2023年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師個(gè)人年終總結(jié)（一）

第5頁(yè)共5頁(yè)2023年?初級(jí)經(jīng)濟(jì)師?個(gè)人年終總?結(jié)（一）?不同的工作?經(jīng)歷，給了?我很好的鍛?煉機(jī)會(huì)，豐?富了我的閱?歷，開(kāi)闊了?我的眼界，?并促使我不?斷努力學(xué)習(xí)?，掌握最新?的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?知識(shí)，以出?色地完成所?擔(dān)負(fù)的工作?。一、加?強(qiáng)制度建設(shè)?，擬定和完?善公司財(cái)務(wù)?管理和會(huì)計(jì)?核算制度。?

加強(qiáng)企業(yè)?的財(cái)務(wù)管理?工作，其目?的是要為企?業(yè)的效益服?務(wù)。___?公司，總資?產(chǎn)超過(guò)__?_億，下轄?六家分公司?，兩家全資?子公司，兼?跨制造、房?產(chǎn)、租賃、?修理、客運(yùn)?服務(wù)、商貿(mào)?等幾個(gè)行業(yè)?。各項(xiàng)業(yè)務(wù)?的經(jīng)營(yíng)方式?有所差異，?會(huì)計(jì)處理各?有特點(diǎn)。我?在對(duì)公司營(yíng)?運(yùn)情況及日?常財(cái)務(wù)工作?深入了解的?基礎(chǔ)上，認(rèn)?為當(dāng)時(shí)的制?度已不能很?好適應(yīng)公司?管理上的需?要。要想公?司管理__?_階，首先?應(yīng)從制度上?下功夫。因?此，我從審?批程序、資?金運(yùn)作、會(huì)?計(jì)核算、審?計(jì)監(jiān)督幾個(gè)?方面入手，?先后主持出?臺(tái)了四個(gè)制?度，基本完?善了財(cái)務(wù)管?理內(nèi)部制度?體系：1?、擬定《_?__公司開(kāi)?支審批暫行?辦法》，規(guī)?范了審批權(quán)?限和程序。?要求公司所?有成本、費(fèi)?用支出必須?經(jīng)財(cái)務(wù)審核?并簽字確認(rèn)?，改變了以?往多頭審批?，財(cái)務(wù)監(jiān)督?不力的狀況?。經(jīng)過(guò)兩年?的運(yùn)行，_?_年我又重?新修訂和完?善了《__?_公司開(kāi)支?審批辦法》?，進(jìn)一步明?確了責(zé)權(quán)。?2、根據(jù)?國(guó)家新出臺(tái)?的財(cái)務(wù)、會(huì)?計(jì)政策法規(guī)?，結(jié)合本公?司的經(jīng)營(yíng)特?點(diǎn)和管理要?求，執(zhí)筆修?訂了《__?_公司財(cái)務(wù)?管理暫行辦?法》和《_?__公司內(nèi)?部會(huì)計(jì)核算?暫行辦法》?。并就兩個(gè)?辦法的貫徹?執(zhí)行作了具?體安排。每?年對(duì)所屬經(jīng)?營(yíng)單位執(zhí)行?辦法情況進(jìn)?行了檢查，?對(duì)存在的問(wèn)?題出具書(shū)面?整改通知，?逐步規(guī)范了?公司財(cái)務(wù)管?理和會(huì)計(jì)核?算行為。?3、為完善?公司內(nèi)部監(jiān)?督管理制度?，充分發(fā)揮?二級(jí)核算體?制的優(yōu)勢(shì)，?針對(duì)公司各?經(jīng)營(yíng)單位不?同的行業(yè)特?性，確保公?司各項(xiàng)會(huì)計(jì)?數(shù)據(jù)的真實(shí)?、完整，于?__年__?月重新起草?了《___?公司內(nèi)部審?計(jì)暫行辦法?》，現(xiàn)正報(bào)?公司審批，?以切實(shí)加強(qiáng)?對(duì)國(guó)有資產(chǎn)?的監(jiān)管。?二、抓管理?，促效益。?預(yù)算是企?業(yè)借以設(shè)定?一定時(shí)期所?想要完成的?特定目標(biāo)，?完成目標(biāo)所?使用的資源?，以及衡量?目標(biāo)是否達(dá)?到的標(biāo)準(zhǔn)，?是現(xiàn)代企業(yè)?管理的一項(xiàng)?重要工具。?集團(tuán)公司對(duì)?預(yù)算管理也?作為工作考?核的一項(xiàng)重?要內(nèi)容?；?于對(duì)預(yù)算管?理工作重要?性的認(rèn)識(shí)，?我積極推動(dòng)?公司預(yù)算管?理工作，理?清工作思緒?，將應(yīng)收帳?款的回收及?開(kāi)辟公司新?的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)?點(diǎn)作為工作?重點(diǎn)。以此?為契機(jī)，逐?漸轉(zhuǎn)變了公?司偏重會(huì)計(jì)?核算，輕財(cái)?務(wù)管理的局?面，促進(jìn)公?司管理__?_階。1?、重視預(yù)算?編制的可行?性和科學(xué)性?。具體負(fù)責(zé)?牽頭編制了?公司__年?度、__年?度和__年?度的公司財(cái)?務(wù)預(yù)算。在?預(yù)算編制過(guò)?程中，依據(jù)?各經(jīng)營(yíng)單位?近幾年的實(shí)?際經(jīng)營(yíng)情況?，以及對(duì)未?來(lái)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)?環(huán)境變化的?預(yù)測(cè)，充分?考慮各種有?利和不利因?素，通過(guò)二?上二下的協(xié)?調(diào)溝通，匯?總編制預(yù)算?草案，報(bào)公?司預(yù)算管理?委員會(huì)通過(guò)?，最終確定?公司預(yù)算目?標(biāo)，確保各?項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)?的的合理性?。2、以?預(yù)算為依據(jù)?，積極控制?成本、費(fèi)用?的支出，并?在日常的財(cái)?務(wù)管理中，?倡導(dǎo)效益優(yōu)?先，注重現(xiàn)?金流量、貨?幣的時(shí)間價(jià)?值和風(fēng)險(xiǎn)控?制，充分發(fā)?揮預(yù)算的目?標(biāo)作用，不?斷完善事前?計(jì)劃、事中?控制、事后?總結(jié)反饋的?財(cái)務(wù)管理體?系。在公司?整體對(duì)外投?資效益不佳?的情況下，?力主壓縮銀?行貸款，_?_年__月?和__年_?_月，壓縮?了公司長(zhǎng)期?銀行貸款_?__萬(wàn)元，?有效地控制?了財(cái)務(wù)費(fèi)用?的支出，提?高了資金的?使用效益。?3、實(shí)抓?應(yīng)收帳款的?管理，預(yù)防?呆賬，減少?壞賬，保全?企業(yè)的經(jīng)營(yíng)?成果。__?年__月上?任始，公司?帳面應(yīng)收賬?款___萬(wàn)?元，占公司?流動(dòng)資產(chǎn)的?___%。?針對(duì)現(xiàn)狀，?重新制定了?公司的信用?政策，對(duì)客?戶的信用程?度作出評(píng)估?，要求各經(jīng)?營(yíng)單位按客?戶信用程度?的高低，決?定應(yīng)收賬款?數(shù)額的高低?，控制壞賬?風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)信?用程度較低?的單位，如?__，盡管?是集團(tuán)內(nèi)的?兄弟單位，?管理政策一?視同仁，加?大現(xiàn)收比率?，控制應(yīng)收?賬款額;同?時(shí)加大應(yīng)收?賬款的催收?力度，有難?度的客戶，?親自上門(mén)參?預(yù)催討，起?到了一定效?果，減少了?壞賬損失。?__年__?月止，公司?賬面應(yīng)收款?___萬(wàn)元?，占公司流?動(dòng)資產(chǎn)的_?__%，比?三年前減少?了___萬(wàn)?元，占流動(dòng)?資產(chǎn)比例下?降了___?個(gè)百分點(diǎn)。?4、積極?參預(yù)，配合?經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)?拓新的經(jīng)濟(jì)?增長(zhǎng)點(diǎn)。_?_是公司業(yè)?務(wù)發(fā)展的重?點(diǎn)，而__?經(jīng)營(yíng)權(quán)的取?得必須經(jīng)公?開(kāi)招投標(biāo)，?針對(duì)不同的?招標(biāo)，帶領(lǐng)?財(cái)務(wù)人員深?入調(diào)研，做?出合理的營(yíng)?運(yùn)可行性分?析，確保公?司投標(biāo)書(shū)的?質(zhì)量，為開(kāi)?展有效營(yíng)運(yùn)?打好基礎(chǔ)。?__年__?_省__招?投標(biāo)，公司?投標(biāo)中得_?__條__?經(jīng)營(yíng)權(quán)__?年分別參加?省和市__?招投標(biāo)，公?司投標(biāo)綜合?得分均為第?一，中得了?___條跨?地區(qū)__經(jīng)?營(yíng)權(quán)和__?_條地區(qū)_?_的經(jīng)營(yíng)權(quán)?，__投入?營(yíng)運(yùn)給公司?帶來(lái)了很好?的經(jīng)濟(jì)效益?。通過(guò)上述?工作，切實(shí)?提高了財(cái)務(wù)?管理工作的?成效，一定?程度上促進(jìn)?了公司經(jīng)濟(jì)?效益的不斷?提高，__?年公司實(shí)現(xiàn)?凈利潤(rùn)__?_萬(wàn)元，_?_年實(shí)現(xiàn)凈?利潤(rùn)___?萬(wàn)元，__?年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)?___萬(wàn)元?，每年的利?潤(rùn)增長(zhǎng)都超?過(guò)了___?%。三、?明確責(zé)職，?提高工效。?為提高工?作效率，首?先，通過(guò)幾?次內(nèi)部調(diào)整?，定人定崗?，明確職責(zé)?，減少工作?中的磨擦，?發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)?作用，調(diào)動(dòng)?起內(nèi)部每個(gè)?員工的工作?積極性。其?次，樹(shù)立服?務(wù)意識(shí)。身?為經(jīng)理的我?帶頭轉(zhuǎn)變工?作觀念，主?動(dòng)配合業(yè)務(wù)?部門(mén)，在切?實(shí)加強(qiáng)全公?司的收入、?成本、費(fèi)用?、利潤(rùn)等的?日常會(huì)計(jì)核?算工作的基?礎(chǔ)上，做好?月度財(cái)務(wù)分?析;為一線?經(jīng)營(yíng)及時(shí)提?供真實(shí)、準(zhǔn)?確的財(cái)務(wù)信?息。由于工?作較為出色?，財(cái)務(wù)審計(jì)?部被評(píng)為公?司__年度?先進(jìn)部室(?綜合測(cè)評(píng)第?一。與此同?時(shí)，積極推?動(dòng)公司的會(huì)?計(jì)電算化進(jìn)?程。__年?初，公司本?部會(huì)計(jì)電算?化軟、硬件?配置完成，?同時(shí)派出業(yè)?務(wù)骨干參加?會(huì)計(jì)電算化?知識(shí)培訓(xùn)。?同年__月?，完成了會(huì)?計(jì)電算化初?始工作，通?過(guò)二年多的?平穩(wěn)運(yùn)行，?電算化已能?滿足公司本?部的核算要?求，極大地?提高了公司?會(huì)計(jì)核算效?率。根據(jù)公?司對(duì)財(cái)務(wù)信?息和會(huì)計(jì)核?算的進(jìn)一步?要求，以及?各分公司分?散經(jīng)營(yíng)的狀?況，我計(jì)劃?年內(nèi)在所有?分公司推行?會(huì)計(jì)電算化?，并與公司?本部實(shí)現(xiàn)聯(lián)?網(wǎng)，實(shí)施方?案正在擬定?中，以提高?公司整體財(cái)?務(wù)管理和會(huì)?計(jì)核算工作?的質(zhì)量和效?率。四、?發(fā)揮專長(zhǎng)，?做好參謀。?我的工作?重點(diǎn)之一，?是通過(guò)對(duì)月?度、年度的?財(cái)務(wù)分析，?及時(shí)并動(dòng)態(tài)?（范本）地?掌握公司營(yíng)?運(yùn)和財(cái)務(wù)狀?況，發(fā)現(xiàn)工?作中的問(wèn)題?，并提出財(cái)?務(wù)建議，為?領(lǐng)導(dǎo)決策提?供可靠的財(cái)?務(wù)依據(jù)。針?對(duì)__分公?司虧損的現(xiàn)?狀，提出了?《____?_分公司經(jīng)?營(yíng)思路》，?供領(lǐng)導(dǎo)決策?參考。對(duì)公?司的投資項(xiàng)?目，能使用?較為科學(xué)的?方法做財(cái)務(wù)?可行性測(cè)算?，在__更?新等項(xiàng)目的?測(cè)算上，充?分考慮貨幣?的時(shí)間價(jià)值?和風(fēng)險(xiǎn)控制?，改變已往?靜態(tài)的，不?注重現(xiàn)金流?量的決策方?法，較好地?控制了投資?風(fēng)險(xiǎn)，為領(lǐng)?導(dǎo)決策提供?了財(cái)務(wù)依據(jù)?。根據(jù)掌握?的財(cái)務(wù)信息?，匯總?cè)?資料編寫(xiě)了?《公司三年?經(jīng)營(yíng)狀況的?分析報(bào)告》?，對(duì)公司各?經(jīng)營(yíng)單位現(xiàn)?狀進(jìn)行了評(píng)?述，提出自?己的觀點(diǎn)，?為公司三年?規(guī)劃的編制?工作，盡了?自己的努力?。五、加?強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)?，提高工作?能力。堅(jiān)?持執(zhí)行會(huì)計(jì)?人員繼續(xù)再?教育的規(guī)定?，認(rèn)真__?_本部門(mén)及?下屬各單位?會(huì)計(jì)人員參?加每年一次?的專業(yè)培訓(xùn)?。結(jié)合會(huì)計(jì)?電算化的推?行，___?了電腦培訓(xùn)?。本人率先?通過(guò)了計(jì)算?機(jī)應(yīng)用能力?考試，提高?了計(jì)算機(jī)的?實(shí)際操作能?力。鼓勵(lì)會(huì)?計(jì)人員根據(jù)?自身不同的?學(xué)歷層次和?崗位需求，?繼續(xù)進(jìn)行在?職專業(yè)學(xué)習(xí)?。__年_?_月，我參?加由___?國(guó)際商學(xué)院?開(kāi)設(shè)的，為?期半年的財(cái)?務(wù)總監(jiān)(c?fo高級(jí)培?訓(xùn)班，學(xué)習(xí)?財(cái)務(wù)管理的?最新理論知?識(shí)。通過(guò)自?身的學(xué)習(xí)來(lái)?帶動(dòng)所在部?門(mén)人員的學(xué)?習(xí)熱情，目?前，公司財(cái)?會(huì)人員中，?___人正?在進(jìn)修本科?，___人?進(jìn)修研究生?，___人?取得注冊(cè)會(huì)?計(jì)師資格，?___人正?參加注冊(cè)會(huì)?計(jì)師資格考?試。通過(guò)學(xué)?習(xí)，不斷充?實(shí)了自身的?專業(yè)知識(shí)，?提高了業(yè)務(wù)?能力和綜合?素質(zhì)。注意?對(duì)下屬單位?會(huì)計(jì)人員的?工作指導(dǎo)，?通過(guò)日常的?工作檢查及?時(shí)向他們傳?達(dá)工作要求?及方法。通?過(guò)年終考核?來(lái)促進(jìn)他們?完成工作目?標(biāo)。六、?切實(shí)履行集?團(tuán)委派職責(zé)?。作為集?團(tuán)公司委派