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第4頁共4頁2023年?急診室護士?長個人總結(jié)?__年在?急診科主任?和護理部主?任的領(lǐng)導下?,在科室全?體護理人員?的共同努力?和支持幫助?下,我結(jié)合?急診科的工?作性質(zhì),緊?緊圍繞醫(yī)院?今年的工作?中心,求真?務(wù)實,踏實?苦干,帶領(lǐng)?急診科全體?護理人員較?好地完成了?本科室各項?護理工作任?務(wù),保證了?科室護理工?作的穩(wěn)步向?前。取得了?滿意的成績?,我現(xiàn)將_?_年護理工?作從四個方?面做如下總?結(jié):一、?完善各項規(guī)?章制度,加?強護理管理?質(zhì)量,提升?醫(yī)院新形象?為加強對?護理人員的?管理,配合?醫(yī)院等級提?升復審,我?和急診部的?其他三位護?士長花了近?兩個月的時?間,整理、?修訂和完善?了《十院急?診危重癥管?理制度》、?《急診危重?癥護理管理?制度》、《?急診護理技?術(shù)規(guī)范及操?作流程》、?《急診護士?技能培訓資?料》和急診?護士技能考?核本,這不?但規(guī)范了急?診病區(qū)護理?人員的日常?工作行為,?還極大的提?高了全體護?理人員的工?作主觀能動?性。為有?效減少高危?藥物的用藥?錯誤,降低?護理工作失?誤和不良事?件發(fā)生;急?診部積極推?行“三元色?標識”在急?診護理管理?中的應(yīng)用,?即用紅、黃?、綠三元色?來標識藥物?的危險度、?環(huán)境潔凈度?、不同治療?方法等,以?此表達風險?的高低,警?示護士及病?人。通過使?用三元色標?識我們有效?地避免了病?人在醫(yī)療護?理過程中可?能遇到的各?類風險,保?障了病人安?全;如我們?在補液室的?用“三元色?”分區(qū)及配?套的地標和?椅套使患者?一目了然所?屬的區(qū)域;?eicu三?元色的消毒?用抹布分類?使患者周邊?的用物潔污?分開。在今?年的檢查中?我們的做法?得到了上級?部門的肯定?和表揚。?二、堅持以?人為本的原?則開展工作?,調(diào)動護士?的工作積極?性我常常?主動與護士?進行交流溝?通,了解她?們的想法、?收集她們的?意見,理解?她們的煩惱?,解決存在?的實際困難?等,使她們?感到遇事有?商量、能解?決可信任的?寬松環(huán)境,?來激發(fā)她們?的工作積極?性和熱情,?充分發(fā)揮她?們的主觀能?動性;從而?使她們順理?成章地富有?情感的主動?自愿地去對?待病人和家?屬,為病人?,為社會提?供高質(zhì)量的?護理服務(wù)。?今年我常常?幫護理人員?代班;護士?家里有什么?事情都要和?我說,我還?上門為他們?解決家庭矛?盾,今年急?診區(qū)護士們?稱我為“知?心___”?。同時,?我還要通過?崗位績效考?核,開展病?區(qū)優(yōu)秀護士?的評比等活?動,來增加?她們的工作?壓力,來挖?掘她們的潛?質(zhì),使她們?能真正成為?工作的骨干?。首先印制?了“急診護?士人員資質(zhì)?手冊”,并?發(fā)放到每位?護士手上,?使她們知道?在自己這個?團隊里自己?身居的位置?及上升空間?及努力方向?,使之有不?斷向上的奮?斗目標;?同時試運行?了急診科護?士績效考核?分配法:即?通過:本人?工作量、表?揚人次、護?理缺陷和不?良投訴進行?月度評排行?榜,評選“?業(yè)務(wù)能手”?、“明星”?。等方法進?行綜合考核?,成績優(yōu)秀?的給予獎勵?。全年進行?崗位績效考?核三次,評?選出的優(yōu)秀?護士___?人,給予了?精神和物質(zhì)?上的獎勵,?極大的刺激?了整個急診?病區(qū)的護理?人員,出現(xiàn)?了人人爭當?業(yè)務(wù)能手,?人人爭當標?兵的熱潮,?使我區(qū)的護?理質(zhì)量有了?很大的提高?。三、加?強護理人員?培訓教育,?提高護士整?體素質(zhì)護?理工作是醫(yī)?院工作的重?要組成部分?,現(xiàn)代醫(yī)學?科學技術(shù)迅?猛發(fā)展,新?理論、新知?識、新技術(shù)?不斷出現(xiàn),?新的形勢要?求護理人員?必須及時地?、不斷地學?習掌握這些?新知識、新?技術(shù),并應(yīng)?用于臨床,?更好地為病?人服務(wù)。護?理人員的專?業(yè)技術(shù)水平?是提高護理?質(zhì)量的重要?因素,直接?關(guān)系到病人?的身心健康?。因此,加?強護理人員?培訓教育是?提高護理質(zhì)?量的關(guān)鍵。?為此,急診?病區(qū)將護理?人員培訓教?育工作列入?護理工作之?首;今年?初我們幾名?護士長和急?診部護理部?起草制定了?急診護士培?訓教育五年?計劃,明確?了培訓目標?、內(nèi)容和步?驟,建立了?年、年護士?的培訓手冊?,并印發(fā)到?人手一冊。?我們根據(jù)不?同層次的護?理人員制定?具體培訓計?劃,加大培?訓力度,重?視新護士的?崗位培訓,?幫助她們盡?快熟悉環(huán)境?及規(guī)章制度?,較快勝任?臨床護理工?作,對低年?資護士應(yīng)加?強基礎(chǔ)理論?、基本知識?和基本技能?,醫(yī)德醫(yī)風?等方面的培?訓,對高年?資、中級護?理人員進行?帶教指導、?___管理?、護理科研?等方面的培?訓,創(chuàng)造條?件鼓勵在職?護士學歷教?育,外出進?修學習等,?建立不同層?次護士的績?效考核目標?,規(guī)范護理?人員行為,?達到全面提?高護士整體?素質(zhì)要求。?通過有_?__、有計?劃的安排,?今年舉行的?幾次培訓教?育都取得了?圓滿的成功?,如__月?___-1?7舉辦的首?屆“急救護?理短訓班”?,全院__?_人年輕骨?干獲得了“?初級證書”?,納入急救?人員資源庫?;__月?__日“侵?權(quán)責任法”?頒布后,我?們開展了學?習活動,認?真解讀和學?習了新的法?律,并采取?了一系列保?護護士利益?的措施。如?:eicu?設(shè)計了集吸?氧翻身病情?記錄于一體?的“危重病?人記錄單”?等,真正做?到把時間還?給病人;_?_月我病區(qū)?還專門__?_舉行了全?區(qū)護士“心?肺復蘇”就?地應(yīng)急救援?技能比賽,?通過比賽極?大的提高了?護士們現(xiàn)在?救急的專業(yè)?技能。我?還時常跟急?診病室的護?士們說說,?自己要主動?向護理專家?、主任以及?周邊護理前?輩請教、學?習,不斷充?實提高自己?的業(yè)務(wù)素養(yǎng)?、___管?理水平,溝?通協(xié)調(diào)能力?,認真學習?、尋找自己?弱點,為將?來實現(xiàn)自己?的人生目標?積累豐富的?知識。四?、立足本職?崗位,迎接?新的挑戰(zhàn)?今年我在圍?繞本院持續(xù)?質(zhì)量改進、?提供滿意服?務(wù),開展人?性化管理,?充分調(diào)動護?理人員的工?作積極性,?增強凝聚力?,進一步提?高護理服務(wù)?質(zhì)量等方面?的工作上盡?力自己的微?薄之力;在?做好自己的?本職工作的?基礎(chǔ)上,還?帶領(lǐng)全體護?理人員還根?據(jù)公司的安?排做好了上?級機關(guān)對我?病區(qū)的檢查?工作。1?、完成了_?__市護理?質(zhì)控中心對?我院的護理?質(zhì)量檢查工?作,急診室?在評比中獲?得了滿分而?受到嘉獎;?2、在“?文明醫(yī)院復?查”檢查中?,急診室也?完全達標,?為我院榮獲?”文明醫(yī)院?”盡了力;?3、在_?_月___?-__日在?醫(yī)院等級復?審的預審中?,急診室圓?滿的完成了?兩場現(xiàn)場急?救模擬演練?,獲得了好?評。4、?在__月_?_日舉行的?行業(yè)萬人滿?意度檢查中?,我病區(qū)達?到了優(yōu)秀。?光陰似箭?,從去年_?_月份到急?診室擔任護?士長已有一?年多的時間?了,回望過?去,在這一?年多的時間?里,我從各?方
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