2023年倉庫個人工作總結(jié)與計劃

第32頁共32頁2023年?倉庫個人工?作總結(jié)與計?劃時間像?過隙的白駒?，轉(zhuǎn)眼在凱?利公司工作?已經(jīng)兩年零?一個月了，?我的收獲和?感觸很多，?任職以來，?我努力適應(yīng)?工作環(huán)境和?崗位，認真?地履行了自?己的工作職?責(zé)，較好地?完成了各項?工作任務(wù)。?現(xiàn)將近兩年?來的學(xué)習(xí)、?工作情況總?結(jié)如下：?一、辦公室?方面：在實?踐中學(xué)習(xí)，?努力適應(yīng)工?作。這是我?畢業(yè)之后的?第一份工作?，作為一個?新人，剛加?入公司時，?我對公司的?運作模式和?工作流程都?很生疏，多?虧了領(lǐng)導(dǎo)們?的耐心指導(dǎo)?和幫助，在?這樣好的工?作氛圍中，?要求自己，?以積極樂觀?的工作態(tài)度?投入到工作?中，踏踏實?實地做好本?職工作，及?時發(fā)現(xiàn)工作?的不足，及?時地和領(lǐng)導(dǎo)?溝通，爭取?把工作做好?，做一個合?格，稱職的?公司職員，?這讓我在較?短的時間內(nèi)?熟悉和掌握?了辦公室的?工作內(nèi)容和?一系列的工?作流程。也?讓我很快完?成了從學(xué)生?到職員的轉(zhuǎn)?變。二、?財務(wù)方面：?認真做好庫?房保管的賬?目工作，協(xié)?助___處?理一些財務(wù)?方面的大小?事宜，對外?單位結(jié)算工?作做到盡職?盡責(zé)、無差?錯、不遺漏?，熟練掌握?他們的結(jié)算?流程，不怕?困難，勇往?直前、認真?探索、總結(jié)?方法、加強?與他們的溝?通，認真做?好結(jié)算工作?。三、緊?固件方面：?從進貨—包?裝—送貨—?結(jié)算的工作?流程，從開?始的摸門不?著到現(xiàn)在的?熟練掌握可?以說讓我徹?底領(lǐng)悟到工?作的艱辛和?賺錢的不易?。在緊固件?工作流程中?可以很愜意?的說是處處?碰壁、由于?我們初出茅?廬接手緊固?件項目，某?些細節(jié)工作?做得不是很?到位，對四?公司、一廠?客戶溝通比?較少，導(dǎo)致?異常情況的?不斷發(fā)生，?我深感抱歉?。在以后的?工作中，一?定加強與商?家、客戶及?領(lǐng)導(dǎo)同事之?間的溝通，?使之降低成?本、加大顧?客滿意度、?杜絕矛盾的?發(fā)生，減少?意外情況帶?來的損失，?達到緊固件?利潤化。?四、個人問?題：做事勤?勤懇懇、愛?崗敬業(yè)、具?有吃苦耐勞?的工作精神?，堅忍不拔?的意志力，?遵循好事耐?磨、不達目?的誓不罷休?的工作精神?抵擋外單位?人員及某些?工作中的言?語沖撞、批?評、訓(xùn)斥，?給自己的成?長天平增加?了很重的砝?碼，也是我?工作中難得?的、很好的?歷練。由于?我初出茅廬?，經(jīng)驗和閱?歷上的欠缺?，工作中不?免出現(xiàn)某些?差錯或是不?愉悅，為此?我深感抱歉?。我承諾在?以后的工作?中，控制情?緒、增加耐?心、客服馬?虎的壞習(xí)慣?、加強溝通?、認真做事?、獨立思考?、多與同事?交流，努力?不斷提高自?己的業(yè)務(wù)水?平和工作能?力，力求為?公司做出的?貢獻。五?、個人建議?：為加大公?司規(guī)模，杜?絕矛盾的發(fā)?生合理分配?員工工作，?工作中各盡?其責(zé)，責(zé)任?到人，杜絕?不必要的矛?盾的發(fā)生。?六、個人?期待：為答?謝公司領(lǐng)導(dǎo)?的支持與厚?愛、工作和?生活中的關(guān)?心和照顧，?想要在凱利?公司長期發(fā)?展下去，規(guī)?劃未來的發(fā)?展前景，明?確目標，積?極向上。今?后我將以嶄?新的精神狀?態(tài)投入到工?作當中，努?力學(xué)習(xí)，提?高工作效率?，熟練業(yè)務(wù)?能力。努力?做好自己的?本職工作。?感恩、感謝?、感激不盡?！篇二：?時間過得?真快，轉(zhuǎn)眼?___年即?將結(jié)束，迎?來的是__?_年新的開?始，在這期?間回顧__?_年___?—__月份?的工作，主?要有以下幾?條：一、?倉庫保管員?的工作1?、負責(zé)倉庫?大庫（原輔?料區(qū)。陰涼?庫）、危庫?、___品?庫、冷庫、?中藥材庫及?陰涼庫的日?常衛(wèi)生和安?全工作及各?項記錄；?2、責(zé)所有?有關(guān)原輔材?料、中藥材?、危險品、?化試、冷藏?物品等的入?庫、出庫工?作，按標準?操作程序和?標準管理制?度做好各項?工作及記錄?。二、配?合車間生產(chǎn)?1、生產(chǎn)?計劃，負責(zé)?制造部固體?車間、液體?車間、注射?劑車間、原?料藥車間、?中藥提取車?間、合成車?間等的分料?工作，及時?填寫相關(guān)的?記錄；2?、配合以上?各車間的領(lǐng)?料工作，及?時填寫貨位?卡，分類帳?，核準現(xiàn)場?物料等，做?到帳目清晰?，可查。發(fā)?現(xiàn)問題及時?匯報，改正?。三、配?合gmp的?認證1、?配合做好了?各車間gm?p認證所需?大量的調(diào)帳?工作；2?、完成了倉?庫gmp認?證期間的大?量帳目清查?、整理工作?，做到了帳?目一目了然?，現(xiàn)場整潔?，達到了帳?、卡、物一?致；3、?配合化驗中?心做好現(xiàn)場?核準工作。?四、負責(zé)?倉庫潔凈區(qū)?的管理和清?潔工作1?、做好潔凈?區(qū)空調(diào)機組?的維護工作?；2、每?個星期一做?好潔凈區(qū)的?清潔工作及?填寫相關(guān)記?錄；3、?化驗中心、?質(zhì)保部取樣?后，做好清?潔工作；?4、分料后?，做好清潔?工作及清場?記錄。五?、配合其他?的工作1?、負責(zé)中藥?材外加工所?需材料的入?庫，領(lǐng)料工?作及相關(guān)記?錄；2、?負責(zé)生命能?在我廠合成?時所需原輔?材料的入庫?、分料、領(lǐng)?料工作及相?關(guān)記錄；?3、負責(zé)技?研部做小試?或新產(chǎn)品開?發(fā)所需物料?的入庫、分?料、領(lǐng)料工?作及相關(guān)記?錄；4、?配合化驗中?心的取樣工?作；5、?每月協(xié)助財?務(wù)做好盤點?工作；6?、配合成品?保管員做好?出庫、退貨?、搬運工作?，輔助包材?保管員做好?日常工作。?以上為本?人工作總結(jié)?，請領(lǐng)導(dǎo)批?評指正。?__年倉庫?個人工作總?結(jié)范文與計?劃篇二倉?庫管理員個?人工作總結(jié)?，是編輯，?希望對您有?所幫助！?時光飛逝，?進入公司工?作也已兩個?多月了。記?得夏日炎炎?的___月?初剛進公司?松江倉庫的?時候?qū)ψ约?的業(yè)務(wù)不太?熟悉，但經(jīng)?過了這幾個?月的工作鍛?煉中，得到?了很多?，F(xiàn)?從以下幾部?分講：第?一部分：自?我介紹我?是公司儲運?部松江倉庫?的倉庫保管?員：___?，是土生土?長的松江人?。我是今年?___月九?號進入公司?工作的，作?為一名新員?工進入了一?家高速發(fā)展?的物流公司?工作，深感?欣喜。我想?這是我職業(yè)?的新開始，?因為在經(jīng)貿(mào)?山九有信賴?，勤勉，發(fā)?展。第二?部分：人力?的合理安排?和運用1?：人力的安?排作為物?流公司的傳?統(tǒng)業(yè)務(wù)——?—倉儲，雖?然技術(shù)性并?不高，但需?要勤勞，心?細，作業(yè)強?度大，體力?要求比較高?。象我們松?江倉庫，隨?著客戶的不?斷進入，業(yè)?務(wù)不斷增多?，原本在人?力方面就比?較緊湊，這?就要我們合?理安排裝卸?工人，做到?在有限的人?力上作合理?的安排，做?到有條不紊?，作業(yè)順利?。特別在同?一時間里出?現(xiàn)多個作業(yè)?任務(wù)時，如?有時出口裝?箱，tot?o國內(nèi)成品?發(fā)貨，to?to工廠部?品納入等作?業(yè)會碰到一?起，這時就?要合理安排?人員，使每?一作業(yè)盡量?不受影響。?2：合理?的休息在?出口裝箱時?，現(xiàn)高溫季?節(jié)，倉儲作?業(yè)量大，出?汗多。像衛(wèi)?洗麗的箱子?，每一箱成?品都套有一?個塑料袋，?很滑，裝箱?時不能碰傷?箱子，作業(yè)?要求高，難?度大。在_?__度的箱?內(nèi)，一會兒?就汗流浹背?了，所以要?合理安排作?業(yè)和休息，?做到輪流休?息，不間斷?作業(yè)，這樣?在保證作業(yè)?安全的情況?下，作業(yè)效?率就不受影?響了。3?：人員的培?訓(xùn)和提高?雖然裝卸工?人的工作比?較簡單，但?為了作業(yè)的?不斷提高，?我們也要不?斷提醒他們?現(xiàn)場作業(yè)的?規(guī)定，及客?戶對我們的?要求，這樣?有利于我們?對倉庫的管?理，理貨，?配貨等作業(yè)?。他們的作?業(yè)效率也會?有所提高的?。第三部?分：貨物的?管理現(xiàn)松?江倉庫開業(yè)?三個多月來?，味之素，?toto_?__工廠，?toto衛(wèi)?洗麗的業(yè)務(wù)?已相繼進入?松江倉庫。?客戶的部品?，成品，出?口品部分或?全部進入松?江倉庫進行?保管。所以?要做好倉庫?的管理，貨?物的入出庫?作業(yè)，日常?保管，倉庫?清理工作，?把好庫存數(shù)?量的管理，?防止不必要?的損耗的發(fā)?生，有效的?利用庫存區(qū)?面積。a?：易拿，易?放，易看，?易點的堆積?方式，b?：貨物堆放?不要超過托?盤，不要超?高堆放，要?注意“五距?”，c：?貨物入出時?做好樁腳卡?記錄(計好?箱數(shù)和枚數(shù)?)d：堅?持貨物先進?先出，對于?頻繁進出庫?的貨物和小?件的貨物應(yīng)?多盤點這樣?減少庫存差?異e：保?持倉庫的整?潔，地面的?清潔，通道?的順暢主?要有：一?：部品的管?理1：部?品的入庫作?業(yè)現(xiàn)to?to___?工廠的大部?分部品已進?入松江倉庫?保管，部品?作為成品的?一個部件，?其種類繁多?，大致分f?部品和d部?品，從加工?手冊上有分?手冊品(保?稅品———?存放在保稅?區(qū)域)和非?手冊品，保?管也有不同?的要求。部?品在轉(zhuǎn)庫進?入倉庫時，?往往比較亂?：部品外箱?比較破因為?它是周轉(zhuǎn)箱?，要用到不?能用為止的?。而且進來?的端數(shù)有時?亂，要整理?清點每一個?型號，箱數(shù)?，端數(shù)；特?別注意的是?d部品中的?便坐器系列?的部品，它?是toto?工廠中直接?生產(chǎn)線出來?由倉庫開轉(zhuǎn)?庫單過開的?，不像他們?協(xié)力廠過來?的部品那樣?整齊，所以?一定要多留?神，多注意?清點。2?：部品的出?庫作業(yè)t?oto__?_工廠會按?照生產(chǎn)計劃?在每天10?點之前開部?品納入單傳?真至我們倉?庫，我們就?按納入單配?貨。如單上?有“優(yōu)先出?庫“的部品?，我們應(yīng)在?第一時間配?并第一車發(fā)?貨給工廠，?這樣就不會?耽誤工廠生?產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)?。配的部品?應(yīng)整齊放于?托盤，標簽?朝外，出端?數(shù)的放于周?轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做?好標記和數(shù)?量，便于對?方清點。?二：成品/?出口品的管?理1：成?品/出口品?的入庫作業(yè)?相對于部?品，成品/?出口品的入?庫比較方便?，但還要注?意點數(shù)，特?別是“水栓?”產(chǎn)品，要?翻板逐件堆?高，以前入?庫時多次發(fā)?現(xiàn)多箱為空?箱(入庫時?在工廠被盜?)所以一定?要小心仔細?。入庫堆放?整齊，衛(wèi)洗?麗的出口品?應(yīng)在每一托?盤上標明生?產(chǎn)日期，便?于“先進先?出原則”?2：成品/?出口品的出?庫作業(yè)成?品/出口品?在出庫時根?據(jù)定單或出?口裝箱單出?庫，一定要?堅持“先?瘸觥痹潁?乇鷦?wù)C隹?詵矯?。还?諧隹謔保?跋淶ド系南?浜藕頭夂乓?钚湊罰?⒋嬤粱?醮咳啡蝦?笤俜庀浞畔?洌詈萌眉?ㄋ凈?詞卑嚴浜藕?頭夂龐搿吧?璞附喚擁ァ?鄙系畝砸幌?攏欠褚恢?隆?/gt?;為了做?到先進先出?，可否在填?制一張記錄?單用于記錄?每一貨品每?次入庫的數(shù)?量和同一生?產(chǎn)日的數(shù)量?，出庫時進?行“先進先?出”銷帳，?并記錄余數(shù)?。第四部?分：設(shè)備的?管理和衛(wèi)生?工作一：?設(shè)備管理?倉庫現(xiàn)有設(shè)?備：液壓車?，堆高車和?鏟車。倉?儲設(shè)備是省?力省時的有?利工具，要?做好日常的?清潔保養(yǎng)，?清理___?中的雜物，?保持其順利?使用。發(fā)?現(xiàn)隱患要及?時報修，還?要安全用電?。二：衛(wèi)?生工作倉?庫作業(yè)量大?，容易積累?灰塵，所以?每天要清理?倉庫，清潔?地面，保持?衛(wèi)生。創(chuàng)造?一個整潔的?倉庫，在良?好衛(wèi)生的工?作環(huán)境下工?作。第五?部分：自我?學(xué)習(xí)和總結(jié)?每天的工?作中都有很?多問題發(fā)生?，我們要善?于發(fā)現(xiàn)問題?，把握問題?，并在第一?時間去解決?，來提升自?身的業(yè)務(wù)能?力。這也?要求我們不?斷的學(xué)習(xí)，?提升，學(xué)習(xí)?老師傅的業(yè)?務(wù)知識和掌?握專業(yè)技能?；交流，了?解，吸取他?們的經(jīng)驗；?學(xué)習(xí)倉儲保?管，裝箱作?業(yè)，貨物記?帳等業(yè)務(wù)知?識，這是我?還有所欠缺?的。還有要?學(xué)習(xí)物流相?關(guān)知識，很?欣慰的是：?在取的了國?際貨代資格?證后，這次?通過了報檢?員資格考試?。所以今年?又報了報關(guān)?員考試。我?想通過工作?學(xué)習(xí)能有更?大的進步，?愿我和經(jīng)貿(mào)?山九共同發(fā)?展，共同進?步!__?年倉庫個人?工作總結(jié)范?文與計劃篇?三___?年就要過去?了，總結(jié)一?年的工作，?有成功的喜?悅，也有失?誤的愧疚。?過去的一年?，是我們部?門全體員工?奮力開拓的?一年，更是?每個倉儲成?員接受挑戰(zhàn)?，逐步成長?的一年。為?從教訓(xùn)中得?出經(jīng)驗，為?以后的工作?做好更充分?的計劃準備?。現(xiàn)將__?_年倉庫管?理工作總結(jié)?匯報如下：?一、工作?回顧及感想?：自今年?__月份進?入本公司以?來，在辦公?室擔任文員?工作。__?月份時，因?倉庫沒人管?理，便調(diào)到?倉庫負責(zé)倉?庫管理工作?。剛進倉庫?的時候?qū)I(yè)?務(wù)不太熟，?在此期間，?我努力適應(yīng)?新的工作環(huán)?境和工作崗?位，虛心學(xué)?習(xí)，埋頭工?作，履行職?責(zé)，較好地?完成了各項?工作任務(wù)。?二、自覺?加強學(xué)習(xí)，?努力適應(yīng)工?作。我是初?次接觸倉庫?管理工作和?對賬工作，?為了盡快適?應(yīng)新的工作?崗位和工作?環(huán)境，我自?覺加強學(xué)習(xí)?，虛心求教?，不斷理清?工作思路，?總結(jié)工作方?法，在領(lǐng)導(dǎo)?和同事的幫?助指導(dǎo)下，?我逐漸摸清?了工作中的?基本情況，?把握住了工?作重點和難?點。經(jīng)過一?段時間的努?力，現(xiàn)已基?本勝任本職?工作。三?、建立完善?的倉庫賬目?，保證庫存?數(shù)目和進貨?、配貨數(shù)目?清晰準確。?從___月?份以來，逐?步針對各種?車型的配件?建立起手工?保管賬冊和?電子賬冊。?基于這項工?作的完成，?在沖壓車間?和采購部同?事的協(xié)助下?，基本上杜?絕了斷貨與?積壓貨品的?現(xiàn)象。同時?由于倉庫的?賬目日益完?善清晰，更?好的支持財?務(wù)部門的工?作。四、?堅持定期整?理倉庫。認?真細致的做?好各種車型?配件的入庫?出庫工作，?根據(jù)各種車?型進行歸類?擺放，消除?了倉庫凌亂?不堪的狀況?。在改善倉?庫環(huán)境的同?時也為后續(xù)?庫存統(tǒng)計工?作奠定了基?礎(chǔ)。保持干?凈整齊的庫?容庫貌成為?倉庫管理的?一個長期基?礎(chǔ)工作。?五、認真做?好每月的對?賬工作。經(jīng)?過四個月的?接觸，對這?項工作的流?程已經(jīng)較為?熟悉，能夠?嚴格按照公?司的制度規(guī)?定完成每月?的對賬工作?，保證各項?數(shù)據(jù)準確無?誤，與財務(wù)?部門做好對?接手續(xù)。?六、存在的?不足1、?由于剛接手?工作不到一?年，很多地?方了解不夠?深入細致，?需要繼續(xù)努?力。2、?車型種類繁?多，對各種?車型宏觀上?把握比較容?易，微觀掌?握還需下大?力氣。3?、在進貨量?和配貨量都?較大的情況?下，倉庫容?易暫時性出?現(xiàn)空間不足?、貨物比較?擁擠現(xiàn)象。?七、__?年工作計劃?1、繼續(xù)?加強學(xué)習(xí)，?增強對本職?工作的了解?，創(chuàng)新工作?方法，提高?工作效益，?更好的完成?各項工作任?務(wù)。2、?管好賬目，?在電子帳的?配合下，準?確把握庫存?和進貨配貨?情況。更加?全面的了解?商品明細。?3、堅持?定期整理倉?庫，及時處?理廢舊雜物?，提高倉庫?的利用率，?避免在進貨?配貨高峰期?倉庫緊張現(xiàn)?象。4、?認真完成領(lǐng)?導(dǎo)安排的其?他工作。?新的一年，?也是一個新?的開始，我?將努力改正?過去一年工?作中的不足?，把新一年?的工作做的?更好，為公?司的發(fā)展作?出自己應(yīng)有?的努力。?__年倉庫?個人工作總?結(jié)范文與計?劃篇四篇?一：我在?___物業(yè)?公司快兩年?了年__月?到公司任倉?庫管理員，?截止今天！?時間如梭，?轉(zhuǎn)眼間又跨?過一個年度?之坎，回首?望，雖沒有?轟轟烈烈的?戰(zhàn)果，但也?算經(jīng)歷了一?段不平凡的?考驗和磨礪?。使我在公?司找到了自?己新的定位?方向和生活?目標，同時?也激發(fā)我以?新的姿態(tài)，?去迎接新生?活！一、?面對現(xiàn)實，?接受挑戰(zhàn)?__年__?月我到__?_物業(yè)公司?接任倉庫管?理員一職，?要面臨工作?極大挑戰(zhàn)。?由于當時倉?管員急辭職?，中間間斷?了一個月的?時間，那時?___物業(yè)?公司不僅是?賬目混亂，?而且有大量?的不良庫存?，部分物品?還有短缺，?我的心一下?子就變的沉?重起來，怎?么辦？如何?來理順這個?爛攤子？我?沒有灰心，?決心憑借以?往的的管理?經(jīng)驗來盡快?理順這個爛?攤子，首先?整理帳目，?其次對所有?物品進行大?盤點，對所?有貨物進行?分類有序擺?放，通過這?些努力后，?整個___?物業(yè)公司倉?庫進入良性?循環(huán)。二?、理清頭緒?，細化管理?每日庫存?報表都由我?一人負責(zé)！?所以在公司?一直都很忙?碌。我決定?從以下幾個?方面進行管?理：從新設(shè)?計制定__?_物業(yè)公司?管理規(guī)范，?嚴把出庫、?入庫和在庫?三個方面管?理，參考《?倉儲管理人?員工作級效?考核表》進?行量化管理?，每天抽盤?，每周小盤?點，每月配?合財務(wù)大盤?點，作到賬?目清晰，賬?實相符。經(jīng)?手貨款無一?差錯，體現(xiàn)?了一名財務(wù)?人員的嚴謹?和細致，近?段時間來，?賬實相符基?本達到__?_%，實現(xiàn)?無庫損！與?公司同事緊?密配合，做?到庫存的結(jié)?構(gòu)合理。緊?盯各物品流?動，認認真?真做好每月?的月報表.?每月準時向?財務(wù)部發(fā)庫?存月報表。?并結(jié)合自身?崗位，先后?做出《進銷?存明細帳》?，固定資產(chǎn)?表格，物品?物資表格，?物資申購匯?總表格等，?有力的配合?了財務(wù)！對?在庫物品進?行分類管理?，對工程類?辦公類清潔?類固定資產(chǎn)?類等主要品?項實施重點?管理，在做?申購匯總表?時減小在庫?物品的再申?購，努力降?低其庫存量?，對小品項?等實行簡單?控制，改方?案實施做到?了重點與一?般的結(jié)合，?降低了庫存?，加速了庫?存周轉(zhuǎn)率。?三、進行?信息化隨?著公司業(yè)務(wù)?的連年增長?，工程部需?求物資夠大?，日發(fā)貨收?貨量也進一?步擴大，在?___物業(yè)?公司領(lǐng)導(dǎo)的?重視下，實?現(xiàn)了對倉庫?的實時管理?。我每天只?要把出入庫?情況及庫存?報表輸入電?腦，可以準?時看到庫存?明細！該舉?措極大方便?公司領(lǐng)導(dǎo)和?員工的查詢?，加強與各?部門之間的?信息交流，?整個__年?不良庫存下?降基本至零?！四、堅?持學(xué)習(xí)，與?公司共成長?在倉庫的?這段期間我?更加明白了?公司領(lǐng)導(dǎo)給?我講的倉庫?管理的計劃?和控制，最?讓我難忘的?是__、_?_親自到倉?庫指導(dǎo)工作?，提醒我保?持學(xué)習(xí)，說?公司在快速?發(fā)展的同時?，個人會有?更大的舞臺?，與公司一?起共成長！?工作之余，?我學(xué)習(xí)會計?、營銷、管?理、電腦等?知識，在工?作中充實和?完善自己！?回首過去兩?年來的工作?管理經(jīng)歷，?我成熟許多?，也成長許?多，一直致?力利于倉庫?管理的合理?化，整合進?銷存.也深?知一個團隊?的重要性，?只有與工程?，財務(wù)等緊?密配合才能?更好的發(fā)揮?倉庫管理員?的職能！我?在公司各位?領(lǐng)導(dǎo)和同事?的關(guān)心下，?愉快的度過?了兩年難忘?的時光！?篇二：隨?著__年度?的工作結(jié)束?，我們又要?迎接新一年?的工作，為?了在明年的?工作中做的?更好，不重?復(fù)犯以前在?工作中的失?誤，現(xiàn)將去?年工作中的?一些得失做?一些剖析：?在所管轄?的區(qū)域中分?為文具庫印?刷品、清潔?品庫、雜品?庫。每一個?庫的領(lǐng)用情?況及庫品的?庫存都和庫?管員的工作?態(tài)度息息相?關(guān)。在__?年度，庫存?量及庫存物?品無的的變?化，從文具?庫分析，在?本年度將積?壓的大刀筆?全部發(fā)出，?一些文具用?品在部門領(lǐng)?導(dǎo)的干預(yù)下?，在領(lǐng)用方?面有了大的?縮減，減少?不必要的浪?費；從清潔?品庫看，積?壓的清潔品?都分別由各?個使用部門?領(lǐng)出，在本?年度末也未?造成新的積?壓也未出現(xiàn)?過期的清潔?品，由于個?別清潔品漲?價，清潔品?庫增加了幾?種新品，通?過跟蹤調(diào)查?質(zhì)量和用量?，新品與原?產(chǎn)品用量基?本持平，無?不正常之處?。較之文具?庫與清潔品?庫相對比，?雜品庫和印?刷品庫在數(shù)?量、種類、?用量上都比?以上兩個庫?多。在雜品?庫里，因酒?店客用品比?較多，由于?客用品到貨?需___月?之久，較難?把握庫存，?由于整箱裝?貨，在驗貨?時比較繁瑣?，這就考驗?我們庫管的?認真和在驗?收入庫時的?耐性，在新?的一年里希?望與采購部?協(xié)商，將一?些貨品的每?件數(shù)量及規(guī)?格做以調(diào)整?，以便保持?庫房的整端?性及易于盤?存。還有一?些雜品類，?由于更換廚?師，很多物?品要做以調(diào)?整，在以后?的工作中應(yīng)?和廚房的廚?師及時溝通?，調(diào)整備貨?思路，以免?造成新的積?壓和浪費。?在本部門?領(lǐng)導(dǎo)的支持?及幫助下，?積壓了幾年?并占用了庫?房很大面積?的積壓印刷?品已經(jīng)被各?使用部門領(lǐng)?走，這樣減?輕我們的工?作量，也增?大庫房使用?面積，減少?庫存。從這?點上也給我?們敲一警鐘?，促使我在?以后工作中?，在印刷品?的庫存及使?用量上嚴格?控制把關(guān)，?做到及時和?領(lǐng)用部門溝?通，在物品?用量，種類?配置上主管?及時匯報，?避免新的積?壓，也準備?在以后的工?作中當一種?印刷品將近?用完準備補?倉時，及時?詢問領(lǐng)用部?門有無更改?或取消之處?，把工作做?的更加細致?，完善！?__年倉庫?個人工作總?結(jié)范文與計?劃篇五在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?帶動下，在?全體成員的?幫助下，我?緊緊圍繞成?品物資倉儲?工作，充分?發(fā)揮崗位職?能，不斷改?進工作方法?，提高工作?效率，較好?地完成了各?項工作任務(wù)?，現(xiàn)就自己?的一年工作?作簡要總結(jié)?。(一)?抓學(xué)習(xí)，不?斷提高自身?素質(zhì)。1?、加強思想?政治學(xué)習(xí)及?專業(yè)知識學(xué)?，提高政治?素質(zhì)。主要?學(xué)習(xí)公司相?關(guān)精神，物?資管理、計?算機操作、?工商管理等?知識，以求?不斷提高自?身素。(?二)強化工?作職能，搞?好成品管理?。1、我?主要負責(zé)砂?狀、鋁法、?粒狀成品管?理，在工作?中能夠嚴格?要求自己，?保證入庫、?出庫、領(lǐng)料?的數(shù)據(jù)準確?。2、當?班期間，認?真協(xié)調(diào)入庫?及準確及時?入庫。3?、物資發(fā)放?，能認真執(zhí)?行物資發(fā)放?規(guī)定，敢于?堅持原則不?徇私情，保?證成品發(fā)貨?的準確性。?4、報表?制作，四點?班除了提高?發(fā)貨效率外?，還要認真?收集數(shù)據(jù)，?合理編制，?以自己能力?為領(lǐng)導(dǎo)們提?供極盡可能?準確的數(shù)據(jù)?。5、做?好倉庫管理?工作，盡可?能將庫內(nèi)打?并整潔，及?時除理爛袋?，根據(jù)情況?整理庫房，?并積極向5?S管理靠近?。三、存?在問題及明?年工作計劃?辭舊迎新?，在總結(jié)本?年工作的同?時，針對自?己工作中存?在的性格急?躁，不善講?究工作方式?等問題也要?端正態(tài)度、?努力克服。?我對明年工?作也提出了?初步設(shè)想，?一是繼續(xù)加?強理論學(xué)習(xí)?，牢固樹立?“服務(wù)是第?一位”的觀?念，二是繼?續(xù)加強業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，積極?爭取參加各?類培訓(xùn)班，?做業(yè)務(wù)上的?行家能手，?提高工作效?率，使工作?再上新臺階?;三是賬目?方面，我要?努力學(xué)好計?算機為以后?的企業(yè)資源?規(guī)劃(ER?P)等網(wǎng)絡(luò)?管理做好充?分準備。?面對領(lǐng)導(dǎo)及?同事的期許?，我滿懷信?心，相信在?成品組在師?玉平主任的?領(lǐng)導(dǎo)和同志?的幫助的下?，我一定能?把工作做得?更好，名副?其實地成為?一名永不落?伍的成品保?管員。現(xiàn)?在的成品管?理還存在一?下問題：?1、勞務(wù)隊?管理還需進?一步加強，?其人員的不?確定性，工?作模式的粗?放化，為成?品質(zhì)量及發(fā)?貨效率都帶?來了極為滯?后的不利因?素。2、?市場信息收?集不夠詳細?。比如硅法?發(fā)貨，在無?法控制其不?合格品產(chǎn)生?的情況下，?應(yīng)提供一定?的客戶要求?信息，以便?合理存放。?3、相關(guān)?部門對質(zhì)量?意識還不夠?強，甚至有?妥協(xié)的味道?。不合格品?怎能熟視無?睹，還沒有?一套合理的?相關(guān)制度，?僅限于簡單?的不合格申?請，萬萬不?能。4、?外購料管理?力度不夠。?到現(xiàn)在為止?，還沒有一?套接受的品?質(zhì)指標，什?么指標該接?收，什么指?標不該接收?，做不到一?目了然，為?使用及退庫?帶來了一定?的隱患，也?希望不要為?外購料加上?太多的朦朧?意味。_?_年倉庫個?人工作總結(jié)?范文與計劃?篇六篇一?：時光飛?逝，彈指之?間，__年?已接近尾聲?，回首過去?的一年，內(nèi)?心不禁感慨?萬千……時?間如梭，又?將跨過一個?年度之坎。?作為基層?管理者，成?本是公司的?關(guān)鍵之一，?對成本管理?水平的要求?應(yīng)不斷提升?，對采購瓶?箱、到各部?門生產(chǎn)的使?用更應(yīng)加以?控制?；?顧即將過去?的這一年，?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，我們的?工作著重于?公司的經(jīng)營?方針、宗旨?和效益目標?上，緊緊圍?繞公司提出?的重點展開?工作，緊跟?公司各項工?作部署。在?核算、管理?方面做了應(yīng)?盡的責(zé)任。?透視，工?作的風(fēng)風(fēng)雨?雨時時在眼?前隱現(xiàn)，但?我們卻必須?面對現(xiàn)實，?不僅僅要能?做的到工作?時埋下頭去?忘我地工作?，還要能在?回過頭的時?候，對工作?的每一個細?節(jié)進行檢查?核對，對工?作的經(jīng)驗進?行總結(jié)分析?，從怎樣節(jié)?約時間，如?何提高效率?，盡量使工?作程序化、?系統(tǒng)化、條?理化、流水?化！從而在?百尺桿頭，?___，達?到新層次，?進入新境界?，創(chuàng)新為了?更好地做好?今后的工作?，總結(jié)經(jīng)驗?、吸取教訓(xùn)?，必將有利?于自己的前?行?；厥?過去，是為?了更好地面?向未來。為?了總結(jié)經(jīng)驗?，發(fā)揚成績?，克服不足?，現(xiàn)將__?年的工作做?如下簡要回?顧和總結(jié)?一、回首_?_1、我?們正生活在?服務(wù)經(jīng)濟時?代。服務(wù)已?滲透到生活?中的諸多細?節(jié)，每個人?既是享受服?務(wù)的“客戶?”，又是為?“客戶”提?供服務(wù)的個?體。正因如?此，我們的?工作也應(yīng)該?更完善以為?生產(chǎn)服務(wù)為?中心，來為?生產(chǎn)提供更?快捷、高效?、優(yōu)質(zhì)的服?務(wù)。實實在?在做人做事?，是我們秉?承的理念，?盡我們的全?力去滿足每?一個生產(chǎn)細?節(jié)的要求。?確保了__?年生產(chǎn)旺季?瓶箱供應(yīng)，?順利完成了?生產(chǎn)任務(wù)。?2、能嚴?格執(zhí)行公司?倉庫保管制?度，防止收?發(fā)瓶箱差錯?出現(xiàn)。入庫?及登帳，檢?驗不合要求?瓶源不準入?庫；做到以?公司利益為?重，愛護公?司財產(chǎn)，不?監(jiān)守自盜。?3、合理?安排瓶箱在?倉庫內(nèi)的存?放次序。按?產(chǎn)品種類、?規(guī)格、等級?分區(qū)堆碼，?不得混和亂?堆，隨著成?套瓶區(qū)和回?退瓶區(qū)堆位?劃線完工，?使各堆位擺?放比以前更?加整齊，保?持庫區(qū)的整?潔簡潔。?4、積極配?合財務(wù)部和?采購部。負?責(zé)定期對倉?庫產(chǎn)品盤點?清倉，做到?帳、物、卡?三者相符。?能真正掌握?材料的進、?出、存的工?作流程，同?時也真正做?到了物盡其?用，人盡其?才的作用。?積極配合?財務(wù)部門做?好倉庫庫存?的盤點工作?，保證庫存?報表的每天?上交時間和?數(shù)據(jù)的準確?性，真實性?。___?、__年塑?箱損壞嚴重?，塑箱的管?理權(quán)限在瓶?箱庫，可是?使用塑箱的?是（瓶箱庫?，包裝車間?，成品庫）?。其中大部?損壞應(yīng)該是?瓶箱庫叉車?司機供箱在?通道推擠壞?，倒一次瓶?至少損壞_?__—__?_個塑箱，?包裝車間在?卸垛是摔壞?塑箱，塑箱?卡在鏈道上?，包裝車間?的員工是用?棍打塑箱，?洗620M?L瓶時碼垛?機亂碼時把?塑箱擠壞，?成品庫轉(zhuǎn)運?塑箱瓶時損?壞一些。瓶?箱庫缺少對?塑箱使用的?監(jiān)管。每?天的工作中?都有很多問?題發(fā)生，我?們有必要做?到要善于發(fā)?現(xiàn)問題，把?握問題，并?在第一時間?去解決，來?提升自身的?業(yè)務(wù)能力。?二、展望?__結(jié)尾?：在恪守以?往取得的成?績和好的工?作方法外，?爭取在__?年能改善去?年的不足，?使工作再上?一個新的臺?階，特在此?列出如下的?倉庫__年?工作計劃和?工作目標?1、加強日?常管理工作?。⑴加強?對叉車司機?的入職培訓(xùn)?，督促操作?人員嚴格執(zhí)?行《叉車安?全操作規(guī)程?》進行安全?操作，確保?操的人身安?全。定期維?護保養(yǎng)設(shè)備?，減緩設(shè)備?的自然磨損?，杜絕因人?為操作使用?和維護保養(yǎng)?不當造成事?故，監(jiān)督叉?車各崗位操?作人員嚴格?按照各種規(guī)?范操作，對?主觀因素違?反操作規(guī)程?的人員予以?糾正。提升?在職叉車司?機的安全駕?駛意識，防?止出現(xiàn)安全?事故。⑵?按規(guī)定時間?瓶箱進行盤?點，及時核?算出各生產(chǎn)?班所使用瓶?箱情況。在?月終報表_?__給生產(chǎn)?主管、及時?指出各生產(chǎn)?班存在浪費?瓶子現(xiàn)象，?積極配合各?部門查找瓶?損非正常損?耗分析原因?。杜絕后續(xù)?再出現(xiàn)浪費?現(xiàn)象。爭取?做到低成本?高效益的管?理理念。?⑶在緊張的?工作之余，?加強團隊建?設(shè)，打造一?個業(yè)務(wù)全面?，工作熱情?高漲的團隊?。作為一個?管理者，對?下屬充分做?到發(fā)揮他們?的主觀能動?性及工作積?極性。提高?團隊的整體?素質(zhì)，樹立?起開拓創(chuàng)新?、務(wù)實高效?的部門新形?象。⑷作?為基層管理?者，我充分?認識到自己?既是一個管?理者，更是?一個執(zhí)行者?。要想真正?把公司成本?降低，除了?對員工的合?理安排調(diào)動?外，還需要?認真實在培?訓(xùn)員工，首?先要以身作?則，這樣才?能讓自己的?下屬有榜樣?看，大家都?能夠主動形?成節(jié)約意識?。⑸加強?對叉車司機?的駕駛技能?培訓(xùn)，和安?全責(zé)任意識?，減少倒瓶?率，同時要?對包裝車間?在生產(chǎn)使用?塑箱過程監(jiān)?管，嚴禁把?塑箱做其它?用途使用，?制訂塑箱使?用管理規(guī)定?，責(zé)任到人?，加大對故?意損壞塑箱?的懲罰力度?。2、在?倉庫管理及?數(shù)據(jù)管理能?力上提高。?⑴為提高?物料的管理?，對所有進?出倉物料必?須按倉庫管?理制度執(zhí)行?，對經(jīng)銷商?嚴格把關(guān)回?退瓶質(zhì)量和?數(shù)量。為確?保采購部、?生產(chǎn)部及銷?售部能及時?了解瓶箱庫?存情況，對?金蝶數(shù)據(jù)及?庫存日報表?需要實時錄?入。確保在?進出倉前查?詢并錄入相?關(guān)數(shù)據(jù)再收?發(fā)料，確保?數(shù)據(jù)的準確?性與及時性?。⑵加強?對本部門職?員的培訓(xùn)學(xué)?習(xí)，真正掌?握物料進、?出、存的工?作流程，使?他們真正發(fā)?揮技術(shù)骨干?和模范帶頭?作用，使物?品能起到物?流順利周轉(zhuǎn)?，同時也真?正做到物盡?其用，人盡?其才的作用?，使其倉庫?管理工作得?到有效的改?進。積極配?合采購部和?銷售部，對?庫存呆滯物?品的積壓進?行整改，避?免原材物料?的浪費，節(jié)?約原材料，?處理部分呆?滯物品，并?改善倉庫物?品和堆放位?置的緊缺現(xiàn)?象，就能給?生產(chǎn)周轉(zhuǎn)瓶?箱轉(zhuǎn)運提供?了合理空間?。⑶重新?對倉庫庫位?成套瓶放置?進行更有效?合理的規(guī)劃?，使成套瓶?擺放更加整?齊，盤點更?加方便，塑?造目視倉儲?管理。三?、瓶箱庫提?出的建議?車間生產(chǎn)延?時和生產(chǎn)變?動，應(yīng)及時?盡早通知瓶?箱庫，瓶箱?庫好合理的?安排叉車司?機上班，避?免在人資源?上的浪費。?今年每周都?有生產(chǎn)改動?不通知瓶箱?庫，瓶箱庫?和包裝車間?信息交流優(yōu)?化，才能提?高整個生產(chǎn)?效率。在?此祝各位領(lǐng)?導(dǎo)和各位同?事身體健康?！萬事如意?！篇二：?__年就?要過去了，?總結(jié)一年的?工作，有成?功的喜悅，?也有失誤的?愧疚。過去?的一年，是?我們部門全?體員工奮力?開拓的一年?，更是每個?倉儲成員接?受挑戰(zhàn)，逐?步成長的一?年。為從教?訓(xùn)中得出經(jīng)?驗，為以后?的工作做好?更充分的計?劃準備。現(xiàn)?將__年倉?庫管理工作?總結(jié)如下：?一、工作?回顧及感想?。自今年?__月份進?入本公司以?來，在辦公?室擔任文員?工作。__?月份時，因?倉庫沒人管?理，便調(diào)到?倉庫負責(zé)倉?庫管理工作?。剛進倉庫?的時候?qū)I(yè)?務(wù)不太熟，?在此期間，?我努力適應(yīng)?新的工作環(huán)?境和工作崗?位，虛心學(xué)?習(xí)，埋頭工?作，履行職?責(zé)，較好地?完成了各項?工作任務(wù)。?二、自覺?加強學(xué)習(xí)，?努力適應(yīng)工?作。我是?初次接觸倉?庫管理工作?和對賬工作?，為了盡快?適應(yīng)新的工?作崗位和工?作環(huán)境，我?自覺加強學(xué)?習(xí)，虛心求?教，不斷理?清工作思路?，總結(jié)工作?方法，在領(lǐng)?導(dǎo)和同事的?幫助指導(dǎo)下?，我逐漸摸?清了工作中?的基本情況?，把握住了?工作重點和?難點。經(jīng)過?一段時間的?努力，現(xiàn)已?基本勝任本?職工作。?三、建立完?善的倉庫賬?目，保證庫?存數(shù)目和進?貨、配貨數(shù)?目清晰準確?。從__?_月份以來?，逐步針對?各種車型的?配件建立起?手工保管賬?冊和電子賬?冊?；谶@?項工作的完?成，在沖壓?車間和采購?部同事的協(xié)?助下，基本?上杜絕了斷?貨與積壓貨?品的現(xiàn)象。?同時由于倉?庫的賬目日?益完善清晰?，更好的支?持財務(wù)部門?的工作。?四、堅持定?期整理倉庫?。認真細?致的做好各?種車型配件?的入庫出庫?工作，根據(jù)?各種車型進?行歸類擺放?，消除了倉?庫凌亂不堪?的狀況。在?改善倉庫環(huán)?境的同時也?為后續(xù)庫存?統(tǒng)計工作奠?定了基礎(chǔ)。?保持干凈整?齊的庫容庫?貌成為倉庫?管理的一個?長期基礎(chǔ)工?作。五、?認真做好每?月的對賬工?作。經(jīng)過?四個月的接?觸，對這項?工作的流程?已經(jīng)較為熟?悉，能夠嚴?格按照公司?的制度規(guī)定?完成每月的?對賬工作，?保證各項數(shù)?據(jù)準確無誤?，與財務(wù)部?門做好對接?手續(xù)。六?、存在的不?足1、由?于剛接手工?作不到一年?，很多地方?了解不夠深?入細致，需?要繼續(xù)努力?。2、車?型種類繁多?，對各種車?型宏觀上把?握比較容易?，微觀掌握?還需下大力?氣。3、?在進貨量和?配貨量都較?大的情況下?，倉庫容易?暫時性出現(xiàn)?空間不足、?貨物比較擁?擠現(xiàn)象。?七、__年?工作計劃?1、繼續(xù)加?強學(xué)習(xí)，增?強對本職工?作的了解，?創(chuàng)新工作方?法，提高工?作效益，更?好的完成各?項工作任務(wù)?。2、管?好賬目，在?電子帳的配?合下，準確?把握庫存和?進貨配貨情?況。更加全?面的了解商?品明細。?3、堅持定?期整理倉庫?，及時處理?廢舊雜物，?提高倉庫的?利用率，避?免在進貨配?貨高峰期倉?庫緊張現(xiàn)象?。4、認?真完成領(lǐng)導(dǎo)?安排的其他?工作。結(jié)?尾：新的一?年，也是一?個新的開始?，我將努力?改正過去一?年工作中的?不足，把新?一年的工作?做的更好，?為公司的發(fā)?展作出自己?應(yīng)有的努力?。__年?倉庫個人工?作總結(jié)范文?與計劃篇七?光陰似箭?，日月如梭?，不知不覺?中，我已經(jīng)?站在__年?的新起點上?了，又是一?個新的開始?。一年的時?光就這樣匆?匆忙忙地一?眨眼過去了?，回顧這已?經(jīng)成為歷史?的一年來的?工作的點點?滴滴，有太?多的感嘆，?想說的真是?太多太多。?由美國次貸?危機引起的?金融危機在?年初的時候?給了我們一?些或多或少?的擔憂，但?事實證明這?似乎沒有對?我們的企業(yè)?造成更壞的?影響，反而?是訂單不斷?，創(chuàng)歷史新?高。走過?了__，踏?過了__，?我已經(jīng)從一?個初到倉庫?什么都不懂?的毛丫頭，?逐步到輕車?熟路，人生?的路在前進?，工作依舊??；仡檁?_年所經(jīng)歷?的風(fēng)風(fēng)雨雨?，現(xiàn)對我_?_年的工作?做如下的總?結(jié)。__?看似平凡之?中卻透著不?平凡，我依?然認認真真?，勤勤懇懇?，每天將自?己該做的本?職工作很好?的完成。?物料部是一?個事務(wù)繁雜?的部門也是?一個重在配?合的部門。?身在一個服?務(wù)性的部門?，我每天的?工作重點就?是將收貨和?發(fā)貨的品種?、數(shù)量能夠?及時錄入e?rp。在出?庫方面，嚴?格按照各車?間領(lǐng)料單上?所填寫的實?際領(lǐng)用數(shù)量?出庫;在入?庫方面，按?照送貨單上?的品種、規(guī)?格、實際接?收數(shù)量，確?保數(shù)據(jù)的及?時性、準確?地，以便于?采購及時了?解車間的領(lǐng)?用和倉庫的?庫存情況，?方便采購及?時采貨、作?相應(yīng)的備貨?。對于已經(jīng)?錄入erp?的送貨單和?已經(jīng)出庫的?領(lǐng)料單做好?相應(yīng)的標記?并簽字，避?免重復(fù)出入?庫。雖然偶?爾也又出錯?的地方，但?是都能及時?的調(diào)整過來?。另外，?在各物管收?貨點驗好的?送貨的品種?、數(shù)量之后?，按照實際?收貨的廠家?、品種、數(shù)?量寫好原材?料送檢報告?交進料檢驗?人員檢驗材?料。包裝?材料雖說是?輔助材料，?但也占著舉?足輕重的位?置，沒它不?行。我每天?按照各車間?所下達的計?劃核算所需?的包裝內(nèi)盒?和外箱的規(guī)?格、數(shù)量，?將計劃報給?采購及時訂?購。既要保?證車間生產(chǎn)?正常進行，?又不能造成?多余材料的?浪費。收貨?時，按照送?貨單清點好?規(guī)格和數(shù)量?，入庫并分?類擺放整齊?，配合好各?車間下達的?生產(chǎn)任務(wù)，?保證包裝材?料及時發(fā)放?到各車間，?以便于產(chǎn)品?及時打包入?成品庫。月?底協(xié)助好采?購進行各廠?家的對賬，?做好實物驗?收，方便結(jié)?賬。雖然偶?而有突發(fā)情?況發(fā)生，特?別是后來將?包裝物倉庫?轉(zhuǎn)移到了五?樓之后，每?次收貨都要?上下電梯沒?有一個半小?時都不能結(jié)?束。__年?紙箱紙盒累?計收貨__?_只，__?年收貨__?_只，較之?前增加了_?__%;_?_年泡沫累?計收貨__?_只，__?年累計收貨?___只，?較上年增加?了___%?。工作雖然?增加了一些?難度，但是?任何時候困?難總是難免?的，我們需?要做的就是?盡量克服這?些難度，讓?難度由大變?小，由小化?烏有，盡自?己的力量去?做。雖然?我的工作內(nèi)?容基本上都?是一些難度?系數(shù)不大的?活，但也有?繁雜和一些?細小瑣碎的?事，每個月?的月底和月?初是我覺得?最繁忙的日?子。月底除?了要配合采?購做好對賬?工作，配合?財務(wù)做好實?物驗收之外?，盤點材料?庫存是我們?工作的一大?重點，做到?實物與賬面?數(shù)相吻合，?無重大出入?。月初除了?要做好當天?的材料點收?和發(fā)放之外?，報表的統(tǒng)?計是我們一?個月工作成?績的一個重?要體現(xiàn)。每?月__號之?前做好上一?個月倉庫所?有原材料的?進出庫數(shù)量?，金額的統(tǒng)?計報表。各?車間原材料?領(lǐng)用、換領(lǐng)?的統(tǒng)計報表?，并與車間?的統(tǒng)計情況?對比，確保?領(lǐng)用數(shù)據(jù)無?差異。除此?之外，還要?統(tǒng)計各廠家?每月供貨的?品種、規(guī)格?，數(shù)量、批?次、合格率?，以及當月?批量不合格?退貨情況，?并以報表的?形式進行匯?總。雖說?沒有作出多?大的成績，?但我始終堅?持“把簡單?的事情做好?就是不簡單?的事情”。?工作中認真?對待每一件?事，當公司?生產(chǎn)與個人?利益發(fā)生沖?突時，能毫?無怨言地放?棄休息時間?，堅決服從?公司的安排?，配合生產(chǎn)?的進度。雖?然很多時候?也會覺得累?，也覺得很?疲憊，但是?我堅持了下?來。無論?是在過去還?是在現(xiàn)在，?我都一直保?持著敬業(yè)的?精神，認真?的態(tài)度，踏?實的作風(fēng)，?盡心盡力的?工作，盡量?做到當日事?當日畢。?__年__?月底，我們?物料部發(fā)生?人事變動，?大家或多或?少的分攤了?一些工作，?在原來的工?作職責(zé)的基?礎(chǔ)上將套管?和標簽的訂?制的工作也?劃到了我的?范圍之類，?對于這點我?沒有太多的?想說的，一?句話，盡自?己的力量盡?可能的去做?好。也許?逝去的日子?里更多是幸?福的，相隔?兩個月我們?的團隊又調(diào)?離一位好同?志。太陽照?常升起，日?子還在繼續(xù)?，生產(chǎn)依然?進行，不同?的是剩下的?工作總需要?人來做的，?團結(jié)的力量?是強大的，?進料檢驗的?伙伴幫我們?撐起了半邊?的藍天，在?做檢驗工作?的同時兼?zhèn)}?庫骨架、膠?帶、銅皮等?的收貨發(fā)料?工作，領(lǐng)料?單的開出由?我來做，每?天的工作時?間都安排的?滿滿的，真?是酸甜苦辣?各味皆備。?事無巨細?，工作量的?增加需要我?更好的合理?安排好時間?，每天先將?車間下達的?排程計劃的?領(lǐng)料單的開?出領(lǐng)料，及?時領(lǐng)料。包?裝物的計劃?訂單和標簽?的訂單一般?都在上午制?定，方便下?午能及時送?貨，每天收?貨的送貨單?的錄入要到?下午才能錄?入erp。?盡管如此，?我依然堅持?當天的收貨?，當天將數(shù)?據(jù)輸入er?p，以方便?采購和計劃?人員能盡可?能準確的了?解倉庫的庫?存情況。?__年的工?作其間有喜?樂，也有哀?愁，可能還?很不成熟。?__年公司?高層高瞻遠?矚建設(shè)性的?對人事進行?了更多的調(diào)?整，這給了?我們更大的?挑戰(zhàn)，同時?也是對我們?自身潛力的?開發(fā)。展望?__年，我?想立足本部?門，配合好?其他部門，?完成各部門?的生產(chǎn)任務(wù)??；疖嚺艿?快還靠車頭?帶，我希望?得到公司領(lǐng)?導(dǎo)、部門領(lǐng)?導(dǎo)的正確引?導(dǎo)和幫助。?我會更加努?力、認真負?責(zé)的去對待?每一個工作?，不管是發(fā)?料，接收文?件還是數(shù)據(jù)?輸入，我都?希望盡可能?做到少出錯?，盡善盡美?。把”6s?igma”?作為品質(zhì)要?求的指標，?尋求同時增?加顧客滿意?和企業(yè)經(jīng)濟?增長的經(jīng)營?戰(zhàn)略途徑。?認真履行職?責(zé)，全方面?提高完善了?自己的工作?能力和綜合?素質(zhì)，克服?不足，以更?高的標準嚴?格要求自己?，爭取做得?更好。工作?如同干革_?__，有了?信念才會有?充足的動力?去奮斗。?從一個什么?都不懂的小?丫頭到現(xiàn)在?倉庫管理工?作，我的成?長充滿了曲?折。__年?，我有著更?多的期待，?相信自己一?定能夠在_?_年取得更?大的進步，?走的更遠!?以上是本?人__年的?工作總結(jié)與?歸納，其中?如有不妥之?處，還請領(lǐng)?導(dǎo)批評指正?。__年?倉庫個人工?作總結(jié)范文?與計劃篇八?篇一本?人于___?年__月入?職___公?司，任倉庫?主管一職。?在過去的_?__個月工?作中，我逐?漸熟悉了公?司概況，產(chǎn)?品特點及倉?庫管理工作?流程。在這?農(nóng)歷新年即?將到來之際?，我寫下工?作小結(jié)，總?結(jié)過去并展?望___年?，力爭在_?__年做得?更好。一?、保證倉庫?各項工作流?程的順利開?展在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心和指?導(dǎo)下，我們?倉庫全體人?員做好如下?工作：1?.產(chǎn)品入庫?會把好驗收?關(guān)，對產(chǎn)品?的數(shù)量、質(zhì)?量、包裝進?行驗收，如?發(fā)現(xiàn)本次入?庫產(chǎn)品不符?，倉庫人員?會迅速反映?給產(chǎn)，采取?相應(yīng)措施。?2.產(chǎn)品?出庫會把好?復(fù)核關(guān)，對?于出庫產(chǎn)品?，倉庫必須?嚴格按照公?司規(guī)章制度?憑證發(fā)貨，?對客戶要所?發(fā)貨逐項復(fù)?核，做到數(shù)?量準確，質(zhì)?量定好，標?志清楚，并?向送貨員(?司機)移清?交貨，以免?造成客戶收?到貨物不相?符的問題出?現(xiàn)。3.?根據(jù)當?shù)厥?場的情況，?合理化利用?備貨計劃、?進出庫計劃?、編制客戶?暢銷產(chǎn)品的?儲存計劃，?保證客戶第?一時間里拿?到貨物，有?個滿意的服?務(wù)發(fā)貨工作?。4.按?照安全、方?便、節(jié)約的?原則，合理?利用倉容、?庫房，貨物?有必要的道?路和產(chǎn)品適?當?shù)膲唷?垛距、分層?。產(chǎn)品出庫?按照先進庫?的先出，有?效期在前的?先出的原則?辦理。_?__對于客?戶的退貨產(chǎn)?品回倉，以?對應(yīng)的采購?退貨單為收?據(jù)收貨，倉?庫核對貨單?無誤后開具?標準的退貨?單，注明原?采購單號，?并經(jīng)辦事處?主管審核生?效后返回總?部調(diào)換或退?貨，保持客?戶能在第一?時間里收到?新的產(chǎn)品。?6.倉庫?會根據(jù)產(chǎn)品?性質(zhì)和倉儲?條件，對儲?存的產(chǎn)品安?排適宜的場?所，合理堆?碼，妥善苫?墊，易碎品?輕拿輕放。?注意操作安?全，保證產(chǎn)?品在倉庫全?年無事故，?對客戶提供?一流的服務(wù)?。二、發(fā)?貨和努力提?高自身的管?理1.協(xié)?調(diào)好客戶定?貨所發(fā)貨的?時間控制，?與柳市倉庫?協(xié)調(diào)好所發(fā)?貨物的周期?。2.倉?庫嚴格管理?火種、火源?、電源、水?源。安全工?作實行分區(qū)?管理，分級?負責(zé)的制度?，明確各級?安全負責(zé)人?對所在區(qū)域?的倉庫安全?，嚴格執(zhí)行?各項安全規(guī)?章制度，掌?握各種安全?知識和技能?。3.加?強對產(chǎn)品的?進出庫驗收?及清潔，安?全工作，確?保準確無誤?，加深對公?司所生產(chǎn)產(chǎn)?品的了解，?對客戶所咨?詢的問題所?提必答。?4.往后加?大對倉庫每?周、月的清?潔力度，保?持庫容整潔?，美觀、防?潮。5.?努力提高自?身的管理業(yè)?務(wù)水平及加?深對產(chǎn)品各?型號的認識?，爭取做到?成為優(yōu)秀的?管理隊伍成?員之一。?6.提點小?建議：①?是否可以少?量訂購兩種?托盤，一種?___1.?2的，一種?就是現(xiàn)在用?的，②公?司生產(chǎn)比較?量大的產(chǎn)品?時，是否可?以不把所有?的領(lǐng)料單都?打出來，象?113b的?，可以打出?一張在上面?寫___1?5這樣，然?后單據(jù)整理?也方便。?篇二時光?飛逝，進入?公司工作也?已兩個多月?了。記得夏?日炎炎的_?__月初剛?進公司松江?倉庫的時候?對自己的業(yè)?務(wù)不太熟悉?，但經(jīng)過了?這幾個月的?工作鍛煉中?，得到了很?多?，F(xiàn)從以?下幾部分講?：第一部?分：自我介?紹我是公?司儲運部松?江倉庫的倉?庫保管員：?___——?—是土生土?長的松江人?。我是今年?___月九?號進入公司?工作的，作?為一名新員?工進入了一?家高速發(fā)展?的物流公司?工作，深感?欣喜。我想?這是我職業(yè)?的新開始，?因為在經(jīng)貿(mào)?山九有信賴?，勤勉，發(fā)?展。第二?部分：人力?的合理安排?和運用1?：人力的安?排作為物?流公司的傳?統(tǒng)業(yè)務(wù)——?—倉儲，雖?然技術(shù)性并?不高，但需?要勤勞，心?細，作業(yè)強?度大，體力?要求比較高?。象我們松?江倉庫，隨?著客戶的不?斷進入，業(yè)?務(wù)不斷增多?，原本在人?力方面就比?較緊湊，這?就要我們合?理安排裝卸?工人，做到?在有限的人?力上作合理?的安排，做?到有條不紊?，作業(yè)順利?。特別在同?一時間里出?現(xiàn)多個作業(yè)?任務(wù)時，如?有時出口裝?箱，tot?o國內(nèi)成品?發(fā)貨，to?to工廠部?品納入等作?業(yè)會碰到一?起，這時就?要合理安排?人員，使每?一作業(yè)盡量?不受影響。?2：合理?的休息在出?口裝箱時，?現(xiàn)高溫季節(jié)?，倉儲作業(yè)?量大，出汗?多。像衛(wèi)洗?麗的箱子，?每一箱成品?都套有一個?塑料袋，很?滑，裝箱時?不能碰傷箱?子，作業(yè)要?求高，難度?大。在__?_度的箱內(nèi)?，一會兒就?汗流浹背了?，所以要合?理安排作業(yè)?和休息，做?到輪流休息?，不間斷作?業(yè)，這樣在?保證作業(yè)安?全的情況下?，作業(yè)效率?就不受影響?了。3：?人員的培訓(xùn)?和提高雖?然裝卸工人?的工作比較?簡單，但為?了作業(yè)的不?斷提高，我?們也要不斷?提醒他們現(xiàn)?場作業(yè)的規(guī)?定，及客戶?對我們的要?求，這樣有?利于我們對?倉庫的管理?，理貨，配?貨等作業(yè)。?他們的作業(yè)?效率也會有?所提高的。?第三部分?：貨物的管?理現(xiàn)松江?倉庫開業(yè)三?個多月來，?味之素，t?oto__?_工廠，t?oto衛(wèi)洗?麗的業(yè)務(wù)已?相繼進入松?江倉庫?？?戶的部品，?成品，出口?品部分或全?部進入松江?倉庫進行保?管。所以要?做好倉庫的?管理，貨物?的入出庫作?業(yè)，日常保?管，倉庫清?理工作，把?好庫存數(shù)量?的管理，防?止不必要的?損耗的發(fā)生?，有效的利?用庫存區(qū)面?積。a：?易拿，易放?，易看，易?點的堆積方?式，b：?貨物堆放不?要超過托盤?，不要超高?堆放，要注?意“五距”?，c：貨?物入出時做?好樁腳卡記?錄(計好箱?數(shù)和枚數(shù))?d：堅持?貨物先進先?出，對于頻?繁進出庫的?貨物和小件?的貨物應(yīng)多?盤點這樣減?少庫存差異?e：保持?倉庫的整潔?，地面的清?潔，通道的?順暢主要?有：一：?部品的管理?1：部品?的入庫作業(yè)?現(xiàn)tot?o___工?廠的大部分?部品已進入?松江倉庫保?管，部品作?為成品的一?個部件，其?種類繁多，?大致分f部?品和d部品?，從加工手?冊上有分手?冊品(保稅?品———存?放在保稅區(qū)?域)和非手?冊品，保管?也有不同的?要求。部品?在轉(zhuǎn)庫進入?倉庫時，往?往比較亂：?部品外箱比?較破因為它?是周轉(zhuǎn)箱，?要用到不能?用為止的。?而且進來的?端數(shù)有時亂?，要整理清?點每一個型?號，箱數(shù)，?端數(shù);特別?注意的是d?部品中的便?坐器系列的?部品，它是?toto工?廠中直接生?產(chǎn)線出來由?倉庫開轉(zhuǎn)庫?單過開的，?不像他們協(xié)?力廠過來的?部品那樣整?齊，所以一?定要多留神?，多注意清?點。2：?部品的出庫?作業(yè)to?to___?工廠會按照?生產(chǎn)計劃在?每天10點?之前開部品?納入單傳真?至我們倉庫?，我們就按?納入單配貨?。如單上有?“優(yōu)先出庫?“的部品，?我們應(yīng)在第?一時間配并?第一車發(fā)貨?給工廠，這?樣就不會耽?誤工廠生產(chǎn)?線的運轉(zhuǎn)。?配的部品應(yīng)?整齊放于托?盤，標簽朝?外，出端數(shù)?的放于周轉(zhuǎn)?箱內(nèi)，做好?標記和數(shù)量?，便于對方?清點。二?：成品/出?口品的管