工程造價(jià)專業(yè)發(fā)展新思考_第1頁
工程造價(jià)專業(yè)發(fā)展新思考_第2頁
工程造價(jià)專業(yè)發(fā)展新思考_第3頁
工程造價(jià)專業(yè)發(fā)展新思考_第4頁
工程造價(jià)專業(yè)發(fā)展新思考_第5頁
已閱讀5頁,還剩45頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)吳佐民

工程造價(jià)管理專業(yè)發(fā)展的新思考(基于建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和信息技術(shù)進(jìn)步)中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)教育背景1985年畢業(yè)于天津大學(xué)土木工程系研究方向和專業(yè)領(lǐng)域工程造價(jià)行業(yè)立法、戰(zhàn)略、規(guī)劃研究與制定工程經(jīng)濟(jì)和工程管理理論研究工程造價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)和工程計(jì)價(jià)依據(jù)編制工程咨詢與工程項(xiàng)目管理工程造價(jià)糾紛調(diào)解、鑒定與仲裁職務(wù)中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)專家委員會(huì)常務(wù)副主任中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)工程造價(jià)糾紛調(diào)解委員會(huì)主任住建部高等教育工程管理專業(yè)評(píng)估委員會(huì)副主任住建部高等教育工程管理專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)委員一帶一路(中國(guó))仲裁院副院長(zhǎng)職稱與專業(yè)資格教授級(jí)高級(jí)工程師享受政府特殊津貼中國(guó)注冊(cè)造價(jià)工程師中國(guó)注冊(cè)咨詢工程師北京仲裁委員會(huì)仲裁員武漢仲裁委員會(huì)仲裁員中國(guó)造價(jià)協(xié)會(huì)資深會(huì)員英國(guó)皇家測(cè)量師協(xié)會(huì)資深會(huì)員中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)一工程造價(jià)專業(yè)定位二工程咨詢業(yè)發(fā)展方向三工程造價(jià)管理體系四

造價(jià)專業(yè)人才素質(zhì)要求中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)一.專業(yè)定位幾點(diǎn)思考與專業(yè)定位——工程造價(jià)管理專業(yè)干什么?——工程造價(jià)管理業(yè)務(wù)范圍是什么?——工程造價(jià)管理與工程管理的關(guān)系?——工程造價(jià)的專業(yè)定位?中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)1.三個(gè)概念工程造價(jià)(

ProjectCosts):工程項(xiàng)目在建設(shè)期預(yù)計(jì)或?qū)嶋H支出的建設(shè)費(fèi)用工程計(jì)價(jià)(ConstructionPricingorEstimating):按照法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定的程序、方法和依據(jù),對(duì)工程造價(jià)及其構(gòu)成內(nèi)容進(jìn)行的預(yù)測(cè)或確定工程造價(jià)管理(ProjectCostManagement):綜合運(yùn)用管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和工程技術(shù)和信息技術(shù)等方面的知識(shí)與技能,對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和評(píng)價(jià)等工作過程一.專業(yè)定位中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)

政府定價(jià)(1985年以前)

政府指導(dǎo)價(jià)(1985-2003年)

市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)(2003年以后)1985年開始實(shí)行價(jià)格雙軌制之前,以定額為主的計(jì)價(jià)方式,大多是對(duì)工程造價(jià)的核定——工程計(jì)價(jià)2003年,實(shí)施工程量清單計(jì)價(jià)制度后,業(yè)主是價(jià)值管理、承包商是成本管理,工程交易階段要進(jìn)行工程價(jià)格的博弈——工程造價(jià)管理一.專業(yè)定位基礎(chǔ)計(jì)量計(jì)價(jià)造價(jià)員造價(jià)師投融資策劃可行性研究方案比選與優(yōu)化工程鑒定專業(yè)工程結(jié)算與審計(jì)主要工作轉(zhuǎn)變施工過程費(fèi)控中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)一.專業(yè)定位工程交易費(fèi)控2.工程造價(jià)專業(yè)干什么——專業(yè)定位中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)

工程造價(jià)管理專業(yè)是培養(yǎng)以建設(shè)工程技術(shù)和現(xiàn)代信息技術(shù)為基礎(chǔ),能綜合運(yùn)用管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和相關(guān)的法律知識(shí)與技能,為建設(shè)項(xiàng)目的投融資管理、合同管理、工程造價(jià)的確定與控制、建設(shè)方案的比選與優(yōu)化、工程施工的成本管理,以及建設(shè)項(xiàng)目各管理要素的綜合優(yōu)化等提供服務(wù)的,熟悉技術(shù)、掌握經(jīng)濟(jì)、擅長(zhǎng)管理、能開拓經(jīng)營(yíng)的復(fù)合型人才。一.專業(yè)定位造價(jià)工程師的執(zhí)業(yè)范圍(1)建設(shè)項(xiàng)目的工程計(jì)量與工程計(jì)價(jià);(2)建設(shè)項(xiàng)目的價(jià)值管理與經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià);(3)工程合同價(jià)款的分析、確定與工程結(jié)算;(4)工程的工料測(cè)量、施工組織與成本管理;(5)工程審計(jì)、造價(jià)鑒定與造價(jià)糾紛調(diào)解;(6)建設(shè)工程計(jì)價(jià)依據(jù)的編制與管理;(7)與工程造價(jià)管理有關(guān)的其他事項(xiàng)。中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)3.工程造價(jià)管理的業(yè)務(wù)范圍一.專業(yè)定位

4.工程造價(jià)管理與工程(項(xiàng)目)管理中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)

項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)之一——工程造價(jià)管理工程造價(jià)管理最終目的——做好項(xiàng)目管理一.專業(yè)定位項(xiàng)目管理

核心:造價(jià)管理質(zhì)量工期其他環(huán)境安全業(yè)主設(shè)計(jì)監(jiān)理施工經(jīng)濟(jì)手段預(yù)測(cè)計(jì)劃確定控制評(píng)估4.工程造價(jià)管理理與項(xiàng)目管理理中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)一.專業(yè)定位中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)一工程造價(jià)專業(yè)定位二工程咨詢業(yè)發(fā)展方向三工程造價(jià)管理體系四

造價(jià)專業(yè)人才素質(zhì)要求1.建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展意見132017年2月21日,國(guó)務(wù)院辦公公廳印發(fā)了《《關(guān)于促進(jìn)建筑筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展展的意見》(國(guó)辦發(fā)﹝﹝2017﹞﹞19號(hào)),《意見》提出了促進(jìn)進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)續(xù)健康發(fā)展的的主要思路和7個(gè)方面20項(xiàng)具體措施。意見定位:建建筑業(yè)持續(xù)健健康發(fā)展其中:改革兩項(xiàng)任務(wù)務(wù)——優(yōu)化資質(zhì)資格管理,完善招招投標(biāo)制度對(duì)工程管理具具有較大影響響——完善工程組織織模式——推行工程總承承包、培育全全過程工程咨咨詢,以及建建筑工業(yè)化、、信息化、裝裝配式中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)二.咨詢業(yè)發(fā)展方向工程咨詢業(yè)是是建筑業(yè)和咨咨詢業(yè)的交集集,工程造價(jià)價(jià)咨詢是行業(yè)業(yè)嗎?2.工程咨詢業(yè)分析建筑業(yè)和咨詢?cè)儤I(yè)的關(guān)系咨詢業(yè)工程咨詢業(yè)咨詢業(yè)與建筑業(yè)發(fā)展展趨勢(shì)分析■設(shè)計(jì)院——左右逢源不太太可能(總承包、全過過程)■監(jiān)理公司——柳暗花明還沒沒到來(取消監(jiān)理-項(xiàng)目管理)■造價(jià)公司——心懷忐忑?(需要補(bǔ)充技術(shù)術(shù)短板)2017年5月2日,住建部發(fā)發(fā)布《關(guān)于開展全過過程工程咨詢?cè)冊(cè)圏c(diǎn)工作的的通知(建市市[2017]101號(hào))》,選擇部分地地區(qū)和企業(yè)((40家)開展全過過程工程咨詢?cè)冊(cè)圏c(diǎn)。建筑業(yè)中國(guó)建設(shè)工程程造價(jià)管理協(xié)協(xié)會(huì)二.咨詢業(yè)發(fā)展方向信息不對(duì)稱需要第第三方咨詢工程造價(jià)咨詢?cè)儤I(yè)的挑戰(zhàn)與與對(duì)策第三方工程咨咨詢被資質(zhì)過度割裂;國(guó)有投資項(xiàng)項(xiàng)目需要工程程審計(jì);發(fā)包包人大多具有有全面項(xiàng)目管管理團(tuán)隊(duì),需需要工程咨詢?cè)?.我國(guó)工程咨詢業(yè)特特點(diǎn)中國(guó)建設(shè)工程程造價(jià)管理協(xié)協(xié)會(huì)發(fā)包人

承包人第三方咨詢監(jiān)督方市場(chǎng)博弈——信息不對(duì)稱二.咨詢業(yè)發(fā)展方向工程咨詢項(xiàng)目企業(yè)●工程越來越大大、越來越系系統(tǒng),專業(yè)也也越多,工程程管理和工程程咨詢也就越越來越重要行業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理信息法務(wù)個(gè)人●術(shù)業(yè)有專攻、、企業(yè)無邊際際(應(yīng)拆除除企業(yè)發(fā)展籬籬笆、用法律律禁止有失公公正的行為)4.工程咨詢業(yè)類類別與對(duì)象中國(guó)建設(shè)工程程造價(jià)管理協(xié)協(xié)會(huì)二.咨詢業(yè)發(fā)展方向5.建筑業(yè)的問題分析建筑業(yè)仍然大大而不強(qiáng),監(jiān)監(jiān)管體制機(jī)制制不健全、工工程建設(shè)組織織方式落后、、建筑設(shè)計(jì)水水平有待提高高、質(zhì)量安全全事故時(shí)有發(fā)發(fā)生、市場(chǎng)違違法違規(guī)行為為較多、企業(yè)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力力不強(qiáng)、工人人技能素質(zhì)偏偏低?!ā兑庖姟罚┤耍óa(chǎn)業(yè)工人人)財(cái)(資金流))物(材料、設(shè)設(shè)備)企業(yè):要基于于信息化的手手段,優(yōu)化人人財(cái)物的供應(yīng)鏈管理——內(nèi)因政府:要真正地去行政政化化,促進(jìn)進(jìn)人工材料的的陽光交易、、改善生態(tài)環(huán)境——淘汰落后、促促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展——外因造價(jià)師視角——管理體制和組組織方式落后后;企業(yè)管理理水平低;利潤(rùn)率較較低,研發(fā)不不足;同質(zhì)化發(fā)展、、市場(chǎng)化不夠夠、生態(tài)環(huán)境境差;------建筑業(yè)問題的根源及及解決途徑:中國(guó)建設(shè)工程程造價(jià)管理協(xié)協(xié)會(huì)二.咨詢業(yè)發(fā)展方向中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)大數(shù)據(jù)將帶來來新的資源和商業(yè)價(jià)值BIM技術(shù)將帶來建造方式的革革命12云技術(shù)將實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品到服務(wù)的信息共享與合作35在線和移動(dòng)終端將改變溝通和指揮方式4物聯(lián)網(wǎng)將實(shí)現(xiàn)現(xiàn)智慧建造并改變要素供供應(yīng)方式變二.咨詢業(yè)發(fā)展方向6.信息技術(shù)推進(jìn)建筑筑業(yè)全面轉(zhuǎn)型型升級(jí)BIM管理設(shè)計(jì)生產(chǎn)施工運(yùn)維在線化和數(shù)據(jù)據(jù)平臺(tái)物聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)代金融形形態(tài)金融資本和互互聯(lián)網(wǎng)會(huì)融入到企業(yè)業(yè)和專業(yè)技術(shù)術(shù)、生產(chǎn)、施施工人員的所所有空間2.工程造價(jià)咨詢?cè)儤I(yè)的挑戰(zhàn)——一切將在線信息技術(shù)正在改變一切切,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)將融融入互聯(lián)網(wǎng)、、物聯(lián)網(wǎng)、大大數(shù)據(jù)和現(xiàn)代代金融6.信息技術(shù)推進(jìn)進(jìn)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型型升級(jí)中國(guó)建設(shè)工程程造價(jià)管理協(xié)協(xié)會(huì)二.咨詢業(yè)發(fā)展方向中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)7.傳統(tǒng)工程造價(jià)管理理根本問題傳統(tǒng)造價(jià)管理模式注重工程計(jì)價(jià),未重視項(xiàng)目?jī)r(jià)值值重視計(jì)價(jià)定額,未形成造價(jià)管理理體系注重工程計(jì)價(jià)價(jià),未重視合合同管理1.工作重點(diǎn)更多多的是基于工工程計(jì)價(jià)業(yè)務(wù)務(wù),沒有著眼眼于建設(shè)項(xiàng)目的的全壽命周期期的價(jià)值管理。。3.更多的是依據(jù)據(jù)工程計(jì)價(jià)定額額進(jìn)行的工程計(jì)計(jì)價(jià)和費(fèi)用核核算,政府定定額和信息的的作用明顯過過大,沒有形形成科學(xué)的工工程造價(jià)管理理體系2.沒有以全面地地以合同方式來管控工程和確定工程價(jià)格。應(yīng)發(fā)揮合同在造價(jià)管理中的前提提作用。二.咨詢業(yè)發(fā)展方向全過程造價(jià)管理全要素價(jià)造價(jià)管理全壽命周期造價(jià)管理推進(jìn)工程造價(jià)管理理信息化按照國(guó)際先進(jìn)的項(xiàng)目管理模式式中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)8.工程造價(jià)咨詢?cè)儤I(yè)發(fā)展方向二.咨詢業(yè)發(fā)展方向工程造價(jià)管理理要適應(yīng)工程程項(xiàng)目管理需需要經(jīng)營(yíng)規(guī)?;瘡?qiáng)強(qiáng)跨地區(qū)聯(lián)合跨界聯(lián)合業(yè)務(wù)綜合化全過程咨詢?nèi)骓?xiàng)目管理全面項(xiàng)目策劃價(jià)值服務(wù)平臺(tái)共享市場(chǎng)國(guó)際化合資、合作走出去學(xué)習(xí)、實(shí)踐……基于企業(yè)信譽(yù)譽(yù)、集成管理理能力、數(shù)據(jù)據(jù)信息、實(shí)用用的互聯(lián)網(wǎng)平平臺(tái)大型企業(yè)發(fā)展展路徑(2014觀點(diǎn))3)工程造價(jià)咨咨詢業(yè)的對(duì)策策中國(guó)建設(shè)工程程造價(jià)管理協(xié)協(xié)會(huì)8.工程造價(jià)咨詢?cè)儤I(yè)發(fā)展方向向二.咨詢業(yè)發(fā)展方向?qū)I(yè)企業(yè)——堅(jiān)定走專業(yè)化化咨詢的路徑徑,做精做專專,穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)業(yè)鏈小微企業(yè)——品牌化特立獨(dú)行,或或服務(wù)于大型工程企業(yè)、平平臺(tái)公司2013.西安信息息—價(jià)值管理基石石2014.杭州專業(yè)業(yè)融合創(chuàng)創(chuàng)新跨越2015.上海規(guī)規(guī)?;瘒?guó)際化2016.深圳規(guī)規(guī)?;C合合化國(guó)際化化3)工程造價(jià)咨咨詢業(yè)的對(duì)策策工程造價(jià)專業(yè)業(yè)幾次重要會(huì)議活活動(dòng)回顧中國(guó)建設(shè)工程程造價(jià)管理協(xié)協(xié)會(huì)二.咨詢業(yè)發(fā)展方方向中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)一工程造價(jià)專業(yè)定位二工程咨詢業(yè)發(fā)展方向三工程造價(jià)管理體系四

造價(jià)人才素質(zhì)要求中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)1.工程造價(jià)管理理改革的思路路基礎(chǔ)性作用轉(zhuǎn)變政府工程程造價(jià)管理職職能,深化工工程造價(jià)管理理改革市場(chǎng)在資源配配置中起決定定性作用,更更好發(fā)揮政府府作用減少對(duì)市場(chǎng)形成造價(jià)的微觀干預(yù)完善工程計(jì)價(jià)規(guī)則優(yōu)化造價(jià)公共服務(wù)加強(qiáng)造價(jià)咨詢市場(chǎng)監(jiān)管規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序提高投資效益保障工程質(zhì)量安全三.造價(jià)管理體系系中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)三.造價(jià)管理體系系2.工程造價(jià)管理理體系前兩項(xiàng)定義為為工程造價(jià)管管理范疇,后后兩項(xiàng)定義為為工程計(jì)價(jià)的的范疇;前兩項(xiàng)是以工工程管理為目目的,需要有有法規(guī)和行政政授權(quán)加以支支撐,屬宏觀觀管理的范疇疇;后兩項(xiàng)相應(yīng)的規(guī)則由由國(guó)家或地方授授權(quán)的有關(guān)機(jī)構(gòu)或社會(huì)組織進(jìn)行編制和管管理,并服務(wù)于社會(huì),企業(yè)所所需要的微觀工程計(jì)價(jià)價(jià)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)應(yīng)由企企業(yè)自身建設(shè)設(shè)。工程計(jì)價(jià)定額體系工程計(jì)價(jià)信息體系工程造價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)體系工程造價(jià)管理的法律法規(guī)體系工程計(jì)價(jià)工程造價(jià)管理理中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)(1)工程造造價(jià)管理的法法規(guī)體系2、行政法規(guī)4、地方性法規(guī)和規(guī)章3、行業(yè)規(guī)章1、國(guó)家法律應(yīng)逐步建立包包括國(guó)家法律律、法規(guī)、地方法法規(guī)和部門規(guī)規(guī)章在內(nèi)的多層次法律法法規(guī)框架體系系三.造價(jià)管理體系系中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)三.造價(jià)管理體體系(2)工程程造價(jià)管理理標(biāo)準(zhǔn)體系系已出版國(guó)家家標(biāo)準(zhǔn)17冊(cè);待頒布國(guó)家家標(biāo)準(zhǔn)1冊(cè);中價(jià)協(xié)發(fā)布布協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)9冊(cè)。工程造價(jià)行行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)體系已經(jīng)經(jīng)初步建立立,并將逐逐步完善。。此外,協(xié)會(huì)會(huì)還在發(fā)布布計(jì)價(jià)指南南,作為標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)充充地方標(biāo)準(zhǔn)??中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)掌握并準(zhǔn)確確和靈活應(yīng)應(yīng)用定額,,需要堅(jiān)實(shí)實(shí)的工程技技術(shù)基礎(chǔ)三.造價(jià)管理體體系(3)工程程計(jì)價(jià)定額額體系工程計(jì)價(jià)定額雖然是獨(dú)具中國(guó)特色的的中國(guó)工程程計(jì)價(jià)依據(jù)據(jù)的核心內(nèi)容,也是我國(guó)工程管管理的寶貴貴財(cái)富,但是,從本質(zhì)看是經(jīng)經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化化的各類工程數(shù)據(jù)庫庫,隨著BIMM等技術(shù)的的發(fā)展必須進(jìn)一步步改革全國(guó)統(tǒng)一計(jì)計(jì)價(jià)定額95冊(cè)與清單計(jì)價(jià)價(jià)配套的建建筑、裝飾飾、市政等等全國(guó)統(tǒng)一一計(jì)價(jià)定額額各類專業(yè)計(jì)價(jià)定額495冊(cè)各行業(yè)編制制和發(fā)布,涉及建筑工程、、設(shè)備安裝裝工程、城城市軌道交通、市市政工程等等各地方計(jì)價(jià)定額1038冊(cè)各地區(qū)編制制和發(fā)布的專業(yè)計(jì)價(jià)定定額中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)三.造價(jià)管理體體系(4)工程程計(jì)價(jià)信息息體系國(guó)家或地方的房房屋建筑工工程、市政政工程造價(jià)價(jià)指數(shù)各行業(yè)的各專專業(yè)工程造造價(jià)指數(shù)建設(shè)工程造價(jià)指數(shù)人工價(jià)格信息材料價(jià)格信息施工機(jī)械租賃價(jià)價(jià)格信息建設(shè)工程設(shè)備價(jià)價(jià)格信息建設(shè)工程要素價(jià)格信息建設(shè)項(xiàng)目的綜合造價(jià)價(jià)指標(biāo)單項(xiàng)工程的綜合指標(biāo)標(biāo)、單位工工程的指標(biāo)擴(kuò)大分部分項(xiàng)工工程指標(biāo)分部分項(xiàng)工程指標(biāo)建設(shè)工程綜合指標(biāo)信息工程計(jì)價(jià)信息體系中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)一工程造價(jià)專業(yè)定位二工程咨詢業(yè)發(fā)展方向三工程造價(jià)管理體系四

造價(jià)專業(yè)人員素質(zhì)要求中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)1.培養(yǎng)全面的的工程管理理能力人才才工程施工工程管理工程設(shè)計(jì)技術(shù)法律管理信息經(jīng)濟(jì)四.素質(zhì)要求策劃階段項(xiàng)目投資機(jī)機(jī)會(huì)研究、、項(xiàng)目融資咨咨詢、項(xiàng)目目建議書(項(xiàng)目策劃))、項(xiàng)目可行行性研究、、工程規(guī)劃、、項(xiàng)目專項(xiàng)評(píng)估、勘察設(shè)計(jì)等等咨詢與服服務(wù)招標(biāo)、、工程報(bào)建等準(zhǔn)備階段工程勘察設(shè)設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)優(yōu)化化)、招標(biāo)策劃與與合同條款款擬定、工程和設(shè)備備及材料招標(biāo)、施工圖設(shè)設(shè)計(jì)審查、開工準(zhǔn)備備等實(shí)施(施工工)階段工程項(xiàng)目管管理(變更、索索賠)、工程監(jiān)理、、工程計(jì)量支付、工程檢測(cè)檢檢驗(yàn)、工程結(jié)算、、工程審計(jì)計(jì)等服務(wù)竣工投入使使用后竣工驗(yàn)收、、工程決算、、建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)、項(xiàng)目可持持續(xù)性分析析與改進(jìn)、運(yùn)運(yùn)營(yíng)維護(hù)等全過程工程咨咨詢內(nèi)容中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)全過程工程咨詢的內(nèi)涵涵全過程工程程咨詢是涵涵蓋建設(shè)工工程項(xiàng)目策策劃、準(zhǔn)備備、交易、實(shí)實(shí)施、運(yùn)營(yíng)維護(hù)護(hù)等多個(gè)階階段的綜合合服務(wù)全過程工程程咨詢也可可以是特定定的技術(shù)、、經(jīng)濟(jì)、管管理、信息息等專業(yè)服務(wù)2.適應(yīng)全過程工程咨詢發(fā)展要要求四.素質(zhì)要求技術(shù)、經(jīng)濟(jì)濟(jì)、管理、、信息均貫穿于工工程建設(shè)全全過程投融資管理理、價(jià)值管管理、過程程中資金流流管理——經(jīng)濟(jì)、管理理從概念設(shè)計(jì)計(jì)到施工圖圖設(shè)計(jì)——技術(shù)、管理理(包括費(fèi)用用控制——經(jīng)濟(jì))組織模式,,承包模式式,合同管管理,質(zhì)量量、工期、、成本的目目標(biāo)管理、、價(jià)值管理理、風(fēng)險(xiǎn)管管理——管理、經(jīng)濟(jì)濟(jì)支撐技術(shù)、、經(jīng)濟(jì)、管管理的全部部工作的基基礎(chǔ)——信息——全過程項(xiàng)目目管理的新新手段貫穿于工程程全過程的的服務(wù)是什什么?中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)全過程工程咨咨詢內(nèi)涵全過程工程程咨詢≠全全面工程咨咨詢服務(wù)全過程工程程咨詢≠全全過程工程程造價(jià)咨詢?cè)內(nèi)^程工程程造價(jià)咨詢?cè)兪侨^程程工程咨詢?cè)兊闹匾M成部分,,是貫穿于于全過程的的重要管理理要素技術(shù)(設(shè)計(jì)計(jì))——骨骼;管理理——神經(jīng);經(jīng)濟(jì)濟(jì)——血液;信息息——營(yíng)養(yǎng)2.適應(yīng)全過程工程咨詢發(fā)展要要求四.素質(zhì)要求▲5D建筑信息模模型、VR、移動(dòng)互聯(lián)聯(lián)等會(huì)很快快得到應(yīng)用用,建筑業(yè)業(yè)信息服務(wù)務(wù)機(jī)會(huì)大增增。▲現(xiàn)代定位和和測(cè)量技術(shù)術(shù)會(huì)得到應(yīng)應(yīng)用(定額額編制、工工程檢測(cè)、、工程監(jiān)理理方法變革革)?!?yīng)鏈(包包括線上人人工、材料料、機(jī)械計(jì)計(jì)劃、采購(gòu)購(gòu)會(huì)融合現(xiàn)現(xiàn)代物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)金融)發(fā)發(fā)生根本變變化,提升升管理水平平?!O(shè)計(jì)、咨詢?cè)?、采?gòu)、、建造、運(yùn)運(yùn)維等各方方面的大數(shù)數(shù)據(jù)將成為為新資源,,助力精準(zhǔn)準(zhǔn)服務(wù)。數(shù)字生產(chǎn)數(shù)字運(yùn)維數(shù)字設(shè)計(jì)數(shù)字建造建筑業(yè)面臨臨著顛覆和和改造建筑業(yè)面臨著顛覆與變革革3.認(rèn)知建筑業(yè)業(yè)的發(fā)展與與變革中國(guó)建設(shè)工工程造價(jià)管管理協(xié)會(huì)BIM全過程管理2.工程造價(jià)咨咨詢業(yè)的挑挑戰(zhàn)——一切將在線線BIM全過程信息交互平臺(tái)專業(yè)服務(wù)工作平臺(tái)大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)……硬件供應(yīng)商征信機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商信息服務(wù)商軟件服務(wù)商咨詢公司物業(yè)公司專業(yè)院校施工企業(yè)建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位政府機(jī)構(gòu)設(shè)備材料廠商金融服務(wù)商3.工程造價(jià)咨咨詢業(yè)的挑挑戰(zhàn)——平臺(tái)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)重構(gòu)4.適應(yīng)信息技技術(shù)和平臺(tái)臺(tái)經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)重重構(gòu)中國(guó)建設(shè)工工程造價(jià)管管理協(xié)會(huì)四.素質(zhì)要求中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)5.工程造價(jià)管管理需要與與時(shí)俱進(jìn)四.素質(zhì)要求工程造價(jià)=∑工程量×綜合單價(jià)+措施費(fèi)用工程量——單項(xiàng)工程、、單位工程程、分部分分項(xiàng)工程量量,或者實(shí)物量量綜合單價(jià)=定額消耗量量×要素價(jià)格+管理費(fèi)+利潤(rùn),或者要素價(jià)價(jià)格+定額消耗量?要素價(jià)格?管理理費(fèi)?措施施費(fèi)?工期期(人工消消耗)?成本管理、、工料計(jì)劃劃、施工組組織?——??jī)r(jià)格博弈弈??jī)r(jià)值值管理中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)6.建筑業(yè)的信信息化發(fā)展展將顛覆計(jì)計(jì)價(jià)依據(jù)的的形成方式式四.素質(zhì)要求國(guó)務(wù)院19號(hào)文:推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化——大力推廣智能和和裝配式建建筑堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化化設(shè)計(jì)、工工廠化生產(chǎn)產(chǎn)、裝配化化施工、一一體化裝修修、信息化化管理、智智能化應(yīng)用用裝配式施工工、工程總承包,將會(huì)會(huì)促進(jìn)設(shè)計(jì)、、制造、建建造等建筑筑業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈鏈的融合、合合作與健康康發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)計(jì)——智能化設(shè)計(jì)計(jì)——工廠化生產(chǎn)產(chǎn)——物聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)應(yīng)——柔性生產(chǎn)線線的裝配式式施工——智能化應(yīng)用用數(shù)字建筑筑設(shè)計(jì)建筑虛虛體——建造(工程程實(shí)體+數(shù)字信息虛虛體)工程造價(jià)管理要要適應(yīng)信息息化的發(fā)展展要求(以往觀點(diǎn)——2015年)一是以標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)形式表現(xiàn)現(xiàn)的項(xiàng)目劃劃分和工程程量計(jì)算規(guī)規(guī)則,要適適應(yīng)BIM技術(shù)的發(fā)展展要求,并并方便與設(shè)設(shè)計(jì)配合。。適應(yīng)圖形形計(jì)量,快快速計(jì)價(jià)。。二是工程計(jì)計(jì)價(jià)定額的的要形成完完善的枝狀狀結(jié)構(gòu),保保持估算指指標(biāo)、概算算定額、預(yù)預(yù)算定額項(xiàng)項(xiàng)目間的聯(lián)聯(lián)系、協(xié)調(diào)調(diào),并便于于數(shù)據(jù)交換換。三是工程計(jì)計(jì)價(jià)定額的的編制要與與時(shí)俱進(jìn),,要用智能能化的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理與大大數(shù)據(jù)技術(shù)術(shù)結(jié)合來編編制定額。。四是工程造造價(jià)信息表表現(xiàn)形式要要與時(shí)俱進(jìn)進(jìn),通過標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)進(jìn)工程造價(jià)價(jià)管理專業(yè)業(yè)化、規(guī)范范化;通過過網(wǎng)絡(luò)化促促進(jìn)信息共共享和便捷捷服務(wù)。4.行業(yè)發(fā)展分分析四.素質(zhì)要求中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)定額量(人人材機(jī))措施費(fèi)(虛虛擬施工))工期(人工、工期期)實(shí)例:業(yè)務(wù)務(wù)邏輯圖1——項(xiàng)目分解第一步:確確定造價(jià)目目標(biāo)(實(shí)體體部分)業(yè)務(wù)邏輯圖圖2——裝配化施工業(yè)務(wù)邏輯圖圖3-成本、工期期、質(zhì)量管管理第二步:決決策分析過過程造價(jià)全要素?cái)?shù)字化工作量實(shí)物量?jī)r(jià)格全過程造價(jià)管理數(shù)字化估算概算預(yù)算過控結(jié)算審計(jì)造價(jià)大數(shù)據(jù)庫人員數(shù)據(jù)項(xiàng)目數(shù)據(jù)企業(yè)數(shù)據(jù)成本數(shù)據(jù)工藝工法數(shù)據(jù)材料、構(gòu)件數(shù)據(jù)。。。。數(shù)字化模型

自動(dòng)采集

智能生成精準(zhǔn)匹配智能組價(jià)基于大數(shù)據(jù)與人工智能的智能組合★引入大數(shù)據(jù),改變變定額編制方式,“由專家完成成的靜態(tài)造造價(jià)形式””進(jìn)化為“自動(dòng)采集、、智能生成成、精準(zhǔn)匹匹配、專家家提升”。4.工程造價(jià)咨咨詢業(yè)的挑挑戰(zhàn)——大數(shù)據(jù)推進(jìn)進(jìn)工程計(jì)價(jià)價(jià)模式變革革7.必須適應(yīng)信信息技術(shù)的的發(fā)展要求求大數(shù)據(jù)推進(jìn)進(jìn)工程計(jì)價(jià)價(jià)模式變革革中國(guó)建設(shè)工工程造價(jià)管管理協(xié)會(huì)四.素質(zhì)要求用BIM、、精益建造造、大數(shù)據(jù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)工期與成本本關(guān)聯(lián)——用5D超越P6材料價(jià)格人員進(jìn)度廠商消耗量工藝快速智能造價(jià)形成多方案造價(jià)的比選變更造價(jià)即時(shí)編制進(jìn)度款精準(zhǔn)提取快速估算應(yīng)用價(jià)格庫清單庫廠商庫指標(biāo)庫構(gòu)件庫沉淀變更智能比對(duì)進(jìn)度即時(shí)統(tǒng)計(jì)——成本變化盡在掌控量?jī)r(jià)與模型雙向關(guān)聯(lián)——成本管控直觀高效設(shè)計(jì)階段快速算量和組價(jià)—實(shí)現(xiàn)總價(jià)包干效果大數(shù)據(jù)的應(yīng)應(yīng)用特點(diǎn)::模型與數(shù)據(jù)據(jù)雙向關(guān)聯(lián)聯(lián),賦予數(shù)數(shù)據(jù)的模型型屬性;數(shù)據(jù)應(yīng)用更更直觀,顆顆粒度粗細(xì)細(xì)收放自如

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論