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第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?某農(nóng)行全年?工作總結(jié)范?文___?年,在市委?、市政府的?堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和?正確指導(dǎo)下?,阜陽(yáng)農(nóng)行?認(rèn)真落實(shí)各?項(xiàng)工作部署?,以“四個(gè)?提升”作為?全年工作總?目標(biāo),堅(jiān)持?把方向、管?大局、保落?實(shí),迎難而?上、奮發(fā)有?為,各項(xiàng)工?作“穩(wěn)中有?進(jìn)、進(jìn)中提?質(zhì)”,主要?表現(xiàn)在:?一是優(yōu)勢(shì)業(yè)?務(wù)再提升。?在負(fù)債業(yè)務(wù)?上,抓住機(jī)?構(gòu)改革機(jī)遇?,及時(shí)摸排?市場(chǎng)信息,?持續(xù)采取穩(wěn)?存增存“四?個(gè)一批”的?有效工作措?施,全力穩(wěn)?存增存;?按照“預(yù)約?客戶、走出?網(wǎng)點(diǎn)、團(tuán)隊(duì)?外拓、全員?營(yíng)銷(xiāo)”的路?徑,成立外?拓營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)?積極拓展市?場(chǎng)。在資產(chǎn)?業(yè)務(wù)上,持?續(xù)將資產(chǎn)業(yè)?務(wù)作為全行?各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)?展的“牛鼻?子”,充分?發(fā)揮其對(duì)存?款、中收等?主體指標(biāo)的?牽引帶動(dòng)作?用,加快貸?款投放,做?實(shí)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備?。在中間業(yè)?務(wù)上,做大?做強(qiáng)傳統(tǒng)業(yè)?務(wù),大力發(fā)?展新興業(yè)務(wù)?,提升中間?業(yè)務(wù)收入。?二是補(bǔ)短?強(qiáng)弱再發(fā)力?。網(wǎng)絡(luò)金融?方面,卡部?、個(gè)金部、?公司部多方?聯(lián)動(dòng),營(yíng)銷(xiāo)?貴賓客戶、?個(gè)貸客戶、?代發(fā)工資客?戶批量辦理?掌銀;按?照公司業(yè)務(wù)?部下發(fā)的重?大項(xiàng)目清單?,逐個(gè)營(yíng)銷(xiāo)?跟進(jìn);國(guó)?際業(yè)務(wù)方面?,對(duì)轄內(nèi)國(guó)?際業(yè)務(wù)客戶?資源進(jìn)行梳?理,逐戶走?訪對(duì)接外匯?客戶,逐戶?建立營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)?略圖和進(jìn)度?表,加快實(shí)?現(xiàn)國(guó)際業(yè)務(wù)?市場(chǎng)份額和?系統(tǒng)貢獻(xiàn)度?雙提升,確?保本外幣協(xié)?同發(fā)展。認(rèn)?真落實(shí)“安?排部署抓緊?、持續(xù)推動(dòng)?管?chē)?yán)、落實(shí)?執(zhí)行問(wèn)細(xì)、?方法手段用?活、監(jiān)督整?改做實(shí)、責(zé)?任追究罰狠?”的___?字工作方針?,切實(shí)把短?板業(yè)務(wù)提升?作為工作的?重中之重。?三是轉(zhuǎn)型?推進(jìn)再深入?。認(rèn)真貫徹?落實(shí)上級(jí)行?的戰(zhàn)略部署?和安排,成?立了數(shù)字化?轉(zhuǎn)型工作領(lǐng)?導(dǎo)小組,加?大數(shù)字化轉(zhuǎn)?型推進(jìn)力度?,補(bǔ)齊業(yè)務(wù)?發(fā)展短板,?要求全行上?下不惟任務(wù)?、不惟考核?,細(xì)化措施?,細(xì)分責(zé)任?,切實(shí)做實(shí)?掌銀、場(chǎng)景?、平臺(tái)、渠?道基礎(chǔ)。?四是基礎(chǔ)管?理再夯實(shí)。?在運(yùn)營(yíng)管理?方面,嚴(yán)格?落實(shí)運(yùn)營(yíng)管?理“二十個(gè)?嚴(yán)禁”,增?強(qiáng)規(guī)范化操?作水平;?深入開(kāi)展“?三化三鐵”?創(chuàng)建工作,?將“三化三?鐵”創(chuàng)建驗(yàn)?收與季度盡?職監(jiān)督檢查?相結(jié)合,按?季對(duì)全行_?__個(gè)網(wǎng)點(diǎn)?開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)?及非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?管檢查;?開(kāi)展運(yùn)營(yíng)基?礎(chǔ)管理“大?練兵、大比?武、大提升?”活動(dòng),推?動(dòng)全行運(yùn)營(yíng)?隊(duì)伍整體業(yè)?務(wù)技能和服?務(wù)水平大幅?度提升。在?安保案防方?面,以“三?化三達(dá)標(biāo)”?創(chuàng)建為抓手?,加強(qiáng)對(duì)重?點(diǎn)幫扶支行?、網(wǎng)點(diǎn)的檢?查。在內(nèi)控?合規(guī)方面,?更加注重“?雙基”管理?的過(guò)程管控?,通過(guò)細(xì)化?考評(píng)指標(biāo)、?明確時(shí)限路?徑、落實(shí)管?理責(zé)任、加?大考核力度?、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲?兌現(xiàn)等措施?扎實(shí)推進(jìn),?不斷壓實(shí)案?防“雙線管?理”責(zé)任。?在優(yōu)質(zhì)服務(wù)?方面,鞏固?網(wǎng)點(diǎn)管理專?項(xiàng)治理成效?,堅(jiān)定不移?提高網(wǎng)點(diǎn)管?理水平,協(xié)?同推進(jìn)新時(shí)?代網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型?工作。五?是風(fēng)險(xiǎn)防范?再嚴(yán)控。嚴(yán)?格執(zhí)行規(guī)章?制度,做實(shí)?基礎(chǔ)管理工?作,規(guī)范開(kāi)?展地___?府相關(guān)信用?業(yè)務(wù),做好?防范和化解?地___府?隱性債務(wù)風(fēng)?險(xiǎn),結(jié)合貸?后管理工作?,采取清單?制銷(xiāo)號(hào)管理?方式,逐戶?制定風(fēng)控預(yù)?案,前瞻性?做好風(fēng)險(xiǎn)化?解工作。常?抓不懈做好?員工管理。?壓緊壓實(shí)“?兩個(gè)責(zé)任”?,切實(shí)負(fù)起?管黨治黨主?體責(zé)任,梳?理明確各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)干部“?兩個(gè)責(zé)任”?履責(zé)清單,?將存在的突?出問(wèn)題、重?大違規(guī)及風(fēng)?險(xiǎn)事件、各?條線員工行?為管理、屢?查屢犯問(wèn)題?的整治、業(yè)?務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等?重點(diǎn)工作納?入清單,逐?崗位簽訂責(zé)?任書(shū),接受?員工監(jiān)督;?做實(shí)做細(xì)?“三線一網(wǎng)?格”管理模?式,提高預(yù)?警信息質(zhì)量?。六是黨?建工作再加?強(qiáng)。始終堅(jiān)?守黨建統(tǒng)領(lǐng)?地位,突出?抓好政治建?設(shè)、隊(duì)伍建?設(shè)、作風(fēng)建?設(shè),全面推?動(dòng)從嚴(yán)治黨?從嚴(yán)治行,?持續(xù)抓好黨?風(fēng)廉政建設(shè)?,確保“一?崗雙責(zé)”落?到實(shí)處,營(yíng)?造風(fēng)清氣正?的___。?層層___?開(kāi)展
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