2022-2023年項目合同管理風(fēng)險控制

項目合同管理風(fēng)險控制導(dǎo)讀：當(dāng)前建筑市場是發(fā)包方的市場，建筑公司作為承包方處于相對被動的地位，而建筑工程在整個施工過程中受自然條件、社會條件的不行預(yù)見因素的影響，各種風(fēng)險隨時都可能發(fā)生，也正是由于客觀存在和不確定性，施工公司要加強合同管理、增加風(fēng)險意識。為預(yù)防和規(guī)避工程風(fēng)險，

當(dāng)前建筑市場是發(fā)包方的市場，建筑公司作為承包方處于相對被動的地位，而建筑工程在整個施工過程中受自然條件、社會條件的不行預(yù)見因素的影響，各種風(fēng)險隨時都可能發(fā)生，也正是由于客觀存在和不確定性，施工公司要加強合同管理、增加風(fēng)險意識。為預(yù)防和規(guī)避工程風(fēng)險，在合同簽訂和合同履約管理中應(yīng)實行以下措施。

1.簽訂完善的施工合同是預(yù)防和規(guī)避工程風(fēng)險、保證工程能夠順當(dāng)進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)。

（1）依法簽訂合同。《合同法》規(guī)定"合同當(dāng)事人的法律地位公平，一方不得把自己的意志強加給另一方'，"當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)遵循公正的原則確定各方的權(quán)利和義務(wù)。'市場經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，對合同商定內(nèi)容的法律作用也愈來愈被當(dāng)事人所重視。涉及施工階段的法律、法規(guī)是愛護(hù)工程承發(fā)包雙方利益的法律依據(jù)。施工公司只有熟識和把握這些法律法規(guī)，才能加強用法律愛護(hù)自己利益的意識，有效依法掌握工程風(fēng)險。

（2）把握市場價格動態(tài)。在投標(biāo)報價時，要準(zhǔn)時把握市場價格，使報價精確?????合理，要避開為了爭取中標(biāo)，不顧實際狀況和客觀條件一昧壓低標(biāo)價，造成虧損風(fēng)險。

（3）簽訂合同的可行性。承、發(fā)包雙方在談判和簽訂施工合同前要對項目進(jìn)行科學(xué)論證，對可預(yù)見及不行預(yù)見的風(fēng)險進(jìn)行分析討論，對于擔(dān)當(dāng)風(fēng)險過多、于己不利的合同寧可不簽。施工合同具有可行性，可再進(jìn)行實質(zhì)性談判。

（4）使用國家標(biāo)準(zhǔn)合同文本。國家《建設(shè)工程施工合同示范文本》內(nèi)容完整，條款齊全，雙方責(zé)權(quán)利明確、平衡，風(fēng)險較小，對一些不行避開的風(fēng)險，分擔(dān)比較公正合理。雙方應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》結(jié)合工程項目的詳細(xì)狀況，將合同條款仔細(xì)討論，逐條推敲。除執(zhí)行通用條款外，對工程的一些詳細(xì)要求在專用條款內(nèi)商定。要特殊留意合同用詞的嚴(yán)密性，不能使用"爭取'等不規(guī)范用語，前后條款不能相互沖突或相互否定。各項商定都必需特別詳細(xì)。例如：一方面是具備開工條件方面的商定。由發(fā)包人完成的施工場地"三通一平'，應(yīng)寫明水、電、電訊等管線接至的地點，接通的時間和要求；道路的起止地點，開通的時間，路面的要求；施工場地的面積和應(yīng)達(dá)到的平整程度等要求以及影響開工的責(zé)任等，假如由于發(fā)包方的緣由導(dǎo)致承包方不能如期開工，則工期順延。另一方面是合同價款的商定。假如采納固定價格合同，必需把風(fēng)險范圍商定清晰。如建筑規(guī)模擴大，裝飾水平提高，主要材料價格超過合同價款內(nèi)相應(yīng)價格肯定幅度等因素，不包括在風(fēng)險范圍以內(nèi)，在合同商定中必需注明；應(yīng)當(dāng)把風(fēng)險費用的計算方法商定清晰。商