公司規(guī)章制度大全

16/16公司規(guī)章制度大全公司規(guī)章制度大全在當(dāng)下社會，越來越多人會去使用制度，好的制度可使各項(xiàng)工作按方案按要求到達(dá)預(yù)計(jì)目標(biāo)。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰？下面是小編幫大家整理的公司規(guī)章制度大全，歡送閱讀，希望大家能夠喜歡。公司規(guī)章制度1一、為促進(jìn)公司規(guī)章制度制定與管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，提高建章立制的質(zhì)量，制定本規(guī)定。二、本規(guī)定所稱的規(guī)章制度，就是指匯波公司針對生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、管理等項(xiàng)活動所制定的管理標(biāo)準(zhǔn)的總稱。三、本規(guī)定適用于匯波公司規(guī)章制度的制定方案、起草、審核、公布、解釋、修改、備案與廢止等相關(guān)活動。四、制定規(guī)章制度，應(yīng)當(dāng)遵循以下原那么:1、堅(jiān)持依法制訂的原那么;法律、法規(guī)已經(jīng)明確規(guī)定的原那么上不作重復(fù)規(guī)定;2、堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，符合企業(yè)改革與開展總體目標(biāo);3、堅(jiān)持政企分開，有利于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立;4、注意制度間的協(xié)調(diào)性，防止各項(xiàng)制度之間沖突與遺漏;5、遵循長遠(yuǎn)規(guī)劃，年度方案，適時(shí)修訂，定期清理，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的原那么。五、制定規(guī)章制度的要求。1、全面性:全面性既要包括制度范圍的全面性，也包含制度本身的全面性;2、準(zhǔn)確性:規(guī)章制度用語應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確、簡潔，條文內(nèi)容應(yīng)當(dāng)明確、具體;3、可操作性:具有操作的相關(guān)流程，明確相關(guān)工作的負(fù)責(zé)部門與責(zé)任人;4、實(shí)際性:高標(biāo)準(zhǔn)切合企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)際;5、穩(wěn)定性:能在一定時(shí)間與一定范圍內(nèi)適用;6、效勞性:制度本身應(yīng)表達(dá)效勞企業(yè)開展的需求。六、公司管理中心總經(jīng)理行使規(guī)章制度的審核、批準(zhǔn)、修訂與廢止權(quán)。七、公司管理中心行政組就是規(guī)章制度制定與管理的歸口管理部門。其主要職責(zé)就是:1、負(fù)責(zé)規(guī)章制度體系的編制工作;2、負(fù)責(zé)組織擬定規(guī)章制度制定的年度方案;3、根據(jù)規(guī)劃催促、檢查、協(xié)助各部門起草規(guī)章制度草案;4、起草公司綜合性規(guī)章制度;5、負(fù)責(zé)規(guī)章制度草案標(biāo)準(zhǔn)的審核;6、組織規(guī)章制度草案論證、修改、定稿、報(bào)送、審批等工作;7、負(fù)責(zé)收集規(guī)章制度執(zhí)行中存在的問題，提出完善、修改與廢止有關(guān)規(guī)章制度的建議;8、負(fù)責(zé)規(guī)章制度編號的管理工作;9、負(fù)責(zé)規(guī)章制度的保管、存檔工作。八、公司管理中心總經(jīng)理履行以下職責(zé):1、負(fù)責(zé)規(guī)章制度草案的文字審核工作;2、負(fù)責(zé)規(guī)章制度的行文標(biāo)準(zhǔn)審核工作;九、公司職能部門根據(jù)規(guī)章制度體系整體規(guī)劃，制訂本部門規(guī)章制度年度方案。十、管理中心行政組對各部門提出的規(guī)章制度年度方案進(jìn)行協(xié)調(diào)與審核，編制公司規(guī)章制度制訂年度方案。十一、起草規(guī)章制度應(yīng)注意規(guī)章制度彼此之間的協(xié)調(diào)與銜接，并就規(guī)章制度之間對同一事項(xiàng)的不同具體規(guī)定在上報(bào)時(shí)作出專門說明。十二、對涉及兩個(gè)以上部門業(yè)務(wù)的規(guī)章制度，由相關(guān)部門組成聯(lián)合起草小組起草，管理中心行政組協(xié)助。十三、規(guī)章制度的起草，應(yīng)按以下步驟進(jìn)行:1、收集資料，掌握有關(guān)法律、法規(guī)以及其她企業(yè)的相關(guān)規(guī)定;2、調(diào)查研究，提出解決問題的方法、措施;3、撰寫草案;4、將草案發(fā)至集團(tuán)相關(guān)單位征求意見;5、匯總意見，修改草案;十四、規(guī)章制度一般應(yīng)包括以下內(nèi)容:1、目的:清晰簡潔說明本制度控制的活動與內(nèi)容。2、適用范圍:明確規(guī)章制度所涉及的有關(guān)部門(單位)、人員、事項(xiàng)與活動。3、職責(zé):規(guī)定實(shí)施本制度的部門(單位)或人員的責(zé)任與權(quán)限。4、制度標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容、要求與程序;對相應(yīng)經(jīng)濟(jì)活動的約束與要求。5、相應(yīng)活動、事項(xiàng)的詳細(xì)流程，附相關(guān)的工作流程圖。6、支持性文件與相關(guān)記錄、圖表，包括與本制度相關(guān)的支持性文件、規(guī)定，各種應(yīng)保存的相關(guān)記錄、表格、單據(jù)等。十五、規(guī)章制度篇章結(jié)構(gòu)排列可根據(jù)內(nèi)容多少分為章、條、款、項(xiàng)、目結(jié)構(gòu)表達(dá)，內(nèi)容簡單的也可直接以條的方式表達(dá)。章、條的序號用中文數(shù)字依次表述;款不編序號;項(xiàng)的序號用中文數(shù)字加括號依次表述;目的序號用阿拉伯?dāng)?shù)字依次表述。十六、規(guī)章制度草案完成后應(yīng)送相應(yīng)職能部門、基層企業(yè)與員工代表征求意見。十七、被征求意見的部門應(yīng)認(rèn)真研讀，對制度草案進(jìn)行修改。征求意見的部門應(yīng)將各部門的修改意見存檔備查。十八、規(guī)章制度起草部門在廣泛采納多方意見，修改完善規(guī)章制度草案后，并報(bào)部門主管副總經(jīng)理審核。十九、規(guī)章制度草案經(jīng)部門主管副總經(jīng)理審核后，起草部門填寫規(guī)章制度審核表，經(jīng)承辦部門負(fù)責(zé)人簽字后，將草案及審核表送管理中心行政組審查。二十、管理中心行政組對規(guī)章制度草案進(jìn)行以下審查:1、就是否符合法規(guī)的根本原那么;2、與公司現(xiàn)行規(guī)章制度就是否協(xié)調(diào);3、草案結(jié)構(gòu)、條款就是否符合規(guī)章制度的要求與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);4、就是否切合企業(yè)實(shí)際與表達(dá)權(quán)責(zé)利對等原那么。二十一、經(jīng)審查符合要求的，由管理中心行政組送管理中心總經(jīng)理審核后，報(bào)公司總經(jīng)理審批。二十二、以公司名義下發(fā)的規(guī)章制度，由管理中心行政組負(fù)責(zé)編號、印刷、發(fā)放;以公司職能部門名義下發(fā)的規(guī)章制度，由主管部門編寫、印刷、發(fā)放。二十三、首次公布的制度為試行文件。試行期為一年，試行期后經(jīng)修改的文件為正式文件，正式文件根據(jù)需要每二年修改一次。二十四、規(guī)章制度發(fā)布后5日內(nèi)，主管部門應(yīng)送公司檔案室備案。二十五、規(guī)章制度一經(jīng)公布生效后，公司各級人員必須嚴(yán)格遵守。二十六、為加強(qiáng)規(guī)章制度的動態(tài)管理，規(guī)章制度實(shí)施過程中，制度制定部門每年向各相關(guān)部門征求規(guī)章制度執(zhí)行意見，搜集規(guī)章制度執(zhí)行過程中存在的問題，以便適時(shí)修訂。二十七、各相關(guān)部門在執(zhí)行規(guī)章制度過程中，對規(guī)章制度存在的問題應(yīng)及時(shí)記錄，并及時(shí)通知管理中心行政組。二十八、規(guī)章制度的修改與廢止應(yīng)由規(guī)章制度的制定部門提出建議，管理中心審核，報(bào)公司總經(jīng)理審定。二十九、規(guī)章制度有以下情形之一的，應(yīng)進(jìn)行修正。1、規(guī)定事項(xiàng)不能切合現(xiàn)行經(jīng)營方針或事實(shí)需要的。2、規(guī)定事項(xiàng)局部已不適用的。3、規(guī)章制度的局部與政府有關(guān)法令相抵觸的。4、同一規(guī)章制度內(nèi)容前后重復(fù)矛盾的。、5、同一事項(xiàng)所須適用的各種規(guī)章制度，其內(nèi)容彼此沖突矛盾的。6、所涉及的部門名稱，已與現(xiàn)制不符，或原規(guī)定事項(xiàng)的主管或執(zhí)行部門已經(jīng)裁并或變更的。三十、規(guī)章制度有以下情形之一者，應(yīng)予以廢止。1、規(guī)定事項(xiàng)與現(xiàn)行經(jīng)營方針相?；虿环摹?、已與現(xiàn)實(shí)情況完全不相切合的。3、同事項(xiàng)已有新規(guī)定并已公布施行的`。4、規(guī)定事項(xiàng)已執(zhí)行完畢，或因情勢變遷，已無繼續(xù)施行必要的。5、其它情形無保存或繼續(xù)適用必要的。三十一、每年一季度，由行政部、人力資源部、企管部對上年度公布實(shí)施的規(guī)章制度進(jìn)行統(tǒng)一編纂，并印刷成卷。三十二、規(guī)章制度制定流程見附件二。三十三、本規(guī)定自公布之日起生效。公司規(guī)章制度2一、總那么為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上為準(zhǔn)那么，建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì)，公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制定：1、準(zhǔn)時(shí)上下班，不得遲到，不得早退，不得曠工。2、工作期間不可因私人情緒影響工作。3、員工應(yīng)在每天的工作時(shí)間開始前和工作結(jié)束后做好個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。4、上班時(shí)不應(yīng)無故離崗、串崗，不得閑聊、嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺、做個(gè)人私事而影響公司的形象，確保辦公環(huán)境和車間環(huán)境的安靜有序。5、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、老實(shí)本分的精神，尊重上級，有何正確的建議或想法用書寫文字報(bào)告交與上級部門，公司將做出合理的回復(fù)。6、服從分配、服從管理、不得損壞公司形象、透漏公司機(jī)密。7、認(rèn)真耐心聽取每一位客戶的建議和投訴，損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償。8、員工效勞態(tài)度：使用標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)文明用語，做好積極、主動、熱情、微笑及訓(xùn)練有素的語音、語速和語調(diào)的效勞。二、效勞標(biāo)準(zhǔn)1、儀表：公司職員工應(yīng)儀表整潔、大方。為加強(qiáng)公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司開展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大2、微笑效勞：在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應(yīng)注釋對方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對方。3、用語：在任何場合應(yīng)用語標(biāo)準(zhǔn)，語氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。4、現(xiàn)場接待：遇有客人進(jìn)入工作場地應(yīng)禮貌勸阻，上班時(shí)間〔包括午餐時(shí)間〕辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。5、電話接聽：接聽電話應(yīng)及時(shí)，一般鈴響不應(yīng)超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應(yīng)主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長，嚴(yán)禁使用公司電話打工作以外電話。三、業(yè)務(wù)管理制度1、業(yè)務(wù)文件由業(yè)務(wù)本人擬稿，由經(jīng)理審核、簽發(fā)。屬于秘密的文件，核稿人應(yīng)該注“秘密〞字樣，并確定報(bào)送范圍。秘密文件按保密規(guī)定，由專人印制、報(bào)送。2、已審核、簽發(fā)的文件由業(yè)務(wù)員按不同類別編號后歸檔。3、外來的文件由接件人負(fù)責(zé)簽收，并于接件當(dāng)日報(bào)送經(jīng)理；屬急件的，由公司其他員工在接件后即時(shí)報(bào)送。4、外發(fā)的文件經(jīng)經(jīng)理審核、簽發(fā)后再安排發(fā)送，傳真等文件在審核后可立即發(fā)送，并由業(yè)務(wù)本人按不同類別編號后歸檔。5、所有人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng)。6、嚴(yán)禁擅自為私人打印、復(fù)印除業(yè)務(wù)以外的文本材料，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。7、各業(yè)務(wù)所用的專用表格，由公司制定格式，所有業(yè)務(wù)按統(tǒng)一格式使用表格。8、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。9、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，努力降低消耗和辦公費(fèi)用。10、每周一中午開例會，11點(diǎn)開始；例會主要是對上周工作內(nèi)容的總結(jié)、下周工作的方案；工作相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。11、每周五上交本周工作總結(jié)及下周工作方案表。12、每個(gè)季度進(jìn)行季度考評〔方式待定〕。注：業(yè)務(wù)文件統(tǒng)一一式兩份、正本文件應(yīng)交經(jīng)理保管。四、考勤制度1、公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)經(jīng)理同意。2、周一至周五為工作日，周六周日為休息日。3、嚴(yán)格請、銷假制度。員工因私事請假須寫請假條報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)，并扣除請假期間根本工資。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。事情緊急的需電話聯(lián)系經(jīng)理批準(zhǔn)，事畢回公司補(bǔ)寫請假條。4、上班時(shí)間開始后10分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。5、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、上網(wǎng)聊天、玩游戲等做與工作無關(guān)的事情。風(fēng)險(xiǎn)提示：實(shí)踐中，發(fā)生離職員工侵犯公司商業(yè)秘密時(shí)，爭議焦點(diǎn)往往不是員工有沒有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密，而是該秘密是不是構(gòu)成受法律保護(hù)的“商業(yè)秘密〞，以及單位如何提供證據(jù)證明離職員工實(shí)施了侵權(quán)行為及侵權(quán)造成的損失。由于商業(yè)秘密侵權(quán)證據(jù)很難收集，或調(diào)查取證的本錢非常高，往往導(dǎo)致單位對侵權(quán)行為束手無策。企業(yè)在制定規(guī)章的時(shí)候可以約定通過保密協(xié)議，據(jù)此證明商業(yè)秘密的存在、證明企業(yè)對商業(yè)秘密采取了保護(hù)措施，一旦發(fā)生侵犯商業(yè)秘密的行為，便于舉證，有利于企業(yè)借助法律手段保護(hù)自己的商業(yè)秘密，維護(hù)合法的權(quán)益。五、保密制度1、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對外交往和合作中，須注意崗位職責(zé)不泄露公司秘密，更不準(zhǔn)出賣公司秘密。2、公司秘密是關(guān)系公司開展和利益，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項(xiàng)。公司秘密包括以下秘密事項(xiàng)：A、公司經(jīng)營開展決策中的秘密事項(xiàng)。B、人事決策中的秘密事項(xiàng)。C、專有技術(shù)。D、客戶信息、合作渠道和重要的合同、單據(jù)。E、公司非向公眾公開的財(cái)務(wù)情況、銀行賬戶賬號。F、產(chǎn)品的具體材料成分，特殊制作工藝，產(chǎn)品的生產(chǎn)本錢。G、經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他秘密事項(xiàng)。3、屬于公司秘密的文件、資料，應(yīng)標(biāo)明“保密〞字樣，非經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄秘密文件、資料。4、公司秘密應(yīng)根據(jù)需要，限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。非接觸公司秘密的員工，不準(zhǔn)打聽公司秘密。5、記載有公司秘密事項(xiàng)的工作筆記，持有人必須妥善保管，原那么上不準(zhǔn)帶出公司。如外出需攜帶須經(jīng)理同意，并妥善保管。6、對保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表揚(yáng)、獎勵。違反本規(guī)定成心或過失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以處分，直至予以除名，公司保存追究刑事責(zé)任的權(quán)力。六、差旅費(fèi)管理制度1、短暫性公務(wù)外出〔一天以內(nèi)〕向直屬部門主管請批并在登記表上登記外出事由及去向。2、一天以上公務(wù)外出應(yīng)事先填寫《外出申請單》經(jīng)直屬主管批準(zhǔn)，由總經(jīng)理簽批后，交行綜合辦公室備案。3、假設(shè)未能準(zhǔn)時(shí)返回須及時(shí)以電話向直屬領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，征得同意，并由主管代辦外出延長申請手續(xù)。4、公務(wù)出差每天必須以電話或電子信箱形式向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況及工作進(jìn)展。5、外地出差須辦理有關(guān)出差手續(xù)。6、本制度適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費(fèi)的員工。7、出差旅費(fèi)分交通費(fèi)、宿費(fèi)及特別費(fèi)三項(xiàng)。8、出差人憑核準(zhǔn)的預(yù)支金額，填寫借款單，向財(cái)務(wù)部預(yù)支差旅費(fèi)。9、出差人返回后3日內(nèi)應(yīng)填寫公司員工崗位職責(zé)費(fèi)報(bào)銷單，注明實(shí)際出差日期、起始地點(diǎn)、工作內(nèi)容、報(bào)支工程、金額等，由經(jīng)理審核批準(zhǔn)，由財(cái)務(wù)部在報(bào)銷時(shí)沖銷預(yù)支數(shù)。10、差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：宿費(fèi)上限150元/日，伙食補(bǔ)助30元/天。交通費(fèi)以經(jīng)理核準(zhǔn)的交通方式依票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷。出差地交通工具原那么上以公交車為主，特殊情況可乘坐出租車，但回公司后需向經(jīng)理講明。11、公司員工出差期間，確因工作需要宴請時(shí)，需經(jīng)經(jīng)理核準(zhǔn)，依票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷，同時(shí)取消當(dāng)日伙食補(bǔ)助。12、市內(nèi)外出工作無宿費(fèi)補(bǔ)助，伙食補(bǔ)助為午餐補(bǔ)助，標(biāo)準(zhǔn)為15元，交通費(fèi)依票據(jù)報(bào)銷。13、公司員工出差期間，因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費(fèi)用，由個(gè)人自理。七、薪金制度1、根本工資按實(shí)際工作天數(shù)支付薪酬，付薪日期為每月30日，支付本月薪酬。假設(shè)遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取，正式員工以個(gè)人銀行賬戶形式領(lǐng)取。2、獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績突出者。八、福利制度1、假期：公司全體員工享受國家法定假日。2、婚假：凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月〔自轉(zhuǎn)正之日起〕的正式員工結(jié)婚時(shí)，根據(jù)國家規(guī)定，可憑結(jié)婚證書申請14天〔含休息日〕的有薪假期。3、產(chǎn)假：凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月〔自轉(zhuǎn)正之日起〕的正式女員工，根據(jù)國家規(guī)定，持醫(yī)院證明書可申請有薪產(chǎn)假90天〔含休息日和法定節(jié)假日〕。4、男員工護(hù)理假7天〔限在女方產(chǎn)假期間，含休息日和法定節(jié)假日〕。5、慰唁假公司員工直系親屬不幸去世的，可申請5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的，帶薪路途假另計(jì)，路費(fèi)自理。6、有薪病假，病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。醫(yī)療期限確實(shí)定按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。7、保險(xiǎn)：公司為正式員工辦理社會保險(xiǎn)〔按國家標(biāo)準(zhǔn)〕。九、附那么本規(guī)章制度自下發(fā)之日起生效。風(fēng)險(xiǎn)提示：企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù)，是公司內(nèi)部的“法律〞，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。勞動爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報(bào)名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報(bào)酬以及計(jì)算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候，應(yīng)該注意收集和保存履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現(xiàn)舉證不能的后果。公司規(guī)章制度31、平安生產(chǎn)人人有責(zé)，生產(chǎn)必須平安，平安促進(jìn)生產(chǎn)。2、各級領(lǐng)導(dǎo)在所屬職責(zé)范圍內(nèi)，是平安第一責(zé)任人。3、定期進(jìn)行平安大檢查，要求做到群管、群防、群查、群治的平安工作方針，確保無平安事故。4、新工人進(jìn)廠必須堅(jiān)持進(jìn)行平安知識教育，考核合格者方可上崗。5、酒庫、酒成品倉庫、包裝材料倉庫，嚴(yán)禁使用明火燒焊，要有嚴(yán)格的防火平安措施，要有明顯的禁火標(biāo)志，室內(nèi)要保持良好的通風(fēng)，降低空氣中的酒精濃度。6、發(fā)現(xiàn)機(jī)、電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音異常或有異味，必須立即關(guān)閉電源、掛牌、停機(jī)檢查、維修，不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)操作，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位都必須要安裝防護(hù)罩。7、車間內(nèi)不準(zhǔn)帶小孩、洗衣服。8、車間、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、烤火、燒飯，非倉庫人員不得擅自入內(nèi)。9、公司生產(chǎn)區(qū)域及倉庫各處要配備必要的消防器材，并妥善保管。10、公司的所有電器保險(xiǎn)絲要適當(dāng)，不準(zhǔn)任意調(diào)大或調(diào)小，更不能用銅絲代替，不準(zhǔn)用濕手濕布去擦電器設(shè)備。11、特殊工種必須持有特殊工種上崗證方可上崗。12、事故發(fā)生后“三不放過〞〔1〕事故原因不清不放過；〔2〕事故者及廣闊職工不受教育不放過；〔3〕沒有防范措施不放過。公司規(guī)章制度41目的及適用范圍1.1厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，物盡其用;1.2公司所有辦公用品的申購、領(lǐng)用、發(fā)放等相關(guān)事項(xiàng)均適用于本方法;2管理組織2.1公司行政部負(fù)責(zé)公司辦公用品、耗材的采購、保管、發(fā)放、費(fèi)用分?jǐn)偧皥?bào)銷2.2各部門根據(jù)行政部領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)提報(bào)并領(lǐng)取使用;3管理內(nèi)容3.1辦公用品的申請3.1.1各部門指定專人負(fù)責(zé)辦公用品及耗材管理，在每月5日前根據(jù)本部門需要及《部門辦公用品金額標(biāo)準(zhǔn)》(附件1)，填寫《辦公用品月領(lǐng)用申請單》(附件2)，經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)同意后，轉(zhuǎn)行政部。其中《部門辦公用品金額標(biāo)準(zhǔn)》由各公司根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r自行確定，報(bào)行政總監(jiān)批準(zhǔn)。3.1.2行政部資產(chǎn)管理專員根據(jù)個(gè)人辦公領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)(公司自定，報(bào)總部行政部備案，并不斷優(yōu)化提高)及辦公用品庫存情況，確認(rèn)各部門領(lǐng)用數(shù)量，填寫《辦公用品需求匯總單》(附件3)，報(bào)行政總監(jiān)同意后，轉(zhuǎn)采購專員組織采購進(jìn)貨。3.2辦公用品購置3.2.1采購專員購置到位后組織驗(yàn)收，辦理入庫手續(xù)，填寫《入庫單》(附件4)。3.2.2辦公用品原那么上由行政部統(tǒng)一采購。3.2.3財(cái)務(wù)專用辦公用品由財(cái)務(wù)部自行執(zhí)行采購，但申購、入出庫手續(xù)必須遵守行政審批規(guī)定。3.3辦公用品的入庫3.3.1資產(chǎn)管理專員根據(jù)《入庫單》所列物品與所需采購物品核對，并清點(diǎn)入庫，填寫《辦公用品庫存臺帳》(附件6)。3.3.2資產(chǎn)管理專員應(yīng)每月對庫存辦公用品進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳物相符。3.4辦公用品的領(lǐng)用保管3.4.1資產(chǎn)管理專員在入庫完成后，聯(lián)系各部門辦公用品領(lǐng)用人領(lǐng)取。3.4.2屬于需臨時(shí)支領(lǐng)的辦公用品，行政部按定額標(biāo)準(zhǔn)核定后領(lǐng)取，辦理出庫手續(xù)，填寫出庫單。3.4.3對于大件器具類辦公用品，行政部應(yīng)本著多人合用原那么組織領(lǐng)用;同時(shí)確定使用人。3.4.4如因工作調(diào)動或離職，須按公司規(guī)定將個(gè)人保管的所有辦公用品(耗材除外)全部交回行政部，需要本部門繼續(xù)留用的，確定使用人報(bào)行政，便于行政跟蹤辦公用品的使用情況。3.5機(jī)器耗材(配件)管理3.5.1耗材、配件申請領(lǐng)用同辦公用品，可在每月《辦公用品月領(lǐng)用申請單》中的填寫。3.5.2計(jì)算機(jī)配件如鍵盤、鼠標(biāo)等出現(xiàn)故障需要更換的，確認(rèn)不能維修的，可到行政部辦理領(lǐng)用手續(xù)，并將已壞配件歸還行政部。3.5.3對于打印機(jī)、傳真機(jī)耗材，各部門應(yīng)本著節(jié)約原那么，提前作出需求方案，通知行政部;同時(shí)行政部作為管理部門，應(yīng)對相應(yīng)耗材的使用情況有詳細(xì)了解，對于常用、消耗量大的物件作合理庫存。3.5.4資產(chǎn)管理專員對以上機(jī)器耗材(配件)同時(shí)也應(yīng)建立臺帳進(jìn)行管理。3.6辦公用品及耗材的盤點(diǎn)及費(fèi)用分?jǐn)?.6.1資產(chǎn)管理專員每月末應(yīng)對庫存物品進(jìn)行盤點(diǎn)，保證庫房物品帳務(wù)相符。3.6.2資產(chǎn)管理專員在每月30日前應(yīng)對辦公用品、耗材按各部門領(lǐng)用情況，將費(fèi)用分解到各部門，進(jìn)行費(fèi)用核定，填寫《辦公用品、耗材報(bào)表》(附件7)，明確各部門費(fèi)用。同時(shí)行政部將《辦公用品、耗材報(bào)表》中的各部門費(fèi)用抄送各部門負(fù)責(zé)人。3.7庫房管理：庫房物品必須擺放整齊，非庫房人員，未經(jīng)許可不得進(jìn)入庫房。3.8報(bào)銷：行政部采購人員以《物品申購單》、《入庫單》、《辦公用品、耗材報(bào)表》作為報(bào)銷依據(jù)進(jìn)行報(bào)銷。3.9相關(guān)說明3.9.1對于不能按時(shí)提報(bào)辦公用品月度申請表的部門，行政部有權(quán)認(rèn)為該部門當(dāng)月無辦公用品申請，不予采購相應(yīng)用品。3.9.2部門申請金額超過方案標(biāo)準(zhǔn)，行政部有權(quán)取消相應(yīng)金額的申請數(shù)量。公司規(guī)章制度5一、在企業(yè)的員工獎懲條例中，明確規(guī)定屬于“嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度〞的情形;二、嚴(yán)重違反規(guī)章制度的情形很難按平時(shí)違紀(jì)罰款來界定;三、所以應(yīng)該按行政處分等級來確定;四、不要使用“罰款〞一詞，改用“扣減工資;五、處分必須分兩類，一類是單處“扣減工資〞(一般應(yīng)用在情節(jié)輕微)，另一類是行政處分(警告、記過、記大過和辭退或解雇);行政處分同時(shí)按等級附帶經(jīng)濟(jì)處分(注意：不要使用“開除〞);六、所以，在確定“嚴(yán)重違反規(guī)章制度〞時(shí)，就可以以行政處分等級為標(biāo)準(zhǔn)來劃分了;七、“嚴(yán)重違反企業(yè)的規(guī)章制度〞是“勞動合同法〞的精髓，這也是法律賦予企業(yè)的珍貴的“唯一〞的權(quán)利;八、本公司實(shí)例：(本公司員工獎懲條例節(jié)選)5、以下情況屬于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度：(1)對員工采取暴力、威脅、恐嚇、糾纏等手段，嚴(yán)重阻礙、影響或破壞生產(chǎn)/工作、生活秩序;(2)蓄意損壞、損毀公司及員工個(gè)人資產(chǎn)、財(cái)產(chǎn)或各種設(shè)備、設(shè)施(同時(shí)按價(jià)值全額賠償);(3)在公司內(nèi)(包括公司外租宿舍)外打架斗毆、賭博、偷盜及違反治安管理其他法律法規(guī);(4)成心泄露公司機(jī)密，侵占公司財(cái)產(chǎn)，利用工作之便或公司名譽(yù)謀取私利，徇私舞弊;(5)成心損壞、撕毀公司公開、張貼及發(fā)送的各種通告、通知及其他文件;(6)煽動、鼓發(fā)動工罷工、怠工，挑撥是非、鬧事;(7)被司法機(jī)關(guān)處理;(8)不服從管理，態(tài)度、行為惡劣;打罵、糾纏領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)工作人員，影響、擾亂公司正常生產(chǎn)/工作、生活秩序;(9)發(fā)生責(zé)任事故或重大過失導(dǎo)致公司利益受到嚴(yán)重?fù)p失(包括名譽(yù)損失或經(jīng)濟(jì)損失;經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1000元以上的);(10)不服從部門及公司的工作班次安排及工作任務(wù)安排，經(jīng)勸阻無效;(11)自本條例實(shí)施起連續(xù)曠工3天或年度內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)5天以上、遲到早退月度累計(jì)達(dá)5次或年度累計(jì)達(dá)10次以上;(12)采用弄虛作假等手段蓄意獲取不當(dāng)利益的;(13)符合本條例處分標(biāo)準(zhǔn)、條款中所列的辭退/解雇條件的或受到相同標(biāo)準(zhǔn)違紀(jì)處理的;(14)其他嚴(yán)重違反本條例有關(guān)條款規(guī)定及公司其他有關(guān)規(guī)章制度的行為。按照國家《勞動合同法》規(guī)定，凡屬嚴(yán)重違反公司規(guī)