2022-2023年建筑工程合同管理的工作程序

建筑工程合同管理的工作程序?qū)ёx：建筑工程合同是我國《民法典》合同編規(guī)定的出名合同，那么建筑工程合同管理的工作程序是怎樣的？為了關(guān)心大家更好的了解相關(guān)法律學(xué)問，我整理了相關(guān)的內(nèi)容，以下由我為大家詳細(xì)解答這個(gè)問題，并帶您了解其他相關(guān)法律學(xué)問，盼望對您的學(xué)習(xí)和實(shí)際應(yīng)用有所關(guān)心。

一、建筑工程合同管理的工作程序

（一）合同制定階段的管理，主要包括從承包商資質(zhì)預(yù)審、編織投標(biāo)文件、投標(biāo)、評標(biāo)、合同談判到確定承包商的整個(gè)過程中涉及合同條件和內(nèi)容預(yù)備的相關(guān)管理活動(dòng)?？赡苌婕巴稑?biāo)人清單的編制和批準(zhǔn)、合同條款、投標(biāo)人須知的編制、開標(biāo)、評標(biāo)、合同授予、移交文件等內(nèi)容和程序。

（二）合同實(shí)施階段的管理，是指合同簽訂以后對合同執(zhí)行狀況進(jìn)行管理，以確保合同當(dāng)事人的工作是按合同商定的范圍、方案、支付條款等程序和規(guī)章完成的，同時(shí)也包括雙方對合同交底、履行及變更合同管理，直至合同關(guān)閉。

（三）項(xiàng)目合同管理的依據(jù)和基本原則：項(xiàng)目合同管理的基本原則是保證當(dāng)事人雙方履行合同的基礎(chǔ)，主要有：全面管理原則，預(yù)防為主原則，分類管理原則，流程管理原則。

（四）當(dāng)事人商定了合同成立地點(diǎn)的，商定的地點(diǎn)成為合同成立的地點(diǎn)。

二、建筑工程合同的標(biāo)的是什么

建筑工程合同的標(biāo)的是建設(shè)工程。建筑工程合同，是指一方商定完成建設(shè)工程，另一方按商定驗(yàn)收工程并支付肯定酬勞的合同。建設(shè)工程合同包括工程勘察、設(shè)計(jì)、施工合同，屬于承攬合同的特別類型。

三、建筑工程合同的文件組成

從建筑工程合同的文件的角度來說，有許多協(xié)議或是相關(guān)的文件，建筑工程合同的文件由什么組成呢?

對于施工合同文件來說主要有九個(gè)資料需要進(jìn)行預(yù)備，詳細(xì)來說有施工合同協(xié)議書，這個(gè)協(xié)議書主要是經(jīng)過雙方對工程有關(guān)問題的洽商，還包括變更的書面協(xié)議，同時(shí)還有相關(guān)的變更文件，這些都可以看成施工合同的組織部分，除此以外，還有中標(biāo)通知書、投標(biāo)書和附件、施工合同專用條款、施工合同通用條款、施工標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范以及與之相關(guān)的技術(shù)文件，還要在施工合同上配有相應(yīng)的圖紙、工程量清單、工程報(bào)價(jià)單、工程預(yù)算書等重要資料。

對于以上所說的各種合同文件，可以起到相互解釋相互說明的作用，假如當(dāng)合同文件會消失不同的問題時(shí)，可以根據(jù)相應(yīng)的挨次進(jìn)行解釋，從上面的挨次來進(jìn)行優(yōu)先選擇挨次進(jìn)行解釋。假如合同文件消失不同，或是模糊不清的問題時(shí)，或是說有難以理解的狀況下，可以根據(jù)合同存在爭議的問題來進(jìn)行解決，并在不違反法律或是行政法規(guī)等相關(guān)要求的狀況下，經(jīng)過肯定的協(xié)商進(jìn)行修改或是變更施工合同，對于修改或是變更過的協(xié)議與文件，其效力應(yīng)當(dāng)高于其它合同文件，簽署在后的文件高于簽署在前的文件。然而，招標(biāo)文件夾可說是最高的文件，假如不響應(yīng)招標(biāo)文件就可能是一種作廢的標(biāo)書，因此，與招標(biāo)文件不相符的合同可以在施工合同中進(jìn)行相應(yīng)的商定。

以上就是我為您具體介紹關(guān)于建筑工程合同管理的工作程序的相關(guān)學(xué)問，通過上文，信任大家對于建筑工程合同管理方面的