競聘工程項目管理專責崗位演講稿

競聘工程項目管理專責崗位演講稿尊敬的各?位領導、各?位同事：?大家好。我?叫___，?今年___?歲，漢族，?___黨員?。首先，我?很感謝公司?領導及同事?對我本人的?關心和鼓勵?，給了我這?次機會參加?公司工程項?目管理崗位?的競聘。我?___年畢?業(yè)于___?，___專?業(yè)，全日制?大學___?學歷，__?_學位，在?___年取?得了___?證，在__?_年取得了?___職稱?。我現(xiàn)為原?工程管理部?職員，要競?聘的崗位是?工程項目管?理專責，我?會珍惜和把?握這次競聘?機會，以全?新的姿態(tài)及?熱情投入到?今后的工作?中。下面我?將從四個方?面做競聘匯?報。一、?個人經(jīng)歷?本人___?年___月?畢業(yè)于__?_，___?年___月?至___年?___月在?___實習?，學習結構?設計。__?_年___?月至___?年___月?在___實?習，從事施?工管理、質(zhì)?檢管理、安?全管理實習?工作。__?_年___?月至___?年___月?在___工?作，專業(yè)結?構設計。_?__年__?_月至今，?在___工?作。今天?，參加工程?項目管理崗?位的競聘，?自己深知責?任重大，負?責面較廣。?一是自己沒?有炫耀的過?去，二是沒?有較高的學?歷，只有更?多的掌握各?個方面的工?作才能更好?的提升自我?，不管競聘?結果如何，?我都會努力?去做好本職?工作，我也?堅信我會勝?任這個崗位?，請領導和?同事監(jiān)督批?評。我要把?對企業(yè)的忠?誠和深厚的?感情更好的?融入到工作?中去，為企?業(yè)的發(fā)展貢?獻自己的力?量。二、?競聘優(yōu)勢?1、有吃苦?耐勞、默默?無聞、樂于?奉獻的愛崗?敬業(yè)精神。?“踏踏實實?，兢兢業(yè)業(yè)?”是自己做?事的原則，?不畏困難和?挫折，遇事?及時請示匯?報的良好品?質(zhì)。從軍博?園土地收儲?，___艦?運輸、拆解?、組裝，我?在工地駐扎?，做好施工?記錄，現(xiàn)場?督促協(xié)調(diào)，?人員調(diào)解到?位，重大事?項統(tǒng)計匯報?，軍博園用?電協(xié)調(diào)、軍?博園圍欄建?立、蒸汽機?車協(xié)調(diào)、蒸?汽機車基坑?基礎施工、?軍博園光伏?太陽能提水?系統(tǒng)建立、?小火車運輸?工作；到擋?浸溝土地收?儲、擋浸溝?圍欄建立，?北郊水源地?水資源保護?工程一期配?套項目截滲?溝開挖、泵?站建設現(xiàn)場?監(jiān)督管理等?工作依然歷?歷在目。本?人敢于承擔?領導安排的?各項任務并?勇于承擔責?任，對工作?問題不會耍?性子、__?_、掉鏈子?，能保持以?大局為重，?不以個人原?因影響工作?。2、具?有較強的理?論知識和豐?富的實際工?作經(jīng)驗，能?夠熟練掌握?專業(yè)施工工?藝、操作規(guī)?程和施工規(guī)?范。（范本?）同時在工?程管理方面?也在不斷的?索求，先后?取得了__?_證、專業(yè)?技術管理人?員___證?及專業(yè)技術?管理人員_?__職稱，?汲取掌握了?最基本的管?理知識，并?在工程管理?中得到了運?用。同時工?作___年?來，干過施?工，做過設?計，現(xiàn)在步?入建設工程?管理___?年，基本上?都是在現(xiàn)場?與施工單位?、監(jiān)理單位?、業(yè)主及材?料構配件供?應商、包括?村民和部分?政府機構直?接打交道，?積累了較豐?富的工作和?戰(zhàn)斗經(jīng)驗，?同時在工程?管理過程中?參與過工程?招投標、資?金預算、相?關施工技術?方案的編制?與審核，提?高了自身的?工程管理知?識，這些工?作閱歷增長?了我的才干?，開拓了我?的視野，使?我具備了獨?當一面的工?作能力。?3、具有嚴?謹細致的工?作作風。干?工作永遠沒?有最好，但?可以通過努?力，力求更?好。在具體?工作中我能?夠較好地領?會領導意圖?，開拓性地?開展工作。?工作中力求?精細，遇事?先用腦，抓?好每個環(huán)節(jié)?，處理好每?件事情。?4、團結同?事，有全局?觀念。團結?就是力量，?一項事業(yè)、?一項工作，?只有靠大家?團結一致，?才能較好地?完成。自己?的能力再大?，也大不過?___，三?人行必有我?師，學習他?人的優(yōu)點，?查找、糾正?自己的缺點?，識大體，?顧大局，以?公司和__?_的利益為?重。三、?崗位認知?我認為工程?項目管理專?責崗位就是?整個工程項?目的核心，?也相當于承?上啟下的作?用，是工程?項目部經(jīng)理?的左膀右臂?。除了應該?掌握項目前?期立項、環(huán)?評、能評、?可研等申報?工作；積極?溝通土儲、?國土、規(guī)劃?、拆遷等部?門落實辦理?土地征收、?儲備的各項?手續(xù)；更新?公司閑置土?地和低效土?地信息，配?合土地儲備?機構，盤活?土地資源，?提高土地利?用率；熟悉?土地招拍掛?的各項流程?；工程項目?相關行政許?可證的申領?；完善規(guī)劃?設計單位修?改方案，落?實方案申報?審批；負責?施工報建審?批、施工管?理；配合造?價員做好相?關結算；督?促指導施工?單位按工程?質(zhì)量管理、?安全管理、?質(zhì)量檢測工?作。還要對?施工單位、?監(jiān)理單位、?設計單位等?傳達決策層?對項目意見?的更新。同?時要懂技術?、會經(jīng)營，?具有出色的?___、指?揮、協(xié)調(diào)能?力。四、?工作方向?1、認真貫?徹執(zhí)行公司?的各項管理?制度，根據(jù)?公司會議下?達的目標，?負責落實經(jīng)?理交辦的各?項工作。明?確工程項目?管理崗位的?工作內(nèi)容、?責任和工作?流程；做好?部門間工作?的銜接，切?實發(fā)揮工程?項目管理崗?在工程項目?部中具有的?作用。2?、依靠完善?的規(guī)劃、設?計、合同、?規(guī)范等法律?文件對施工?單位、監(jiān)理?單位進行管?理；全面落?實工程技術?要求，支持?監(jiān)理單位的?安全質(zhì)量進?度控制工作?，要求監(jiān)理?單位做好施?工___設?計和施工方?案的___?，材料報驗?和試驗，監(jiān)?理文件的編?制，現(xiàn)場的?巡視，旁站?和分項分部?驗收。嚴格?執(zhí)行每周一?次的監(jiān)理例?會制度，由?監(jiān)理單位匯?報本周以來?的監(jiān)理情況?，并對檢查?過程中出現(xiàn)?的問題，依?據(jù)現(xiàn)場工程?管理制度，?追究相關單?位的責任。?3、做好?工地施工現(xiàn)?場動態(tài)（范?本）管理，?隨時密切掌?握工地現(xiàn)場?各參建單位?的施工狀態(tài)?，協(xié)調(diào)各單?位之間的關?系。檢查、?巡查過程中?遇到的問題?要隨時、隨?地解決，不?留疑問，不?留尾巴。對?重大問題及?時向公司領?導匯報，提?出初步解決?方案并__?_落實處理?；對合同進?行風險分析?，采取相應?的防范措施?，減少和避?免針對公司?提出的索賠?。監(jiān)督承包?單位和供貨?單位全面履?行合同應盡?的義務。建?立預防索賠?和反索賠機?制，隨時掌?握工地現(xiàn)場?動態(tài)（范本?），一旦施?工單位提出?無理索賠請?求時，能夠?及時、快速?的利用反索?賠機制進行?反索賠。?4、全面提?高自己的綜?合素質(zhì)，努?力做到業(yè)務?上過硬、紀?律上嚴明、?作風上優(yōu)良?、為人上正?派、工作上?突破、業(yè)績?上突出，增?強改革創(chuàng)新?意識，做到?守法不舊、?創(chuàng)新不變，?做到對上級?要尊重，對?同事要多溝?通、多交流?，相互配合?、緊密合作?，增強積極?性、主動性?、創(chuàng)造性。?5、廉潔?做事、樹立?形象，做到?有權不濫用?、有名不自?爭、有功不?自居、有責?不自推，以?自己良好的?形象和表率?作用影響人?、帶動人、?增強本部門?的凝聚力、?戰(zhàn)斗力。?最后，我想?借此機會表?達一下內(nèi)心?的想法，我?正值壯年，?精力充沛，?敬業(yè)心強，?能夠全身心?地投入到事?業(yè)和工作中?去。如果我?有幸競聘成?功，那我就?應該