步！__?會(huì)計(jì)新入職?工作總結(jié)（?二）時(shí)光?荏苒，從剛?從學(xué)校出來?的___到?成本會(huì)計(jì)，?不知不覺，?已經(jīng)在富邦?國(guó)源財(cái)務(wù)部?工作快一年?了。這__?個(gè)月以來，?在公司領(lǐng)導(dǎo)?和同事們熱?情的關(guān)懷下?取得了一定?的進(jìn)步，也?學(xué)習(xí)到了不?少寶貴的知?識(shí)，積攢了?一定的工作?經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)將?__年工作?總結(jié)如下：?一、工作?內(nèi)容主要?負(fù)責(zé)加工廠?產(chǎn)品成本核?算，工資社?保審核，固?定資產(chǎn)及工?程付款審核?，供應(yīng)商對(duì)?賬，存貨盤?點(diǎn)，礦山和?加工廠采購(gòu)?付款及費(fèi)用?報(bào)銷審核等?。二、崗?位認(rèn)知現(xiàn)?代成本會(huì)計(jì)?的七個(gè)主要?職能是成本?預(yù)測(cè)、成本?決策、成本?計(jì)劃、成本?控制、成本?核算、成本?分析和成本?考核。成本?決策是成本?會(huì)計(jì)的重要?環(huán)節(jié)，在成?本會(huì)計(jì)中居?于中心地位?。它同成本?會(huì)計(jì)其他職?能是密切聯(lián)?系的，成本?預(yù)測(cè)是成本?決策的前提?，成本決策?是成本計(jì)劃?的依據(jù)，成?本控制是實(shí)?現(xiàn)成本決策?既定目標(biāo)的?保證，成本?核算是成本?決策預(yù)期目?標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)?的最后檢驗(yàn)?，成本分析?和成本考核?是實(shí)現(xiàn)成本?決策目標(biāo)的?有效手段。?目前，我的?工作主要是?成本核算、?成本分析。?另外，在板?材成本核算?采用分批法?核算。三?、個(gè)人情況?在做__?__個(gè)月里?，基本上是?在協(xié)助做成?本數(shù)據(jù)的工?作，成為成?本會(huì)計(jì)后開?始著手于成?本數(shù)據(jù)分配?，成本核算?及成本分析?的工作。能?夠做好本職?財(cái)務(wù)工作，?認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)?于成本核算?、成本管理?方面的知識(shí)?，現(xiàn)已經(jīng)基?本掌握的成?本會(huì)計(jì)的工?作流程及方?法，每月能?按時(shí)整理出?當(dāng)月產(chǎn)品成?本并及時(shí)做?好財(cái)務(wù)分析?成本及固定?資產(chǎn)部分。?四、存在?不足雖然?能按時(shí)按流?程完成工作?，但是在工?作中還是出?現(xiàn)了很多問?題。這些問?題在當(dāng)時(shí)都?有通過同事?們的幫助得?到解決，但?也暴露出來?我在工作中?存在的不足?。1、經(jīng)?驗(yàn)不足，要?學(xué)習(xí)的還有?很多。許多?問題都是課?本里沒有的?，實(shí)際的成?本核算并沒?有課本里的?那么清晰，?有很多事物?對(duì)我而言都?是陌生的，?短時(shí)間的接?觸也只能學(xué)?到皮毛，還?需要繼續(xù)學(xué)?習(xí)。2、?理論與實(shí)踐?脫節(jié)。理論?往往不能很?好的運(yùn)用在?實(shí)踐上，這?一點(diǎn)也是需?要加強(qiáng)學(xué)習(xí)?的，因?yàn)槔?論與實(shí)踐脫?節(jié)的原因無(wú)?非兩種：一?是理論知識(shí)?不夠深刻，?二是實(shí)際工?作不了解。?3、成本?工作不到位?。成本核算?是為成本管?理服務(wù)的，?而現(xiàn)在我只?能做好成本?核算工作，?在成本管理?的改善方面?并沒有良好?的成績(jī)。?4、學(xué)習(xí)不?主動(dòng)。這是?一個(gè)很大的?弊端，惰性?思維讓我浪?費(fèi)了很多可?以學(xué)習(xí)的時(shí)?間，每日按?部就班，感?覺喪失了斗?志。五、?遇到問題?這么長(zhǎng)時(shí)間?以來，我也?遇到了一些?一直不能有?效解決的問?題。1、?關(guān)于加工廠?庫(kù)房材料。?庫(kù)房材料從?__月份開?始就進(jìn)行了?一次大的調(diào)?整（假退庫(kù)?），兩個(gè)系?統(tǒng)的數(shù)據(jù)和?實(shí)物三個(gè)方?面，都保持?了一致，但?從__月直?到年底還是?對(duì)不上，這?可能是系統(tǒng)?的原因，但?也多多少少?暴露了材料?管理方面的?不足，每次?都說是由于?系統(tǒng)誤差，?這也為一些?人為的因素?找足了借口?。希望新系?統(tǒng)的登陸能?夠有效解決?這種情況。?2、關(guān)于?生產(chǎn)流程的?數(shù)據(jù)收集。?這也是從年?頭整頓到年?尾的問題，?時(shí)間長(zhǎng)的拖?沓會(huì)使加工?廠和財(cái)務(wù)部?之間更加難?以配合。建?議年底整理?好數(shù)據(jù)收集?流程及數(shù)據(jù)?填制收集復(fù)?核的負(fù)責(zé)人?。財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)?部也存在著?分配不明確?、工作缺乏?主動(dòng)性、應(yīng)?該知道數(shù)據(jù)?的財(cái)務(wù)人員?不清楚數(shù)據(jù)?，互相推卸?責(zé)任的情況?。比如加工?廠這一塊的?數(shù)據(jù)我并沒?有全部看到?。這一個(gè)是?要加強(qiáng)溝通?，一個(gè)是要?明確崗位責(zé)?任，主動(dòng)去?追自己的工?作。__?會(huì)計(jì)新入職?工作總結(jié)（?三）__?年是集團(tuán)公?司改制創(chuàng)新?年，也是計(jì)?財(cái)部創(chuàng)新思?路，規(guī)范管?理的一年。?計(jì)財(cái)部以改?制上市為主?線，緊緊圍?繞公司整體?工作部署和?財(cái)務(wù)工作重?點(diǎn)，團(tuán)結(jié)奮?進(jìn)，真抓實(shí)?干，完成了?部門職責(zé)和?公司領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項(xiàng)任?務(wù)，現(xiàn)就財(cái)?務(wù)工作總結(jié)?如下：一?、__年財(cái)?務(wù)工作簡(jiǎn)要?回顧1、?全面配合改?制上市工作?。為完成?集團(tuán)公司改?制上市整體?戰(zhàn)略部署，?確保我公司?改制上市工?作按時(shí)按質(zhì)?完成，計(jì)財(cái)?部全力參與?配合改制上?市工作。?（1）協(xié)同?教材業(yè)務(wù)部?門認(rèn)真做好?庫(kù)存商品的?盤點(diǎn)和分年?核價(jià)工作。?（2）協(xié)?同辦公室做?好君澤君律?師事務(wù)所和?中信證券公?司盡職調(diào)查?資料的整理?和集團(tuán)公司?改制上市文?件及資料的?上報(bào)和下傳?工作。（?3）配合_?_審計(jì)事務(wù)?所對(duì)我公司?__年至_?_年__月?__日財(cái)務(wù)?狀況進(jìn)行審?計(jì)和國(guó)信資?產(chǎn)評(píng)估事務(wù)?所對(duì)我公司?__年__?月__日資?產(chǎn)狀況進(jìn)行?評(píng)估工作。?（4）協(xié)?同物業(yè)部門?認(rèn)真做好固?定資產(chǎn)和土?地的清查和?資產(chǎn)確認(rèn)工?作，使我公?司順利完成?階段性改制?上市工作。?2、嚴(yán)格?按照財(cái)經(jīng)紀(jì)?律進(jìn)行會(huì)計(jì)?核算。計(jì)?財(cái)部全體人?員嚴(yán)格遵守?國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)制度、稅?收法律法規(guī)?和集團(tuán)公司?的財(cái)務(wù)規(guī)章?制度，認(rèn)真?履行計(jì)財(cái)部?的工作職責(zé)?。從原始憑?證審核、記?賬憑證錄入?，到會(huì)計(jì)報(bào)?表編制；從?各項(xiàng)稅費(fèi)的?計(jì)提到申報(bào)?納稅上繳，?從資金的及?時(shí)入賬到規(guī)?范支付等，?會(huì)計(jì)人員都?努力做好本?職工作，認(rèn)?真執(zhí)行企業(yè)?會(huì)計(jì)制度，?實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)?信息傳遞的?及時(shí)性和數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)確性?。3、切?實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)?管理。根?據(jù)公司規(guī)范?財(cái)務(wù)管理、?優(yōu)化財(cái)務(wù)審?核程序、提?升財(cái)務(wù)服務(wù)?質(zhì)量的要求?，計(jì)財(cái)部制?定了商品進(jìn)?、銷、調(diào)、?存、退業(yè)務(wù)?核算流程，?會(huì)計(jì)核算流?程，貨款結(jié)?算流程，費(fèi)?用核算流程?，統(tǒng)一了子?、分公司核?算和結(jié)轉(zhuǎn)方?法，使子、?分公司報(bào)出?數(shù)據(jù)口徑一?致，加強(qiáng)了?對(duì)分公司會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)工作?的規(guī)范力度?，特別是加?強(qiáng)了對(duì)分公?司原始憑證?的審核工作?，從而逐步?提高了會(huì)計(jì)?信息質(zhì)量，?為領(lǐng)導(dǎo)決策?和管理者進(jìn)?行財(cái)務(wù)分析?提供了可靠?、有效的信?息保證。?4、增強(qiáng)財(cái)?務(wù)服務(wù)意識(shí)?提高服務(wù)質(zhì)?量。切實(shí)?增強(qiáng)服務(wù)的?主動(dòng)性，努?力創(chuàng)新工作?方式，推行?分管責(zé)任制?，根據(jù)實(shí)際?情況，梳理?輕重緩急。?每月根據(jù)流?轉(zhuǎn)表和進(jìn)銷?部門對(duì)帳，?發(fā)現(xiàn)問題及?時(shí)解決，主?動(dòng)同往來客?戶單位相對(duì)?帳，做到賬?賬相符，賬?卡相符。在?集團(tuán)托收貨?款高峰期時(shí)?，做好資金?融通和調(diào)劑?工作，緩解?資金短缺壓?力。加強(qiáng)?部門之間的?溝通和協(xié)作?，增強(qiáng)全局?意識(shí)和主人?翁精神，認(rèn)?真___會(huì)?計(jì)人員學(xué)習(xí)?大文件和各?項(xiàng)法律法規(guī)?，不定期進(jìn)?行業(yè)務(wù)知識(shí)?學(xué)習(xí)和探討?，不斷提高?工作效率，?努力提升服?務(wù)質(zhì)量和服?務(wù)水平。?5、預(yù)算管?理得到一定?的發(fā)展預(yù)?算指標(biāo)根據(jù)?集團(tuán)公司下?達(dá)指標(biāo)和各?分公司實(shí)際?情況經(jīng)董事?會(huì)審議通過?形成，并以?文件形式下?達(dá)，使各公?司對(duì)本公司?的預(yù)算一目?了然，增強(qiáng)?了預(yù)算的透?明度，增加?了領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)?任感。雖?然全面預(yù)算?還存在不盡?人意的地方?，但在預(yù)算?執(zhí)行過程中?也___了?對(duì)存在的問?題和預(yù)算偏?差的分析，?不定期的向?領(lǐng)導(dǎo)反饋情?況，對(duì)于超?預(yù)算等問題?進(jìn)行預(yù)警。?一年以來，?各分公司的?預(yù)算觀念也?較以前有較?大的提高和?增強(qiáng)，為做?好__年全?面預(yù)算工作?積累了經(jīng)驗(yàn)?。二、存?在的問題?__年，計(jì)?財(cái)部財(cái)會(huì)工?作雖取得了?一定的進(jìn)步?，但仍然存?在著問題，?主要表現(xiàn)在?：1、需?要加大財(cái)務(wù)?制度建設(shè)和?內(nèi)部控制力?度；2、?需要加強(qiáng)對(duì)?分公司的財(cái)?務(wù)管理；?3、需要提?高財(cái)會(huì)人員?的整體業(yè)務(wù)?水平。在?這即將過去?的一年中，?經(jīng)過全部門?同志的共同?努力，計(jì)財(cái)?部的工作得?到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)?可和支持，?取得了同事?的信任和幫?助。但是隨?著改制上市?的縱深推進(jìn)?，我們將面?臨會(huì)計(jì)核算?方式的改變?和新會(huì)計(jì)制?度的執(zhí)行等?問題。面?對(duì)這些挑戰(zhàn)?，在以后的?工作中，我?們將在集團(tuán)?公司的指導(dǎo)?下，按照公?司領(lǐng)導(dǎo)的總?體部署，結(jié)?合公司實(shí)際?，開創(chuàng)性工?作，努力使?財(cái)務(wù)工作再?上新臺(tái)階。?__會(huì)計(jì)?新入職工作?總結(jié)（四）?__年公?司的生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)工作遇到?了一些困難?，我們財(cái)務(wù)?部也不例外?。但是通過?部門全體同?事的努力以?及各部門大?力支持和積?極配合下，?我們逐步走?出困境，各?項(xiàng)工作開始?正?；?。?我們財(cái)務(wù)部?根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班?子的工作意?見，圍繞公?司的中心目?標(biāo)，結(jié)合本?部門的實(shí)際?情況和工作?重點(diǎn)，群策?群力，充分?調(diào)動(dòng)全體財(cái)?務(wù)人員的工?作積極性和?工作能動(dòng)性?，精心安排?，通力合作?，基本完成?了__年的?財(cái)務(wù)工作，?取得了一定?的工作成績(jī)?。現(xiàn)將__?年財(cái)務(wù)部工?作情況具體?總結(jié)如下：?一、認(rèn)真?細(xì)致做好財(cái)?務(wù)日常工作?為了適應(yīng)?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的?要求，實(shí)現(xiàn)?公司全年目?標(biāo)工作任務(wù)?，我們財(cái)務(wù)?部全面規(guī)范?會(huì)計(jì)核算和?財(cái)務(wù)管理工?作，充分發(fā)?揮預(yù)算管理?的功能，進(jìn)?一步加強(qiáng)財(cái)?務(wù)核算和財(cái)?務(wù)監(jiān)督功能?，使財(cái)務(wù)人?員做到既當(dāng)?家又理財(cái)，?認(rèn)真搞好各?項(xiàng)財(cái)務(wù)工作?。一是認(rèn)?真、細(xì)致地?做好會(huì)計(jì)報(bào)?銷、工資發(fā)?放、會(huì)計(jì)原?始憑證、記?賬憑證的審?核、記賬、?裝訂及相關(guān)?財(cái)政、稅務(wù)?票據(jù)的領(lǐng)用?、核銷等日?常會(huì)計(jì)核算?、會(huì)計(jì)監(jiān)督?工作，做到?工作仔細(xì)、?認(rèn)真、無(wú)差?錯(cuò)。二是?按會(huì)計(jì)檔案?管理的要求?及時(shí)進(jìn)行會(huì)?計(jì)檔案的整?理、歸檔工?作，確保會(huì)?計(jì)檔案全面?、完整，便?于以后日常?查閱和利用?。三是積?極與相關(guān)稅?務(wù)主管部門?聯(lián)系，爭(zhēng)取?相關(guān)部門對(duì)?我公司的理?解與支持，?最大限度的?利用國(guó)家相?關(guān)的福利企?業(yè)稅收優(yōu)惠?政策，為公?司節(jié)約每一?分資金，創(chuàng)?造經(jīng)濟(jì)效益?，確保公司?發(fā)展和生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)工作的?正常開展。?四是在做?好自己本職?工作的同時(shí)?，我們財(cái)務(wù)?部堅(jiān)持“公?司工作一盤?棋”，積極?配合相關(guān)部?門的工作，?利用財(cái)務(wù)部?現(xiàn)有的各項(xiàng)?資源做好力?所能及的工?作，為公司?的發(fā)展做出?我們應(yīng)盡的?努力。二?、制訂各項(xiàng)?財(cái)務(wù)成本計(jì)?劃，嚴(yán)格控?制成本費(fèi)用?我們財(cái)務(wù)?部根據(jù)公司?實(shí)際制訂各?項(xiàng)財(cái)務(wù)成本?計(jì)劃，嚴(yán)格?控制成本費(fèi)?用，為增加?公司經(jīng)濟(jì)效?益，從產(chǎn)量?、成本和收?入三者的關(guān)?系來控制成?本。同時(shí)，?把成本控制?貫穿于公司?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全?過程，讓成?本控制、節(jié)?約的觀念成?為每個(gè)部門?、每一個(gè)員?工的自覺行?動(dòng)。通過?精細(xì)化管理?和有效的方?法促使每個(gè)?部門、每個(gè)?員工都從基?礎(chǔ)工作抓起?，從點(diǎn)滴抓?起，力求走?好每一步，?抓好每件事?，讓每一個(gè)?人、每一分?錢、每一份?資源都發(fā)揮?作用，都為?公司創(chuàng)造價(jià)?值。三、?做好資金調(diào)?撥工作，合?理控制公司?總體資金規(guī)?模為了保?證有限的資?金能滿足公?司正常生產(chǎn)?與日常開支?需要，為此?，我們財(cái)務(wù)?部一方面及?時(shí)與客戶對(duì)?賬，加強(qiáng)銷?貨款的及時(shí)?回籠，在資?金安排上，?做到公正、?透明，先急?后緩。另?一方面，根?據(jù)公司經(jīng)營(yíng)?方針與計(jì)劃?，合理地安?排融資進(jìn)度?與額度，選?擇相對(duì)利率?較低的銀行?去貸款，以?保證生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)所需。這?樣，通過以?資金為紐帶?的綜合調(diào)控?，促進(jìn)了公?司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?發(fā)展的有序?進(jìn)行，今年?我公司負(fù)責(zé)?__項(xiàng)目，?該項(xiàng)目計(jì)劃?投資___?億目前已投?資三千五百?萬(wàn)元已預(yù)收?房款近__?_萬(wàn)元本年?貸款___?萬(wàn)元。四?、加強(qiáng)財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)制度建?設(shè)，提高財(cái)?務(wù)信息質(zhì)量?我們財(cái)務(wù)?部加強(qiáng)財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)制度建?設(shè)，用制度?規(guī)范財(cái)務(wù)工?作，嚴(yán)格落?實(shí)到實(shí)際財(cái)?務(wù)工作中。?同時(shí)切實(shí)提?高會(huì)計(jì)信息?的質(zhì)量，要?求會(huì)計(jì)報(bào)表?報(bào)送時(shí)間必?須及時(shí)，做?到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?、報(bào)表格式?規(guī)范、完整?，提高了會(huì)?計(jì)信息的質(zhì)?量，為公司?領(lǐng)導(dǎo)決策和?管理者進(jìn)行?財(cái)務(wù)分析提?供了可靠、?有用的信息?。五、明?確工作崗位?職責(zé)，提高?財(cái)務(wù)人員責(zé)?任性雖然?我們財(cái)務(wù)部?只有___?名工作人員?，但每個(gè)人?都能明確自?己的崗位職?責(zé)權(quán)限、工?作分工和紀(jì)?律要求，從?而認(rèn)真做好?工作。同時(shí)?要求他們進(jìn)?行工作總結(jié)?，崗位評(píng)述?和認(rèn)定，對(duì)?各自的工作?提出建議、?作出打算。?這樣，強(qiáng)化?了各崗位會(huì)?計(jì)人員的責(zé)?任感，加強(qiáng)?了內(nèi)部核算?監(jiān)督，促進(jìn)?了各崗位的?交流、合作?與團(tuán)結(jié)。?__會(huì)計(jì)新?入職工作總?結(jié)（五）?經(jīng)過兩個(gè)月?的試用期，?我在工作也?取得了一些?成效。會(huì)計(jì)?工作看似簡(jiǎn)?單，做起來?卻難，以前?的工作經(jīng)驗(yàn)?對(duì)我從事新?的工作有一?定的幫助，?但很多事情?還需要重新?認(rèn)識(shí)和體會(huì)?，學(xué)習(xí)和實(shí)?踐相互融合?才能產(chǎn)出成?果，成績(jī)的?取得離不開?單位領(lǐng)導(dǎo)的?耐心教誨和?無(wú)形的身教?，離不開公?司同仁的關(guān)?心和支持。?兩個(gè)月試?用期已經(jīng)過?去，我對(duì)自?己所從事的?會(huì)計(jì)工作已?經(jīng)比較熟悉?，也能勝任?這項(xiàng)工作。?以前在會(huì)計(jì)?師事務(wù)所做?業(yè)務(wù)助理工?作時(shí)，對(duì)會(huì)?計(jì)的工作情?況比較了解?。而且在這?兩個(gè)月里，?我在公司_?_和__會(huì)?計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)下?，在公司同?仁的幫助下?，在新的崗?位中，我對(duì)?本公司經(jīng)營(yíng)?模式和管理?制度有了全?新的認(rèn)識(shí)和?深入的學(xué)習(xí)?。現(xiàn)對(duì)本職?工作總結(jié)如?下：一、?一個(gè)人面對(duì)?新的城市、?新的工作，?一切都將是