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3/3地產行業(yè)的成本管理系統(tǒng)設計與實現(xiàn)-成本管理論文

近些年,地產行業(yè)迎來了新的發(fā)展契機,發(fā)展十分迅速,已經成為我國經濟發(fā)展的支柱產業(yè)。但是在其發(fā)展的過程中不得不承認仍然存在一些問題,就地產行業(yè)來講其對于企業(yè)內部管理和控制的重視程度并不高,在地產行業(yè)發(fā)展的初期,這一問題并沒有對行業(yè)的發(fā)展有多少影響,但是隨著地產行業(yè)不斷成熟,各方面配套措施都不斷的完善,地產行業(yè)對自身的管理和控制有著更高的要求,由于其內部控制和管理不符合要求,在一定程度上限制了地產行業(yè)在新時期的新發(fā)展。新的現(xiàn)實情況要求我們要找到科學合理的策略,對行業(yè)發(fā)展進行成本管理,促使地產行業(yè)在新時期實現(xiàn)新的發(fā)展。

一、地產行業(yè)的成本管理的背景介紹

在新時期地產行業(yè)的成本管理受到高度重視,是多個方面因素綜合作用的結果,在全面調查分析之后我認為主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

(一)社會競爭越來越激烈

隨著社會經濟的不斷發(fā)展,各個行業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈,而且同行業(yè)之間不同企業(yè)之間的競爭也愈演愈烈,在新時期激烈的社會競爭要求各個行業(yè)要不斷完善自身,實現(xiàn)自身的發(fā)展。地產行業(yè)也是如此,在新時期由于其自身存在著問題,比如說內部管理和控制,在激烈的社會競爭中,要在各個行業(yè)中脫穎而出就必須要完善自身,加強成本管理。由此可見,地產行業(yè)加強成本管理是社會競爭激烈的外在要求。

(二)地產行業(yè)自身發(fā)展的內在要求

在新時期地產行業(yè)在發(fā)展的過程中既有成就可喜的一面,也存在一些問題制約著自身的發(fā)展。在新時期地產行業(yè)在發(fā)展的過程中,需要不斷的進行自我完善,成本管理是地產行業(yè)內部控制的重要內容和重要手段,在整個發(fā)展的過程中我們發(fā)現(xiàn)地產行業(yè)成本管理方面存在著一些問題,制約著地產行業(yè)的進一步發(fā)展。在新時期地產行業(yè)發(fā)展的過程中也逐漸認識到這一問題的存在,開始尋找相關的策略來解決問題。所以,地產行業(yè)加強成本管理和控制,是地產行業(yè)自身發(fā)展的內在要求。

二、地產行業(yè)的成本管理系統(tǒng)設計存在的問題

在新時期地產行業(yè)成本管理系統(tǒng)設計的過程中或多多少的存在一些問題,這些問題的存在制約了地產行業(yè)自身的發(fā)展,在調查分析之后我認為其問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)缺乏重視程度

在新時期地產行業(yè)發(fā)展迅速的背景下,對于地產行業(yè)的成本管理似乎并沒有引起高度重視,對于成本管理的很多方面,比如說預算等,都是比較粗略的計算,導致其中很多地方都有漏洞,導致整個實踐的過程中成本管理和控制缺乏精確性,致使工程項目建設成本過高,影響了地產行業(yè)在市場中的競爭實力。

(二)缺乏制度保障

地產行業(yè)在近些年的發(fā)展十分迅速,在迅速發(fā)展的過程中,地產行業(yè)的相關配套內容是不完善的,其中相關制度就比較缺乏,使地產行業(yè)的發(fā)展無據(jù)可依,在遇到一些問題時,找不到相關依據(jù),無法切實解決問題。就拿成本管理來講,沒有相關的制度作為保障,導致在成本管理的過程中問題頻出,使成本不斷上升,不利于地產行業(yè)在激烈的市場競爭中生存,影響了地產行業(yè)的全面發(fā)展。

(三)缺乏人才管理

新時期人才的重要性不言而喻,各大行業(yè)都可以看到人才的重要性,但是就新時期地產行業(yè)來講,成本管理和控制缺乏相關的人才作為支撐,成本管理大多數(shù)由會計來兼任,而且在實踐的過程中由于各種原因的存在,導致成本管理的質量和效率不高,影響了地產行業(yè)的發(fā)展,制約了其在新時期的發(fā)展速度。

三、地產行業(yè)成本管理系統(tǒng)實現(xiàn)的具體措施

地產行業(yè)發(fā)展的過程中暴露問題是時代發(fā)展的必然,是其不斷完善的重要途徑。在新時期地產行業(yè)成本管理質量的提高我認為可以從以下幾個方面入手。

(一)加強宣傳,提高重視程度

在新時期地產行業(yè)在發(fā)展的過程中,要充分使用新時期出現(xiàn)的多媒體設備,對成本管理的相關內容進行全面的宣傳教育,使相關人員可以認識到成本管理控制的重要性,從而從思想上提高重視程度,提供更多的支持,規(guī)范工作行為,提高工作效率和質量。

(二)完善制度,形成相關機制

無規(guī)矩不成方圓,在新時期也要如此,在不?嗍導?的過程中要不斷完善相關制度,從制度入手,為成本管理找到依據(jù),從而在實踐中可以提高工作的質量和效率。同時建立新時期的新制度,比如說獎懲制度,通過完善制度,形成機制來提高成本管理的質量和效率。

(三)重視人才,提供智力支持

地產行業(yè)在發(fā)展的過程中要高度重視人才,一方面要引進高素質的專業(yè)人才,另一方面要對企業(yè)自身發(fā)展的建設,對企業(yè)內部員工進行全面的培訓,促使其掌握新時期新的專業(yè)知識,并且要鼓勵員工樹立終身學習觀念,不斷學習,提高自身綜合素質,以此來適應新時期社會發(fā)展的需要,為地產行業(yè)成本管理提供源源不斷的智力支持。

四、小結

地產行業(yè)在新時期的發(fā)展是經濟發(fā)展的產物,是時代發(fā)展必然。地產行業(yè)在激烈的社會競爭中占據(jù)一席之地,需要其不斷的進行自我調整和完善,通過科學合理的手段

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